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SUMMARY:Lo storytelling emozionale
DESCRIPTION:Impareremo a identificare caratteristiche\, vantaggi e benefici per raccontarli coinvolgendo tutti i sensi del nostro interlocutore. Acquisiremo il metodo della presentazione multisensoriale per far nascere nei nostri clienti emozioni e desideri verso i nostri prodotti e il nostro brand.Alda Faccio SMILE TO MOVE \nREGISTRATI
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SUMMARY:EMPLOYEE ENGAGEMENT E COMUNICAZIONE INTERNA: DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA
DESCRIPTION:EMPLOYEE ENGAGEMENT E COMUNICAZIONE INTERNA: DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIAManager today:Alessandro Ladiana TELEPERFORMANCE \nTeam di lavoro:Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUPStefano Glenzer A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE GENERAZIONI COME VALORE FONDANTE DELLA NUOVA CULTURA DEL LAVORO: INCLUSIONE ED EMPLOYEE EXPERIENCE TRA LE PRIME RISPOSTE
DESCRIPTION:LE GENERAZIONI COME VALORE FONDANTE DELLA NUOVA CULTURA DEL LAVORO: INCLUSIONE ED EMPLOYEE EXPERIENCE TRA LE PRIME RISPOSTEGuida ai lavori:\nClemente Perrone SIRTI \nTeam di presidenza:\nAlessandro Tallia FACILE.IT\nGiovanna Coppini GRUPPO HERA\nAnna Maria Testa INFOCERT\nAlessandro Agosti FINDOMESTIC BANCA\nCristina Di Loreto ME FIRST\nLuca Miglierina SANOFI  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il check-out
DESCRIPTION:Ci alleneremo su come gettare le basi per stimolare il ritorno del nostro Cliente preparando il checkout durante tutta la cerimonia di vendita. Impareremo a mappare il checkout journey e sorprendere il Cliente che fa ritorno per creare con lui una relazione efficace e duratura.Alda Faccio SMILE TO MOVE \nREGISTRATI
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SUMMARY:QUALI GLI STRUMENTI PER CREARE UN’AZIENDA ADATTIVA IN GRADO DI ASCOLTARE E COMPRENDERE I NEEDS DI TUTTE LE GENERAZIONI?
DESCRIPTION:QUALI GLI STRUMENTI PER CREARE UN’AZIENDA ADATTIVA IN GRADO DI ASCOLTARE E COMPRENDERE I NEEDS DI TUTTE LE GENERAZIONI?Guida ai lavori:Clemente Perrone SIRTI \nTeam di presidenza:Sascha Rascelli FDS\, a DXC TechnologyGianluca Tittarelli PHILIP MORRIS INTERNATIONALFabio Salvi FLIXBUSGraziano Marcuccio DE NORACristina Di Loreto ME FIRST \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il ruolo della tecnologia nella creazione di valore
DESCRIPTION:Sempre più spesso nel Marketing si parla dell’importanza della “creazione di valore”. Ma cosa significa questa espressione e qual è l’obiettivo che le aziende perseguono? Le risposte a queste domande verranno discusse nel corso della sessione\, in modo che i partecipanti possano comprendere il ruolo della Customer Experience e il processo di creazione di valore e come la tecnologia abbia un ruolo centrale nel creare valore nel marketing.Marco Francesco Mazzù LUISS \nREGISTRATI
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SUMMARY:I FATTORI E I MOTIVI DELLA TALENT WAR\, TRA DATI ED EFFETTI SOCIALI: DOVE VANNO E COSA CERCANO?
DESCRIPTION:I FATTORI E I MOTIVI DELLA TALENT WAR\, TRA DATI ED EFFETTI SOCIALI: DOVE VANNO E COSA CERCANO?Guida ai lavori:Rossella Gangi WINDTRE \nTeam di Presidenza:Paola Accornero CARREFOURLuisa Martino CEVA LOGISTICSDaniela Sorrentino EMERSON Federico Scarsi DELIVEROOFabrizio Rauso SOGEIManuela Vacca Maggiolini ABBVIELuca Bollettino VERALLIAAlberto Ferrarotto LAMBORGHINI Sergio Gonella WINDTREMicaela Di Giusto GRUPPO PITTINI \nREGISTRATI
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SUMMARY:Decision Journey: tra experience e tecnologia
DESCRIPTION:Per avere successo sul mercato\, è necessario comprendere pienamente le modalità con cui i consumatori ricercano e interagiscono con prodotti e brand. È questo il Customer Decision Journey\, ossia un modello che permette di analizzare i comportamenti dei consumatori nei processi decisionali per ogni categoria di prodotto. In particolare\, i partecipanti svilupperanno skill per gestire al meglio il nuovo Customer Decision Journey e l’impiego delle tecnologie e dell’innovazione.Marco Francesco Mazzù LUISS Business School \nREGISTRATI
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SUMMARY:Scopri come incrementare il valore della tua People Strategy con le soluzioni Allos: Learning Planner 360\, Strategic Core HR e CV Analyzer
DESCRIPTION:Learning management\nDocument & Provisioning Management\nRecruiting ManagementLive Demo a cura di: Luca Amorosino Key Account Manager Jason Fiorelli Product Manager Gianmarco Beghetto Core HR Practice Lead  \nIncrementa il valore della tua People Strategy con le soluzioni Allos11:00 Apertura e benvenuto11:05 Luca Amorosino | Breve intro sul contesto 11:10 Jason Fiorelli | Allos Learning Planner 360 + Q&A11:25 Gianmarco Beghetto | Strategic Core HR + Q&A11:40 Luca Amorosino | CV Analyzer + Q&A11:50 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME HR GESTISCE IN QUESTA FASE STORICA IL TEMA DELLO SVILUPPO DEI TALENTI
DESCRIPTION:COME HR GESTISCE IN QUESTA FASE STORICA IL TEMA DELLO SVILUPPO DEI TALENTIGuida ai lavori:Rossella Gangi WINDTRE \nTeam di Presidenza:Melanie Gschwenter LOACKER Fabio La Cava AETNA     Alberto Valenza ADR     Ivan Livoni TRELLEBORG     Serena Rossi STRYKERElisa Fumagalli WINDTRE \nREGISTRATI
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SUMMARY:La tecnologia al servizio del marketing
DESCRIPTION:La diffusione delle tecnologie digitali ha determinato un significativo cambiamento delle strategie di marketing. La tecnologia viene utilizzata per ottimizzare l’offerta\, personalizzarla e offrire anche una migliore assistenza. L’obiettivo di questa sessione è formare nei partecipanti un mindset\, adeguato alle più recenti metodologie e tecniche di marketing\, ed in particolare nel digital\, e sviluppare una maggiore comprensione della piena potenzialità della tecnologia e degli strumenti digitali lungo il Decision Journey.Marco Francesco Mazzù LUISS Business School \nREGISTRATI
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SUMMARY:DALLA TALENT ACQUISITION ALLA TALENT RETENTION: LEVE DI SVILUPPO DEI TALENTI
DESCRIPTION:DALLA TALENT ACQUISITION ALLA TALENT RETENTION: LEVE DI SVILUPPO DEI TALENTIManager today:Laura De Micco e Benedetta Reboa COCA-COLA HBC ITALIA \nTeam di lavoro:Simone Pantaleo OVSDaniele Di Blasio CEVA LOGISTICS \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME GARANTIRE L’ASCOLTO VERO: UNA NUOVA STRATEGIA PER RI- AVVICINARE LE PERSONE
DESCRIPTION:COME GARANTIRE L’ASCOLTO VERO: UNA NUOVA STRATEGIA PER RI- AVVICINARE LE PERSONEGuida i lavori:Laura Bruno SANOFI \nTeam di presidenza:Paola Giacomello CONSITEKSergio Pocini TECHNIPAlessandro Magrini SISMEAnna Benini LIAN CAREPatrizia Salemi TECMA SOLUTIONSAlessandro Tallia FACILE.ITDavid Lazzari CONSIGLIO NAZIONALE ORDINE PSICOLOGIClemente Perrone SIRTI \nREGISTRATI
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SUMMARY:Data analytics al servizio del marketing
DESCRIPTION:Attualmente\, le attività di marketing sono sempre più guidate dall’uso dei dati. Nel corso di questa sessione\, ci occuperemo\, del valore aggiunto fornito dai Data Analytics. L’obiettivo è quello di sviluppare nei partecipanti le skill per l’utilizzo dei Big Data al fine del miglioramento della Customer Experience e del Customer Decision Journey.Marco Francesco Mazzù LUISS Business School \nREGISTRATI
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SUMMARY:Learning and Development - TRENDS
DESCRIPTION:Tra i premiati di questa Community:\nMilena Santarpino ABOCA\nItalo Piroddi ARUBA S.p.A.\nAlessia Lombardi BOLTON GROUP\nRossella Mariussi GRUPPO PITTINI \nAlessandra Boncio MENARINI11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nBenvenuto a cura di Roberto Coita Chief Human Capital Officer BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA \nC’ERA UNA VOLTA… ALLA FORMAZIONE\nCosimo Screti Responsabile Knowledge Management e Formazione BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA\nIl modello di formazione reattivo\, talvolta di “pronto soccorso”\, e ancillare rispetto alle altre funzioni\, è oggi ormai come un film muto!\nNoi di Banca MPS abbiamo creato il modello innovativo 3D APPROACH\, proattivo\, che prevede una formazione su misura\, multidimensionale\, risk based\, e molto di più! \nL’INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN TRA LE LEVE DEL CAMBIAMENTO CULTURALE AZIENDALE\nMaria Vittoria Loi HR & Sustainability Director DIESSE DIAGNOSTICA SENESE\nCome l’IDP può essere motore di cambiamento individuale in un più ampio progetto di performance development e guida dell’organizzazione verso un nuovo modello di competenze. \nLILLY GRADUATE DISCOVERY BOOTCAMP\nRachele Donati HR Associate Director ELI LILLY \nIl Lilly Graduate Discovery Bootcamp nasce dall’iniziale investimento sul coffee on the stage\, community di intern sviluppata durante il corso del 2020\, all’interno del nostro sito di Firenze\, nell’ambito di una strategia L&D di supporto alla crescita della popolazione aziendale e diversificazione delle competenze da rafforzare. Oggi\, costruendo sulle buone pratiche del coffee\, dal peer learning allo sviluppo di un network crossfunzionale\, diventiamo più intenzionali nel reclutamento e formazione dei nostri stagisti strutturando la fase di assessment e di knowledge transfer in modo nuovo\, sinergico e cooperativo col business oltre che più rispondente alle necessità ed aspirazioni della Gen Z.\nIl nostro Discovery Bootcamp combinerà l’esperienza progettuale in una business unit specifica ad un piano di induction\, studio tecnico del processo farma ed attività esperienziali e culminerà in un momento di esposizione e valutazione del percorso\, attraverso l’incontro con i leader del nostro campus\, intimamente coinvolti in tutto il processo tanto per il ruolo di SME e formatori quanto per quello di potenziali hiring manager dei nostri stagisti. \nCOME VALORIZZARE IL RUOLO DEI MANAGER NELLA CREAZIONE DELL’ENGAGEMENT E DEL WELLBEING IN AZIENDA\nSimona Galli Responsabile L&D FINDOMESTIC BANCA\nIl contesto che stiamo vivendo ha messo in discussione il potere di ciascuno di noi di far accadere le cose. Le nuove dinamiche di lavoro hanno cambiato l’approccio alla relazione e socialità nelle organizzazioni. In questo contesto è importante rifocalizzare i manager sull’impatto e sul valore che sono in grado di generare nelle persone e sul clima all’interno dei team. Come? Attraverso lo sviluppo della consapevolezza\, il confronto e rinnovati strumenti di relazione\, comunicazione e animazione. \nUP- / RE- SKILLING: TRA CONTROLLO E DELEGA\nDavide Conforti CEO & Co-Founder OFCOURSEME\nOfCourseMe è un osservatorio che osserva e analizza le strategie adottate per la creazione e promozione di percorsi di upskilling e reskilling in azienda. Alcune domande alle quali cercheremo di rispondere nella nostra sessione:\n•	Quali sono i modelli culturali di riferimento?\n•	E’ davvero tutta responsabilità del singolo\, o l’azienda gioca ancora un ruolo fondamentale e imprescindibile?\n•	E questi piani di change sono da affrontare verticalmente per specifici ruoli\, o calati trasversalmente su tutta la popolazione aziendale?\nIn un contesto di grande incertezza\, cercheremo di identificare gli snodi chiave di un progetto di upskilling e reskilling e quali i modelli di riferimento che sono stati testati con successo in organizzazioni di varia forma e dimensione.    \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:HR COME PARTNER STRATEGICO A SUPPORTO DEL BUSINESS. QUALI LE SFIDE E I RISCHI?
DESCRIPTION:HR COME PARTNER STRATEGICO A SUPPORTO DEL BUSINESS. QUALI LE SFIDE E I RISCHI?Guida i lavori:\nLaura Bruno SANOFI \nTeam di presidenza:\n Francesco Radi FLAMMA GROUP\nFabrizio Tripodi BROWN-FORMAN\nRoberta Candileno MONDELEZ INTERNATIONAL\nPaolo Chiocca OLDRATI\nMattia D’Ippolito BAT\nErnesto Marzano PRYSMIAN GROUP \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL PROCESSO DECISIONALE DATA DRIVEN
DESCRIPTION:Tratteremo prima i temi dei Big Data\, dei Macro-trend e della raccolta di fonti\, e illustreremo come l’applicazione di algoritmi supporti la creazione di una strategia decisionale attraverso il supporto a:\n– Comprensione: simulando capacità cognitive di correlazione di dati ed eventi;\n– Apprendimento: utilizzando sistemi per l’analisi dei dati in ingresso in grado di restituire output connessi;\n– Motivazione: attraverso la logica i sistemi sono in grado di collegare la moltitudine di informazioni raccolte.Luca Gammarota Learning Designer MYLIA e Bruno Ronsivalle Professore di Tecnologie informatiche e multimediali e di Gestione dei dati digitali\, Master Trainer MYLIA  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE PRIORITÀ DEL CONTRATTO INTEGRATIVO. FOCUS SUI TREND DEL MOMENTO
DESCRIPTION:LE PRIORITÀ DEL CONTRATTO INTEGRATIVO. FOCUS SUI TREND DEL MOMENTOManager today:Serena Pavanello FASTWEB \nTeam di lavoro:Sascha Rascelli FDS\, a DXC TechnologyFrancesco Veneziani SANOFIIsabella De Cesare STMICROLECTRONICSFabrizio Gianferrara SIRTI \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME  “AMALGAMARE” E VALORIZZARE LE DIVERSE COMPONENTI AZIENDALI PER COSTRUIRE UN’IDENTITÀ COMUNE SENZA DISATTENDERE LE ATTESE?
DESCRIPTION:COME  “AMALGAMARE” E VALORIZZARE LE DIVERSE COMPONENTI AZIENDALI PER COSTRUIRE UN’IDENTITÀ COMUNE SENZA DISATTENDERE LE ATTESE?Guida i lavori:Pierfrancesco Liberati ICCREA \nTeam di presidenza:Alessandro Mancini DHL SUPPLY CHAINDiego Scarselli STIMULUSStefano Romano SARA ASSICURAZIONI Claudio Boscarino Tosoni FIDIA FARMACEUTICIMarco Garibaldi DOVALUERomina Cavallucci CARREFOUR  \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’APPLICAZIONE DELLA AI NEI PROCESSI DECISIONALI
DESCRIPTION:In questa sessione\, discuteremo del processo decisionale Data Driven attraverso l’analisi del flusso dei dati: dall’acquisizione alla decisione strategica. Inoltre\, verranno illustrati alcuni metodi di elaborazione e alcuni modelli di machine learning che aiutano a decidere nell’organizzazione: apprendimento supervisionato e non\, reti neurali artificiali.\nIn particolare\, si illustreranno alcune applicazioni della IA nei processi decisionali:\n– IA e assessment;\n– IA e Risk Management\n– IA e formazione online;\n– IA e gestione delle conoscenze.Alessandro Prunesti Learning Designer MYLIA e Bruno Ronsivalle Professore di Tecnologie informatiche e multimediali e di Gestione dei dati digitali\, Master Trainer MYLIA  \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Well
DESCRIPTION:Benessere\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group \nECONOMIA CIRCOLARE\, LE PERSONE AL CENTROcon Luca Meini Head of Sustainability Initiatives and Circular Economy Innovability Enel Group \nLA DIGITALIZZAZIONE A SUPPORTO DELLA CRESCITAcon Paola Saggese Head of iOps\, Supply Chain and Digital Transformation Italy Unilever \nBENESSERE IN AZIENDA IN OTTICA “PURPOSE-LED E FUTURE-FIT”con Antonella Carbone Italy Head of Country HR & Iberia & Italy Ice Cream HR Lead Unilever \nMILLENNIAL E GEN Z RIDISEGNANO IL FUTURO DEL WELFARE AZIENDALEcon Stefano Pinato Head of Welfare Sales Edenred Italia  \nCONSAPEVOLEZZA E PASSIONE PER INNOVARE IL BENESSEREcon Gregorio Moretti Head of Organization\, People Development & Corporate University Autostrade per l’Italia \nSMILE WORKING COMPANY FRONTEGGIANDO LE INDIVIDUALITÀcon Laura Rebechi People & Culture – People Business Partner NTT DATA ITALIA \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13:00 Conclusione \nREGISTRATI
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SUMMARY:MOTIVARE E TRATTENERE KEY PEOPLE: UN’AZIONE CHE INIZIA CON L’ONBOARDING E PROSEGUE DURANTE TUTTE LE FASE DEL PERCORSO IN AZIENDA\, CON L’INTENTO DI VALORIZZARLI ATTRAVERSO UN ASCOLTO ATTIVO
DESCRIPTION:MOTIVARE E TRATTENERE KEY PEOPLE: UN’AZIONE CHE INIZIA CON L’ONBOARDING E PROSEGUE DURANTE TUTTE LE FASE DEL PERCORSO IN AZIENDA\, CON L’INTENTO DI VALORIZZARLI ATTRAVERSO UN ASCOLTO ATTIVO\nGuida i lavori:\nPierfrancesco Liberati ICCREA \nTeam di presidenza:\nAndrea Bellini NTT DATA\nMaria Grazia Bizzarri ITALIAONLINE\nPaola Dassiè NTC PHARMA\nBiancamaria Cavallini MINDWORK\nLuca Callegari MASERATI\nFranco Tosi ZENITH \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - THE HEALTHY ORGANISATION: KEEPING YOUR TEAM HAPPY\, HEALTHY & ENGAGED
DESCRIPTION:THE HEALTHY ORGANISATION: KEEPING YOUR TEAM HAPPY\, HEALTHY & ENGAGEDPeople Care\, Welfare & Wellbeing \nExpert Insight: Marta Terragnoli STIMULUS  \nSpeakers: Marina Tavares Ribeiro MARS Esther Katiba CAREER ROUTE SOLUTIONS LTDNur Haris Ali TELEPERFORMANCE Nahúm Landeros RAPIDO SOLUTIONS GROUPMonica Hernandez Alarcon GENERAL MOTORSAitziber Aretxaga HAIER EUROPE  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEGGERE LA COMPLESSITÀ ORGANIZZATIVA ATTRAVERSO L’ANALISI DEI COMPORTAMENTI MANAGERIALI
DESCRIPTION:Le scelte che prendiamo contribuiscono a definire la cultura dell’organizzazione\, ecco perché è importante comprendere ciò che accade all’interno della propria azienda. In questa sessione\, vedremo insieme come realizzare un’analisi complessa per leggere contemporaneamente l’incrociarsi e l’influenzarsi delle azioni delle persone all’interno dell’organizzazione. Inoltre\, attraverso l’utilizzo di una mappa neurale\, evidenzieremo le interconnessioni delle azioni a livello individuale\, di gruppo e di famiglia professionale.Luca Gammarota Learning Designer MYLIA e Alessandro Giaume General Manager 4cLegal\, Master Trainer MYLIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - HOW DATA-DRIVEN RECRUITING HELPS IMPROVE HIRING PRACTICES
DESCRIPTION:HOW DATA-DRIVEN RECRUITING HELPS IMPROVE HIRING PRACTICESTalent Acquisition & Employer Branding \nSpeakers: Cemre Akdemir BABBEL Rocio Chávez Montoya ZEISS GROUP Lucas Rosso TALAN Paulo  Tatad ABS-CBN CORPORATION Sarah Cordivano ZALANDO Giorgia Calabria ROYAL BAM GROUP  \nREGISTRATI
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SUMMARY:ALLINEARE LE ASPETTATIVE. COME RENDERE SOSTENIBILE E COERENTE IL MODELLO DI SVILUPPO DEI TALENTI?
DESCRIPTION:ALLINEARE LE ASPETTATIVE. COME RENDERE SOSTENIBILE E COERENTE IL MODELLO DI SVILUPPO DEI TALENTI?Guida i lavori:Micaela Di Giusto GRUPPO PITTINI \nTeam di Presidenza:Simone Masciotta IBL BANCAGiuseppina Falcucci LOTTOMATICASara Razzicchia ORGANONMaurizio Audizi ANIAAnna Maria Testa INFOCERTFabiana Carioli GRENKE \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL PROCESSO DI INNOVAZIONE DATA-DRIVEN
DESCRIPTION:ll modulo fornirà un’introduzione di carattere strategico sull’innovazione data-driven. Attraverso alcuni esempi\, saranno introdotti gli elementi chiave da tenere in considerazione in un processo di innovazione data-driven: partire dal business need\, concepire la tecnologia come fattore abilitante per portare valore e il ruolo strategico delle competenze matematiche. Saranno illustrati casi reali di innovazione: innovazione di prodotto\, innovazione di processo\, innovazione di modello di business (servitization).Alessandro Prunesti Learning Designer MYLIA e Alessandro Giaume General Manager 4cLegal\, Master Trainer MYLIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:SMART LEADER: IL LEADER DEL FUTURO
DESCRIPTION:SMART LEADER: IL LEADER DEL FUTUROManager today:Serena Napoli CODERE \nTeam di lavoro:Chiara Fichera CELLULARLINEAngela Paparella EXPRIVIAAgata Cerra KUEHNE+ NAGEL \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - HR IN THE AGE OF AI
DESCRIPTION:HR IN THE AGE OF AIPeople Organization & Digital Transformation \nSpeakers:  Manoj K Prasad RELIANCE INDUSTRIES LIMITED Aysegul Ertureten Cavusoglu ERICSSON Alia Zafar  THE BANK OF PUNJABNitika Rosa GE HEALTHCARE  \nREGISTRATI
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SUMMARY:SUPERARE LA VALUTAZIONE “DI PANCIA”: COME I DATI POSSONO AIUTARCI
DESCRIPTION:SUPERARE LA VALUTAZIONE “DI PANCIA”: COME I DATI POSSONO AIUTARCI Guida i lavori:\nMicaela Di Giusto GRUPPO PITTINI \nTeam di Presidenza:\nLoretta Chiusoli CRIF\nKarin Cok e Ludovica Denaro BAT\nDino Torrisi FUTUREBERRY\nMara Cassina FASTWEB\nGiuseppe Diodati SABRE \nREGISTRATI
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