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SUMMARY:LEARNING SQUARE - COME AUMENTARE IL SENSO DI AUTOEFFICACIA
DESCRIPTION:Per aumentare il senso di autoefficacia\, impareremo che per inanellare successi progressivi\, il coachee deve vedere aumentare passo dopo passo la propria autoefficacia\, ossia la propria sensazione di riuscire a risolvere concretamente le problematiche che nel quotidiano lo attanagliano.ANTONIO PANICO Imprenditore\, autore e Business Coach dell’Anno 2022 BUSINESS COACH ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRENDS 2022 - People Care\, Welfare & Wellbeing
DESCRIPTION:I premiati di questa Community:\nLorella Borella CAPGEMINI ITALIA\nManuela Gualandri DHL Express\nStefano Savini EMIL BANCA Credito Cooperativo\nCristina Cricca Iconsulting\nMarialaura Taurisano GRUPPO HERA11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner.ENGAGEMENT & MOTIVATION IN MASERATI – PEOPLE FIRST – Maurizio Albano\, Head of HR MASERATILa Maserati Family al primo posto: come costruire Employee Engagement in una cultura di fiducia e rispetto verso il Brand\, nella quale ogni dipendente possa essere d’ispirazione per la propria community.Un viaggio che parte dall’interno\, con i progetti di Internal Communication e Welfare\, fino ad arrivare all’esterno\, coinvolgendo il territorio e la comunità della quale facciamo parte.BETTER WELLNESS BY ARTIFICIAL INTELLIGENCE SUPPORT – IL PROGETTO BeWais DI CHIESI ITALIA – Matteo Massi\, Responsabile Sviluppo\, Progetti D&I e People Care CHIESI ITALIANel periodo post-pandemia Chiesi Italia si è interrogata su come ripensare i progetti People Care. Ci ha guidati l’obiettivo di ampliare le offerte raggiungendo i dipendenti anche durante lo smart working e rispondere realmente ai bisogni estremamente eterogenei.In questo intervento Chiesi Italia presenterà il progetto pilota BeWais appena concluso che presto si estenderà al resto della popolazione in cui le nuove tecnologie\, la grande attenzione all’esperienza del “cliente”\, un approccio agile e data-driven sono a servizio delle persone per monitorare il loro stato di benessere (non solo in ufficio\, ma da qualunque luogo loro abbiano scelto di lavorare) e rispondere in modo “sartoriale” a specifici bisogni delle persone.WELFARE IN Tper: UNA SFIDA SU MOLTEPLICI DIRETTRICI – Filippo Palombini\, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione TPERDopo 4 anni di introduzione del welfare in Tper\, nonostante le molteplici iniziative che hanno coinvolto tutto il personale\, l’utilizzo è ancora al di sotto delle aspettative. L’Azienda sta comunque perseguendo l’obiettivo di effettuare un cambio culturale con altre iniziative promozionali con le quali viene incentivato il ricorso alla piattaforma welfare.WELL-BEING COME PRIORITÀ DI LEADERSHIP – Gianluca Tittarelli\, Director People & Culture PHILIP MORRIS MANUFACTURING & TECHNOLOGY BOLOGNAIncoraggiare uno stile di leadership che prioritizzi l’inclusione e benessere delle persone per raggiungere prestazioni ad alto rendimento. Rimuovere lo stigma intorno al malessere mentale e supportare i propri collaboratori ad aver cura di sé stessi.WELFARE AZIENDALE\, UNA SOLUZIONE A SUPPORTO DEL CAROVITA E UN ASSET STRATEGICO PER LE ORGANIZZAZIONI – Stefano Pinato\, Head of Welfare Sales EDENRED ITALIAIn questi ultimi anni il mondo del lavoro è cambiato. In questo contesto il welfare aziendale rappresenta un alleato per aziende e persone\, un supporto concreto contro il carovita e una leva strategica per le imprese sia in termini di talent attraction e retention.In questo appuntamento\, Edenred Italia racconterà come il welfare aziendale sia evoluto nel corso degli anni per rispondere alle nuove esigenze e ai bisogni delle persone e analizzerà i nuovi trend del momento. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:RITUALI E SIMBOLI PER UN NUOVO SENSO DI APPARTENENZA
DESCRIPTION:RITUALI E SIMBOLI PER UN NUOVO SENSO DI APPARTENENZAGuida ai lavori:\nFrancesca Giraudo EY \nTeam di Presidenza:\nRoberto Di Stefano TPC LEADERSHIP\nVincenzo Cozzolino LEONARDO\nPaolo Le Pera PHILIP MORRIS INTERNATIONAL\nFabio Marchionni AMPLIFON\nRaffaella Maderna LUNDBECK\nDavid Bevilacqua AMMAGAMMA\nSilvia Vitali COFACE \nREGISTRATI
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