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SUMMARY:LEARNING SQUARE - DAILY LEADERSHIP 360 FEEDBACK
DESCRIPTION:La leadership non si definisce con le teorie ma la si realizza attraverso comportamenti che sono osservabili e\, di conseguenza\, misurabili. Con lo strumento 360° Daily leadership\, ogni manager potrà conoscere il proprio profilo di leadership e leggere il suo tracciato di efficacia. È un modello semplice\, ma potente\, che descrive le direzioni e i territori di attività quotidiana del capo. Questo lo aiuterà a focalizzarsi sui propri punti di forza e ad agire su quelli da allenare.GIANFRANCO VERCELLONE Senior Partner IDEAMANAGEMENTSARA DI GENNARO Business Development manager & Senior HR Consultant IDEAMANAGEMENT \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - IL CONTRIBUTO DELLA TRAINER AGILITY
DESCRIPTION:Un capo-leader è soprattutto un buon maestro. Attraverso l’apprendimento continuo i collaboratori crescono nella competenza\, guadagnano autonomia e si meritano una delega piena. Costruire le condizioni ideali per una learning organization è un must operativo per un manager. Conoscere e misurare la trainer agility significa acquisire una consapevolezza che facilita la gestione e la trasmissione delle competenze \, ma anche gettare le basi per il Lifelong Learning che abilita i processi critici di Upskilling e Reskilling.CARLA ORNELLI Senior HR Consultant IDEAMANAGEMENT e SARA DI GENNARO Business Development manager & Senior HR Consultant IDEAMANAGEMENT \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - IL CAPO COME COACH
DESCRIPTION:Il linguaggio fondamentale tra capo e collaboratore è quello del coaching : migliora le performance lavorando sullo sviluppo delle competenze\, agendo sulle leve motivazionali che sono specifiche di ogni individuo. Sviluppare le competenze delle risorse non è solo responsabilità di un capo\, ma anche uno stile di leadership che coinvolge\, riduce le conflittualità\, garantisce pieno commitment e profondo engagement. Riuscire a motivare e ad accelerare la crescita dei talenti attraverso l’azione dei capi coach produce risultati duraturi per l’organizzazione.FULVIA FRATTINI Responsabile area Coaching IDEAMANAGEMENTSTEFANO FALLETTI Executive Coach\, Trainer IDEAMANAGEMENT \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - IL MINDSET COGNITIVO DEL FUTURO
DESCRIPTION:Ogni manager ha quattro preziose competenze dalla sua parte: i pensieri manageriali. Il Pensiero Sistemico permette di riconoscere i nessi tra cause ed effetti Il Pensiero Innovativo permette di identificare nuove idee e di verificarne la fattibilità. Il Pensiero Anticipatorio ci aiuta a comprendere i trend e a formulare previsioni. Il Pensiero Strategico è di ausilio ad analizzare la situazione per fissare obiettivi ed allocare risorse. Avere la consapevolezza di cosa siano e dove si applicano questi pensieri\, permette di mettere in equilibrio la ragione con l’emozione.GIANFRANCO VERCELLONE Senior Partner IDEAMANAGEMENTVERONICA LA VIA Docente\, Consulenze Marketing Strategico IDEAMANAGEMENT \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - DATA SCIENCE: DAL VALORE DEI DATI AL VALORE PER IL BUSINESS
DESCRIPTION:Quali benefici le aziende possono ottenere adottando un approccio data-driven? Come generare valore per il business partendo dai dati\, e dalle informazioni che da essi si possono ricavare? Come prevedere nuovi scenari futuri\, partendo dall’analisi dei dati. Queste e ad altre domande analoghe verranno affrontate e discusse nel corso della sessione con l’obiettivo di illustrare una visione che è al giorno d’oggi un fattore determinante per un reale vantaggio competitivo.FRANCESCO AMENDOLA CIO e Program Director del Master in Data Science ROME BUSINESS SCHOOL \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRENDS 2022 - People Care\, Welfare & Wellbeing
DESCRIPTION:I premiati di questa Community:\nFederico Valtolina ABB\nCecilia Doria BOLTON GROUP\nIrene Caprì FITESA\nGiuseppe Ippolito GRUPPO IREN\nGianluca Aguzzi SCHNEIDER ELECTRIC11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. \nAVANADE PER NOI\, LA SCELTA FLESSIBILE DI AVANADE – Stefano Angilella\, HR and Facility Lead for ICEG (Italy\, Central Europe and Greece) AVANADEIL PROGETTO DI REBRANDING DEL WELFARE – Francesca Fossi\, Head of Wellbeing\, Employer Branding&Talent Acquisition FASTWEBMYBENEFIT: COME VALORIZZARE IL NOSTRO LAVORO – Salvatore Tombola\, Referent for Knowledge Sharing – People Care\, Diversity and Inclusion ENEL ITALIABENEFIT OPTIMIZER: ASCOLTARE I BISOGNI DELLE PERSONE PER GARANTIRE UN WELFARE DI QUALITÀ – Laura Galliani\, HR Business Partner INTERNATIONAL PAPER \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT (MOLTO) UTILI E (TROPPO) SPESSO TRASCURATI
DESCRIPTION:La best practice del project Management propone un’ampia gamma di strumenti e tecniche utili per gestire e completare con successo i progetti. La logica che guida la selezione degli strumenti idonei per ogni progetto è quella del “tailoring”\, ovvero quella del vestito cucito sulla misura delle esigenze del singolo progetto. Il grado di discrezionalità che ne deriva è ampio\, ne fanno a volte le spese diversi strumenti sicuramente utili e spesso trascurati.  In questa lezione passeremo in rassegna alcuni di essi\, troppo spesso dimenticati dai Project Manager\, per focalizzarci sulla loro utilità e i contesti in cui adottarli.RAFFALE MANNELLA Project Manager certificato PMP e Program Director del Master in Entrepreneurship & Innovation ROME BUSINESS SCHOOL \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - STRATEGIE INNOVATIVE\, IL RUOLO DELL’INNOVATION MANAGEMENT
DESCRIPTION:La gestione dell’innovazione (Innovation Management) dovrebbe essere una vera e propria disciplina aziendale che mira a guidare una cultura di innovazione sostenibile all’interno di un’organizzazione. In un’era contrassegnata da grandi cambiamenti sociali e di mercato e da una trasformazione digitale sempre più pervasiva\, le aziende si trovano di fronte alla necessità di innovare di più e di farlo rapidamente. In questa sessione parleremo di come la gestione dell’innovazione aiuti a generare nuovi modelli di business e a creare nuovi prodotti\, servizi e tecnologie pensati per un mercato che cambia continuamente. MASSIMO SARTI Agile Coach e Docente del Master in Entrepreneurship & Innovation ROME BUSINESS SCHOOL \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - LA STORIA DI ALESSIA: GENITORIALITÀ E RICERCA DI EQUILIBRIO
DESCRIPTION:La storia di una donna di 35 anni neo-mamma e lavoratrice. L’emergenza sanitaria che ha caratterizzato gli ultimi 2 anni ha portato con sé diverse difficoltà che possono aver avuto un forte impatto sulla vita di tutti noi\, soprattutto per chi ha avuto un cambiamento molto importante anche nella propria vita personale. Parleremo di genitorialità e di ricerca di un equilibrio nella propria vita privata e lavorativa.LORENZA PASTORE Psicologa Training Consultant STIMULUS \nREGISTRATI
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SUMMARY:REMOTE AND NEW WAYS OF WORKING: IMPATTO SOCIALE E AMBIENTALE
DESCRIPTION:REMOTE AND NEW WAYS OF WORKING: IMPATTO SOCIALE E AMBIENTALETechnical partner: Francesco Bartolotta TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJOFederica Paternò TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nGaia Giappichelli NEXIGiovanni Di Muoio BNL BNP PARIBASGiovanni Airoldi GORIMarianna De Luca ENEL \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - LA STORIA DI MICHELE: MOTIVAZIONE E DETERMINAZIONE
DESCRIPTION:La storia di un ragazzo di 26 anni che ha appena iniziato il suo percorso nel mondo del lavoro. Entrare nel mondo del lavoro non è semplice: c’è la voglia di fare e il bisogno di gratificazione ma senza sapere cosa davvero gratifichi. Spesso da giovani abbiamo voglia di fare carriera e di crescere ma non è semplice vedere la direzione in cui andare. Il nostro più grande bisogno è quello di riuscire a capire dove trovare quella forma di energia che guida ogni persona verso un obiettivo: la propria motivazione.\nLORENZA PASTORE Psicologa Training Consultant STIMULUS \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Edu
DESCRIPTION:Formazione\nInnovazioneInnovare nel modo in cui apprendono le persone è tutt’altro che banale. Le competenze ci rendono sempre più consapevoli e responsabili.Il ruolo della formazione si rivela quindi vitale per traghettare il business nella giusta direzione\, visto che l’apprendimento può avvenire anytime\, anywhere.New way of learning\, new competences\, new workplaces saranno i temi al centro del ciclo di incontri di Evolution EDU. \nAGENDA \nModerationStella Privitello Senior Trainer HRC  \n11:05 OpeningMantenere il mindset da startup mentre si cresce è la chiave dell’innovazioneNicola Rossi Head of Innovation ENEL GREEN POWER AND THERMAL GENERATION \nPuntare su modelli di formazione integrati e contaminati fit for the futureRené Tonelli Head of Global Cultural Evolution – People and Organization ENEL GROUP \nCosa significa innovare in Enel? Cosa l’HR sta facendo per supportare e/o guidare tale processo? \n11:20 OverviewI nuovi paradigmi della formazione del futuro: verso un apprendimento ecosistemico\, immersivo\, esperienzialeOliver Albrecht Vice President and Managing Director SPEEXX \n11:30 VisionLa vera innovazione: coinvolgimento e autonomia della persona che apprende nella scelta del percorso formativoMarisa Muzio Head of People Strategy and Learning HUMANITAS \n11:40 VisionLa formazione del futuro tra best ed emergent practice Domenico Santoro HR Director AIR LIQUIDE \n11:50 External insightL’apprendimento condiviso per un futuro che ci vuole pensanti e non solo sapientiFederica Leotta Head of Education and Employer Branding WESCHOOL \n12:00 PARALLEL PHYGITAL WORKSHOP?* Progettato in Partnership con FUTUREBERRY \n12:45 Wrap up  \n12:55 Conclusion \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - HOW CAN GLOBAL COMPANIES ADVANCE LGBTQ+ INCLUSION GLOBALLY?
DESCRIPTION:HOW CAN GLOBAL COMPANIES ADVANCE LGBTQ+ INCLUSION GLOBALLY?TOP SPEAKER OF THE DAY:Max Mukhin and Abu Ngauja DELIVEROO \nSPEAKERS:Sandrine Miller UCBAleksandar Damchevski JTIVijay Lochen Hexagon ABRida El Saeedy VIATRISDiego Lazaro TALENT ACQUISITION PARTNER  \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRASFORMARE L’AZIENDA IN INNOVATION HUB: COME ASSICURARE IL BUY IN UN MODELLO WIN WIN ATTRAVERSO UNA CONVERSAZIONE TRA BUSINESS E HR
DESCRIPTION:TRASFORMARE L’AZIENDA IN INNOVATION HUB: COME ASSICURARE IL BUY IN UN MODELLO WIN WIN ATTRAVERSO UNA CONVERSAZIONE TRA BUSINESS E HRGuida ai lavori:Vera Bocak BAT \nTeam di Presidenza: Fabio La Cava AETNA GROUPDino Torrisi FUTUREBERRYElena Scolaro BARILLAValerio Vitolo FINDUS NOMAD FOODSUgo Venier SNAMLuca Ruggi PWCElisa Cristadoro SANDOZ \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - LA STORIA DI ALICE: WORK-LIFE BALANCE
DESCRIPTION:La storia di una donna di 40 anni\, manager che si sente e vive costantemente sotto pressione.  Il lavoro di oggi e\, più in generale\, la società odierna\, ci portano a vivere una vita piena di attività e di scadenze. È un’esperienza comune quella di sentirsi sopraffatti e affaticati dal lavoro e dalla sensazione di non riuscire a gestire la mole di tasks da portare a termine. Se ad un primo livello è bene focalizzarsi sulle tecniche di gestione delle priorità e sulla propria capacità di time management\, è importante però fare uno step ulteriore e chiedersi: “Sono nel posto giusto?”. Parleremo di quanto sia importante trovare un momento per fermarsi e analizzare cosa sia per noi la fatica e che cosa ci renda davvero affaticati\, interrogandoci quindi sul nostro progetto di vita e valutando quanto il nostro lavoro ne faccia parte. MARCO MORELLI Psicologo Consulente STIMULUS \nREGISTRATI
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SUMMARY:EMPLOYEE ENGAGEMENT VS THE BIG RESIGNATION
DESCRIPTION:EMPLOYEE ENGAGEMENT VS THE BIG RESIGNATIONTechnical partner: Gaetano Angiuli TALENT.COM  \nElisa Naccari CARREFOURMartina Colombo MAZARSIlaria Longobardi MAZARS \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - HR 2030: BUILDING A FUTURE-READY WORKFORCE
DESCRIPTION:HR 2030: BUILDING A FUTURE-READY WORKFORCETOP SPEAKER OF THE DAY:Andrea Astolfi & Margherita Treves DOMPÉ \nSPEAKERS: Eva Mattheeussen DHL GLOBAL FORWARDINGManoj K Prasad RELIANCE INDUSTRIES LIMITED Valérie D. Morel Global HR & People Transformation ExecutiveChris Walker IBMRicardo Troiano SYNGENTA  \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME MOTIVARE LE PERSONE E FARLE USCIRE DALLA COMFORT ZONE. QUALI LE LEVE MESSE IN ATTO PER GARANTIRE UNA NUOVA STAGIONE DI RESKILLING E UPSKILLING?
DESCRIPTION:COME MOTIVARE LE PERSONE E FARLE USCIRE DALLA COMFORT ZONE. QUALI LE LEVE MESSE IN ATTO PER GARANTIRE UNA NUOVA STAGIONE DI RESKILLING E UPSKILLING?Guida i lavori: Mauro Ghilardi A2A \nTeam di presidenza: Davide Conforti OFCOURSEMEMaurizio Audizi ANIAStefano Angilella AVANADEMaria Vittoria Loi DIESSEDaniele Sacco GRUPPO MONDADORIFabio Castelli ANGELINI PHARMARaffaele Mizzau GENERALI \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - LA STORIA DI ALBERTO: GESTIONE DEL DISTACCO DA LAVORO
DESCRIPTION:La storia di un uomo di 60 anni in procinto di andare in pensione. Andare in pensione può essere vissuto come una rinascita\, ma non tutti riescono subito ad assaporare il tempo libero che deriva da un congedo dal lavoro. Questo accade\, soprattutto\, se il lavoro ha rappresentato una parte consistente dell’esistenza: “vivere senza” può comportare una sensazione di perdita e scombussolamento: “Che ruolo ho ormai? Che farò?”.MARCO MORELLI Psicologo Consulente STIMULUS \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING WORKPLACE A SOSTEGNO DELLE RETENTION DEI TALENTI.
DESCRIPTION:LEARNING WORKPLACE A SOSTEGNO DELLE RETENTION DEI TALENTI.Technical partner:Giovanni Gentile GOODHABITZ \nAnna Garavaglia VITTORIA ASSICURAZIONIMassimiliano Fiorelli MODULAElisa Di Donfrancesco UNIPOLSAI ASSICURAZIONIGiulia Baronci INWIT \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - PERFORMANCE & REWARD: HOW TO MEASURE PERFORMANCE IN A REMOTE WORKING ERA
DESCRIPTION:PERFORMANCE & REWARD: HOW TO MEASURE PERFORMANCE IN A REMOTE WORKING ERAEXPERT INSIGHTValeria Morosini TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nSPEAKERS:Erik de Turck SANDOZ Wan Asma’ Wan Omar AFFIN BANK GROUPGuillermo Rademakers GRUPO PIÑERO Becky McAlees UNILEVER Praveen Gandhi RPG GROUPUsman Aziz QATARENERGY \nREGISTRATI
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CATEGORIES:HRD_INTERNATIONAL
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SUMMARY:NEW EMPLOYEE EXPERIENCE: COSA STIAMO FACENDO PER I BLUE COLLAR E COME COLMIAMO IL DIVARIO TRA I VARI TARGET AZIENDALI?
DESCRIPTION:NEW EMPLOYEE EXPERIENCE: COSA STIAMO FACENDO PER I BLUE COLLAR E COME COLMIAMO IL DIVARIO TRA I VARI TARGET AZIENDALI?Guida i lavori:Mauro Ghilardi A2A \nTeam di presidenza:Fabio Colombo WHIRLPOOL CORPORATIONClaudio Mennini GIUNTISelene Santacaterina KNAUFMarco Mossuto LINDT & SPRÜNGLI ITALIATiziano Suprani FERROLIMaria Grazia Bizzarri ITALIAONLINEFrancesco Blasi KOMATSU \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - IDENTIFICARE ED ENTRARE IN CONNESSIONE
DESCRIPTION:In un approccio alle vendite focalizzato sul cliente\, assume una rilevanza centrale la fase di identificazione\, ossia una fase di analisi del proprio target. Tale fase prevede di compiere riflessioni sul profilo del proprio cliente ideale\, sulle buyer persona e sul loro buyer’s journey. Una volta identificato il proprio target è necessario entrarvi in contatto in modo personalizzato\, umano e utile. È necessario ripensare le tecniche e gli strumenti da adoperare in una fase di connessione nuova ai tempi della Digital Transformation\, affinché essa sia efficace e consenta di proseguire l’approfondimento commerciale.GAETANO DI GIUSEPPE Business Development Manager DIGITAL DICTIONARY \nREGISTRATI
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SUMMARY:Engage Your People 2022
DESCRIPTION:I principali Enabler Engagement Goals\nLearning\nPhygital Workplace\nWellbeing\nEVP & Values\nLeadership10 Hybrid Workshop5 gruppi in parallelo la mattina + 5 gruppi in parallelo il pomeriggio \nPer ciascuna sessione (mattina/pomeriggio) è consigliato scegliere il tema di interesse e partecipare alla combo plenaria + masterclass+ consensus.La partecipazione alla plenaria di ciascuna sessione è propedeutica a comprendere la metodologia alla base dello svolgimento di ciascun workshop e ispirarsi con gli speech degli special guest\, così come il consensus a chiusura è volto a condividere gli output trasversali emersi da ciascun gruppo di lavoro. \nPROGRAMMA MATTINA (9:00-12:45) \n09:00 Apertura a cura di Marco Gallo Managing Director HRC Community \nBenvenuto a cura di Anna Nozza HR Director HR Director Italy\, Central East Europe and Greece Accenture \n09:05 Speech a cura di Giordano Fatali Founder CeoforLife  \n09:20 Keynote speech a cura di  Ferdinando De Giorgi\, Commissario Tecnico della Nazionale Maschile Italiana di Pallavolo Campione d’Europa 2021 e Campione del Mondo 2022 \n09:35 Intro to “EngIne Methodology” a cura di Paolo Longhi CEO HRC L&D \n10:00-11:30 n. 5 Hybrid Workshop \n11:45-12:45 Consensus \nModera Marco Gallo Managing Director HRC Community \nPROGRAMMA POMERIGGIO (14:10-17:45) \n14:10 Apertura a cura di Marco Gallo Managing Director HRC Community \nBenvenuto a cura di Stefano Trombetta Managing Director\, Accenture Strategy & Consulting\, Talent & Organization ICEG Lead Accenture \n14:20 Keynote speech a cura di  Padre Natale Brescianini Life&Spiritual Coach \nPersone al centro o Persone Centrate? Uno sguardo monastico \n14:35 Intro to “EngIne Methodology” a cura di Paolo Longhi CEO HRC L&D \n15:00-16:30 n. 5 Hybrid Workshop \n16:45-17:45 Consensus \nModera Marco Gallo Managing Director HRC Community \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEADERSHIP - Hybrid Workshop 10:00-11:30
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshop (5 in parallelo la mattina + 5 in parallelo il pomeriggio)\nper confrontarsi e approfondire i principali Enabler Engagement Goals (Learning – Phygital Workplace – Wellbeing – EVP and Values – Leadership)PROGRAMMA MATTINA (9:00-12:45)09:00-09:45 Sessione Plenaria10:00-11:30 n. 5 Hybrid Workshop11:45-12:45 Consensus \nAgenda 10:00-11:30Technical Overview a cura di Francesco Raspa\, Direttore servizi professionali Aon Talent Assessment \nSpeakerMarina Forquet Famiglietti\, Head of HR Italy & Fixed Income Euronext \nMarilena Dalla Patti\, HR Director Italy Kuehne+Nagel \nLaura D’Amico\, Head of Learnability and Development Europe Global People & Culture ManpowerGroup \nAngela Amodio\, VP Group Talent Acquisition\,Talent Management & People Development Prysmian Group \nModerator: Simona Innocenti\, Senior Trainer HRC L&D \nREGISTRATI
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SUMMARY:VALUES & EVP - Hybrid Workshop 10:00-11:30
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshop (5 in parallelo la mattina + 5 in parallelo il pomeriggio)\nper confrontarsi e approfondire i principali Enabler Engagement Goals (Learning – Phygital Workplace – Wellbeing – EVP and Values – Leadership)PROGRAMMA MATTINA (9:00-12:45)09:00-09:45 Sessione Plenaria10:00-11:30 n. 5 Hybrid Workshop11:45-12:45 Consensus \nAgenda 10:00-11:30Technical Overview a cura di Carmen Cucci\, Digital HR & Employer Branding Strategist Monster \nSpeakerMarta Savino\, Vice President & HR Director Aubay Italia \nEmilio Zampetti\, Chief HR Officer Clementoni \nValentina De Luca\, HR Director Facile.it \nMarco Bressan\, Head of People & Culture Primark Italy \nIlaria Cortese\, Talent\, Development and D&I Director Sky \nModerator: Giuseppe Florimonte\, Senior Consultant HRC L&D \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - ESPLORARE I BISOGNI E INDIRIZZARE LE SCELTE DI ACQUISTO
DESCRIPTION:Conquistata la fiducia nella fase di connessione\, come esplorare i bisogni del cliente? La risposta risiede nell’impostare conversazioni efficaci per conoscere il prospect\, orientate a identificare sfide\, obiettivi\, piani d’azione\, tempistiche\, conseguenze delle azioni e implicazioni positive. Per indirizzare le scelte d’acquisto\, dopo aver esplorato i bisogni del prospect\, è necessario evolvere da venditore a trusted-partner. Tale switch consentirà di valorizzare il legame di fiducia e guidare il lead verso la value proposition aziendale.GAETANO DI GIUSEPPE Business Development Manager DIGITAL DICTIONARY \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING - Hybrid Workshop 10:00-11:30
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshop (5 in parallelo la mattina + 5 in parallelo il pomeriggio)\nper confrontarsi e approfondire i principali Enabler Engagement Goals (Learning – Phygital Workplace – Wellbeing – EVP and Values – Leadership)PROGRAMMA MATTINA (9:00-12:45)09:00-09:45 Sessione Plenaria10:00-11:30 n. 5 Hybrid Workshop11:45-12:45 Consensus \nAgenda 10:00-11:30Technical Overview a cura di Davide Conforti\, Cofounder & CEO OfCourseMe \nSpeakerDavide Caramagno\, Europe & Canada Talent & Development Global lead AstraZeneca \nMonica Selvaggio\, Transformation Director L’Oreal \nPatrizia Tomasicchio\, HR\, Communication & Sustainability Director Southern Europe\, Middle Est\, Africa Pandora \nChantal Scaccabarozzi\, HR Vice President Italy Schneider Electric \nSerena de Vena\, Head of Learning and Development Italy UniCredit \nModerator: Paolo Longhi\, CEO HRC L&D \nREGISTRATI
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SUMMARY:PHYGITAL WORK - Hybrid Workshop 10:00-11:30
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshop (5 in parallelo la mattina + 5 in parallelo il pomeriggio)\nper confrontarsi e approfondire i principali Enabler Engagement Goals (Learning – Phygital Workplace – Wellbeing – EVP and Values – Leadership)PROGRAMMA MATTINA (9:00-12:45)09:00-09:45 Sessione Plenaria10:00-11:30 n. 5 Hybrid Workshop11:45-12:45 Consensus \nAgenda 10:00-11:30Technical Overview a cura di Stefano Trombetta\, Managing Director\, Accenture Strategy & Consulting\, Talent & Organization ICEG Lead Accenture \nSpeakerEmanuela Nizzolini\, Responsabile Formazione A2A \nRuggero Rabaglia\, HR Director Region Italy Barilla Group \nMarco Coccagna\, SVP HR Hub Services and HR Balancing Eni \nLaura Bruno\, HR Director Italia e Malta Sanofi \nCecilia Ranieri\, Learning and EEX manager Vodafone \nModerator; Kristian Esser\, Senior Trainer HRC L&D \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELLBEING - Hybrid Workshop 10:00-11:30
DESCRIPTION:PROGRAMMA MATTINA (9:00-12:45)09:00-09:45 Sessione Plenaria10:00-11:30 n. 5 Hybrid Workshop11:45-12:45 Consensus \nAgenda 10:00-11:30Technical overview a cura di Anna Zattoni\, President Jointly – Il welfare condiviso \nSpeakerFranco Morelli\, Head of HR Italy\, Greece & Cyprus AIG \nSara Oliva\, HR Performance\, Comp&Ben\, HRIS and Administration Manager ENGIE Italia \nAndrea Cavallotti\, HR Director Exprivia \nGiulio Natali\, Group Chief HR & Organization Officer Fater \nValentina Tanzi\, Head of Talent\, Training & Development Generali Investments \nFrancesca Fraulini\, Head of People & Performance Italia The Kraft Heinz Company \nModerator: Stella Privitello\, Senior Consultant HRC L&D \nREGISTRATI
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