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SUMMARY:UTILIZZARE LE IMMAGINI PER ACQUISIRE LE BASI DEL MODELLO.
DESCRIPTION:L’essere umano è abituato a pensare per immagini. Verrà illustrato il pensiero laterale con esempi concreti\, traducendo in rappresentazioni grafiche schemi concettuali di carattere generale. Il tutto per condividere una base per l’uso del pensiero laterale. In questo modo sarà più facile la ricerca sistematica di una pluralità di impostazioni per trovare soluzioni ai problemi. Allargare il punto vista permette anche di isolare un evento fortuito che ha valore\, per sviluppare una nuova idea.Ugo D’Alberto\, Fattoria dei talenti \nREGISTRATI
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SUMMARY:UNIVERSITÀ E AZIENDA
DESCRIPTION:UNIVERSITÀ E AZIENDAManager today:Valentina Mainetti FASTWEB \nTeam di lavoro:Caterina Mazza CEVALOGISTICSLucilla Crosta SMARTHINK Irene Prayer Galletti AVIS \nREGISTRATI
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SUMMARY:AGILE DAL PUNTO DI VISTA ORGANIZZATIVO: FARE EVOLVERE I PROCESSI HR IN RISPOSTA AI NUOVI MODELLI
DESCRIPTION:AGILE DAL PUNTO DI VISTA ORGANIZZATIVO: FARE EVOLVERE I PROCESSI HR IN RISPOSTA AI NUOVI MODELLI\nGuida ai lavori:\nAnna Deambrosis e Giovanna Conzi REALE MUTUA \nTeam di lavoro:\nDario Giannoccaro ENGINEERING\nSascha Rascelli FDS	 \nAndreina Grisolia CARGILL \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’UTILIZZO PRATICO DEL MODELLO RICHIEDE PROATTIVITÀ
DESCRIPTION:Condividiamo alcuni esempi pratici di utilizzo del pensiero laterale\, per apprezzarne l’efficacia. L’obiettivo del pensiero laterale è di concepire idee nuove che poi devono essere tradotte nel concreto. Davanti a un problema o una difficoltà ci poniamo con due punti di vista: o siamo proattivi o siamo reattivi. Il concetto di proattività è alla base del successo delle persone. Il metodo del pensiero laterale da solo non funziona. Per tradurlo in pratica serve proattività.Ugo D’Alberto\, Fattoria dei talenti \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Tech
DESCRIPTION:Tech\nInnovazione\nTrasformazione digitaleAGENDA \n11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group \nRICONNETTERSI CON IL NOSTRO “BAMBINO” PER INNOVAREcon Daniele Pavarin CEO T4i  \nIL DIVERGE E CONVERGE COME MODALITÀ DI INGAGGIO DELLE PERSONEcon Lucia Quagliano Human Resources Director Chiesi Italia  \nL’INNOVAZIONE UNA VIA PER TROVARE NUOVI “OCEANI BLU”con Daniele Stragapede Innovation & Customer Experience Director Chiesi Italia  \nVENDERE PER ASSUMERE: ATTRARRE IL GIUSTO CANDIDATO IN UN MONDO DI SELLERcon Daniele Bacchi Founder & CEO Reverse \nHR E OTTIMIZZAZIONE STRATEGICA ATTRAVERSO I PEOPLE ANALYTICS: IL CASO CRIFcon Loretta Chiusoli Group Chief HR and Organization Officer CRIF \nERRARE PER INNOVAREcon Andrea Bassi HR Director Credem \n12:10 Lavoro in workshop paralleli \n12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro \n13:00 Conclusione \nREGISTRATI
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SUMMARY:IMPULSAR NUEVOS MÉTODOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA DEL FUTURO
DESCRIPTION:SPEAKERS:Luis Gonzaga Sanchez-Ferragut Amoros BPCristina Garcia Brunet GRUPO FREIXENETCarles Frigola AIR EUROPA/GLOBALIAPaula Rodrigo Lon VASS \nREGISTRATI
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SUMMARY:PEOPLE-CENTRIC APPROACH: CULTURA AZIENDALE A MISURA DI AGILE. COME SUPPORTARE LE PERSONE?
DESCRIPTION:PEOPLE-CENTRIC APPROACH: CULTURA AZIENDALE A MISURA DI AGILE. COME SUPPORTARE LE PERSONE?\nGuida ai lavori:\nAnna Deambrosis e Giovanna Conzi REALE MUTUA \nTeam di lavoro:\nSimona Pietrasanta SGB  HUMANGEST HOLDING\nCorrado Galbiati ALLOS	 \nFrancesco Veneziani SANOFI\nMarco Garibaldi DOVALUE\nMaria Vittoria Loi DIESSE	 \nRossana Cantù TEVA ITALIA	 \nIvan Livoni YOKOHAMA TWS\nAndrea Morocutti TD SYNNEX\nSimona Pietrasanta SGB  HUMANGEST HOLDING \nREGISTRATI
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SUMMARY:CATTURA! IMPARIAMO A ORGANIZZARE IL CAOS
DESCRIPTION:Ognuno di noi è un “Knowledge Professional”. Il nostro lavoro consiste nel ricevere informazioni\, ed elaborare conoscenza. Di conseguenza dobbiamo leggere e-mail\, articoli\, documenti\, rapporti ed analizzarli in modo da formare una nostra opinione e/o creare contenuti originali. Ogni giorno assorbiamo una quantità impressionante di informazioni\, equivalente a circa 174 quotidiani ogni giorno. Assorbire queste informazioni non è semplice; nel nostro incontro presenteremo alcune tecniche che ci consentiranno di suddividere in piccoli blocchi facili da gestire le informazioni in arrivo.Luca Gambetti\, Productivity Coach E-QUALITY ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRASFORMA! IMPARIAMO A TRASFORMARE GLI INPUT
DESCRIPTION:Assorbire le informazioni in arrivo non è sufficiente. È necessario imparare a suddividere le informazioni azionabili da quelle non azionabili\, ed è necessario dotarsi di processi e tecniche per analizzare le informazioni e trasformarle in modo che possano essere utilizzate in futuro. Nel nostro incontro vi proporremo un metodo innovativo per classificare e gestire le informazioni\, insieme agli strumenti più adatti per costruire un sistema fidato per il Personal Knowledge Management.Luca Gambetti\, Productivity Coach E-QUALITY ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:Engage Your People 2023
DESCRIPTION:Enabler Engagement Goals\nLearning\nPhygital Work\nWellbeing\nValues and EVP\nLeadership\n10 Hybrid Workshops / 5 Enabler Engagement Goals / 60 Speakers \nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item ( Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement. \nPROGRAMMA MATTINA (9:45-13:00) \n09:45-10:00 Apertura lavori > Sessione Plenaria10:15-11:45 5 Hybrid Workshop in sessione parallela12:00-13:00 Consensus in Sessione Plenaria (Restituzione dei lavori svolti nei 5 workshop) \nPROGRAMMA POMERIGGIO (14:45-18:00) \n14:45-15:00 Apertura lavori > Sessione Plenaria15:15-16:45 5 Hybrid Workshop in sessione parallela17:00-18:00 Consensus in Sessione Plenaria (Restituzione dei lavori svolti nei 5 workshop) \nREGISTRATI
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SUMMARY:ANALIZZA! IMPARIAMO AD AVER FIDUCIA NEI NOSTRI SISTEMI
DESCRIPTION:I sistemi di Personal Knowledge Management sono… sistemi\, e come tutti i sistemi tendono a diventare obsoleti. È necessario adottare delle prassi per verificare i contenuti del nostro sistema e confrontarli con la realtà – in costante mutamento. Nel nostro incontro vedremo come utilizzare il sistema per “fare il punto” della situazione su base giornaliera\, settimanale\, mensile\, annuale… e anche a intervalli più lunghi. Luca Gambetti\, Productivity Coach E-QUALITY ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Learning - Hybrid workshop (10:15-11:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 10:15-11:45 \nTechnical Overview a cura di Oliver Albrecht\, Senior Vice President Speexx \nSpeakerFerdinando Lo Re\, Learning & Corporate Academy Director Engineering Ingegneria Informatica \nAlberta Zamolo\, Head of Group Academy Generali \nStefania Pesola\, Head of Talent\, Development & Communication TeamSystem \nErika Vinciguerra\, iOps HR & Learning Lead Unilever \nModerator: Riccardo Quaglia\, Manager – People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Wellbeing - Hybrid workshop (10:15-11:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 10:15-11:45 \nTechnical Overview a cura di Gianlorenzo Sosso\, Head Of Sales – Il welfare condiviso \nSpeakerGreta Autieri\, Head of HR\, Talent\, Culture and Inclusion BAT \nSara Callegari HR\, HSE & Procurement Director ENGIE \nLuca Cinquetti\, Human Resources & Facility Director Iliad Italia \nDonatella De Vita\, Global Head of Welfare\, Engagement and Diversity & Inclusion HR Programmes Pirelli \nChristina Anagnostopoulou\, Chief Human Resources & Communications Pharma Zambon \nModerator: Sara Cipolla\, Senior HR Consultant | People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Values & EVP - Hybrid workshop (10:15-11:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 10:15-11:45 \nTechnical Overview a cura di Andrea D’Acunto\, PAS Lead EY \nSpeakerGianluca Magnani\, Global People & Culture Officer Fidia Farmaceutici \nMaria Grazia Bizzarri\, Chief Human Resources Officer Italiaonline \nGherarda Levati\, Chief Human Resources Officer KIKO Milano \nAnna Amodio\, Head of People & Culture NTT DATA Italia \nFabrizio Mori\, Global Head of Talent Development\, Employer Branding & Internal Communication Prometeon Tyre Group \nModerator: Maria Monteleone\, Manager EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Leadership - Hybrid workshop (10:15-11:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item ( Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 10:15-11:45 \nTechnical Overview a cura di Argentina Giusti\, Senior Partner Futureberry \nSpeakerMarco Nicolini\, Sr Manager HR & Industrial Relation Baxter \nFedora Gasperini\, HR Director Bristol-Myers Squibb \nAndreina Grisolia\, HR Director Cargill \nFrancesca Giraudo\, HR Director EY \nTiziana Mennuti\, Direttore delle Risorse Umane e degli Affari Legali Radio Dimensione Suono \nModerator: Francesco Bianchi\, Senior Manager – People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 10:15-11:45 \nTechnical Overview a cura di Stefano Barbaria\, Strategic Account Manager CCelera \nSpeakerAntonio Guarrera\, Head of Human Resources Aboca \nLuca Sartelli\, People and Organization Executive Director Cirfood \nEva Bandelli\, Internal Communication & Inclusion Professional Fastweb \nMariella Gioia\, Corporate HR Director Flamma \nFrancesca Magrassi\, Group Chief People Officer MBE Worldwide \nModerator: Davide Bottazzi\, Senior Manager – People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Leadership - Hybrid workshop (15:15-16:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 15:15-16:45 \nTechnical Overview a cura di Charles Gout\, Country Manager\, Italy EF Hult \nSpeakerMichele Riccardi\, HR Director Edenred \nMassimo De Bari\, People\, Organization and Communication Director Elettronica \nTiziana Capuozzo\, Head of Organization & HR Development Ghella \nFabio Noferini\, Head of Group Academy Prysmian \nAlessandra Rizzi\, Head of Human Resources & Organization Director Zurich Bank \nModerator: Francesco Bianchi\, Senior Manager – People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Phygital Workplace - Hybrid workshop (15:15-16:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 15:15-16:45 \nTechnical Overview a cura di Andrea Montuschi\, Strategist Qualtrics \nSpeakerFederico Maracci\, VP Human Resources Almaviva \nTommaso Pogliani\, Global HR Director IT & GBS Campari \nFlavio Gambardella\, Talent Manager Southern Europe\, Middle East\, North Africa & Turkey Dentsu \nAlberto Mulas\, HR Business Leader Takeda \nElena Merlanti\, Chief Human Resources Officer Spindox \nModerator: Riccardo Quaglia\, Manager – People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Learning - Hybrid workshop (15:15-16:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 15:15-16:45 \nTechnical Overview a cura di Vincenzo De Giovanni\, CEO Allos Part of Fiven \nSpeakerPietro Scrimieri HR & Organization Director Acquedotto Pugliese \nChiara Bellinzona\, Sr HR Manager Italy\, Spain & Brazil Ametek \nRaffaele Parisella\, Head of Sviluppo Organizzativo e Risorse Umane Banca Popolare di Fondi \nPaola Accornero\, General Secretary and HR Director Carrefour Italia \nCosimo Screti\, Responsabile Servizio Knowledge Management e Formazione Monte dei Paschi di Siena \nModerator: Daniele Lodini\, Workforce Transformation & Digital HR Senior Manager EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:EYP23 - Values & EVP - Hybrid workshop (15:15-16:45)
DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 15:15-16:45 \nSpeakerRoberta Segalini\, Group HR Director & QHSE ATM – Azienda Trasporti Milanesi \nGraziano Marcuccio\, Chief Human Resources Officer Industrie De Nora \nFabrizio Mori\, Global Head of Talent Development\, Employer Branding & Internal Communication Prometeon Tyre Group \nSergio Pocini\, People & Culture Director Technip Energies Italy \nRossana Cantù\, Cluster HR Sr Director (Italy\, Greece & Malta) Teva Pharmaceuticals \nGiangiacomo Papa\, Group Employer Branding Lead – Group People Attraction UniCredit \nModerator: Maria Monteleone\, Manager EY \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 15:15-16:45 \nTechnical Overview a cura di Diego Scarselli\, Operations Manager Stimulus \nSpeakerAndrea Rivolta\, HRBP Digital IT and HR Industrial Relations and Labour Legislation Manager Comdata \nSara Carollo\, Cw Experience Manager Ikea \nAlessandro Agosti\, HR Director Findomestic Banca \nFabiana Carioli\, Head of HR Leasing & Banking – Italy & Malta GRENKE \nGiampiero Iaia\, Chief Human Resources Officer Gruppo Koelliker \nModerator: Sara Cipolla\, Senior HR Consultant | People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:10 Hybrid Workshops\nUn’intensa giornata dedicata a esplorare come i 5 item (Leadership – Wellbeing – Values & EVP – Learning – Phygital Workplace) possano rappresentare una leva strategica per il People Engagement.AGENDA / 15:15-16:45 \nTechnical Overview a cura di Charles Gout\, Country Manager\, Italy Hult / EF Corporate Education \nSpeakerMichele Riccardi\, Direttore Risorse Umane & Corporate Social Responsibility Edenred \nMassimo de Bari\, Chief People\, Organization & Asset Mgmt Officer Elettronica  \nTiziana Capuozzo\, Head of Organization & HR Development Ghella \nAngela Amodio\, VP Group Talent Acquisition\, Talent Management & People Development Prysmian Group \nAlessandra Rizzi\, Head of Human Resources\, Organization & Security Zurich Bank \nModerator: Francesco Bianchi\, Senior Manager – People Advisory Services EY \nREGISTRATI
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SUMMARY:ESEGUI! IMPARIAMO A NON PROCRASTINARE
DESCRIPTION:Ci saranno sempre più contenuti di quelli che possiamo elaborare\, più progetti di quelli che possiamo portare a termine e più obiettivi di quelli che possiamo raggiungere. Una volta catturati\, trasformati ed analizzati i contenuti di interesse saremo costretti a fare i conti con la finitezza delle nostre energie e del tempo a nostra disposizione\, e dovremo stabilire delle priorità. Nel nostro incontro vedremo i principi alla base dei metodi più diffusi per stabilire le priorità\, e scopriremo insieme come applicarli al nostro Sistema.Luca Gambetti\, Productivity Coach E-QUALITY ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA SUPPLY CHAIN ED INTEGRAZIONE: DUE CONCETTI INDISSOLUBILI
DESCRIPTION:Il successo di un’iniziativa di business richiede chiarezza sulla strategia competitiva: da essa deriva la forma e la modalità di gestione della sua Supply Chain. Alla base di ogni strategia di Supply Chain c’è la necessità di orientare l’organizzazione – e progressivamente la filiera – verso un approccio “end-to-end”: la performance è il risultato del comportamento coordinato di tutti gli attori. Parliamo del Sales & Operations Planning come strumento per l’integrazione.Paolo Napoli\, CPIM\, CSCP\, CLTD\, SCOR-P\, CS&OP\, CSCA Founding partner di JPS \nREGISTRATI
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SUMMARY:FLESSIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ : QUALI STRUMENTI USARE E COME INGAGGIARE LE PARTI SOCIALI
DESCRIPTION:FLESSIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ : QUALI STRUMENTI USARE E COME INGAGGIARE LE PARTI SOCIALIPhygital Edition presso la sede di Toffoletto De Luca Tamajo \nTeam di lavoro:Francesco Bartolotta e Federica Paternò TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJOGiovanni Piccirillo ERICSSONStefano Romano SARA ASSICURAZIONIMatteo Butturi COCA- COLA HBC ITALIAGiuseppe Scopigno AMAZON \nREGISTRATI
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SUMMARY:ENGAGEMENT E PARTECIPAZIONE PRO-ATTIVA: QUALI GLI IMPATTI SULLA WORK EXPERIENCE?
DESCRIPTION:ENGAGEMENT E PARTECIPAZIONE PRO-ATTIVA: QUALI GLI IMPATTI SULLA WORK EXPERIENCE?Guida ai lavori:\nMarilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL \nTeam di Presidenza:\nElisabetta Maiocchi BERLIN PACKAGING	 \nGreta Autieri BAT	 \nFranco Tosi ZENITH SERVICE\nSascha Rascelli FDS\nGianluca Nardone CARRARO\nFrancesca Petronio EXPERT SYSTEM \nEleonora Nardini CISCO	 \nMaurizio Albano MASERATI\nDino Torrisi FUTUREBERRY	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL SALES & OPERATIONS PLANNING NEL MODELLO DI PIANIFICAZIONE
DESCRIPTION:La performance di una Supply Chain è il risultato del bilanciamento tra fabbisogni e risorse\, nel breve\, medio e lungo periodo. Il Sales & Operations Planning è il centro di questo meccanismo\, collegando i piani strategici e la gestione dei piani produttivi di dettaglio. Parliamo di come il Sales & Operations Planning possa aiutare contemporaneamente a ridurre le scorte\, migliorare la puntualità e ridurre i costi.Paolo Napoli\, CPIM\, CSCP\, CLTD\, SCOR-P\, CS&OP\, CSCA Founding partner di JPS \nREGISTRATI
URL:https://hrcigroup.com/evento/il-sales-operations-planning-nel-modello-di-pianificazione/
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SUMMARY:PEOPLE ENGAGEMENT
DESCRIPTION:PEOPLE ENGAGEMENTTeam di lavoro:\nAlessandro Liguori ADR\nSimona Piva FINDOMESTIC\nSimona Beretta UNICREDIT\nLorenza Pellegrini EDENRED \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - REIMAGINING WELLBEING: BUILDING A WELL-BEING PROGRAM THAT FOCUSES ON HELPING EMPLOYEES ADOPT HEALTHY BEHAVIORS
DESCRIPTION:REIMAGINING WELLBEING: BUILDING A WELL-BEING PROGRAM THAT\nFOCUSES ON HELPING EMPLOYEES ADOPT HEALTHY BEHAVIORSSpeakers: Dorota Stopczyk VF Krisztina Szaraz ERICSSONEva Mattheeussen DHL GLOBAL FORWARDINGFabrizio Tripodi BROWN FORMANIryna Vladimirova PHILIP MORRIS INTERNATIONALMery Kelsch Zwick GHD \nREGISTRATI
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CATEGORIES:HRD_INTERNATIONAL
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SUMMARY:LEADERSHIP E INCLUSIONE: COME GARANTIRE LA PARTECIPAZIONE ANCHE DEI “NON-IMPIEGATI”
DESCRIPTION:LEADERSHIP E INCLUSIONE: COME GARANTIRE LA PARTECIPAZIONE ANCHE DEI “NON-IMPIEGATI”Guida ai lavori:\nMarilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL \nTeam di Presidenza:\nPaola Dassiè NTC PHARMA	 \nSara Razzicchia ORGANON ITALIA\nSilvia Gabbioneta NOKIA \nREGISTRATI
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