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SUMMARY:LA BENZINA DELL’AZIENDA E I LAUREATI CHE MANCANO: QUALI SOLUZIONI ADOTTARE PER ATTRARRE CANDIDATI?
DESCRIPTION:LA BENZINA DELL’AZIENDA E I LAUREATI CHE MANCANO: QUALI SOLUZIONI ADOTTARE PER ATTRARRE CANDIDATI?Guida ai lavori:Luca Ruggi PwC \nTeam di Presidenza:Luca Lattuada ACQUA E SAPONE  Greta Autieri BAT  Franco Tosi ZENITH SERVICESascha Rascelli FDSGianluca Nardone CARRAROAlberto Spotti CISALFAEGO VALEO \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - RECRUITING & NURTURING LIFELONG LEARNERS
DESCRIPTION:RECRUITING & NURTURING LIFELONG LEARNERSLearning & DevelopmentSpeakers: Jo Rossouw NESTLÉ  \nREGISTRATI
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SUMMARY:MISURARE L'IMPATTO DEL PERCORSO FORMATIVO: IL GAP DI COMPETENZE COME OPPORTUNITÀ PER LO SVILUPPO STRATEGICO
DESCRIPTION:MISURARE L’IMPATTO DEL PERCORSO FORMATIVO: IL GAP DI COMPETENZE COME OPPORTUNITÀ PER LO SVILUPPO STRATEGICOManager today:\nStefania Pesola e Carola Russo TEAMSYSTEM	 \nTeam di lavoro:\nFranca Paciocco PwC\nAngela Paparella EXPRIVIA\nAmelia Donadio BDO \nREGISTRATI
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SUMMARY:STRUMENTI E INCENTIVI: IL PNRR
DESCRIPTION:Ci concentreremo sulla struttura\, fondi e missioni del PNRR\, come approcciarvisi\, sfruttandone le potenzialità.EURO INN ADVISORY \nREGISTRATI
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SUMMARY:AUMENTO DEL COSTO DEL LAVORO: LA SOLUZIONE È CAMBIARE IL MODELLO ORGANIZZATIVO E QUALI LE RICETTE SUL MEDIO PERIODO?
DESCRIPTION:AUMENTO DEL COSTO DEL LAVORO: LA SOLUZIONE È CAMBIARE IL MODELLO ORGANIZZATIVO E QUALI LE RICETTE SUL MEDIO PERIODO?Guida ai lavori:Luca Ruggi PwC \nTeam di Presidenza:Claudio Boscarino Tosoni FIDIA FARMACEUTICI  Francesco Veneziani SANOFI  Dario Giannoccaro ENGINEERINGCristina Danelatos GRUPPO MONTENEGRO  Luca Cinquetti ILIADTeresa Castano SAPAlessandro Agosti FINDOMESTIC BANCAMarta Savino AUBAYSimona Bonati BALLESTRASamanta Todaro IVS Group SA Riccardo Zinno ITALGASFrancesca Giraudo EYValeria Ferreri FLEX Valerio Brescia RGI Andrea Bellini NTT DATA ITALIA Mariella Gioia FLAMMA GROUPPaola Caccia Dominioni ONE WORKS Francesco Limone EFM \nREGISTRATI
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SUMMARY:TALENT SCARCITY: GENDER GAP NELLE POSIZIONI MANAGERIALI E COMPETENZE STEM
DESCRIPTION:TALENT SCARCITY: GENDER GAP NELLE POSIZIONI MANAGERIALI E COMPETENZE STEMManager Today:Donatella Quattrin A2A \nTeam di lavoro:Alberto Ferrarotto AUTOMOBILI LAMBORGHINISilvia Mancuso FIEGESTRATEGIC PEOPLE \nREGISTRATI
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SUMMARY:STRUMENTI E INCENTIVI: IL PIANO TRANSIZIONE 4.0 PARTE II
DESCRIPTION:Da Industria 4.0 a Transizione 4.0. L’evoluzione normativa in Italia per aiutare le imprese a cogliere appieno e vincere le sfide della Quarta Rivoluzione Industriale. In questa sessione\, approfondiremo il Credito d’Imposta per la digitalizzazione del Processo; la Formazione 4.0EURO INN ADVISORY \nREGISTRATI
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SUMMARY:QUALI SONO LE LEVE INTERNE ED ESTERNE PER AIUTARE LA TRASFORMAZIONE CULTURALE E CREARE UN NUOVO DNA
DESCRIPTION:QUALI SONO LE LEVE INTERNE ED ESTERNE PER AIUTARE LA TRASFORMAZIONE CULTURALE E CREARE UN NUOVO DNAGuida ai lavori:Fabio Colombo WHIRLPOOL \nTeam di Presidenza:Marco Garibaldi DOVALUEPaola Dassiè NTC PHARMA  Rossana Cantù TEVA ITALIA  Ivan Livoni Yokohama TWSAndrea Morocutti TD SYNNEX  Argentina Giusti FUTUREBERRYDaniela Pagnini PagoPAFrancesca Giraudo EYClemente Perrone SIRTIMarisa Muzio HUMANITASLaura De Micco COCA-COLA HBC ITALIAValerio Brescia RGISandra Bianco CBRE Simone Lazzari BDOEmanuele Quintarelli eFM  \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - RECOGNIZING & ADDRESSING MICROAGGRESSIONS
DESCRIPTION:RECOGNIZING & ADDRESSING MICROAGGRESSIONSEquity\, Diversity & Inclusion \nSpeakers: Rich Robles BOSTON CHILDREN’S HOSPITAL Laetitia Tierny VF CORPORATION Öykü Api GULFChika Idoko BRITISH COUNCILJemima Bradbury-Wade PEPSICOAbel Buko ZIMPLER \nREGISTRATI
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SUMMARY:MICRO INIZIATIVE CHE HANNO IMPATTO DIRETTO SULL'ENGAGEMENT DELLE PERSONE
DESCRIPTION:MICRO INIZIATIVE CHE HANNO IMPATTO DIRETTO SULL’ENGAGEMENT DELLE PERSONEManager Today:Jada Adorni DR.MAX \nTeam di lavoro:Simona Attico BIOFARMALaura Luciani TOYOTA MOTOR ITALIAClelia Biondo CBC EUROPEEmanuele Aloise FITPRIME \nREGISTRATI
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SUMMARY:Find talent\, your way. Come massimizzare le possibilità di trovare il talento Perfetto
DESCRIPTION:Talent Acquisition\nAttraction\nRecruiting\nJob postingTrovare il talento giusto è una delle maggiori sfide sul tavolo degli HR Manager e ottimizzare questo processo diventa di massima priorità. \nNella Live Demo\, andremo a scoprire come le aziende possono creare campagne di recruitment digitali personalizzate\, aumentandone l’efficacia e\, quindi\, identificando le fonti più adatte per raggiungere i candidati più in linea con la loro ricerca. \nDall’altro lato\, vedremo come anche per il candidato sia possibile ridurre i tempi di ricerca del lavoro\, centralizzando tutti gli annunci disponibili online\, con strumenti come “Calcolatore Tasse”\, “Cerca Stipendio” ed inviando job alert quotidiane per non perdere nessuna opportunità. \n11:00 Apertura e benvenuto a cura di HRC11:10 Introduzione e condivisione scenario di partenza11:20 Live Demo interattiva a cura di Sergio Acanfora Head of Sales Talent.com11:45 Q&A session11:55 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:STRUMENTI E INCENTIVI: IL PIANO TRANSIZIONE 4.0 PARTE I
DESCRIPTION:Da Industria 4.0 a Transizione 4.0. L’evoluzione normativa in Italia per aiutare le imprese a cogliere appieno e vincere le sfide della Quarta Rivoluzione Industriale. In questa sessione\, approfondiremo il Credito d’Imposta per Ricerca\, Sviluppo e Innovazione. EURO INN ADVISORY \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTEGRAZIONE E IMPATTI CULTURALI: PIANIFICARE E GESTIRE LA CREAZIONE DI UN NUOVO LEADERSHIP MODEL E CULTURA IN M&A
DESCRIPTION:INTEGRAZIONE E IMPATTI CULTURALI: PIANIFICARE E GESTIRE LA CREAZIONE DI UN NUOVO LEADERSHIP MODEL E CULTURA IN M&AGuida ai lavori:Fabio Colombo WHIRLPOOL \nTeam di Presidenza:Sascha Rascelli FDSLoretta Chiusoli CRIF  Giuseppina Falcucci LOTTOMATICAEleonora Nardini CISCOAndreina Grisolia CARGILLAndrea Rubera TIMBiancamaria Cavallini MINDWORK   \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - HOW A POSITIVE REWARDS CULTURE HELPS STRENGTHEN THE EMPLOYER BRAND
DESCRIPTION:HOW A POSITIVE REWARDS CULTURE HELPS STRENGTHEN THE EMPLOYER BRANDSpeakers: Jorge Murillo TURNITIN  \nREGISTRATI
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SUMMARY:FORMAZIONE ALL'INTERNO DELLA CONTRATTAZIONE
DESCRIPTION:FORMAZIONE ALL’INTERNO DELLA CONTRATTAZIONE\nManager Today:Giovanni Airoldi GORI \nTeam di lavoro:Arianna D’Ascenzo IBMGiuseppe Ippolito GRUPPO IRENMatteo Butturi COCA-COLA HBC ITALIAClaudio Rizzo GRIMALDI ALLIANCE \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’OPEN INNOVATION: IL NUOVO PARADIGMA DELLA FABBRICA DEL FUTURO
DESCRIPTION:Il Piano Nazionale “Transizione 4.0″ mette a disposizione delle imprese strumenti ed incentivi per accelerare in maniera efficace il percorso di trasformazione aziendale. Trasformazione basata su: – Ricerca\, Sviluppo e Innovazione – Digitalizzazione dei processi produttivi – Una sempre più qualificata professionalizzazione della forza lavoro. La vera sfida è trovare il giusto approccio\, puntando al perfetto equilibrio fra incentivi ed esigenze di innovazione. L’Open Innovation è la risposta giusta In questa sessione focalizzeremo l’attenzione sull’Open Innovation in relazione agli strumenti ed incentivi del Piano Nazionale “Transizione 4.0”EURO INN ADVISORY \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUEVOS RETOS Y TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
DESCRIPTION:Hoy en día es esencial que las empresas construyan Employer Branding\, pero no basta con ser atractivo. Las empresas necesitan encontrar nuevos canales y nuevas formas de acercarse a los candidatos: transparencia\, personalización y procesos sencillos son claves para atraer talentosPARTNER: CLEVERCONNECT \nSPEAKERS:Eva Roca SCHNEIDER ELECTRICNieves Peño Jiménez LALIGAAleyda Maylinch Aubia GIRBAUAlberto Blanco PRODWARE SPAINAitziber Aretxaga HAIER EUROPENicolas Nordahl GRUPO OESIALorena Diaz Alvarez ALLIANZ SPAIN \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Edu
DESCRIPTION:Formazione\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Stella Privitello Event Moderator HRC Group \nIL BINOMIO DELL’INNOVAZIONE E DELL’INCLUSIONEcon Clelia Tosi Head of Fintech District \nCOME DARE FUTURO ALL’INNOVAZIONE con Antonello Digioia Head of B2B Products & BI Fastweb \nLE SFIDE DI UNA FORMAZIONE PEOPLE-CENTRIC con Matteo Melchiorri Chief Human Capital Officer Fastweb \nAPPRENDIMENTO SENZA CONFINI: USER EXPERIENCE & SOCIAL LEARNING GLOBALEcon Lucrezia Scarapicchia Responsabile Busuu for Business Italia Busuu \nI KILLER DELL’INNOVAZIONEcon Isabella Agosto Responsabile Performance Management & Development Generali Italia \nVisione Direttore HR \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:ALIMENTAZIONE: LA FIDUCIA COME CIBO DI CUI NUTRIRSI E DA CONDIVIDERE
DESCRIPTION:Che cos’è la fiducia? Come si può allenare? La Self Awareness è il grande muscolo da curare per sviluppare fiducia in se stessi e\, partendo da concetti quali cura\, coerenza e trasparenza\, creare relazioni equilibrate\, a valore aggiunto e sostenibili nel tempo.SIX SECONDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:MAPPATURA DEI TALENTI: STRATEGIE DI REFERRAL PROGRAM E ASSESSMENT DI SELEZIONE
DESCRIPTION:MAPPATURA DEI TALENTI: STRATEGIE DI REFERRAL PROGRAM E ASSESSMENT DI SELEZIONEManager Today:\nErika Teggi E80 \nTeam di lavoro:\nDaniele Di Blasio CEVALOGISTICS\nAgata Corsello DOVALUE\nFederica Brotto ALLOS \nREGISTRATI
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SUMMARY:PROGRAMMA 2: ALLENARE I MUSCOLI DELLA COMPETENZA OPERATIVA
DESCRIPTION:Che cosa sostiene l’approccio operativo di un team? Quali sono i muscoli dell’Intelligenza Emotiva che\, se allenati come singoli e nel gruppo di lavoro\, generano risultati immediati? Alcuni modelli e strumenti di allenamento per concentrarti sul breve termine. Una competenza fondamentale per massimizzare le performance nei periodi di urgenza attraverso la conoscenza dei propri driver motivazionali e la costruzione di un canale di connessione e supporto all’interno del team stesso.SIX SECONDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:BENESSERE ORGANIZZATIVO
DESCRIPTION:BENESSERE ORGANIZZATIVOManager Today:\nFrancesco Chiapperini SIRTI \nTeam di lavoro:\nLuisa Cataldo CELLULARLINE\nMariella Morabito CARGILL\nEmanuele Aloise FITPRIME \nREGISTRATI
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SUMMARY:PROGRAMMA 1: ALLENARE I MUSCOLI DELLA COMPETENZA STRATEGICA
DESCRIPTION:Che cosa sostiene l’approccio strategico di un team? Quali sono i muscoli dell’Intelligenza Emotiva che\, se allenati come singoli e nel gruppo di lavoro\, generano sostenibilità nel tempo? Alcuni modelli e strumenti di allenamento che possono aiutarti a navigare la complessità del tuo lavoro e guardare il futuro con occhi diversi\, attraverso un consapevole esercizio del proprio ottimismo e consapevolezza del proprio purpose.SIX SECONDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:CONTRATTI A TERMINE: EFFETTI DEL DOPO DECRETO
DESCRIPTION:CONTRATTI A TERMINE: EFFETTI DEL DOPO DECRETOManager Today:Emanuela Menna UNILEVER \nTeam di lavoro:Giorgia Giorgetti ALLEN OVERYSergio Pocini Technip EnergiesMonica Avanzi di SEA Milan Airports \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA SCHEDA: ENTRIAMO IN PALESTRA E SCOPRIAMO I VITAL SIGNS DEI TEAM PIÙ PERFORMANTI
DESCRIPTION:Quali sono i parametri vitali di un team sano e performante? Quali i punti di attenzione per la creazione di una scheda equilibrata? In questo workshop individueremo le dimensioni chiave da monitorare per essere parte integrante di un team di lavoro orientato a bisogni organizzativi e personali\, orientato al risultato di breve termine ma anche alla sostenibilità della propria performance nel tempo. SIX SECONDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA LEADERSHIP ABILITANTE AL PURPOSE E ALLA SOSTENIBILITÀ UMANA IN UN MONDO INSTABILE
DESCRIPTION:LA LEADERSHIP ABILITANTE AL PURPOSE E ALLA SOSTENIBILITÀ UMANA IN UN MONDO INSTABILEGuida ai lavori:Paola Moretti AVIS \nTeam di Presidenza:Livio Zingarelli PHILIPSRaffaele Parisella BANCA POPOLARE DI FONDIGiuseppe Mantegna RENAULTSimone Giovarruscio SACE Gian Luca Orefice AUTOSTRADE PER L’ITALIAFederica Iannacci OPNETEnrico Martines HPERiccardo Meloni SPORT E SALUTESilvia Brufani BRIDGESTONEMichele Mannella SARA ASSICURAZIONIFrancesca Saracino PERSPECTIVE DEVELOPING PEOPLE \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - ENGAGING & LEADING THE NEXT GENERATION OF HYBRID TEAMS
DESCRIPTION:ENGAGING & LEADING THE NEXT GENERATION OF HYBRID TEAMSPeople Organization & Digital Transformation \nDan Strode BANCO SANTANDER Jean Cheng Ogrisek BAYERAndreea Kutyik HONEYWELLXue Bai VODAFONE Himanshu Saxena UNILABSRay Harraway NEDBANKChris Walker IBMJuan Martín Ferrera Peña RENAULT GROUP \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL PROGETTO DI IMPLEMENTAZIONE DEL SALES & OPERATIONS PLANNING
DESCRIPTION:Secondo i guru del Sales & Operations Planning\, il Progetto di implementazione di questo processo è per l’80% change management e per il 20% tecnica e strumenti: perché il Sales & Operations Planning è semplice da comprendere\, ma sfidante da implementare? Parliamo del progetto di implementazione del Sales & Operations Planning\, di come costruire un piano efficace\, di come coinvolgere le risorse e di come evitare le insidie che possono frenare il cambiamento.Paolo Napoli\, CPIM\, CSCP\, CLTD\, SCOR-P\, CS&OP\, CSCA Founding partner di JPS \nREGISTRATI
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SUMMARY:Learning and Development - TRENDS
DESCRIPTION:11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. \nCLEARED FOR TAKEOFF\nGiorgio M. Ghezzi Head of People\, HR Policies and Organization ENAV Group\n“Cleared for takeoff” è una delle istruzioni cruciali che il controllore del traffico aereo impartisce al pilota: è l’autorizzazione al decollo\, il “via libera” per volare\, tre semplici parole che consentono di cominciare un viaggio. Con in mente questa immagine – un aeromobile che spicca il volo – abbiamo costruito il percorso di induction per i neoassunti del Gruppo Enav. Un induction in cui abbiamo provato a dare un nuovo significato a un’espressione troppo spesso abusata: “mettere le persone al centro”. Lo abbiamo fatto costruendo un percorso alla cui riuscita contribuiscono molteplici persone e strutture organizzative con l’obiettivo di allineare le aspettative individuali e quelle organizzative\, con una attenzione agli obiettivi di performance ma anche agli assetti valoriali e alle dimensioni culturali. \nGIVE & GO CATALIZZIAMO L’ENERGIA\nChiara Virginia M. Cacchi\, Dirigente Selezione\, Gestione\, Formazione\, Sviluppo e Comunicazione Interna\, SPORT E SALUTE\n“La piattaforma include un’offerta multimediale ampia e variegata in termini di contenuti e proposte con metodologie all’avanguardia. Le tematiche sono direttamente fruibili attraverso un portale dedicato; in questo modo ogni risorsa\, oltre alla formazione proposta per tutta la popolazione\, ha la possibilità di valorizzare le proprie competenze in maniera “sartoriale”.” \nPROGETTO ‘WHY LEO’\nDaniele Gunnella\, HR Department – Transformation & Change Manager\, LEO PHARMA\nIsotta Vighi\, HR Department – Transformation & Change Specialist\, LEO PHARMA\nUn percorso di training esperienziale a supporto del processo di trasformazione lanciato dal nuovo CEO e che nasce dalla domanda “Perché scegli LEO Pharma ogni giorno?”. Un viaggio che si compone di tre tappe: la prima\, che si interroga sul valore individuale che ciascuno di noi esercita ogni giorno in azienda; la seconda\, che incentiva la collaborazione e aumenta la consapevolezza del valore dei colleghi; la terza\, che si conclude nello spirito d’appartenenza e collettività verso il raggiungimento di un obiettivo comune. \nIMPARARE AD IMPARARE\nFederica Iannacci\, Chief Human Resources Officer\, OpNet\nIn un mondo che cambia a grande velocità\, bisogna riorganizzare la conoscenza.\n“Gli analfabeti del XXI secolo non saranno quelli che non sanno leggere e scrivere\, ma quelli che non saranno in grado di imparare\, disimparare e reimparare.” (Alvin Toffler)\nPer essere sempre al passo con le evoluzioni della conoscenza\, è necessario ribaltare il paradigma dell’apprendimento continuo ridisegnando il “learning journey”. \nCONNETTERE CULTURE\, STIMOLARE IDEE: COME IL MULTILINGUISMO SOSTIENE LA CRESCITA DEL PENSIERO ANALITICO E CREATIVO NELLE AZIENDE INTERNAZIONALI\nRamiro Battaglia\, Senior Account BABBEL FOR BUSINESS\nIl multilinguismo\, la cultura orientata alle persone (people-centered)\, e il pensiero analitico e creativo sono aspetti importanti e interconnessi tra di loro. L’abilità di comunicare in diverse lingue può essere particolarmente utile in contesti in cui la comprensione interculturale è essenziale\, consentendo una comunicazione più efficace e una migliore collaborazione con persone provenienti da diverse parti del mondo. La formazione in ambito linguistico\, è un fattore che può agevolare il multiculturalismo\, che a sua volta può promuovere il pensiero analitico e creativo. Negli ultimi anni infatti\, si è visto un incremento del valore del multilinguismo delle aziende\, dove le aziende con forza lavoro eterogenea producono il 36% in più. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nTra i premiati di questa Community:\nClaudio Di Stefano ALD AUTOMOTIVE\nRebecca Anticoli CELLNEX ITALIA\nKlajd Dajlani INTERNATIONAL PAPER\nBarbara Sciabica SIRTI \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL RUOLO DELLA LEADERSHIP NEL CREARE IL “TOTAL ENGAGEMENT”
DESCRIPTION:IL RUOLO DELLA LEADERSHIP NEL CREARE IL “TOTAL ENGAGEMENT”Guida ai lavori:\nPaola Moretti AVIS \nTeam di Presidenza:\nGiuseppina Falcucci LOTTOMATICA	 \nElena Pianosi GRUPPO IVAS\nFabio Comba KPMG\nAntonio Amodeo ACQUE	 \nMaurizio Audizi ANIA\nUgo Venier SNAM	 \nMichelangelo Ceresani CAPGEMINI\nFabio Costaldi VIP DISTRICT	 \nREGISTRATI
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