BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//HRC - ECPv6.2.7//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:HRC
X-ORIGINAL-URL:https://hrcigroup.com
X-WR-CALDESC:Eventi per HRC
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230222T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20230222T110000
DTSTAMP:20260903T021757
CREATED:20220810T140749Z
LAST-MODIFIED:20230222T230502Z
UID:2304-1677060000-1677063600@hrcigroup.com
SUMMARY:Modelli da considerare nell’applicazione di comportamenti da Leader come Coach
DESCRIPTION:La messa in pratica del coaching approach da parte dei leader è improvvisazione: essendo un approccio maieutico\, richiede infatti di seguire quanto emerge dal proprio interlocutore e\, di conseguenza\, quanto accade durante una conversazione non può essere predeterminato. Tuttavia\, avere in mente delle “mappe” di riferimento sulle fasi tipiche di una conversazione di coaching\, può aiutare il leader a guidare tale conversazione efficacemente. Nella sessione metteremo in pratica queste mappe.Luigi Ranieri BONSAY \nREGISTRATI
URL:https://hrcigroup.com/evento/modelli-da-considerare-nellapplicazione-di-comportamenti-da-leader-come-coach/
CATEGORIES:LS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://hrcigroup.com/wp-content/uploads/2022/08/LS_20230222_600x600-3.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR