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SUMMARY:AVVIARE E GESTIRE IN MODO EFFICACE L'OUTSOURCING DEL MAGAZZINO
DESCRIPTION:L’outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all’esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo\, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi.\nL’outsourcing logistico rappresenta una scelta di grande flessibilità che permette allo stesso tempo di focalizzare l’investimento delle risorse nel proprio core business. Tuttavia\, esistono elementi di rischio da non sottovalutare\, che richiedono pertanto una metodologia di supporto alla realizzazione di una soluzione di successo.\nProgramma\n•	I motivi per terziarizzare\n•	Le fasi del progetto\n•	Definizione del “Piano d’intervento”\n•	Preparazione del Tender\n•	Gestione del Tender\n•	Gestione del Progetto realizzativo\n•	Gli errori da non commettere\n•	Conclusioni e domandeTrainer: Michele Maffini\, Simco Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:Come costruire una People Development Strategy efficace: nuovi trends\, sfide e opportunità
DESCRIPTION:Insieme a esperti del settore e Leader HR\, esploreremo il ruolo del people development nell’ambito aziendale moderno e\, con approccio data driven\, delineeremo le sfide e le opportunità uniche che le organizzazioni affrontano nel coltivare un ambiente di lavoro inclusivo e sostenibile\, con focus su leadership ed empowerment. \nAGENDA16:00 / Welcome coffee e accredito16:30 / Apertura e avvio ai lavori – modera Paolo Loghi CEO HRC L&D \n16:35 / Tavola Rotonda “Come il People Development può diventare promotore della Diversity & Inclusion”Eleonora Pizzutti Business Coach ICF ACC\, Emotional Inteligence Trainer & Neurodivergent Selene Santacaterina Direttrice People & Organization AmadoriRossana D’Amico Head of People Development & DE&I Aeroporti di RomaFederico Maracci HR Director doValueDalila Barone HR Director MinsaitOliver Albrecht Managing Director Speexx \n17:20 / Double Interview “Sviluppo Personale e Coaching: guidare il successo organizzativo attraverso il potenziale umano”Oliver Albrecht Managing Director SpeexxAlessandro Pegoraro Coach\, Mentor & Supervisor \n17:30 / Tavola Rotonda “Empowering People: le sfide per elevare il potenziale attraverso un nuovo modello di leadership”Luca Amorosino Theater CoachAlessandro Pegoraro Coach\, Mentor & SupervisorFedora Gasperini HR Director Bristol-Myers SquibbGrazia di Carlo Head of People Empowerment Grids&Innovability Enel GroupGiulio Natali HR Director FaterLaura Carta Head of Learning & Development Consulting Speexx \n18:30 / Chiusura e Aperitivo di networking \nREGISTRATI
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