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SUMMARY:QUANDO REALIZZARE UN MAGAZZINO AUTOMATICO: IL METODO DI PROGETTO E LE SCELTE TECNOLOGICHE
DESCRIPTION:La netta diminuzione dei tempi di delivery richiesti (Lead Time di un singolo giorno o addirittura\, in alcuni casi\, di qualche ora)\, la necessità di aumentare contemporaneamente efficacia ed efficienza della preparazione degli ordini e i significativi passi in avanti compiuti nella ricerca e sviluppo di nuovi strumenti di automazione e robotica\, faranno divenire normale\, persino auspicabile\, per il futuro trovare uomini e robot lavorare fianco a fianco all’interno dei magazzini.\nLe aspettative dei consumatori daranno quindi un forte impulso agli investimenti in progetti di riorganizzazione\, in software dedicati e in tecnologie di material handling\, in uno scenario che vede sia le aziende manifatturiere sia quelle di distribuzione in continua evoluzione. I vantaggi di questi investimenti saranno molteplici: potrebbero rendere possibili processi logistici con zero errori e aumentare nettamente la produttività\, il livello di servizio e il rendimento delle superfici.\nProgramma\n•	La progettazione o la riorganizzazione di un magazzino\n•	I principali costi e rischi nella realizzazione di un magazzino automatico\n•	Il percorso progettuale\n•	Le principali soluzioni di automazione per lo stoccaggio\n•	Le principali soluzioni di automazione per il picking\n•	La valutazione delle alternative\n•	Conclusioni e domandeTrainer: Michele Maffini\, Simco Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:AVVIARE E GESTIRE IN MODO EFFICACE L'OUTSOURCING DEL MAGAZZINO
DESCRIPTION:L’outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all’esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo\, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi.\nL’outsourcing logistico rappresenta una scelta di grande flessibilità che permette allo stesso tempo di focalizzare l’investimento delle risorse nel proprio core business. Tuttavia\, esistono elementi di rischio da non sottovalutare\, che richiedono pertanto una metodologia di supporto alla realizzazione di una soluzione di successo.\nProgramma\n•	I motivi per terziarizzare\n•	Le fasi del progetto\n•	Definizione del “Piano d’intervento”\n•	Preparazione del Tender\n•	Gestione del Tender\n•	Gestione del Progetto realizzativo\n•	Gli errori da non commettere\n•	Conclusioni e domandeTrainer: Michele Maffini\, Simco Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRASFORMAZIONE DIGITALE: SFIDA O SFORTUNA?
DESCRIPTION:I numeri parlano chiaro: la tecnologia è sempre più capillare nelle nostre attività personali e lavorative. A quanti strumenti\, funzioni e metodologie dovremo abituarci? Le opportunità sembrano così tante da spaventarci. Una risposta arriva dalle Intelligenze Artificiali: nel futuro sarà essenziale collaborare con la tecnologia e inserirla nel presente per adattarla alle nostre esigenze in maniera funzionale\, rimuovendo vecchie abitudini.Trainer: Andrea Mattioli\, DIGITAL ATTITUDE \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIGITAL DEXTERITY: QUANDO LE COMPETENZE NON BASTANO
DESCRIPTION:Con la tecnologia abbiamo un vero e proprio rapporto. Per sfruttare al meglio il suo potenziale\, quindi\, dobbiamo partire da noi. Mapperemo skill e mindset che caratterizzano il nostro approccio al mondo di devices e piattaforme\, autovalutandoci e ascoltando le nostre emozioni quando si parla di digitale. Capiremo come reagire alle nostre resistenze per portare la tecnologia nella collaborazione con colleghi e stakeholder.Trainer: Silvia Favaro\, DIGITAL ATTITUDE \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRASFORMARE COMPORTAMENTI NELL’EPOCA DIGITALE: COME FARE?
DESCRIPTION:Cambiare il nostro approccio e le nostre abitudini verso la tecnologia è possibile partendo proprio da noi. Con la Behavioral Change Matrix individueremo le caratteristiche del nostro comportamento e gli elementi più opportuni per costruire nuove abitudini con cui ottenere risultati migliori nell’uso della tecnologia. L’Habit Stacking ci darà un metodo nuovo per lavorare sulle abitudini rafforzando il nostro benessere psicologico e la produttività.Trainer: Marjorie Nornoo\, DIGITAL ATTITUDE \nREGISTRATI
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SUMMARY:DATI\, DATI\, DATI: COME POSSONO TRASFORMARE NOI STESSI E IL NOSTRO
DESCRIPTION:Oggi non c’è vera tecnologia senza dati. La loro applicazione permette di orientare al meglio scelte di business\, ricerche e sviluppo di nuove funzioni. Dietro questo obiettivo c’è però un approccio ben preciso\, da coltivare e mantenere nel tempo: quello di un pensiero critico\, etico\, dotato di specifiche skill tecniche. Vedremo che oltre a saper interpretare i dati\, è necessario interrogarsi per mettere da parte bias e costruire un data storytelling oggettivo ed efficace.Trainer: Eleonora Bianchin\, DIGITAL ATTITUDE \nREGISTRATI
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SUMMARY:ERRORE O SBAGLIO?
DESCRIPTION:Sbaglio è un evento soggettivo\, un difetto derivato dall’attenzione e dalla memoria. Quando sbagliamo non stiamo applicando correttamente una regola che dovremmo conoscere. Errore\, invece\, è un fatto oggettivo\, derivato dalla non conoscenza e dall’ignoranza. Se teniamo in considerazione questa differenza\, l’errore nel processo di apprendimento gioca un ruolo strategico. Non è un evento da eliminare: è un evento da utilizzare come momento fondamentale del processo di elaborazione cognitiva.  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE EMOZIONI NELL’ERRORE
DESCRIPTION:Lo sbaglio e l’errore\, se non ben osservati e gestiti\, possono alimentare la componente emotiva correlata: rabbia\, frustrazione\, inadeguatezza. Un approccio prevalentemente punitivo può solo generare l’opposto dell’evoluzione: la paralisi. In questo modo l’errore si perpetua e si insatura un circolo vizioso: il buco nero della colpa. \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’APPROCCIO SISTEMICO ALL’ERRORE
DESCRIPTION:Il contributo che porta l’approccio sistemico alla comprensione e gestione dell’errore è di estremo interesse. I punti principali possono essere così sintetizzati:\nA. Il focus non deve essere sul comportamento umano e sulla ricerca del colpevole bensì sulle condizioni nelle quali accade l’errore e sulla ricerca delle cause di criticità nel quale il sistema è coinvolto.\nB. Considerare l’errore come fonte di apprendimento per evitare il ripetersi delle circostanze che hanno portato a sbagliare.  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA CRESCITA DI COMPETENZE NELL’ERRORE
DESCRIPTION:Il colloquio per la gestione dell’errore\, definibile anche come corrective counseling\, può costituire uno strumento importante\, sia per affrontare le cause e individuare le indicazioni correttive\, sia per osservare l’errore e trasformarlo da nemico inibente ad alleato di crescita reciproca. L’obiettivo di un colloquio finalizzato alla gestione di un errore è individuare\, insieme al collaboratore\, soluzioni\, oltre a stimolare comportamenti tesi a prevenire il ripetersi dell’errore stesso. \nREGISTRATI
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SUMMARY:UTILIZZO FLESSIBILE DELLA PRESTAZIONE DI LAVORO: CONTRATTO A TERMINE E SOMMINISTRAZIONE
DESCRIPTION:Quali sono le principali novità normative in tema di contratto a termine e di somministrazione di lavoro a tempo sia determinato che indeterminato? Un confronto con le interpretazioni giurisprudenziali su temi quali la causale del contratto\, il concetto di temporaneità della prestazione\, la stagionalità e le peculiarità della somministrazione. Analizzeremo inoltre alcuni contratti collettivi che hanno operato interventi di delimitazione della materia e proposti casi pratici di analisi per orientare alla corretta stipula delle predette tipologie contrattuali.Trainer: Federica Paternò\, Avv. e partner\, Toffoletto De Luca Tamajo \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL WELFARE AZIENDALE NEI SISTEMI DI COMPENSATION COME FATTORE DI ATTRACTION E RETENTION??
DESCRIPTION:Welfare e compensation come fattore di attraction e retention\, in un’ottica di Total reward. Quali sono i possibili utilizzi dei piani di welfare e wellbeing per attrarre\, motivare e trattenere i dipendenti\, i limiti imposti dalla normativa e dalle interpretazioni dell’amministrazione finanziaria e le migliori prassi presenti sul mercato.Trainer: Diego Paciello\, Dott. e responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits\, Toffoletto De Luca Tamajo \nREGISTRATI
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SUMMARY:GLI INTERVENTI LEGISLATIVI E GIURISPRUDENZIALI A GARANZIA DELLE RETRIBUZIONI MINIME E NON??
DESCRIPTION:Il dibattito in corso sulla via legislativa\, giudiziale o contrattuale collettiva a sostegno del salario minimo e più in generale delle retribuzioni previste dai contratti collettivi nazionali. Le posizioni del Governo\, dei partiti\, dei sindacati e del CNEL. Il rilievo accordato ai CCNL leader e la nozione di sindacato comparativamente più rappresentativo.Trainer: Raffaele De Luca Tamajo\,  Prof. Avv. senior partner\, Toffoletto De Luca Tamajo \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: nuovi archetipi organizzativi
DESCRIPTION:In un periodo di forte trasformazione dei bisogni delle persone all’interno dell’organizzazione\, è necessario concepire e sviluppare un nuovo modello di gestione e crescita delle persone. Quali sono le condizioni di contesto per la modifica dei modelli di progettazione organizzativa? Quali modelli si ispirano ai principi del nuovo archetipo?Trainer: Luca Solari\, Founder di OrgTech & Professore ordinario Università Statale di Milano\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: Freedom Leadership
DESCRIPTION:Il miglioramento delle persone\, la loro valorizzazione avviene soprattutto in una dimensione di scambio reciproco di competenze ed esperienze. Tutto ciò è possibile grazie ad un nuovo tipo di leadership\, spostando il focus dal controllo alla stimolazione dell’apprendimento\, sviluppo delle persone\, creazione di network e ricerca delle libertà.Trainer: Luca Solari\, Founder di OrgTech & Professore ordinario Università Statale di Milano\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: Persone al centro
DESCRIPTION:“Non numeri\, non dipendenti\, ma persone”. L’importanza della People Centricity nelle scelte organizzative\, in quanto le persone sono il fulcro di ogni organizzazione\, soggetti attivi nel processo di trasformazione.Trainer: Stefano Serra\, Organization SME\, OrgTech e Michela Pucci Mossotti\, People & Organization Design Lead\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management & Freedom Innovation
DESCRIPTION:Trasformare la people strategy passando da un approccio tradizionale a uno orientato alla responsabilità individuale grazie all’allineamento della strategia aziendale\, di team e delle personeTrainer: Francesca Sellani\, Development SME\, OrgTech e Davide Pellegatta\, Change & People SME\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:Rendiconto finanziario. Strategie e lettura della dinamica finanziaria d’impresa
DESCRIPTION:Il Rendiconto Finanziario è uno strumento eccellente di analisi per valutare la dinamica finanziaria e monetaria dell’impresa. Partendo dalla redazione del rendiconto secondo gli obblighi normativi\, vedremo gli aspetti strategici e come elaborarlo per guardare la tua azienda da tutt’altra prospettiva. Un incontro pratico sull’interpretazione degli aspetti patrimoniali e finanziari dell’azienda\, come presupposto necessario per il raggiungimento di un equilibrio di breve e medio-lungo periodo. Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:Flusso di cassa. Assorbimenti e variazioni: capire la situazione a colpo d’occhio
DESCRIPTION:Porre l’attenzione sugli aspetti finanziari e bancari è fondamentale per raggiungere una crescita delle performance. Per questo\, è decisivo analizzare le cause dei risultati finanziari che stiamo ottenendo. Nell’incontro vedremo l’analisi del cash flow\, dal dettaglio dei singoli flussi di cassa\, al calcolo dei principali indici ed indicatori finanziari. Ci sposteremo poi sull’aspetto strettamente strategico\, concentrandoci sulle più efficaci tecniche di miglioramento dell’andamento finanziario.Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:La previsione finanziaria. Budget finanziario e analisi degli scenari possibili
DESCRIPTION:Un incontro per costruire il budget patrimoniale e finanziario ed impostare una corretta pianificazione finanziaria che tenga conto di tutti gli aspetti in gioco. Passeremo poi allo sviluppo dei più efficaci modelli previsionali per il miglioramento della struttura finanziaria. Infine\, per fronteggiare l’incertezza dei mercati\, vedremo l’analisi degli scenari: dallo stress test all’ipotesi più positiva. L’attendibilità delle tue previsioni è la chiave vincente per affrontare qualsiasi futuro. Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:Equilibrio Finanziario visto dall’esterno. Il giudizio di banche\, enti e stakeholder
DESCRIPTION:Conosci il metro con cui la tua azienda viene giudicata dall’esterno? Nell’incontro vedremo l’Analisi della Centrale Rischi\, preziosa per evidenziare eventuali anomalie\, squilibri economici e finanziari e grado di rischio. Passeremo poi ad esaminare tutti i passaggi per consolidare l’equilibrio finanziario: potremo così migliorare il rapporto banca-impresa\, essere in regola con le normative (Codice Crisi d’Impresa) e migliorare la performance agli occhi degli stakeholders.Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
URL:https://hrcigroup.com/evento/equilibrio-finanziario-visto-dallesterno-il-giudizio-di-banche-enti-e-stakeholder/
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SUMMARY:Costruire una Digital Strategy con l'AI
DESCRIPTION:Un’opportunità per imparare come l’intelligenza artificiale\, generativa e non solo\, può essere utilizzata per creare una strategia digitale efficace. Verranno presentati i concetti chiave dell’AI e come questi possono essere applicati alla pianificazione e all’esecuzione di una strategia digitale. Saranno inoltre forniti esempi concreti di come l’AI possa essere utilizzata per migliorare la user experience\, aumentare la visibilità online e ottimizzare i processi aziendali di marketing.Trainer: Marco Magnaghi\, Chief Digital Officer di Wavemaker. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Fondamenti degli OKR: definizione e prerequisiti per il successo
DESCRIPTION:Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea\, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di comprenderne il funzionamento e quali benefici possono apportare all’organizzazione. Saranno esplorati gli elementi fondamentali per l’adozione degli OKR\, come la chiarezza nella visione aziendale\, l’impegno della leadership e la definizione di obiettivi sfidanti ma realizzabili.Trainer: Laura Posca\, Managing Partner\, Knowità e Stelvio Gori\, Senior Manager\, Knowità – Lecturer\, European School of Economics \nREGISTRATI
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SUMMARY:Potenziare una SEO Strategy con Chat-GPT
DESCRIPTION:Si evidenzieranno le opportunità di creare contenuti ottimizzati per i motori di ricerca e si forniranno esempi concreti di come l’utilizzo di Chat-GPT possa migliorare la qualità dei contenuti e aumentare il posizionamento in SERP. Inoltre\, si discuterà come le AI possano aumentare il traffico organico e stimolare la conversazione con i visitatori del sito web. Infine\, saranno forniti consigli pratici su come integrare efficacemente Chat-GPT nella strategia SEO di un asset digitale.\nTrainer: Gaetano Romeo\, Chief Operating Officer\, Bruce Clay Europa \nREGISTRATI
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SUMMARY:KPI vs Key Results e creazione collaborativa di un OKR
DESCRIPTION:Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea\, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di comprenderne il funzionamento e quali benefici possono apportare all’organizzazione. Saranno esplorati gli elementi fondamentali per l’adozione degli OKR\, come la chiarezza nella visione aziendale\, l’impegno della leadership e la definizione di obiettivi sfidanti ma realizzabili.Trainer: Laura Posca\, Managing Partner\, Knowità e Stelvio Gori\, Senior Manager\, Knowità – Lecturer\, European School of Economics \nREGISTRATI
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SUMMARY:Creare immagini e video con l'AI Generativa
DESCRIPTION:Le AI generative stanno rivoluzionando il modo in cui si creano immagini e video: modelli di deep learning come GAN\, VAE e diffusion model generano contenuti artificiali fotorealistici da zero. Approfondiremo tool come Midjourney e DALL-E per la creazione di visual\, video e grafiche in ambito Digital Marketing. Scopriremo come generare contenuti personalizzati ad alta risoluzione\, mostrando infine alcuni suggerimenti pratici e linee guida etiche da considerare nel nuovo processo creativo.Trainer: Massimo Nava\, Founder\, Artlandis Learning \nREGISTRATI
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SUMMARY:Implementazione degli OKR per il successo organizzativo organizzativo
DESCRIPTION:Approfondimento sui concetti dei cicli OKR e delle durate ideali per obiettivi e risultati chiave. Le strategie per l’identificazione\, selezione e conversione dei KPI e dei KR\, nonché l’importanza dell’allineamento tra più team e la promozione della collaborazione. Strumenti e approcci per facilitare la comunicazione e l’interazione efficace tra i team.Trainer: Laura Posca\, Managing Partner\, Knowità e Stelvio Gori\, Senior Manager\, Knowità – Lecturer\, European School of Economics \nREGISTRATI
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SUMMARY:Progettare contenuti digitali e piani editoriali con l'AI Generativa
DESCRIPTION:Il webinar si concentrerà sull’utilizzo dell’AI generativa nella progettazione di contenuti digitali come copy\, articoli\, post\, email\, etc. Verranno presentate le potenzialità dell’AI nella generazione di strategie di Content Marketing\, offrendo esempi concreti di applicazione. Saranno inoltre discusse le sfide e le opportunità legate all’utilizzo di questa tecnologia\, fornendo indicazioni pratiche su come integrarla in un processo creativo efficace e sostenibile per i Content Strategist.Trainer: Valentina Turchetti\, Founder di YourDigitalWeb \nREGISTRATI
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SUMMARY:Retrospettive degli OKR e conversione strategia-tattica
DESCRIPTION:Focus sulla valutazione\, ottimizzazione e crescita attraverso gli OKR: come condurre retrospettive sugli OKR per analizzare i risultati\, identificare i punti di forza e di miglioramento\, e apportare modifiche per il futuro. Esplorato il processo di conversione degli obiettivi strategici in azioni tattiche utilizzando gli OKR come strumento guida nella trasformazione strategica dell’organizzazione.Trainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il cambiamento oggi: promuovere il benessere nell’epoca dell’incertezza
DESCRIPTION:Cambiare è un’attività complicata per l’essere umano e anche i cambiamenti più ambiti e ricercati sono spesso fonte di stress. Un incontro che analizza le emozioni e le reazioni che si manifestano quando attraversiamo fasi di transizione e cambiamento. Attraverso insight\, esercizi e spunti pratici si esplorerà l’argomento\, prendendo consapevolezza delle diverse possibilità con cui affrontare i periodi di trasformazione e ritrovare il proprio benessere ed equilibrio.Trainer: Lorenza Pastore\, Senior Training Manager\, Mindwork \nREGISTRATI
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