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SUMMARY:Creare ambienti di lavoro sani: strategie di wellbeing organizzativo
DESCRIPTION:Le azioni che favoriscono un’organizzazione sana e inclusiva: definire politiche e processi equi\, progettare spazi e modalità di lavoro che promuovano equilibrio\, facilitare la partecipazione attiva di tutti. Strategie per rafforzare il senso di appartenenza e la collaborazione\, migliorando il clima aziendaleTrainer: Francesca Boni\, Senior Consultant presso StimulusbyTELUSHealth \nREGISTRATI
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SUMMARY:Benessere e performance: la leadership che genera valore
DESCRIPTION:Guidare le persone unendo benessere e risultati significa adottare uno stile di leadership che genera valore per l’organizzazione e per chi ne fa parte: integrare il wellbeing nelle strategie aziendali\, motivare e responsabilizzare\, monitorare e sostenere nel tempo le persone. Un approccio essenziale per ottenere risultati solidi e promuovere un contesto che valorizza le persone e ne sostiene la crescitaTrainer: Francesca Boni\, Senior Consultant presso StimulusbyTELUSHealth \nREGISTRATI
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SUMMARY:Storie ovunque: il racconto come strumento di senso
DESCRIPTION:Dove sono oggi le storie? Come funzionano nei linguaggi digitali? Scopriremo perché lo storytelling non è un lusso\, ma una necessità per orientarsi e farsi ascoltare. Condivideremo una mappa dei modelli che danno forma a storie brevi\, riconoscibili dai pubblici e costruite a partire dalle caratteristiche di chi le raccontaTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il protagonista sei tu (o quasi)
DESCRIPTION:Ogni storia funziona se ci identifichiamo in qualcuno. Scopriremo come costruire narrazioni credibili e vicine a chi legge\, guarda o ascolta\, partendo da ciò che rende unico ogni racconto: la matrice biografica reinterpretata in chiave di storytelling. Approfondiremo il ruolo della voce narrativa\, del punto di vista e delle emozioni\, per creare connessioni autentiche nel digitaleTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Strutture che funzionano\, anche in pochi secondi
DESCRIPTION:Come si costruisce una buona storia digitale? Analizzeremo le strutture narrative più efficaci per contenuti brevi: incipit\, ganci emotivi\, climax. Lavoreremo su format replicabili\, semplici da adattare alla grammatica dei diversi canali partendo da una vocazione narrativa comuneTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dal racconto all’azione: storie che durano nel tempo
DESCRIPTION:Le storie non si limitano a emozionare: possono attivare\, ispirare\, cambiare comportamenti. In questo ultimo incontro esploreremo come lo storytelling può guidare all’azione\, dalla call to action alla costruzione di community e fiducia nel tempo. Quali sono le invarianti e quali i driver verticali che permettono di costruire un racconto seriale coerente ed efficace? Trainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Che cos’è (davvero) la leadership oggi?
DESCRIPTION:Cosa distingue chi guida con efficacia da chi resta nell’operatività? In questo intervento mettiamo ordine tra i tanti miti sulla leadership e ci concentriamo sui comportamenti chiave che generano fiducia\, responsabilità diffusa e risultati duraturiTrainer:  Anna Tagliapietra\, Lean & Leadership Coach\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Bias cognitivi: come influenzano il modo in cui guidiamo
DESCRIPTION:Ogni giorno prendiamo decisioni e comunichiamo sotto l’effetto di bias inconsapevoli. Scopriamo quali sono i più rilevanti per chi guida un team e come allenarci a riconoscerli per migliorare ascolto\, feedback e gestione dei conflittiTrainer:  Anna Tagliapietra\, Lean & Leadership Coach\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Perché i problemi non sono un problema. Come migliorare costantemente i propri processi
DESCRIPTION:Ogni giorno prendiamo circa 35.000 decisioni per affrontare le molteplici situazioni che ci si presentano. Alcune decisioni sono più semplici e ovvie\, altre più difficili e a volte sembra che i problemi continuino a ripresentarsi nonostante i nostri tentativi.\nVediamo insieme come arrivare alla radice del problema\, scegliere le giuste contromisure e risolvere definitivamente i problemi nelle attività che svolgiamoTrainer:  Matteo Consagra\, Senior Advisor e Partner\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Team senza una direzione: strategia e coinvolgimento in ottica Lean
DESCRIPTION:L’impegno sul lavoro e svolgere correttamente le nostre attività non basta per avere successo come organizzazione o come team. È necessario anche capire quali siano le attività corrette da fare e questo è possibile solo orientando le persone verso un obiettivo chiaro e condiviso.\nParleremo di come definirlo\, scomporlo e coinvolgere tutte le persone al proprio livello di responsabilitàTrainer:  Matteo Consagra\, Senior Advisor e Partner\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Cos’è Copilot: Architettura\, Gestione Dati e Prompt
DESCRIPTION:Come funziona\, come preparare i dati e i processi aziendali. Costruzione di prompt efficaciTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Copilot in Azione: Applicazioni Pratiche in Microsoft 365
DESCRIPTION:Copilot nelle app di Microsoft 365: da Teams a Outlook\, da Word a Excel e PowerPointTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Copilot Agent Boss
DESCRIPTION:Scopri come personalizzare Copilot per le esigenze specifiche della tua azienda. Agenti istruibili e CoTTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Sicurezza e Privacy: Protezione dei Dati e Governance
DESCRIPTION:Come garantire un uso sicuro e conforme di Copilot in azienda: protezione dei dati\, gestione degli accessi e strumenti di governance per un controllo efficaceTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:OKR 360°: cosa sono\, dove si collocano e perché servono oltre i KPI tradizionali
DESCRIPTION:In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR\, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili\, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective + Key Results\, differenza tra outcome e output\, come inserirli nel proprio lavoro HR. Mostreremo errori comuni da evitare. Alla fine guideremo passo-passo alla creazione del tuo primo OKR: guida operativa\, sistema di tracciamento semplice e template pronto all’uso per applicazione immediataTrainer: Luca Troso\, Agile & OKR Coach OKR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dagli MBO agli OKR: incentivi\, motivazione\, engagement e valore per i team
DESCRIPTION:In questa giornata esploreremo i problemi più comuni: obiettivi rigidi che limitano cambiamenti\, incentivi che premiano attività piuttosto che risultati\, disallineamento tra obiettivi individuali e strategia aziendale\, scarsa motivazione nei team. Discuteremo le differenze concrete tra MBO e OKR: cosa può offrire l’uno e cosa l’altro\, limiti e punti di forza. Vedremo come far convivere i due sistemi operativi nella stessa azienda: usare MBO per obiettivi stabiliti\, OKR per innovazione e stretch. Porteremo strumenti concreti per iniziare: matrice per allineare MBO e OKR\, checklist\, esempi reali di convivenza operativaTrainer: Luca Troso\, Agile & OKR Coach OKR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Adottare gli OKR in azienda step-by-step: sperimentare e scalare in sicurezza
DESCRIPTION:In questa sessione esploreremo come introdurre gli OKR nelle organizzazioni in modo graduale e controllato. Vedremo come fare un assessment culturale per capire dove siete oggi (cultura\, leadership\, dati\, strumenti)\, definire un pilot (90 giorni) per testare modelli\, governance e processi\, e come scalare poi con trasparenza e allineamento. Forniremo una roadmap in più tappe\, un assessment light da poter utilizzare fin da subito\, e linee guida per i controlli periodici (check-in weekly\, retrospettive trimestrali) affinché la sperimentazione produca valore concretoTrainer: Luca Troso\, Agile & OKR Coach OKR \nREGISTRATI
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SUMMARY:OKR Coaching: ritmo\, motivazione e potere decisionale ai team sugli obiettivi
DESCRIPTION:In questa giornata ci concentriamo sul ruolo che l’OKR Coaching può svolgere per garantire che gli OKR non restino teoria. Discuteremo competenze fondamentali\, strutture tipiche di coaching e facilitazione (incontri settimanali\, retrospettive\, feedback continuo)\, come mantenere trasparenza e responsabilità\, e soprattutto come dare ai team la possibilità di scegliere obiettivi sfidanti collegati alla strategia. Porteremo esempi concreti\, domande guida per sessioni di coaching e criteri per valutare la coerenza\, l’allineamento e il progresso reale degli OKRTrainer: Luca Troso\, Agile & OKR Coach OKR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Disabilità e Inclusive Design: l'accessibilità dentro e fuori le organizzazioni
DESCRIPTION:Di chi è la responsabilità di una disabilità? Dell’individuo? O di chi progetta uno spazio o un oggetto non accessibile? Questo workshop vuole farci riflettere sull’importanza di considerare punti di vista alternativi\, in particolare quando si parla di disabilità. Allo stesso tempo è necessario guardare alla disabilità in azienda non come un costo o un’inefficienza ma come una risorsa\, che può garantire skills e innovazione a cui forse non avevamo mai pensatoTrainer: Claudio Guffanti\, Founder\, Unlimited Views \nREGISTRATI
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SUMMARY:Over the Rainbow: diversità e inclusione LGBTQIA+ in azienda
DESCRIPTION:“Over the Rainbow” è un percorso formativo dedicato al valore delle diversità e all’inclusione della comunità LGBTQIA+ in azienda. Attraverso esempi concreti e momenti di confronto\, il corso invita a riconoscere i pregiudizi inconsapevoli\, a valorizzare le differenze e a trasformarle in risorse per l’organizzazione\, promuovendo collaborazione\, rispetto e innovazione sostenibileTrainer:  Cathy La Torre\, Partner\, Unlimited Views \nREGISTRATI
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SUMMARY:Intercultura: istruzioni per l’uso nel mondo del lavoro
DESCRIPTION:Esploreremo l’intercultura come competenza strategica per le aziende: comprendere cos’è\, come superare bias e stereotipi e come trasformare le differenze in valore concreto. Attraverso esempi pratici\, momenti di confronto e strumenti immediatamente applicabili\, i partecipanti porteranno con sé una vera “cassetta degli attrezzi” per rendere la diversità una risorsa quotidianaTrainer: Abdul Zar\, Trainer\, Unlimited Views \nREGISTRATI
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SUMMARY:Genere e microaggressioni: la natura invisibile della discriminazione
DESCRIPTION:Costruiamo un vocabolario comune sulle principali differenze tra i generi: cosa intendiamo con il concetto stesso di genere? E come differisce dal concetto di sesso biologico? Scopriamo le principali microaggressioni di genere che sono molto spesso difficili da riconoscere per la loro “invisibilità”: cat calling\, mensplaining\, menspreading. Definiamo una strategia per individuarle\, nominarle e fronteggiarle con i micro interventi!Trainer: Valentina Sorbi\, Trainer\, Unlimited Views \nREGISTRATI
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SUMMARY:Sintomi comportamentali: ecco perché...
DESCRIPTION:Un’ora dedicata a riconoscere i segnali visibili e invisibili dello stress: chiusure\, scatti\, evitamenti. Attraverso il video simbolico di Cast Away / Wilson e la teoria di Krone\, i partecipanti associano personaggi e sintomi organizzativi per comprendere come lo stress emerge prima ancora di rendercene contoTrainer: Antonio Genovesi\, Believer\, Walk of Life \nREGISTRATI
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SUMMARY:Centri di proliferazione: da dove nasce e come si consolida
DESCRIPTION:Lo stress non nasce sempre da grandi eventi\, ma da situazioni apparentemente normali. In questa sessione i partecipanti vivranno esperienze brevi ma intense che porteranno alla luce i loro “focolai” emotivi. Attraverso un confronto di gruppo\, emergeranno i legami tra micro-stress e i principali ambiti critici del lavoroTrainer: Antonio Genovesi\, Believer\, Walk of Life \nREGISTRATI
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SUMMARY:Rispondere invece che reagire
DESCRIPTION:Sotto pressione\, spesso acceleriamo\, sbagliamo\, rincorriamo il tempo. In questa giornata i partecipanti sperimentano quanto lo stress alteri la capacità di decidere e comunicare. Attraverso una nuova chiave di lettura delle priorità\, si apre lo spazio per una domanda scomoda: davvero reagire è sempre la scelta più rapida?Trainer: Antonio Genovesi\, Believer\, Walk of Life \nREGISTRATI
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SUMMARY:Contro-azioni: il potere della scelta
DESCRIPTION:C’è un punto in cui la paura prende il timone. Ma non sempre deve andare così. Questa giornata propone una riflessione profonda su come trasformare l’impulso alla fuga o al blocco in una scelta attiva. I partecipanti esplorano nuovi modelli di azione\, scoprendo che anche sotto pressione\, è possibile scegliere chi essereTrainer: Antonio Genovesi\, Believer\, Walk of Life \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dentro la complessità: scegliere nell'incertezza
DESCRIPTION:La prima sessione della settimana è una introduzione didattica ad alta interazione: sulla gestione della complessità\, di ecosistemi e di elementi a forte interdipendenza\, sull’importanza dei trade off\, sulle cosiddette “retroazioni”\, sul concetto di leadership saggia\, significato di saggezza vs intelligenza\, ratio vs intuito nella presa di decisioniTrainer:  Giulio Xhaet\, Partner & Head of Communication\, Newton Group  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Decision Making & Complexity Management: The Cage Experience
DESCRIPTION:Fruizione online del prodotto di L&D The Cage\, un thriller psicologico: 12 prigionieri sono stati rinchiusi in un bunker da un carceriere\, e sottoposti a prove che mettono alla prova la capacità di leggere il contesto e relazionarsi con gli altri in situazioni stressanti e conflittuali. Riuscirai a liberarli\, prendendo le decisioni migliori?Trainer:  Giulio Xhaet\, Partner & Head of Communication\, Newton Group  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Decision Making & Wise Leadership: Shed65 Experience
DESCRIPTION:Fruizione online del prodotto di L&D Shed65\, un’avventura distopica nel mondo prossimo futuro. Tu sei il 65esimo partecipante del programma Shed\, challenge mondiale per chi desidera diventare un leader guidato dalla saggezza\, in un futuro prossimo dove i leader non sono più in grado di governare la complessità e l’incertezza. Riuscirai a superare il livello del programma Shed?Trainer:  Giulio Xhaet\, Partner & Head of Communication\, Newton Group  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Decision Making & Communication Skill: Dedalus Experience
DESCRIPTION:Fruizione online del prodotto di L&D Shed65\, un macrocosmo di storie con generi tutti diversi tra loro. Dedalus allena le abilità di comunicazione\, e in particolare il talento a interagire con le altre persone. L’obiettivo è espandere il talento a comunicare in circostanze molto diverse\, mettendo alla prova 4 capacità specifiche: persuasione\, feedback\, gestione dei conflitti e creazione di sintoniaTrainer:  Giulio Xhaet\, Partner & Head of Communication\, Newton Group  \nREGISTRATI
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