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SUMMARY:LEARNING SQUARE - SCENARIO ANALYSIS: ANALIZZARE E CAPIRE TRENDS\, BIG DATA\, CAMBIAMENTI
DESCRIPTION:Comprendere e saper applicare i principi-guida per l’analisi di scenari e trends cruciali per il business nel mondo d’oggi\, allenandosi all’interno di un laboratorio e-REAL online\, immersivo e interattivo\, unico a livello mondiale – sviluppato da Logosnet in collaborazione con i Politecnici di Torino\, Milano e Losanna\, l’Università di Bologna\, l’Harvard University e il MIT di Boston. Plans are nothing\, scenario analysis is everything! L’analisi di scenari e trends di business\, economici e aziendali\, strategici o geo-politici consente di prepararsi a fronteggiare cambiamenti imprevisti e imprevedibili per il proprio business\, incorporando “the external uncertainty into the internal decision making process”. FERNANDO SALVETTI Founder\, Managing Partner e XR Pioneer \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Tech
DESCRIPTION:Tech\nInnovazione\nTrasformazione digitaleEvolution TECH è un percorso pensato per le aziende che non aspettano il cambiamento ma fanno di tutto per attuarlo.La contaminazione e i cambiamenti disruptive stanno stabilendo confini sempre nuovi che le aziende devono necessariamente considerare per instituire modelli di business strategici e flessibili: le app\, gli analytics\, i dati\, l’automazione\, sono nuovi strumenti con i quali i dipartimenti HR si stanno confrontando per migliorare la qualità del loro lavoro ed innovare. \nAGENDA \nModerationGiuseppe Florimonte Senior Trainer HRC \n11:05 OpeningIntegrare piani strategici con persone e tecnologiaRenato Marchi CIO Network KPMG Italy \nL’innovazione e le nuove tecnologie come leve a supporto della Strategia di attrazione talentiFabio Comba Human Resources Director KPMG Italy \nCosa significa innovare? Cosa l’HR sta facendo per supportare e/o guidare tale processo? \n11:20 Overview Innovare dall’interno per sviluppare soluzioni di valoreGianluca Bonacchi Senior Talent Advisor Strategy INDEED \n11:30 VisionBusiness as usual vs disruptive innovationAntonio Gusmini Direttore Risorse Umane GRUPPO MEDIOLANUM \n11:40 VisionContinuous improvement: dalla programmazione di codice all’HRElena Merlanti Chief Human Resources Officer Spindox  \n11:50 External insightAI e reti neurali che “leggono” le emozioni per misurare il benessere\, la performance futura e aumentare la retention dei dipendentiGiuliano Faccendini Organisational & Clinical Psychologist – Former CIO/COO SocraTech \n12:00 PARALLEL PHYGITAL WORKSHOP?* Progettato in Partnership con FUTUREBERRY \n12:45 Wrap up  \n13:00 Conclusion \nREGISTRATI
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SUMMARY:TALENT ACQUISITION: IMPATTO DELL'ARTIFICIAL INTELLIGENCE SULLE PRATICHE HR
DESCRIPTION:TALENT ACQUISITION: IMPATTO DELL’ARTIFICIAL INTELLIGENCE SULLE PRATICHE HRTechnical partner: Paolo Massarani ATHICS \nElia Fregola ELAISIANCristofalo Garbiele GROUPAMAPantaleo Monterisi ELICA \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTO NEL NUOVO WORKPLACE
DESCRIPTION:LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTO NEL NUOVO WORKPLACEGuida i lavori: Ruggero Rabaglia BARILLA \nTeam di presidenza: \nElisa Pettenati CARREFOURLorenzo Fariselli SIX SECONDSMaurizio Audizi ANIAGabriella Galantino GRUPPO CASILLOGianluca Magnani FIDIA FARMACEUTICIFabiana Carioli GRENKE ITALIAValeria Ferreri FLEXMarta Savino AUBAYCarla Bellavia GROUPAMA ASSICURAZIONI  \nREGISTRATI
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