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SUMMARY:CARICAMENTO LISTE E AUDIENCE LOOKALIKE SU LINKEDIN
DESCRIPTION:Ci sono situazioni in cui le caratteristiche professionali mostrano i loro limiti\, ecco che il caricamento di liste di indirizzi email o aziende\, oppure la creazione di pubblici simili\, possono risolvere la partita. In questo incontro impareremo quando\, se e come usare queste opzioni efficacemente.Alessandro Gini up4business \nREGISTRATI
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SUMMARY:TUTTE LE OPZIONI PER IL RETARGETING SU LINKEDIN
DESCRIPTION:Se le campagne di advertising su LinkedIn sono parte di un funnel articolato\, magari cross piattaforma\, ecco che il retargeting diventa essenziale. Esploriamo insieme tutte le opzioni del retargeting su LinkedIn\, per fare campagne da pro.Alessandro Gini up4business \nREGISTRATI
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SUMMARY:CREARE UN’AUDIENCE DA ZERO CON GLI ATTRIBUTI PROFESSIONALI
DESCRIPTION:LinkedIn è il più grande database mondiale di lavoratori\, che contiene tutti i dettagli sulla storia lavorativa e di studio\, oltre che sulle competenze e gli interessi professionali. Impariamo come creare un pubblico efficace usando la giusta combinazione di attributi professionali.Alessandro Gini up4business \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME FUNZIONANO LE AUDIENCE PER L’ADVERTISING SU LINKEDIN
DESCRIPTION:Partiamo dall’ABC della creazione delle audience per una campagna di advertising su LinkedIn. È proprio sulla creazione del pubblico che può decollare o fallire una sponsorizzazione.Alessandro Gini up4business \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUAREGuida ai lavori:Tiziana Mennuti RDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME IMPLEMENTARE LA LEARNABILITY NEI PROCESSI DI FORMAZIONE AZIENDALE
DESCRIPTION:COME IMPLEMENTARE LA LEARNABILITY NEI PROCESSI DI FORMAZIONE AZIENDALETeam di lavoro:\nErika Vinciguerra UNILEVER\nFranca Paciocco PwC\nCristina Paternoster NTT DATA\nMatteo Salvo MIND PERFORMANCE	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:ANTIDOTI ALLO STRESS: ALLENA IL TUO BENESSERE PSICOLOGICO
DESCRIPTION:Come e quanto provo? Improvviso? Come posso essere certo che riuscirò nell’impresa che mi sono prefisso? Come raggiungo una certa fluidità? Perché ciò che penso non è direttamente collegato a quello che dico e a come lo dico? Queste sono solo alcune delle domande che mi vengono rivolte quotidianamente dai miei allievi. La tecnica è al servizio del talento; trucchi del mestiere e allenamento costante fanno la differenza. Come? Scopritelo insieme a me nell’ultimo\, intenso\, workshop della settimana!Tina Venturi CORSI CORSARI \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUARE Guida ai lavori: Tiziana Mennuti RDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUOVI STRUMENTI PER LA SELEZIONE: DALLE APP ALL' AI
DESCRIPTION:NUOVI STRUMENTI PER LA SELEZIONE: DALLE APP ALL’ AIManager Today:\nGaia Marsili BAXTER	 \nTeam di lavoro:\nAndrea Fabris e Arianna Esposito PwC Italy\nRoberto Di Bartolomeo e Fabiana Malatesta EGO VALEO  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LINGUAGGIO VERBALE: CONSOLIDAMENTO DEL DISCORSO PER SODDISFARE LE ASPETTATIVE
DESCRIPTION:Ottimizzare e ampliare la padronanza linguistica\, saper diversificare e selezionare le parole giuste in relazione al contesto; usare sinonimi\, figure retoriche\, imparare dai grandi oratori\, dalla pubblicità o dalla letteratura. L’uso della punteggiatura per una maggiore fruizione del testo finalizzato al parlato: questi sono i principali argomenti trattati nel terzo appuntamento dedicato al Public Speaking. È attraverso il foglio scritto che arriviamo sul palco\, accrescendo il nostro carisma.Tina Venturi CORSI CORSARI \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUOVI MODI DI LAVORARE: NON SOLO SMART WORKING
DESCRIPTION:NUOVI MODI DI LAVORARE: NON SOLO SMART WORKINGGuida ai lavori:Stefano Setti PENSKE AUTOMOTIVE ITALY \nTeam di Presidenza:Giuseppe Mantegna RENAULTSimona Morandi IRIDEOSGianluca Nardone SACMIArianna Schiavoni BIRRA PERONIAnna Deambrosis REALE MUTUA  Micaela Di Giusto GRUPPO PITTINI  Simone Bertuzzi INAZ  Luca Cinquetti ILIAD \nREGISTRATI
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SUMMARY:People Care\, Welfare and Wellbeing - TRENDS
DESCRIPTION:Tra i premiati di questa Community:\nMarina Romano EDWARDS LIFESCIENCES ITALIA\nRossana Ranucci FONDAZIONE POLICLINICO GEMELLI\nPaola Leanza & Team HR PRINCES INDUSTRIE ALIMENTARI\nSara Colangeli SOGEI11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. \nAPPROCCIO AL BENESSEREDonatella Pugliese\, Responsabile People Care\, Diversity and Inclusion ENEL ITALIAGrazie ad un approccio concreto\, vicino al territorio e che mette le esigenze delle persone al centro\, Enel favorisce e investe su un vero e proprio “ecosistema di progetti e servizi” per promuovere un ambiente di vita e di lavoro sano\, stimolante e partecipativo e nel quale la dimensione del benessere ha un ruolo cruciale. È il motore principale di ingaggio e di sviluppo. \nMIND MATTERSIsabelle Leggieri\, Talent & Organizational Development Manager PHILIP MORRIS ITALIANegli ultimi anni Philip Morris Italia ha sviluppato politiche e strategie che contribuiscono al benessere delle persone e mirano a migliorare l’ambiente di lavoro con lo scopo di favorire un ambiente di lavoro sano e dare risposte alle esigenze fisiche\, psicologiche e di realizzazione personale dei dipendenti. In occasione del Mental Health Day di ottobre 2023\, è stata creata un’agenda ricca di eventi e di iniziative per sottolineare l’importanza di tutelare il benessere psicofisico all’interno della nostra organizzazione. Con l’obiettivo di sostenere il benessere delle persone a tutto tondo\, abbiamo promosso iniziative che possano essere utili per le nostre persone e per i loro cari\, sia all’interno sia al di fuori del contesto aziendale. \nBECOME HEALTHYPiera Gargiulo\, Internal Communications & Events Manager LOTTOMATICAPeople care\, welfare e wellbeing sono pilastri fondanti della people strategy del Gruppo Lottomatica: per noi\, attenzione alle persone significa avere cura del loro benessere personale\, professionale e relazionale.Il programma Become Healthy\, nato nel 2023\, si configura come un ulteriore passo per promuovere\, all’interno della nostra organizzazione\, con iniziative mirate\, la cultura della salute e stili di vita healthy e sostenibili. Nel contempo\, attraverso l’esperienza condivisa di tali iniziative\, desideriamo facilitare la costruzione di positive connessioni tra le persone\, contribuendo a plasmare un ambiente di lavoro sano\, anche dal punto di vista relazionale. \n#NOISIAMOPER…LO SVILUPPO SOSTENIBILEFrancesca Rossi\, Responsabile Risorse Umane Organizzazione e PMO ISTITUTO PER IL CREDITO SPORTIVOFinanziare la sostenibilità\, passando per iniziative e progetti che hanno come denominatore comune Sport e Cultura\, rispettando l’ambiente anche in chiave di efficientamento energetico\, favorendo l’inclusione e la coesione sociale\, promuovendo la responsabilità sociale verso i territori.Investendo sulle nostre Persone\, puntiamo ad essere scelti come un best place to work grazie al nostro contratto integrativo aziendale che garantisce spazio e tempo per welfare\, iniziative di volontariato\, di formazione sulla Diversità e Inclusione\, di attrazione talenti\, di sostegno alla genitorialità.  \nLE PERSONE MOTIVATE COME STRUMENTO DI VANTAGGIO COMPETITIVOAlessia Lanzone\, Responsabile Large Enterprise WORKDAYIn Workday le persone sono veramente al centro.Nell’era post-Covid l’Engagement e la capacità di attrarre e ritenere i talenti sono diventati temi strategici per le aziende e l’utilizzo dell’AI e Machine Learning sono strumenti indispensabili a questo scopo. Il costante allineamento delle persone agli obiettivi aziendali e la verifica della loro motivazione si possono incrementare in maniera esponenziale grazie agli strumenti oggi disponibili\, che  Workday utilizza anche al fine di rendere l’esperienza lavorativa più simile a quella vissuta nella vita normale\, avendo chiare le aspettative riposte su di loro\, le possibilità di crescita professionale e le opportunità che l’azienda può fornire.Il clima che si respira sul luogo di lavoro deve essere tale da offrire a tutti\, e soprattutto ai giovani\, una esperienza positiva che spinga le persone a dare il meglio di sé e sentirsi ingaggiate circa lo scopo dell’azienda per cui lavorano. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:LINGUAGGIO PARAVERBALE: TONO\, VOLUME\, TIMBRO\, VELOCITÀ\, USO E COLORI DELLA VOCE
DESCRIPTION:L’approfondimento della tecnica vocale è ciò che ci permette di utilizzare in modo meraviglioso il nostro naturale strumento a fiato\, che siamo noi. Ogni persona ha un timbro di voce che la caratterizza\, a volte è un mix di suoni virtuosi\, altre… disastrosi. Attraverso brevi cenni di teoria ed esercizi pratici impareremo a valorizzare la nostra voce\, a rendere intelligibili le parole\, attraverso una buona articolazione\, e a modulare i nostri interventi con i colori della voce.Tina Venturi CORSI CORSARI \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUOVI PERCORSI DI CARRIERA E NUOVE ESPERIENZE
DESCRIPTION:NUOVI PERCORSI DI CARRIERA E NUOVE ESPERIENZEGuida ai lavori:Stefano Setti PENSKE AUTOMOTIVE ITALY \nTeam di Presidenza:Angela Amodio e Fabio Noferini PRYSMIAN GROUPSascha Rascelli FDSAlessandra Benevolo IPSENCarla Bellavia GROUPAMA \nREGISTRATI
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SUMMARY:SETTIMANA CORTA\, DA ESPERIMENTO A NUOVO TREND
DESCRIPTION:SETTIMANA CORTA\, DA ESPERIMENTO A NUOVO TRENDManager Today:Patrizia Ordasso INTESA SAN PAOLO \nTeam di lavoro:Serena Pavanello FASTWEBMatteo Butturi COCA-COLA HBC ITALIAMarco di Liberto e Ottavio Sangiorgio PIROLA PENNUTO ZEI \nREGISTRATI
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SUMMARY:LINGUAGGIO NON VERBALE: POSTURA\, ASPETTO\, RESPIRAZIONE\, MOVIMENTI\, PERCEZIONI
DESCRIPTION:Gestire l’ansia\, respirare in modo corretto\, avere una postura impeccabile\, che non vuol dire rigida; evitare gesti\, espressioni\, movimenti che possano essere fraintesi. Quello della sessione che apre la settimana è un percorso intenso\, dentro e fuori di noi\, tra esercizi per aumentare la sicurezza di sé e aspetti che influiscono nell’instaurare un rapporto con il pubblico reale o virtuale: dallo sguardo alla platea a quello in camera\, dal tic da evitare all’assetto corporeo da adottare.Tina Venturi CORSI CORSARI \nREGISTRATI
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SUMMARY:INNOVATION E LEADERSHIP GUIDATI DAL PURPOSE
DESCRIPTION:INNOVATION E LEADERSHIP GUIDATI DAL PURPOSEGuida ai lavori:\nEleonora Nardini CISCO \nTeam di Presidenza:\nMassimiliano Fiorelli MODULA  \nMarco Garibaldi DOVALUE  \nMaria Vittoria Loi DIESSE\nAlessandro Agosti FINDOMESTIC BANCA	 \nLuca Valdonio ENEL\nLoretta Chiusoli CRIF\nFabio Costaldi VIP DISTRICT \nREGISTRATI
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SUMMARY:IMPULSAR Y AUMENTAR EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS
DESCRIPTION:SPEAKERS:Yolanda García Hueltes BALLESOLPedro Jose Méndez Vega BBVABeltrán de Ocio Segovia BIP ConsultingAlicia Sanchez Ruiz CAPGEMINI ENGINEERINGPaul Tran CORPORACIÓN HIJOS DE RIVERA S.L.Olga Zografou EDENREDLaura Simón Justo SACYR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dall’analisi dei dati alle decisioni strategiche HR: esempi pratici e use case su HR people analytics.
DESCRIPTION:In quale modo i dati possono essere più utili nel processo di selezione dei talenti?\nÈ possibile trattenere i dipendenti chiave in azienda e prevenire il turnover attraverso azioni mirate e basate sull’analisi dei trend in azienda?\nSono queste alcune delle domande a cui risponderemo nel BOOM CIRCLE dal titolo: “Dall’analisi dei dati alle decisioni strategiche: il nuovo ruolo dell’ HR”.AGENDA \n15:00WELCOME & APERTURA LAVORILoretta Chiusoli – HR Director – CRIF; Managing Director BOOMMarco Gallo – Managing Director – HRC Community \n15:15TRACCIANDO IL PERCORSO DELLA MANODOPERA NEL SETTORE TECNOLOGICO: ANALISI DEMOGRAFICA & OCCUPAZIONALEFiorenzo Iadaresta – HR Organizational Development Analyst \n15:40LA FORMAZIONE “SULLA MACCHINA”: UN NUOVO APPROCCIO PRATICOValerio Brescia – RGI GroupMarco Garibaldi – doValue Alessandro Agosti – Findomestic BancaSascha Rascelli – FDS\, A DXC Technology Company Stefano Bottaro – Avio \n15:55 Q&A \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Edu
DESCRIPTION:Formazione\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Stella Privitello Event Moderator HRC Group \nAPPRENDERE PER FUNZIONARE O PER ESISTERE?Gabriele Gabrielli Professore di People Management Università Luiss Guido Carli e CEO People Management Lab \nIL BISOGNO DI CONOSCERE COME MOTORE DELL’INNOVAZIONEFederico Sannella Direttore Corporate Affairs Birra Peroni \nIL VALORE DI UNA CULTURA DELL’APPRENDIMENTO DURATUROGianluca Di Gioia Direttore Risorse Umane Birra Peroni \nEVOLUZIONE DEI MODELLI DI APPRENDIMENTO: LE DIGITAL COMMUNITYBarbara Bertolucci HR Director Dipartimento per la Trasformazione Digitale – Esperta \nFORMAZIONE E AI: EFFICACIA E ACCELERAZIONE PER RESTARE SUL MERCATOIvan Ranza CEO Epicode \nVALORIZZARE L’OUTLIER IN OGNI ORGANIZZAZIONEFederico Cairola Head of People and Talent Development Eni Plenitude \nLA FORMAZIONE: LA MATITA CHE DISEGNA IL FUTUROFederica Iannacci Chief Human Resources Officer OpNet \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13:00 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:PENSIERO CARING: IL PENSIERO CHE SOSTIENE IL BENESSERE NEL CONFLITTO E NELLA NEGOZIAZIONE
DESCRIPTION:Nella negoziazione è facile andare in conflitto\, ciò che entra in gioco sono le emozioni e allora perché non allenare un “pensiero emotivo”? Il pensiero caring!\nE’ una forma di pensiero che si prende cura; è il “pensiero delle azioni” che si focalizza sul benessere delle parti in causa mitigando i comportamenti distruttivi per focalizzarsi sui valori.Manuela Paselli LIFE SKILLS® Business EQ Biz by Six Seconds \nREGISTRATI
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SUMMARY:RITUALI E SPAZI DIFFERENZIATI PER TEAM DI LAVORO: COME HA IMPATTATO SUI NUOVI MODELLI DI ENGAGEMENT TRA LE NUOVE GENERAZIONI
DESCRIPTION:RITUALI E SPAZI DIFFERENZIATI PER TEAM DI LAVORO: COME HA IMPATTATO SUI NUOVI MODELLI DI ENGAGEMENT TRA LE NUOVE GENERAZIONIGuida ai lavori:\nEleonora Nardini CISCO \nTeam di Presidenza:\nAndreina Grisolia CARGILL\nSimone Lazzari BDO\n Franco Tosi ZENITH SERVICE SPA	 \nClemente Perrone SIRTI\nFederico Maracci DOVALUE\nLinda Langella AVIO\n Paolo Pandolfi BIRRA PERONI \nREGISTRATI
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SUMMARY:GLOCAL TALENT ATTRACTION: PROGRAMMI DI TALENT ACQUISITION INTERNAZIONALI
DESCRIPTION:GLOCAL TALENT ATTRACTION: PROGRAMMI DI TALENT ACQUISITION INTERNAZIONALI Manager Today:\nMariateresa Castelluccio AVANADE \nTeam di lavoro:\nFrancesca Orsani STMICROELECTRONICS\nFederica Bolognesi DE NORA\nElisa Fabiani NOVARTIS\nRoberto Di Bartolomeo e Fabiana Malatesta EGOVALEO  \nREGISTRATI
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SUMMARY:ALLENARE IL PROBLEM SOLVING PER MIGLIORARE LA GESTIONE DEI CONFLITTI E LA NEGOZIAZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI
DESCRIPTION:Spesso nelle organizzazioni molti si trovano a gestire situazioni conflittuali ed altrettanto spesso si focalizzano sugli effetti e non sulle cause. Parallelamente\, alle persone sono richieste capacità di negoziazione multilivello. Il problem solving aiuta ad individuare cause e soluzioni a situazioni complesse\, a rifocalizzarsi sugli obiettivi passando consapevolmente all’azione dopo aver individuato una serie di opzioni per risolvere una situazione conflittuale.\nAlessandra Di Luca LIFE SKILLS® Business EQ Biz by Six Seconds \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUAREGuida ai lavori:Maurizia Cecchet BANCA GENERALI \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME CAMBIA IL MODELLO LAVORATIVO E LE RELATIVE NECESSITÀ: SETTIMANA CORTA\, FLESSIBILITÀ E WELFARE DI PROSSIMITÀ
DESCRIPTION:COME CAMBIA IL MODELLO LAVORATIVO E LE RELATIVE NECESSITÀ: SETTIMANA CORTA\, FLESSIBILITÀ E WELFARE DI PROSSIMITÀManager today:Stefania Pesola TEAM SYSTEM \nTeam di lavoro:Raffaella Bozzola WELBEE \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE RELAZIONI DANNO FORMA AL CONFLITTO
DESCRIPTION:Le persone nelle organizzazioni sono per definizione in relazione. La qualità delle relazioni può innescare conflitti dai molteplici costi o ridurli fino ad essere delle opportunità. Come coltivare relazioni efficaci con clienti\, colleghi/e e stakeolder? Creando uno spazio relazionale in cui ogni persona:\n-è consapevole dei propri bisogni\, diritti e doveri ed è libero/a di esprimerli;\n-sa agire responsabilmente;\n-sa definire buoni confini relazionali\, favorendo relazioni efficaci.Manuela Paselli LIFE SKILLS® Business EQ Biz by Six Seconds \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUAREGuida ai lavori:Maurizia Cecchet BANCA GENERALI \nREGISTRATI
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SUMMARY:GLI OSTACOLI NORMATIVI NEL CHANGE MANAGEMENT\, LE POLICY "AMICHE DEL CAMBIAMENTO"
DESCRIPTION:GLI OSTACOLI NORMATIVI NEL CHANGE MANAGEMENT\, LE POLICY “AMICHE DEL CAMBIAMENTO”Manager Today:Anna Deambrosis REALE GROUP \nTeam di lavoro: Marcello Rita GRUPPO HERAFrancesco Veneziani SANOFISergio Pocini TECHNIP ENERGIESMarco Di Liberto PIROLA PENNUTO ZEI \nREGISTRATI
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SUMMARY:DAL CONFLITTO ALLA COOPERAZIONE: IL FATTORE “EMPATIA”
DESCRIPTION:Come alimentare le connessioni umane facendo emergere pensiero divergente e innovazione? L’empatia consente di tenere la “giusta distanza”\, uno spazio che permette di: entrare in connessione con bisogni e desideri altrui\, anche quando le condizioni sono molto difficili; essere consapevoli che il punto di vista altrui non è contro di noi ma esprime un diverso sentire e pensare. Sospendere il giudizio e ascoltare con l’intenzione di comprendere sono requisiti fondamentali per attivare una negoziazione win-win.Mirco Soprani LIFE SKILLS® Business EQ Biz by Six Seconds \nREGISTRATI
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