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SUMMARY:LA COLLABORAZIONE “BY DESIGN”
DESCRIPTION:Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in\nmodo efficace. Servono motivazione\, partecipazione proattiva\, ingaggio. Per ottenerli spesso ci si affida alle doti di\nleadership personale di qualche stakeholder influente o alla “buona volontà” delle persone. Ma se la collaborazione è\nnecessaria\, deve diventare parte del gioco. Il Project Management può essere lo strumento giusto per costruire una\n“collaborazione by-design”.Michela Ruffa\, Project Management Consultant\, Trainer and Coach\, IKN \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE ECONOMICA
DESCRIPTION:Il conto economico è il “cuore” del bilancio aziendale. È attraverso tale prospetto che si misura la capacità di creare\nreddito e valore. Esso deve essere studiato paragonandolo alla produzione di ricchezza per tutti gli stakeholder\naziendali che nel conto economico stesso procederanno a suddividersi i risultati aziendali.Trainer: Ivan Fogliata\, Executive partner di inFinance \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE PATRIMONIALE
DESCRIPTION:Non è possibile produrre risultati economici senza possedere “una macchina” perfettamente funzionante che consenta\ndi far scaturire redditi. Tale macchina è rappresentata dagli investimenti che si isolano nello stato patrimoniale. Tali\ninvestimenti\, tuttavia\, devono essere finanziati; ed ecco che l’analisi patrimoniale ha lo scopo di comprendere come\nsia composta la struttura di attivi che lavorano le coperture finanziarie relative.Trainer: Gessica Valsecchi\, Executive partner di inFinance \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE FINANZIARIA
DESCRIPTION:La dimensione finanziaria è fra le più delicate nell’analisi delle performance aziendali\, un’impresa potrebbe produrre\nun ottimo reddito ma trovarsi incapace di sostenere il debito in quanto i flussi di cassa non sono sufficienti ad\nonorare i rimborsi di capitale e interessi. L’analisi finanziaria è quindi quella terza dimensione di studio del bilancio\nche consente di far comprendere ad esempio se i ricavi sono davvero divenuti entrate e se si è prodotta cassa\nsufficiente ad onorare tutti gli impegni finanziari fissi. Trainer: Gessica Valsecchi\, Executive partner di inFinance \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE TEMPORALE
DESCRIPTION:Esiste una grandezza che permea tutto il bilancio d’esercizio di un’impresa ma che in realtà ad una prima lettura non\nsi vede; questa dimensione è il tempo. Il tempo è ovunque nel bilancio: si pensi alla durata dei termini di pagamento\ndi clienti o fornitori\, alla vetustà delle immobilizzazioni oppure alla durata del debito finanziario. Conoscere il tempo\nnel bilancio è quindi di fondamentale importanza per poter operare un’analisi veramente approfonditaTrainer: Diana Lesic\, Advisor di inFinance \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIVERSITÀ DAL PUNTO DI VISTA EVOLUTIVO
DESCRIPTION:Le generazioni sono spesso oggetto di confronto\, ma cos’è che le accomuna? Tra le varie differenze che attraversano i\ngruppi di persone nate in epoche diverse\, le emozioni emergono come un terreno comune dove è possibile incontrarsi.\nIn che modo possiamo veramente abbracciare la diversità? La consapevolezza che\, nonostante le esperienze e\nsfide differenti\, siamo tutti legati dal fil rouge delle emozioni\, ci permette di creare ambienti inclusivi\, o ancor più\nprecisamente\, ambienti basati sulla coesistenza delle diversità.Trainer: Diego Ingrassia\, CEO I&G Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA CARTA D’IDENTITÀ STRATEGICA DI UN’ACADEMY
DESCRIPTION:In un contesto sempre più complesso e dinamico\, come quello attuale è essenziale avere una bussola che guidi i processi di riallineamento del sapere aziendale con efficaci e puntuali processi di upskilling\, reskilling e cross-skilling. Un’Academy capace di guidare lo sviluppo e la crescita non è solo un luogo\, ma il cuore pulsante dell’azienda\, dove conoscenza\, competenza e persone si fondono e si trasformano al ritmo del cambiamento esterno. Riflettere sul ruolo dell’Academy non è solo un’esplorazione delle sue dinamiche interne\, ma piuttosto un’opportunità per tracciare le prospettive future dell’organizzazione in uno scenario di sfide costanti.Trainer: Lorena Patacchini\, Senior Trainer & Academy Specialist SKILLA – Amicucci Formazione  \nREGISTRATI
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SUMMARY:PSYCHOLOGICAL SAFETY E SVILUPPO DELLE RELAZIONI
DESCRIPTION:Creare un ambiente che sia Psychologically Safe nelle organizzazioni vuol dire integrare la dimensione della qualità\ndelle relazioni all’interno della cultura organizzativa. Quando le persone si sentono libere di esprimere se stesse\nsenza timori\, si crea una condizione di sicurezza che favorisce la comunicazione aperta e la condivisione di idee\ninnovative tra colleghi. Gli spazi sicuri aumentano il benessere collettivo\, così come la possibilità di condividere i\npropri errori\, aspetto fondamentale per la crescita. Imparare dagli errori diventa infatti una responsabilità comune.Diego Ingrassia\, CEO I&G Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:COSTRUIRE LA FACULTY E L’OFFERTA FORMATIVA
DESCRIPTION:La progettazione del piano formativo aziendale è un momento chiave per garantire la crescita e la competitività dell’azienda. È un processo strategico che richiede l’analisi attenta di fattori interni ed esterni. Inoltre\, l’offerta formativa sarà tanto più efficace quanto maggiore è il coinvolgimento\, all’interno della Facuty\, di risorse che a vario titolo possono contribuire al successo delle iniziative formative. Non solo trainer quindi ma anche esperti\, tutor\, mentor e ambassador. Ogni membro della Faculty contribuirà con la propria esperienza a un ambiente di crescita cooperativo e collaborativo\, trasformando l’azienda in un hub di innovazione e apprendimento continuo.Trainer: Andrea Corsi\,Trainer\, training and learning designer SKILLA – Amicucci Formazione  \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL COACHING EMOTIVO COMPORTAMENTALE COME STRUMENTO PER L’HR LEADER
DESCRIPTION:Se le aziende desiderano mettere le persone al centro\, è importante che chi si occupa delle persone sia al centro\ndell’azienda. In un mondo caratterizzato da Grandi Dimissioni e Quit Quitting c’è bisogno di ripensare al ruolo\ndell’HR Leader e aggiornare le specifiche competenze per attrarre e trattenere nuovi talenti. Il coaching emotivo\ncomportamentale si pone come uno strumento prezioso che può fare la differenza. Attraverso l’uso consapevole delle\nemozioni l’attività di coaching permette di liberare risorse inespresse\, lavorando sulle motivazioni e sulla creazione\ndi nuove abitudini.Diego Ingrassia\, CEO I&G Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:CERTIFICARE L’ACADEMY & COSTRUIRE GLI ACCORDI DI FILIERA
DESCRIPTION:Cosa significa certificare l’Academy e i suoi processi? In un mondo dove l’eccellenza è la chiave del successo\, la certificazione diventa un potente strumento sia organizzativo che comunicativo. La certificazione permette infatti una ridefinizione delle attività e dei processi secondo logiche efficaci e condivise che ottimizzano il contributo di tutti gli stakeholder coinvolti nella filiera formativa e aziendale. E tanto più la filiera sarà ricca di collaborazioni con soggetti anche esterni\, maggiori saranno le opportunità di realizzare sinergie strategiche che arricchiscono l’offerta formativa\, promuovono l’innovazione e creando quindi un ecosistema di apprendimento dinamico e interconnesso.Trainer: Paola Bruni\, project manager\, e  Valentina Inzoli\, Staff trainer  SKILLA – Amicucci Formazione \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUZIONE DELLA PERFORMANCE
DESCRIPTION:L’eccellenza individuale e il conseguimento di risultati personali è importante\, ma allo stesso tempo limita il potenziale\ndell’azienda. La performance deve rispondere a nuove esigenze. Far fronte tempestivamente ai cambiamenti e\,\ntransitare da un punto all’altro\, da un vecchio un nuovo assetto\, è un processo che va gestito con e dalle persone. Per\nmassimizzare la performance nel contesto competitivo odierno è essenziale un passaggio dall’approccio individuale\na quello collettivo.Diego Ingrassia\, CEO I&G Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:PIANIFICARE LA COMUNICAZIONE & GOVERNANCE
DESCRIPTION:Per guidare e sostenere la crescita delle competenze aziendali e lo sviluppo della competitività aziendale l’Academy ha bisogno di una struttura con ruoli\, attività\, risorse e strumenti che gli conferiranno autorevolezza e incisività alle sue iniziative. La\ndefinizione della Governance è quindi una condizione necessaria per definire non solo il perimetro d’azione ma soprattutto la vision e la mission dell’Academy.\nVision e missione dell’Academy che dovranno essere comunicate con efficacia\, insieme alle singole iniziative formative\, allo scopo dare evidenza alle attività e i successi\, migliorando così l’ingaggio\, l’immagine e l’attrattività dell’azienda.Trainer: Alessandra Scapati\, Head of Learning Design & Project Planning  SKILLA – Amicucci Formazione  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Scoprire il Potenziale del Purpose Aziendale
DESCRIPTION:Introduzione al concetto di purpose e alla sua importanza per le aziende contemporanee. Esploreremo le origini del purpose aziendale e il suo impatto nel dare significato e direzione alle strategie organizzative.Trainer: Federico Frattini\, Dean at POLIMI GSoM \nREGISTRATI
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SUMMARY:Purpose come Guida per la Strategia Aziendale
DESCRIPTION:Analisi del legame tra purpose e strategia aziendale. Discuteremo come il purpose possa orientare le decisioni strategiche e la pianificazione a lungo termine\, migliorando la coerenza e l’efficacia delle azioni intraprese.Trainer: Josip Kotlar\, Associate Dean for Strategic Projects POLIMI GSoM \nREGISTRATI
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SUMMARY:Infondere il Purpose nell’Organizzazione
DESCRIPTION:Come strutturare un’organizzazione per allinearsi con il proprio purpose. Esamineremo casi pratici e modelli organizzativi che facilitano l’implementazione del purpose\, migliorando l’efficacia operativa e il coinvolgimento dei dipendentiTrainer: Luca Manelli\, Core Faculty\, Junior Assistant Professor POLIMI GSoM \nREGISTRATI
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SUMMARY:Creare una Cultura Aziendale fondata sul Purpose
DESCRIPTION:Il ruolo del purpose nella costruzione e mantenimento di una cultura aziendale forte. Approfondiremo le modalità per promuovere un ambiente di lavoro che rispecchi i valori aziendali e stimoli l’innovazione e la crescita sostenibileTrainer: Maura Gallotti\, Lecturer\, Advisor and Coach POLIMI GSoM \nREGISTRATI
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SUMMARY:Soft digital skill oggi: l’evoluzione delle competenze e il Dig.Comp 2.2
DESCRIPTION:La sessione affronterà l’evoluzione delle competenze nel mercato del lavoro di oggi\, facendo riferimento anche a report di settore\, introdurrà il tema delle soft digital skills e del Dig.Comp 2.2. Aiuterà i partecipanti a riflettere in merito all’evoluzione di tali competenze e dell’impatto che la tecnologia sta avendo su di esse e sul mondo del lavoro.Trainer: Lucilla Crosta\, CEO\, R& D\, Smarthink \nREGISTRATI
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SUMMARY:Payroll essenziale: comprendere il cedolino e i suoi principali elementi
DESCRIPTION:Un approfondimento chiaro e pratico per comprendere il cedolino\, con un’analisi dettagliata dei suoi elementi essenziali e delle voci più importanti. Uno strumento utile per migliorare trasparenza e consapevolezza retributivaTrainer: Barbara Fattore\, Service Director ADP \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il pensiero critico: una soft digital skill per l’interazione uomo-macchina con l’AI
DESCRIPTION:La sessione farà un affondo su una competenze chiave per il presente ed il futuro del lavoro ossia quella del pensiero critico\, nel momento in cui ci si riferisce all’interazione uomo/macchina e all’uso dell’intelligenza artificiale nel lavoro quotidiano. La sessione condividerà esempi concreti e stimoli per la discussione.Trainer: Lucilla Crosta\, CEO\, R& D\, Smarthink \nREGISTRATI
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SUMMARY:Comprendere la retribuzione: dai contributi alle imposte e gli eventi protetti
DESCRIPTION:Un percorso per scoprire come contributi\, imposte ed eventi tutelati si intrecciano nella gestione della retribuzione. Focus su ciò che ogni lavoratore e azienda dovrebbe sapere per garantire precisione e conformitàTrainer: Barbara Fattore\, Service Director ADP \nREGISTRATI
URL:https://hrcigroup.com/evento/comprendere-la-retribuzione-dai-contributi-alle-imposte-e-gli-eventi-protetti/
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SUMMARY:Empatia\, intelligenza emotiva e resilienza: 3 competenze soft digital chiave
DESCRIPTION:La sessione verterà su 3 competenze soft chiave\, ossia quella dell’empatia\, dell’intelligenza emotiva e della resilienza\, nel momento in cui vengono utilizzate per la gestione delle persone e nell’interazione uomo-macchina. Verranno presentati studi ed esempi. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Quali sono i pensieri e le aspettative dei lavoratori italiani?
DESCRIPTION:Cosa pensano i lavoratori italiani della loro retribuzione\, della flessibilità e delle politiche di DEI? Scopri i risultati della ricerca People at Work e i dati chiave che svelano le loro aspettative e prioritàTrainer: Elena Falconi\, Sr HR Director Southern Europe ADP \nREGISTRATI
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SUMMARY:Riflessioni su strumenti e approcci per misurare queste competenze
DESCRIPTION:La sessione verterà sugli approcci\, gli strumenti e le tecnologie oggi a disposizione per misurare le 3 competenze presentate nelle rpecedenti giornate\, fornendo esempi concreti e suggerimenti per l’utilizzo nella propria attività lavorativa quotidiana di HR. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Parità di genere\, quali opportunità per le aziende?
DESCRIPTION:La parità retributiva è il primo passo verso un reale equilibrio di genere. Analizziamo i vantaggi strategici di un ambiente inclusivo\, dove equità e diversità diventano motori di innovazione e crescita aziendaleTrainer: Elena Falconi\, Sr HR Director Southern Europe ADP \nREGISTRATI
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SUMMARY:Team Coaching Plus: strategie e metodologie per Team efficaci
DESCRIPTION:In questa prima sessione\, esploreremo il concetto di “Team Coaching Plus”\, il nostro approccio innovativo ai Team. Discuteremo le basi del team coaching\, strategie per migliorare la collaborazione e metodi per potenziare le performance del Team. Attraverso esempi pratici e sessioni interattive\, impareremo come applicare tecniche avanzate per creare Team più coesi ed efficaci.Trainer: Roberto Benvenuti\, Coach & Learning Solution Consultant\, iSapiens \nREGISTRATI
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SUMMARY:Mappare la Passione del Team: strumenti e strategie
DESCRIPTION:Nel secondo modulo esploreremo il concetto di Passione all’interno del Team\, declinata nel concetto di Passione lavorativa. Attraverso la mappatura di iSapiens\, la “Team Passion Map”\, impareremo a identificare le passioni individuali dei membri del Team e a creare una mappa collettiva delle inclinazioni di ogni membro del Team. Scopriremo come utilizzare questa mappa per guidare il Team con coinvolgimento e motivazione\, promuovendo una cultura lavorativa positiva e orientata al successo.Trainer: Roberto Benvenuti\, Coach & Learning Solution Consultant\, iSapiens \nREGISTRATI
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SUMMARY:Affrontare le sfide del Team
DESCRIPTION:La terza sessione si concentrerà sulle “Sfide del Team” e su come affrontarle con successo. Esploreremo le sfide comuni che i Team affrontano\, come conflitti interni\, mancanza di comunicazione e resistenza al cambiamento. Mapperemo le strategie più efficaci per superare queste sfide\, potenziare la resilienza del Team e promuovere una cultura di collaborazione e adattamento.Trainer: Roberto Benvenuti\, Coach & Learning Solution Consultant\, iSapiens \nREGISTRATI
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SUMMARY:Misurare l'eccellenza: KPI per il successo del Team
DESCRIPTION:Il quarto e ultimo modulo si concentrerà sull’importanza dei KPI (Key Performance Indicators) per raggiungere l’eccellenza del Team. Esploreremo come identificare e utilizzare i KPI più efficaci per valutare le performance del Team\, monitorare il progresso verso gli obiettivi e guidare le decisioni strategiche. Verrà esplorato come sviluppare e implementare KPI significativi e allineati agli obiettivi aziendali.Trainer: Roberto Benvenuti\, Coach & Learning Solution Consultant\, iSapiens \nREGISTRATI
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SUMMARY:Growing Your Network One Conversation at a Time
DESCRIPTION:Building a strong professional network is essential for career growth\, but starting conversations with new people can be challenging. This workshop will equip you with practical expressions and techniques for effective small talk. We will explore appropriate topics for business settings\, how to keep conversations going\, and strategies for navigating difficult subjects. You will also learn how to introduce others into a conversation smoothly and how to end interactions politely.Trainer: Judith Hudson\, Business English Trainer\, My English School \nREGISTRATI
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