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SUMMARY:LEARNING SQUARE - E SE DOVESSE CAPITARE A ME?
DESCRIPTION:“No a me non capiterà mai…..” Ma se dovesse capitare\, come affronto da individuo\, da Manager e da Azienda il furto dei dati. Guardiamoci intorno e vediamo cosa è successo agli altri per capire dove si è sbagliato e come\, con qualche minimo di accortezza\, avrei potuto mettere in atto per difendermi ed evitare incidenti. Storie di lungo corso e di vita nel mondo digitale…GIANLUCA MANDOTTI CEO CYBEREFUND \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - CYBER SECURITY & DATA PRIVACY
DESCRIPTION:L’importanza di gestire gli asset aziendali facendo leva su due standard di internazionali e di conformità molto importanti: GDPR e ISO 27001 che hanno molto in comune\, rafforzare la sicurezza dei dati e asset aziendali e contestualmente diminuire il rischio di violazione degli stessi. Affrontiamo insieme come mettere in atto una gestione integrata di sicurezza delle informazioni facilità la gestione del business.GIANLUCA MANDOTTI CEO CYBEREFUND \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - CYBER AWARNESS - PRINCIPI BASE DI DIFESA PER TUTTI
DESCRIPTION:Il fattore umano è l’elemento scatenante di qualsiasi attacco Conoscere\, Verificare e Agire in maniera intelligente ridurre considerevolmente i rischi per noi e per l’azienda. Affrontiamo insieme alcuni temi “caldi” partendo dalla gestione delle password\, alla posta elettronica\, all’utilizzo di reti aperte (es. smart working) ai social e impariamo a “pensare male” per difenderci meglio!GIANLUCA MANDOTTI CEO CYBEREFUND \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - CREIAMO LE BASI PER IL FUTURO - CYBER CHE?
DESCRIPTION:Demistifichiamo la cyber security. L’anello debole della sicurezza è spesso rappresentato dalla poca conoscenza della materia. Siamo noi che\, inevitabilmente\, siamo quasi sempre responsabili del funzionamento inadeguato dei sistemi di sicurezza. Affrontiamo oggi i concetti base di cyber\, la terminologia usata nel mondo digitale e la applichiamo al nostro contesto lavorativo. “Se non conosciamo il nemico\, non sappiamo come affrontarlo”.GIANLUCA MANDOTTI CEO CYBEREFUND \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - DRIVE THE CHANGE: GUIDARE IL CAMBIAMENTO PER COSTRUIRE IL FUTURO
DESCRIPTION:Dopo aver capito che innovatore siamo\, come interpretare cosa sta succedendo intorno a noi e immaginato il futuro è tempo di partire per realizzarlo. L’innovazione richiede un cambio di mentalità\, un approccio completamente nuovo\, delle modalità di azione nuove. Saper coinvolgere le persone\, allenarsi alla sperimentazione e sviluppare la creatività intesa come opposto alla prevedibilità sono i requisiti per poter mettersi alla guida dei processi di innovazione. Insieme entreremo in quest’area e proveremo a capire come poter lavorare su questi aspetti ed essere pronti ad innovare.CHIARA FORZATTI Catalyst for change FUTUREBERRYBIANCA LUCE BONETTI Strategic designer & innovation player FUTUREBERRY \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - ENVISIONING: IMMAGINARE IL FUTURO PER POTERLO REALIZZARE
DESCRIPTION:Il viaggio di innovazione ha una prima destinazione: il futuro. Da sempre l’immaginazione ha nutrito il futuro e l’innovazione. La capacità di immaginazione dei grandi scrittori del passato ha ispirato e nutrito l’innovazione e lo sviluppo tecnologico in cui viviamo. Pensate che il leggendario telefono Startac della Motorola sia nato per caso? Insieme alleneremo la nostra capacità di immaginazione e di visione\, imparando a disegnare futuri plausibili\, possibili e preferibili.MARCO LANCIA Strategy & Innovation enthusiast FUTUREBERRYMICHELE BIANCHI Strategic Designer FUTUREBERRY \nREGISTRATI
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SUMMARY:ABBIAMO TROVATO UNA RICETTA PER I CAPI E IL RUOLO CHE LA LEADERSHIP DEVE SVOLGERE
DESCRIPTION:ABBIAMO TROVATO UNA RICETTA PER I CAPI E IL RUOLO CHE LA LEADERSHIP DEVE SVOLGEREGuida i lavori:Rossella Gangi WINDTRE \nCASE HISTORY:Alessandra Ippati ALLOS Elisa Fumagalli WINDTRELaura Bruno SANOFIFedora Gasperini LEO PHARMASara Razzicchia ORGANONGianluca Bilancioni TELEPERFORMANCEFabio La Cava AETNA GROUP Giuseppe Mantegna RENAULT GROUPE \nREGISTRATI
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SUMMARY:LAVORO IBRIDO TENDENZE E PROSPETTIVE
DESCRIPTION:LAVORO IBRIDO TENDENZE E PROSPETTIVECASE HISTORY: Emanuela Nizzolini A2ADania Lombardi MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE B.VManuela Gualandri DHL \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - ESPLORARE È IL PRIMO PASSO PER INNOVARE
DESCRIPTION:Innovare è un viaggio fantastico\, che inizia con l’esplorazione. Nell’era moderna in cui viviamo la capacità di cogliere e saper leggere i cambiamenti è sempre più vitale per affrontare le sfide che un mondo VUCA (Volatility\, Uncertainty\, Complexity\, Ambiguity) ci pone davanti. Insieme andiamo ad esplorare il presente\, analizzeremo alcuni fenomeni e studieremo i trend\, dando spazio alla curiosità.DINO TORRISI Chief Explorer Officer FUTUREBERRY \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - CHE INNOVATORE SEI?
DESCRIPTION:Innovazione è un sostantivo\, tipicamente collegato a processi e strumenti. Ma la chiave dell’innovazione è umana\, risiede nell’essere innovativi. Ognuno di noi può essere un “Explorer”\, un “Challenger” o un “Maker” e questa attitudine può essere sviluppata\, coltivata\, esaltata. Perché l’innovazione è innanzitutto un’attitudine\, e noi dall’attitudine partiremo\, da come riconoscerla in noi e coltivarla.ARGENTINA GIUSTI Change and Innovation Designer FUTUREBERRY ed ELEONORA INGANNAMORTE Strategic Designer FUTUREBERRY \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - IL FUTURO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI NELLE SMART ORGANIZATION
DESCRIPTION:IL FUTURO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI NELLE SMART ORGANIZATIONCASE HISTORY:Fortunato Costantino Q8Alessandro Megaro EULER HERMESSerena Pavanello FASTWEBGinafranco Minervini EXPRIVIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME ACCOGLIERE L’INNOVAZIONE IN UN APPROCCIO INTEGRATO. IL METAVERSO\, I NUOVI PARADIGMI E GLI EFFETTI
DESCRIPTION:COME ACCOGLIERE L’INNOVAZIONE IN UN APPROCCIO INTEGRATO.\nIL METAVERSO\, I NUOVI PARADIGMI E GLI EFFETTI\nGuida i lavori:Livio Livi Q8 \nSpeakers:Dino Torrisi FUTUREBERRY Rita Chierichetti ACCENTUREStefanie Messner L’ORÉAL ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - SISTEMI DI UPSKILLING & RESKILLING
DESCRIPTION:SISTEMI DI UPSKILLING & RESKILLING \nMANAGER TODAY:Caterina Mazza CEVA LOGISTICS \nTECHNICAL PARTNER:OFCOURSEME \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - NUDGE PER APPLICARE LA SOSTENIBILITÀ
DESCRIPTION:Per applicare la sostenibilità nel business\, nei processi e nei comportamenti non serve più il paternalismo\, è rischioso anche un impianto regolatorio troppo stringente\, così come anche parlare solo di valori rischia di essere “divisivo”. Si deve ragionare in termini di “architettura delle scelte” e di “behavioral interventions”\, vi spiegheremo come.SIMONA CECCARELLI Responsabile Area Sostenibilità SCS CONSULTING e ALEX ZANON Project Leader Area People & Change Management SCS CONSULTING \nREGISTRATI
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SUMMARY:NON ESISTE UN KPI MA UN ECOSISTEMA AZIENDALE DAL QUALE RACCOGLIERE PIÙ INDICATORI PER LEGGERE I BISOGNI DELLE PERSONE.
DESCRIPTION:NON ESISTE UN KPI MA UN ECOSISTEMA AZIENDALE DAL QUALE RACCOGLIERE PIÙ INDICATORI PER LEGGERE I BISOGNI DELLE PERSONE. Guida i lavori:Livio Livi Q8 \nSpeakers:Andrea Montuschi QUALTRICS Loretta Chiusoli CRIFDania Lombardi MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE B.V.Marta Savino AUBAY Elinora Pisanti BRISTOL-MYERS SQUIBBMichele Mannella SARA ASSICURAZIONIGiuseppe Mantegna GROUPE RENAULTAlessio Belli TIMSilvia Di Girolamo IREN GROUP \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - REMOTE INTERVIEW
DESCRIPTION:REMOTE INTERVIEWHRC SQUARE \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - LA LEADERSHIP SOSTENIBILE
DESCRIPTION:Si è sempre parlato di modelli di leadership adeguati al contesto storico di riferimento. Sicuramente ora è il momento della leadership sostenibile\, ma di cosa si parla nella pratica? Chi è un leader sostenibile? Quali comportamenti adotta? Ovviamente non stiamo parlando solo dei responsabili\, ma di una leadership diffusa!SAMANTA GUBELLINI People & Digital Change Manager Area People & Change Management SCS CONSULTING \nREGISTRATI
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SUMMARY:SOUTH WORKING O MODELLI FLESSIBILI INTERNAZIONALI: QUALI GLI EFFETTI CHE STIAMO VIVENDO?
DESCRIPTION:SOUTH WORKING O MODELLI FLESSIBILI INTERNAZIONALI: QUALI GLI EFFETTI CHE STIAMO VIVENDO?Guida i lavori:Luca Ruggi PwC \nSpeakers:Alessandro Agosti FINDOMESTIC BANCA \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - WORKLIFE HARMONY PER IL BENESSERE AZIENDALE
DESCRIPTION:WORKLIFE ARMONY PER IL BENESSERE AZIENDALETECHNICAL PARTNER:Lorenza Pastore STIMULUS ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - L’AZIENDA NELL’ECOSISTEMA
DESCRIPTION:Le organizzazioni sole non sono più in grado di gestire innovazione\, sviluppo sostenibile\, dinamiche di incertezza. È necessario relazionarsi in maniera attiva con i primi stakeholder\, dipendenti\, clienti\, fornitori per puntare ad un tangibile valore condiviso.ALBERTO ANSELMO Project Leader Area Sostenibilità SCS CONSULTINGANNA LISA BALESTRA Responsabile Area People & Change Management SCS CONSULTING \nREGISTRATI
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SUMMARY:ABBIAMO VERAMENTE COSTRUITO UNA LIQUID WORKFORCE IN TERMINI DI FLESSIBILITÀ ESTREMA DI TEMPO?
DESCRIPTION:ABBIAMO VERAMENTE COSTRUITO UNA LIQUID WORKFORCE IN TERMINI DI FLESSIBILITÀ ESTREMA DI TEMPO?Guida i lavori:Luca Ruggi PwC \nSpeakers:Davide Boffi DENTONS Dario Giannoccaro VODAFONEMichele Mannella SARA ASSICURAZIONIAndrea Morocutti TECH DATA \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - FLESSIBILITA ORARIA E TRATTAMENTI SALARIALI
DESCRIPTION:FLESSIBILITA ORARIA E TRATTAMENTI SALARIALICASE HISTORY:Alessandro Megaro ALLIANZ TRADE IN ITALIAGaia Giappichelli NEXIAndrea Pileggi IGT \nTECHNICAL PARTNER:Enrico Boursier Niutta GRIMALDI \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - LA SOSTENIBILITÀ È UNA MODA?
DESCRIPTION:Si sta parlando da tempo di sostenibilità ma quali sono i trend prevalenti\, i benefici\, le dinamiche che portano ad un reale e concreto agire sostenibile? Come gestire i dilemmi di business\, operativi e nei comportamenti per pervenire ad uno sviluppo sostenibile\, senza cadere nel green washing e nel pink washing?GIOVANNI RAVELLI Project Leader Area Sostenibilità SCS CONSULTING \nREGISTRATI
URL:https://hrcigroup.com/evento/learning-square-la-sostenibilita-e-una-moda/
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - A TAILOR-MADE WELLBEING EXPERIENCE TO MOTIVATE EMPLOYEES
DESCRIPTION:A TAILOR-MADE WELLBEING EXPERIENCE TO MOTIVATE EMPLOYEESTOP SPEAKER OF THE DAY:Olga Barroso Europ Assistance  \nSPEAKERS: Armando Di Giorgio APTAR Ahmed Zeiny METLIFE Gözde ?mamo?lu ALLIANZ GLOBAL INVESTORS  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - SUMMARIZE AND END YOUR MEETINGS
DESCRIPTION:Learn how to successfully wrap up and end your meeting. This workshop will focus on establishing best practice when ending a meeting and summarizing the contents effectively guaranteeing that your attendees leave the meeting certain that it has been useful and enriching. Language focus: to budge/due date/back-up plan/to mandate/ headhunter/to put on (one’s) calendar/to sponsor/appeal/to promote.ALEX SALTO Project & Instruction Manager BERLITZ \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTEGRAZIONE TRA PEOPLE E ARTIFICIAL INTELLIGENCE: LA CREAZIONE DI SUPER TEAM HR
DESCRIPTION:INTEGRAZIONE TRA PEOPLE E ARTIFICIAL INTELLIGENCE: LA CREAZIONE DI SUPER TEAM HRGuida i lavori:Alessandro Simili RGI GROUP  \nSpeakers:Andrea Pedrini CLEVERCONNECT ITALIAGiovanni Iacobelli TIMGiuseppe De Nichilo TOYOTA \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - CHALLENGES AND STRATEGIES FOR THE MULTIGENERATIONAL WORKFORCE
DESCRIPTION:CHALLENGES AND STRATEGIES FOR THE MULTIGENERATIONAL\nWORKFORCETOP SPEAKER OF THE DAY:Vera Cubranic Bocak BRITISH AMERICAN TOBACCO  \nSPEAKERS: Renita Käsper TESTLIOLance Petersen IMPERIALLaia Estorach RECKITT  \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - STRATEGIE DI EMPLOYER BRANDING BASATE SUL PURPOSE
DESCRIPTION:STRATEGIE DI EMPLOYER BRANDING BASATE SUL PURPOSECASE HISTORY: Valentina Mainetti FASTWEB \nTECHNICAL PARTNER:Gianluca Bonacchi INDEED \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - SOCIAL SITUATION\, MAKE SMALL TALK
DESCRIPTION:Learn how to make small talk in English with useful expressions to keep the conversation smooth. Discussing which topics are ok for small talk and making sure you are comfortable holding up your side of the conversation in English. Language focus: Varied question tags. For example: It’s nice out\, huh?ALEX SALTO Project & Instruction Manager BERLITZ \nREGISTRATI
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SUMMARY:GOVERNANCE 4.0 E GENERAZIONI IN AZIENDE GLOBALI
DESCRIPTION:GOVERNANCE 4.0 E GENERAZIONI IN AZIENDE GLOBALIGuida i lavori:Umberto Tossini AUTOMOBILI LAMBORGHINI \nSpeakers:Elisabetta Maiocchi SIAE MICROELETTRONICAFabrizio Tripodi BROWN-FORMAN \nREGISTRATI
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