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SUMMARY:LA PSICOLOGIA DIETRO LA SICUREZZA INFORMATICA: IMPLICAZIONI E STRATEGIE.
DESCRIPTION:Iniziamo il nostro viaggio esplorativo nel mondo della sicurezza informatica e della psicologia umana esaminando come i cybercriminali sfruttano le vulnerabilità psicologiche per manipolarci e ingannarci. Vedremo come costruire un mindset resiliente per proteggerci dai tentativi di manipolazione e intrusione. Attraverso esempi concreti\, impareremo a difenderci riconoscendo e contrastando queste tattiche\, potenziando la nostra resilienza psicologica e adottando una mentalità più consapevole e preparata. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE MINACCE DIGITALI CHE AGISCONO SU FATTORE UMANO
DESCRIPTION:In questa sessione\, esploreremo le varie minacce digitali\, come il phishing\, lo smishing\, l’uso inappropriato delle password e le strategie di social engineering. Attraverso l’analisi di case study e scenari reali\, esamineremo come queste minacce\, sfruttando le vulnerabilità psicologiche\, riescano ad ingannare gli utenti per ottenere accesso alle loro informazioni. Forniremo strumenti pratici e consigli per aumentare la consapevolezza personale e organizzativa su queste minacce. \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’ARTE DELLA PERSUASIONE\, LE EURISTICHE E I BIAS COGNITIVI
DESCRIPTION:In questa giornata vedremo l’Arte della Persuasione e come viene utilizzata dai cybercriminali per influenzare il comportamento degli utenti. Analizzeremo l’utilizzo delle euristiche e dei bias cognitivi\, dimostrando come semplici azioni quali cliccare su un link sospetto o condividere inconsapevolmente informazioni sensibili\, possano derivare da strategie sofisticate usate per sfruttare le vulnerabilità psicologiche umane. Infine\, forniremo gli strumenti per implementare una difesa solida e consapevole. \nREGISTRATI
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SUMMARY:OLTRE LA TECNOLOGIA: RAFFORZARE LA SICUREZZA INFORMATICA TRAMITE LA FORMAZIONE
DESCRIPTION:Nell’ultima giornata\, l’enfasi sarà sull’utilizzo di un approccio multidisciplinare per sviluppare un programma di formazione all’avanguardia\, che incorpora elementi chiave della Cyber Security\, della Psicologia Comportamentale e della Comunicazione. È fondamentale che i partecipanti riconoscano il valore di questa formazione\, per poterla poi applicare efficacemente non solo nel loro ambiente professionale\, ma anche in quello personale. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA LEAD GENERATION E IL BRAND
DESCRIPTION:Scopriremo come il processo di lead generation si integra sinergicamente con gli altri aspetti di comunicazione. Vedremo come una lead generation efficace richieda un’armonizzazione con altre attività del brand come strategia SEO\, presenza mirata\, l’ottimizzazione del CRM e un costante feedback dei dati commerciali. Solo una sinergia strategica con l’intero ecosistema aziendale permette alle attività di lead generation di essere veramente efficaci\, sostenibili e migliorabili nel corso del tempo. \nREGISTRATI
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SUMMARY:I SOCIAL COME CANALE DI LEAD GENERATION
DESCRIPTION:Esploreremo le tattiche e le strategie per acquisire lead attraverso i principali social media. Questa sessione mette in luce l’importanza di una sperimentazione costante. Parleremo dell’importanza di testare una varietà di contenuti creativi\, tra grafiche\, video e audio\, adattandoli rapidamente per via della veloce evoluzione dei social. Approfondiremo l’approccio efficace su piattaforme come Facebook e TikTok\, con consigli per catturare l’attenzione del tuo pubblico target. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA VALIDAZIONE DELLE LEAD E L'AI
DESCRIPTION:LA VALIDAZIONE DELLE LEAD E L’AI \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME OTTIMIZZARE IL FUNNEL
DESCRIPTION:Dopo l’acquisizione\, ogni lead attraversa un processo finalizzato alla conversione in una vendita. Esploreremo dettagliatamente tutti gli elementi di marketing automation\, CRM e attività commerciale che possono impattare positivamente sul tasso di conversione. Vedremo anche come gestire i contatti che non si sono convertiti\, mantenendoli in vita nell’ecosistema aziendale per opportunità future. Valuteremo come perfezionare il funnel post-acquisizione per massimizzare il rendimento delle  lead. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA STRUTTURA FINANZIARIA DEI FORNITORI: QUELLO CHE IL BUYER NON PUÒ NON SAPERE
DESCRIPTION:Un punto di partenza fondamentale per la conoscenza dei fornitori è il loro bilancio. È pubblico\, aggiornato annualmente e rappresenta una potenziale miniera di informazioni. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA STRUTTURA ECONOMICA DEI FORNITORI: ANALISI DI COSTO A PORTATA DI TUTTI
DESCRIPTION:Un secondo aspetto fondamentale della conoscenza di un fornitore è la sua struttura economica\, che rappresenta la base per poterne valutare la marginalità e la conseguente sostenibilità del business. Anche in questo caso\, avere il giusto metodo è la chiave per una conoscenza più profonda dei nostri partner. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA STRUTTURA GESTIONALE DEI FORNITORI: AUDIT MIRATI PER IDENTIFICARNE LE VULNERABILITÀ
DESCRIPTION:LA STRUTTURA GESTIONALE DEI FORNITORI: AUDIT MIRATI PER IDENTIFICARNE LE VULNERABILITÀUn fornitore solido finanziariamente ed economicamente è un buon punto di partenza\, ma non è sufficiente: serve valutarne le capacità gestionali in modo semplice ma allo stesso tempo solido\, per individuare possibili punti di attenzione da monitorare nel tempo. Vedremo assieme quali sono le caratteristiche per un buon processo di auditing delle capacità gestionali di un fornitore. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA COMUNICAZIONE CON I FORNITORI: STRUMENTI PER L’INTEGRAZIONE DI DATI E PROCESSI
DESCRIPTION:Una volta instaurata la relazione con gli attori della nostra supply chain\, è indispensabile comunicare bene: spesso un’informazione parziale\, distorta o in ritardo può provocare costi importanti e un deterioramento del rapporto. \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL PURPOSE: UNA LEVA STRATEGICA PER GUIDARE LA TOTAL EXPERIENCE
DESCRIPTION:Il Purpose aziendale rappresenta la ragione di esistenza di un’organizzazione\, un aspetto che a nostro avviso non è solo etico ma anche\, sempre di più\, una guida e un driver strategico delle scelte compiute dalle aziende.\nA partire dalla ricerca avviata da OpenKnowledge nel 2023 sul tema\, la sessione esplorerà le dinamiche di generazione e influenza del purpose aziendale e le modalità e i canali attraverso i quali esso si esprime per consentire l’ottimizzazione della Total Experience. \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME RENDERE LA TOTAL EXPERIENCE ACCESSIBILE
DESCRIPTION:Il concetto di Total Experience viene ricondotto non soltanto all’integrazione tra Customer ed Employee Experience ma anche all’unione degli approcci di User Experience e di Multi Experience. In questa prospettiva\, è importante una riflessione sul concetto di accessibilità in senso allargato\, quale elemento in grado di garantire un accesso fluido alle organizzazioni da parte dei diversi stakeholder. In questa sessione approfondiremo cosa significa disegnare una Total Experience accessibile. \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA CULTURA ALLA BASE DELLA TOTAL EXPERIENCE E LA SUA COMUNICAZIONE
DESCRIPTION:Per potere garantire che customer ed employee experience siano valorizzate in ottica sinergica\, in una prospettiva olistica e unitaria\, è necessario definire e condividere una cultura aziendale che promuova comportamenti adeguati.  A questa fase di culture design è necessario affiancare un piano di comunicazione per raggiungere i diversi stakeholder in modo sinergico\, rispettando le specificità delle interazioni con i singoli interlocutori ma al contempo valorizzandone gli obiettivi comuni. \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL RUOLO DELL’ENGAGEMENT PER CREARE ESPERIENZE MEMORABILI
DESCRIPTION:Il tema dell’engagement è fondamentale per migliorare tutte le relazioni tra organizzazione e stakeholder. In questa sessione approfondiremo le modalità più efficaci per creare ingaggio nelle persone\, per motivarle\, per formarle\, e per spingerle ad adottare comportamenti virtuosi. Discuteremo il ruolo della narrazione\, quello del gioco e quello delle logiche di collaborazione\, valutando anche se e come mutuare le dinamiche tra interazioni interne ed esterne all’organizzazione. \nREGISTRATI
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SUMMARY:COMPONENTI RETRIBUTIVE E VOCI DI COSTO LEGATE AL CCNL NELLA STESURA DEL BUDGET
DESCRIPTION:Esploreremo le componenti retributive e le voci di costo connesse al CCNL per una corretta stesura del budget aziendale. Analizzeremo i rapporti tra direzione del personale e strutture coinvolte nella gestione del budget e forniremo una panoramica su obiettivi e principali tecniche di budgeting.\nIn particolare\, esamineremo le componenti fisse di retribuzione\, i superminimi ad personam e la loro assorbibilità\, la maturazione degli scatti di anzianità e gli elementi retributivi accessori.Trainer: Davide Corsini\, Consulente del Lavoro FiabilisAndrea Lanzi\, Consulente del Lavoro FiabilisFederico Audia\, Consulente Fiablis \nREGISTRATI
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SUMMARY:VALUTAZIONE E PIANIFICAZIONE DELLE VOCI DI COSTO PREVIDENZIALI: INPS-INAIL
DESCRIPTION:Affronteremo la gestione finanziaria del personale\, anche alla luce della parità di genere\, esaminando la contribuzione INPS in base alle qualifiche\, gli sgravi contributivi\, le assenze indennizzate dall’INPS\, i congedi.\nSarà approfondita l’applicazione del massimale contributivo e l’incidenza della contribuzione INAIL nei diversi rischi\, valutando l’impatto degli infortuni sul premio assicurativo. Il corso fornirà strumenti pratici per ottimizzare i costi del personale.Trainer:Davide Corsini\, Consulente del Lavoro FiabilisFrancesca Orlando\, Head of production Fiabilis \nREGISTRATI
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SUMMARY:VARIABILI PER LA GESTIONE DEL BUDGET: RETRIBUZIONE IN NATURA\, TRASFERTE
DESCRIPTION:Esploreremo temi chiave riguardanti la retribuzione e il welfare. Verranno analizzati indennità di trasferta\, spese di ristorazione\, criteri legislativi riguardanti le trasferte e i rimborsi spese\, nonché l’impatto della retribuzione in natura sul budget\, compresi i fringe benefits. Verranno esaminate le coperture assicurative\, la previdenza complementare e i fondi sanitari. Il corso offre una visione completa e pratica per una gestione efficace delle risorse umane.\nTrainer:Davide Corsini\, Consulente del Lavoro Fiabilis  \nREGISTRATI
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SUMMARY:POLITICHE RETRIBUTIVE: ASSUNZIONI\, LICENZIAMENTI\, STRUMENTI DI ACCOMPAGNAMENTO
DESCRIPTION:Verranno esplorate le politiche retributive relative ad assunzioni e licenziamenti\, nonché gli strumenti di accompagnamento in tali processi. Il corso fornirà informazioni sugli accordi individuali di accompagnamento alla pensione e l’opzione al contributivo\, i riscatti di laurea e la progressione di carriera. Saranno trattati anche i piani retributivi\, la formazione continua e obbligatoria sulla sicurezza. Infine\, verrà affrontato il tema dello smart-working e come implementarlo in azienda.Trainer:Davide Corsini\, Consulente del Lavoro FiabilisMichele Fiorella\, Consulente del Lavoro Fiabilis \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL NUOVO RUOLO DEL MANAGER IN AZIENDA
DESCRIPTION:Dalla retention dei talenti al remote working\, uno sguardo alle evoluzioni del ruolo e alle sfide e complessità più comuni. Takeaway: obiettivo dell’intervento è fornire un’overview delle maggiori sfide e situazioni più comuni legate alla managerialità con una visione dal mondo (casi internazionali).Trainer: Barbara Galiazzo\, Business Development Manager – Italy\,  Simundia \nREGISTRATI
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SUMMARY:FORSE HO BISOGNO DI COACHING?
DESCRIPTION:Quando e perchè scegliere il coaching per lavorare sullo sviluppo delle proprie competenze? Quali esempi concreti di obiettivi e risultati raggiungibili? In quali casi può fare la differenza per lavorare meglio? Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare una chiave di lettura semplice e concreta su quando e in che modo il coaching può essere lo strumento più efficace per lavorare sulle proprie sfide manageriali.\nTrainer: Barbara Galiazzo\, Business Development Manager – Italy\,  Simundia \nREGISTRATI
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SUMMARY:MANAGER AS A COACH: QUANDO L’APPROCCIO LO POSSO PORTARE NEL MIO TEAM
DESCRIPTION:Che cosa significa assumere una postura da coach\, perchè (e come) funziona nell’azienda di oggi e quali i benefici per voi e per i vostri Team. Takeaway: obiettivo dell’intervento è introdurre il coaching come possibile modello di gestione delle persone e definirne le peculiarità / esempi e possibili impatti pratici.\nTrainer: Barbara Galiazzo\, Business Development Manager – Italy\,  Simundia \nREGISTRATI
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SUMMARY:CASO PRATICO: LA GESTIONE DEL FEEDBACK (O DEL FEEDFORWARD?)
DESCRIPTION:Nell’intervento sarà analizzato un caso pratico e applicati strumenti di coaching per la gestione del feedback. Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare un’idea pratica e concreta di come applicare un approccio da coach nella gestione delle proprie persone\, partendo da un caso di gestione del feedback.Trainer: Daniela Piccolo\, Executive and Team Coach\, Simundia \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA NEGOZIAZIONE: GLI ELEMENTI IN GIOCO E IL “POTERE” NELLE NEGOZIAZIONI
DESCRIPTION:Definiamo cosa intendiamo come negoziazione e gli elementi chiave che non possono mancare. Identificheremo assieme le 4 fasi di una negoziazione per saperci orientare e navigare nel processo negoziale. E il potere che ruolo gioca? Il potere è nella nostra testa: identifichiamo le fonti di potere e sfruttiamole al meglio.Trainer: Giuseppe Florimonte\, Country Manager Huthwaite Italia ed Huthwaite Certified Consultant\, Huthwaite Italia  \nREGISTRATI
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SUMMARY:COSTRUIRE IL SUCCESSO: LA PREPARAZIONE E LA PIANIFICAZIONE
DESCRIPTION:In qualsiasi negoziazione\, commerciale e non\, le fasi di preparazione e pianificazione giocano un ruolo determinante. Rifletteremo sull’importanza di fissare un obiettivo\, immaginando quello della controparte e prevedendo fino a che punto potremo ritenerci soddisfatti. Alcuni semplici strumenti ci possono aiutare a pianificare le negoziazioni e monitorarne gli avanzamenti nel tempo.\nTrainer: Giuseppe Florimonte\, Country Manager Huthwaite Italia ed Huthwaite Certified Consultant\, Huthwaite Italia  \nREGISTRATI
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SUMMARY:STILI NEGOZIALI\, LEVE E CONCESSIONI
DESCRIPTION:Al di là dello stile personale che ci contraddistingue dobbiamo adattarci ed adottare stili diversi nelle differenti fasi di una negoziazione. Uno stile “push” o “pull”\, a seconda del momento\, potrà svolgere un ruolo chiave. Rifletteremo anche su quali leve negoziali ci sono in gioco: quanto sono importanti per noi e quanto lo sono per la controparte? Cosa siamo disposti a concedere e quanto queste concessioni sono di valore per noi e per loro?Trainer: Giuseppe Florimonte\, Country Manager Huthwaite Italia ed Huthwaite Certified Consultant\, Huthwaite Italia e Fabio Gabbiani\, Senior Partner hwaite Italia  \nREGISTRATI
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SUMMARY:I COMPORTAMENTI NEGOZIALI DI SUCCESSO
DESCRIPTION:Che impatto può avere quello che diciamo e quello che ascoltiamo nelle negoziazioni? Gli studi scientifici Huthwaite\, in oltre 40 anni di ricerca applicata alle negoziazioni\, dimostrano che la comunicazione gioca un ruolo determinante. E se scoprissimo che nella maggior parte delle negoziazioni un accordo è a portata di mano ma non è raggiunto per incomprensioni facilmente gestibili? I più abili negoziatori sono degli abilissimi comunicatori che sanno ascoltare molto bene.\nTrainer: Giuseppe Florimonte\, Country Manager Huthwaite Italia ed Huthwaite Certified Consultant\, Huthwaite Italia e Fabio Gabbiani\, Senior Partner Huthwaite Italia  \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIGITAL TRANSFORMATION DEI PROCESSI
DESCRIPTION:Come comprendere\, implementare e gestire la trasformazione digitale all’interno dell’organizzazione e dei processi?\nLinee guida\, principi\, strategie e tecnologie chiave per guidare la digitalizzazione dei processi\, identificare i processi\nadatti alla digitalizzazione\, ottimizzare l’efficienza\, migliorare la qualità dei servizi e aumentare la soddisfazione del\ncliente.Trainer: Laura Zanfrini\, Ceo ZaLa Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIGITAL COMMUNICATION
DESCRIPTION:Digital PR: dal tradizionale al digitale. Comprendere l’evoluzione delle relazioni pubbliche nell’era digitale\, offrendo\nuna panoramica approfondita di come i canali di media digitali abbiano\ntrasformato la Brand Communication: dal Community Management all’online Reputation Management (ORM)\npassando per i KPI per le PR digitali.Stefano Chiarazzo\, Founder & Managing Director Pubblico Delirio \nREGISTRATI
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