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SUMMARY:Talent management a 360°: come gestire i talenti in un mondo che cambia con Workday
DESCRIPTION:Talent Management\nTalent Acquisition\nContinuous Feedback\nIntelligenza ArtificialeOggi il 79% delle organizzazioni afferma che il Talent Management è una priorità assoluta\, ma\, allo stesso tempo\, il 94% delle aziende ammette che potrebbero migliorare il modo in cui riportano e misurano i dati relativi ai propri talenti (Deloitte\, 2024).  \nDurante la Live Demo interattiva esploreremo come liberare il vero potenziale dei lavoratori e come favorire l’agilità nelle strategie per la gestione dei talenti delle organizzazioni con l’aiuto dell’Intelligenza Artificiale. \nAvere degli strumenti innovativi integrati con continuous feedback e survey per un engagement continuo\, ma anche sviluppo di carriera e di performance basate su analitiche solide\, sono la base di partenza per creare un ambiente di lavoro in cui i talenti possono svilupparsi e le organizzazioni possono adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato in continua evoluzione. \nAttraverso Talent Management\, la soluzione di Workday\, è possibile evidenziare i punti di forza di ogni talento\, favorendo integrazione e comunicazione che portano al raggiungimento degli obiettivi. \nREGISTRATI
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SUMMARY:AI\, Metaverso e Internet of Behaviour (IoB): può la tecnologia aiutare a colmare gli skills-gap (senza bias)?
DESCRIPTION:Possono le nuove tecnologie come Open AI\, il Metaverso e Internet of Behaviour (IoB)\, aiutare nel processo di selezione e nella ricerca dei talenti? Possono essere la base per trovare nuovi talenti e creare un’azienda basata sulle competenze?\nL’intelligenza Artificiale ha un ruolo determinate\, all’interno dei processi aziendali\, grazie alla sua capacità di analizzare grandi quantità di dati in modo rapido ed efficiente mentre il Metaverso\, abbatte le distanze tra colleghi ma anche tra HR e candidato.\nL’Internet of Behaviour (IoB)\, invece\, combinando la forza dell’analisi dei dati con la comprensione del comportamento umano\, fornisce nuove prospettive sulle preferenze e sui processi decisionali utilizzando dati provenienti da fonti\, tra cui l’AI\, machine learning\, analisi dei big data\, l’AR e la VR.\nOggi\, più che mai\, abbiamo tutti gli strumenti per ascoltare\, conoscere e comprendere le nostre persone e stakeholder. Per questo integrare nuove tecnologie all’interno dei propri processi può portare grandi vantaggi alle aziende\, anche in un’ottica di selezione e di skill based organization.Agenda \n11:00-13:00 Salotti di confronto con la partecipazione attiva dell’AIModera: Emanuela Mazzocchi Community Manager & HR Advisor HRC Community \n11:00 Nuove tecnologie come leva della futura skill based organizationQuali sono le skills necessarie per le aziende di domani? Come possiamo acquisire le conoscenze tecniche necessarie e\, allo stesso tempo\, assicurarci che non invecchino troppo in fretta? Possiamo puntare tutto solo sulle competenze?Ne parleremo con:Alessandro Raguseo CEO e Co-founder ReversePaola Accornero General Secretary and HR Director CarrefourLuca Ruggi HR Director PwCMarco Monga Human Capital and Organization Director Istituto Italiano di Tecnologia \n11:35 I Pain del recruiter: AI\, Metaverso e IoB possono essere un rimedio?Possono le nuove tecnologie aiutare colmando lo skills mismatch? Come possiamo essere sicuri che questi strumenti facilitino la selezione senza bias? Come adattare più tecnologici di onboarding a tutte le generazioni presenti in azienda?Ne parleremo con:Silvia Orlandini Chief People Officer ReverseFabio Comba HRD KPMGLuca Cinquetti People and Culture Director iliad  \n12.15  “We Are Tech” Workshop Due workshop in parallelo tra presenza e online che condivideranno l’output finale.–  Online: analisi dello stato dell’arte tra passato e presente e prossimi step guardando al futuro.–  In presenza: aspetti positivi e negativi che derivano dalla tecnologia\, comprendiamo come possiamo approfondare al meglio il futuro. \nREGISTRATI
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