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SUMMARY:Learning & Development - TRENDS
DESCRIPTION:11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:Learning & Development TRENDS - Milano
DESCRIPTION:11:00: WELCOME a cura di Marco Gallo Managing Director HRC Group \n11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nIL MANIFESTO DELLE PERSONE DI SEA  Alban Rrushi\, Learning & Talent Specialist SEA AEROPORTI DI MILANOIn un mondo intriso di stimoli incessanti e in costante mutamento\, l’importanza dei punti fermi diventa imprescindibile. È in questo contesto che si inserisce il “Manifesto delle Persone” di SEA; un insieme di principi\, valori e comportamenti che mirano a generare una visione condivisa per tutte le nostre persone. È  più di un documento; è l’anima della nostra identità comune\, un catalizzatore per la crescita individuale e collettiva e il riflesso tangibile della nostra visione condivisa. È più di un insieme di comportamenti; è un richiamo costante\, concreto e pragmatico\, alle aspirazioni che condividiamo come organizzazione. Un punto di riferimento e una bussola per tutti noi.  \nLA VALORIZZAZIONE DELLA LEADERSHIP TECNICA: SKILL LAB\, IL PROGRAMMA DI SVILUPPO DEI TALENTI PROFESSIONALStefania Pesola\, Head of Talent\, Development & Communication TEAMSYSTEMÈ ancora corretto oggi\, in un mondo in cui le organizzazioni sono sempre più piatte e le persone molto più attente a fare una scelta di carriera di senso\, associare la crescita in azienda ad un percorso verticale? La nostra risposta è no. Per questo\, e per valorizzare le competenze tecniche distintive della nostra organizzazione\, abbiamo disegnato Skill Lab\, un programma che\, mettendo al centro i partecipanti e con un approccio altamente modulare\, permette ai nostri professional di investire sulle proprie competenze per crescere con successo e far progredire la propria carriera. \nDALL’ACADEMY ALLO SVILUPPO\, AL “CONTINUOUS ENGAGEMENT”Matteo Sola\, HR Learning\, Development & Engagement Manager ILIAD In iliad promuoviamo approcci formativi che siano il più possibile integrati con le esigenze del business\, di engagement e le dinamiche di crescita dell’azienda a 360°\, stimolando o seguendo a seconda dei casi le evoluzioni delle strutture e dei ruoli.“iliad College” è uno dei migliori esempi di questo approccio integrato. A partire da un’esigenza tipicamente formativa e volta alla costruzione di un’Academy incentrata sulle competenze della popolazione sales in ambito retail\, è stato costruito un progetto in continua evoluzione ed espansione\, strettamente connesso con tematiche quali la carriera e lo sviluppo dei ruoli\, l’integrazione tra dipartimenti diversi e un approccio volto infine al “continuous engagement”\, grazie alla costruzione di diverse community.  \nDIVENTARE MAESTRI DEL PROPRIO TEMPO: UN PROGRAMMA INTERFUNZIONALE PER COLLABORARE MEGLIO IN FACILE.ITStefania Gardini\, Learning and Development Manager FACILE.ITIl modo di lavorare in Facile.it è cambiato molto negli ultimi anni: si lavora con più flessibilità in termini di luoghi e tempistiche\, ma dall’ascolto costante delle nostre persone è emersa la necessità di individuare nuove modalità collaborative. Partendo da una survey costruita ad hoc\, siamo andati a delineare un programma formativo interfunzionale che ha permesso di identificare\, in modalità bottom up\, le strategie per gestire al meglio il proprio tempo e gli strumenti digitali a disposizione. \nIL FUTURO DELL’APPRENDIMENTO: GUIDATO DAL PURPOSE\, POTENZIATO DALL’IADaniel Perugia\, Sales Manager GOFLUENTMolte organizzazioni si sono interrogate negli ultimi anni sulla rielaborazione e attualizzazione del purpose aziendale. Allo stesso modo\, il dipartimento L&D\, che è il fulcro delle organizzazioni poiché lavora sugli attori principali che agiscono direttamente sul purpose\, ha bisogno di interrogarsi su come declinare in maniera efficace e consistent i propri obiettivi in linea con una realtà in continua trasformazione. Di questa nuova realtà fa sicuramente parte l’intelligenza artificiale\, e quindi ci poniamo la domanda: come può questo mezzo aiutare il dipartimento L&D nel raggiungimento del suo purpose? \n12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e de visu lavoreranno insieme per individuare le evoluzioni future del mondo HR e condividere soluzioni concrete per raggiungerle.FOCUS ON: TRASFORMARE I VALORI IN AZIONI: COINVOLGIMENTO\, MONITORAGGIO E COMUNICAZIONE \n12:45: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati \n13.00: Conclusioni \nREGISTRATI
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