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SUMMARY:LA CONSAPEVOLEZZA: IL MODELLO DI RIFERIMENTO PER LE AZIENDE
DESCRIPTION:Il modello che le principali aziende hanno scelto come riferimento è il “Global Compact”\, elaborato dalle Nazioni Unite: parleremo delle conoscenze di base per maturare la necessaria consapevolezza.\nAcquisiremo familiarità con la sua struttura: 10 princìpi\, 4 ambiti di intervento\, 17 Obiettivi («Sustainable Development Goals» – SDG)\, 169 «sotto-obiettivi» (target) e oltre 230 indicatori.\nCondivideremo alcuni concetti importanti: ad esempio Materialità\, GHG\, Carbon Footprint\, Economia Circolare.Enrico Viola\, Partner ALFA AMBIENTE CONSULTING  \nREGISTRATI
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SUMMARY:GLI STRUMENTI: INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ
DESCRIPTION:“Le imprese devono contribuire attraverso nuovi modelli di business responsabile\, investimenti\, innovazione\, sviluppo tecnologico e attivazione di collaborazioni multi-stakeholder” (Global Compact Network.\nL’elemento chiave per realizzare una economia “sostenibile” è l’innovazione: le aziende devono ricercare un connubio tra innovazione (di prodotto\, di servizio o di processo) e sostenibilità\, col fine di sviluppare nuove soluzioni sostenibili ed in linea con gli Obiettivi di Sostenibilità.Enrico Viola\, Partner ALFA AMBIENTE CONSULTING  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA NORMATIVA: ESG\, REPORTING E RATING DI VALUTAZIONE
DESCRIPTION:Le prestazioni Ambientali (E)\, Sociali (S) e di Governance (G) sono un elemento di valutazione essenziale per gli stakeholders e i mercati economici e finanziari.\nUn’impresa sostenibile crea valore duraturo\, decide tenendo conto degli impatti che determina anche per l’Ambiente e il contesto Sociale\, comunica gli impatti in termini di sostenibilità della propria attività.\nParleremo di come si sta evolvendo la normativa internazionale e come il rating ESG sta influendo sulle decisioni aziendali.Enrico Viola\, Partner ALFA AMBIENTE CONSULTING  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Employer Branding e Comunicazione Interna - TRENDS
DESCRIPTION:Tra i premiati di questa Community:\nFrancesca Paolucci IGT LOTTERY\nSimona Scalia OpNet\nAlberta La Peccerella PagoPA S.p.A.\nEsaie Ricci TAKEDA ITALIA 11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. \nFrancesca Sagramora\, Italy Human Resources Vice President P&GEMPLOYER BRANDING E GENERAZIONE Z: COME RIMANERE ATTRATTIVI PER GIOVANI TALENTI?Da più di 180 anni\, P&G porta avanti una filosofia di “growth from within” rivolgendosi a giovani studenti/laureandi senza una consolidata esperienza lavorativa\, offrendo loro l’opportunità di conoscere meglio il mondo del lavoro attraverso internships in azienda e selezionando giovani talenti da inserire nella propria organizzazione. Ma il modello di crescita professionale proposto è ancora attraente per le nuove generazioni? Quali gli interessi principali\, quali i percorsi\, quali gli elementi di unicità che ricercano i nuovi talenti? E come disegnare un ambiente di lavoro informale e dinamico\, che possa valorizzare le loro competenze e garantire un equilibrio tra vita privata e lavorativa? \nIlaria Alfonso\, Head of Talent Acquisition\, Employer Branding and Internal Communication ITALO – NUOVO TRASPORTO VIAGGIATORITRAIN YOUR FUTURE: ORIENTAMENTO E SOSTENIBILITÀItalo nel 2023 ha avviato un progetto di Orientamento professionale rivolto agli studenti di Scuole Superiori per supportare i giovani prima dell’ingresso nel mondo del lavoro. Fornire strumenti per una scelta lavorativa consapevole\, accorciando le distanze con i territori e le comunità nelle quali l’azienda opera. Il valore della sostenibilità sociale è per Italo un driver fondamentale. \nStefano Faccioli\, Head of Organizational Development & Training POLICLINICO GEMELLILO SVILUPPO DELLE COMPETENZE COME LEVA DI EMPLOYER BRANDINGLa Cultura Organizzativa che stiamo diffondendo e rafforzando in Fondazione Policlinico Gemelli passa attraverso la revisione e digitalizzazione dei processi HR per renderli una leva di Employer Branding. In un processo olistico che incrocia da un lato le esigenze dell’organizzazione (il rispetto degli standard\, la normativa e le certificazioni attese) e dall’altro le richieste del singolo (l’informazione\, lo sviluppo professionale\, i crediti ECM) abbiamo trasformato il processo di sviluppo delle competenze per il personale sanitario rendendolo una leva di attraction e retention. \nRECRUITING CHALLENGE: IL MONDO STA CAMBIANDO E DOBBIAMO CAMBIARE ANCHE NOI!Ludovica Chimenz\, HR Business Partner South Complex EMEA packaging Italia\, INTERNATIONAL PAPER \nEMPLOYEE ADVOCACY E BRAND REPUTATION PER UN EMPLOYER BRANDING EFFICACEFrancesco Sanfelice\, Direttore Personas\, CODERE ITALIA \nTALENT 360°: IL TALENTO C’È\, BISOGNA “SOLO” SAPERLO TROVARE. Andrea Pedrini\, Director of Sales\, Marketing & Strategy PERFORMA GROUPIn un mondo in costante evoluzione\, la ricerca dei talenti gioca un ruolo fondamentale per le organizzazioni che desiderano avere successo. Tuttavia\, individuare il talento adatto può rappresentare una sfida complessa. L’intervento “Talent 360°: il Talento c’è\, bisogna ‘solo’ saperlo trovare” mette in luce l’importanza di adottare una prospettiva diversa nel mercato del lavoro per individuare e reclutare i talenti nascosti.Durante la presentazione\, esploreremo soluzioni innovative per migliorare l’efficienza e l’efficacia del processo di Talent Acquisition. Approcci tradizionali verranno affiancati da strumenti di intelligenza artificiale e dal marketing dedicato al recruiting. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL PROGETTO: COME IMPOSTARE UN PIANO DI INTERVENTO AZIENDALE CONCRETO E “SOSTENIBILE”
DESCRIPTION:Le aziende hanno un ruolo centrale per l’effettivo raggiungimento dei 17 obiettivi delle Nazioni Unite per il 2030. Parallelamente gli investitori danno sempre maggior valore a informazioni e investimenti relativi ai fattori ESG: la sostenibilità è ora un fattore competitivo. Parleremo delle azioni concrete che si possono implementare\, dalla mobilità sostenibile all’economica circolare\, nell’ambito di un approccio strutturato di Project Management.Enrico Viola\, Partner ALFA AMBIENTE CONSULTING  \nREGISTRATI
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