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SUMMARY:LEARNING SQUARECOME DEFINIRE IL MEDIA MIX
DESCRIPTION:Scopri come creare un mix di media efficace in questa lezione. Partendo dal brief\, esplora la regola delle 5W nel definire il mix. Collega gli obiettivi al mix di paid media\, owned media ed earned media nel mondo digitale. Approfondisci la strategia e la pianificazione dei media\, usando esempi pratici e case history. Affronta ulteriori dettagli e concludi con chiare indicazioni.Trainer: Alessandro\, Scartezzini\, t2ó Italia  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Learning & Development - TRENDS
DESCRIPTION:11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:Learning & Development TRENDS - Milano
DESCRIPTION:11:00: WELCOME a cura di Marco Gallo Managing Director HRC Group \n11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nIL MANIFESTO DELLE PERSONE DI SEA  Alban Rrushi\, Learning & Talent Specialist SEA AEROPORTI DI MILANOIn un mondo intriso di stimoli incessanti e in costante mutamento\, l’importanza dei punti fermi diventa imprescindibile. È in questo contesto che si inserisce il “Manifesto delle Persone” di SEA; un insieme di principi\, valori e comportamenti che mirano a generare una visione condivisa per tutte le nostre persone. È  più di un documento; è l’anima della nostra identità comune\, un catalizzatore per la crescita individuale e collettiva e il riflesso tangibile della nostra visione condivisa. È più di un insieme di comportamenti; è un richiamo costante\, concreto e pragmatico\, alle aspirazioni che condividiamo come organizzazione. Un punto di riferimento e una bussola per tutti noi.  \nLA VALORIZZAZIONE DELLA LEADERSHIP TECNICA: SKILL LAB\, IL PROGRAMMA DI SVILUPPO DEI TALENTI PROFESSIONALStefania Pesola\, Head of Talent\, Development & Communication TEAMSYSTEMÈ ancora corretto oggi\, in un mondo in cui le organizzazioni sono sempre più piatte e le persone molto più attente a fare una scelta di carriera di senso\, associare la crescita in azienda ad un percorso verticale? La nostra risposta è no. Per questo\, e per valorizzare le competenze tecniche distintive della nostra organizzazione\, abbiamo disegnato Skill Lab\, un programma che\, mettendo al centro i partecipanti e con un approccio altamente modulare\, permette ai nostri professional di investire sulle proprie competenze per crescere con successo e far progredire la propria carriera. \nDALL’ACADEMY ALLO SVILUPPO\, AL “CONTINUOUS ENGAGEMENT”Matteo Sola\, HR Learning\, Development & Engagement Manager ILIAD In iliad promuoviamo approcci formativi che siano il più possibile integrati con le esigenze del business\, di engagement e le dinamiche di crescita dell’azienda a 360°\, stimolando o seguendo a seconda dei casi le evoluzioni delle strutture e dei ruoli.“iliad College” è uno dei migliori esempi di questo approccio integrato. A partire da un’esigenza tipicamente formativa e volta alla costruzione di un’Academy incentrata sulle competenze della popolazione sales in ambito retail\, è stato costruito un progetto in continua evoluzione ed espansione\, strettamente connesso con tematiche quali la carriera e lo sviluppo dei ruoli\, l’integrazione tra dipartimenti diversi e un approccio volto infine al “continuous engagement”\, grazie alla costruzione di diverse community.  \nDIVENTARE MAESTRI DEL PROPRIO TEMPO: UN PROGRAMMA INTERFUNZIONALE PER COLLABORARE MEGLIO IN FACILE.ITStefania Gardini\, Learning and Development Manager FACILE.ITIl modo di lavorare in Facile.it è cambiato molto negli ultimi anni: si lavora con più flessibilità in termini di luoghi e tempistiche\, ma dall’ascolto costante delle nostre persone è emersa la necessità di individuare nuove modalità collaborative. Partendo da una survey costruita ad hoc\, siamo andati a delineare un programma formativo interfunzionale che ha permesso di identificare\, in modalità bottom up\, le strategie per gestire al meglio il proprio tempo e gli strumenti digitali a disposizione. \nIL FUTURO DELL’APPRENDIMENTO: GUIDATO DAL PURPOSE\, POTENZIATO DALL’IADaniel Perugia\, Sales Manager GOFLUENTMolte organizzazioni si sono interrogate negli ultimi anni sulla rielaborazione e attualizzazione del purpose aziendale. Allo stesso modo\, il dipartimento L&D\, che è il fulcro delle organizzazioni poiché lavora sugli attori principali che agiscono direttamente sul purpose\, ha bisogno di interrogarsi su come declinare in maniera efficace e consistent i propri obiettivi in linea con una realtà in continua trasformazione. Di questa nuova realtà fa sicuramente parte l’intelligenza artificiale\, e quindi ci poniamo la domanda: come può questo mezzo aiutare il dipartimento L&D nel raggiungimento del suo purpose? \n12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e de visu lavoreranno insieme per individuare le evoluzioni future del mondo HR e condividere soluzioni concrete per raggiungerle.FOCUS ON: TRASFORMARE I VALORI IN AZIONI: COINVOLGIMENTO\, MONITORAGGIO E COMUNICAZIONE \n12:45: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati \n13.00: Conclusioni \nREGISTRATI
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