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SUMMARY:LEARNING SQUARE - IL CERVELLO DIGITALE
DESCRIPTION:Cervello lento e cervello veloce: questo il grande insegnamento di Khaneman. Noi prendiamo la maggior parte delle decisioni in velocità con poche informazioni affidandoci ai dati che l’esperienza ci fornisce. Raramente usiamo il cervello lento\, che approfondisce e ricerca informazioni. Che impatto ha oggi la tecnologia sul funzionamento del cervello lento e veloce? Come può aiutarci la semplicità a pensare meglio?ALESSANDRA COLONNA Managing Partner BRIDGE PARTNERS \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - SMART WORKING. ACCORDI E POLICY NECESSARIE
DESCRIPTION:SMART WORKING. ACCORDI E POLICY NECESSARIECASE HISTORY:Francesco Veneziani SANOFIMassimiliano Longo VODAFONEStefano Romano SARA ASSICURAZIONIFederico Valtolina ABB \nTECHNICAL PARTNER: Stefano Lava OSBORNE CLARKE  \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME PROGETTARE LE INIZIATIVE DI PEOPLE ENGAGEMENT AFFINCHÈ I NEEDS AZIENDALI COINCIDANO CON LE ASPETTATIVE DELLE PERSONE? COME PROGETTARE LE INIZIATIVE DI PEOPLE ENGAGEMENT AFFINCHÈ I NEEDS AZIENDALI COINCIDANO CON LE ASPETTATIVE DELLE PERSO
DESCRIPTION:COME PROGETTARE LE INIZIATIVE DI PEOPLE ENGAGEMENT AFFINCHÈ I NEEDS AZIENDALI COINCIDANO CON LE ASPETTATIVE DELLE PERSONE? Guida i lavori:Federico Scarsi DELIVEROO \nSpeakers:Ivan Livoni TRELLEBORG WHEEL SYSTEMSDonatella de Vita PIRELLITiziano Suprani FERROLILuca Ruggi PwCGuido Moscheni CNH INDUSTRIALFrancesca Fraulini THE KRAFT HEINZ COMPANYGianmarco Pinto GAME2VALUE \nREGISTRATI
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