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SUMMARY:Il potere delle relazioni nel marketing H2H
DESCRIPTION:Nel marketing H2H\, le relazioni diventano il fulcro della strategia. Questo abstract illustrerà come il paradigma tradizionale venga invertito\, concentrandosi sull’importanza di instaurare e mantenere rapporti autentici con i clienti\, sia quelli nuovi che quelli storici. Ripagare la fiducia dei clienti diventa un elemento chiave per il successo aziendale. Saranno presentati esempi concreti di campagne H2H\, evidenziando le criticità\, le sfide e i risultati ottenuti.Trainer: Stefano\, Robbi\, CEO\, NetStrategy srl\, Bio  \nREGISTRATI
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SUMMARY:L'IMPOSIZIONE FISCALE
DESCRIPTION:Verrà fatto un approfondimento sul reddito di lavoro dipendente: cosa è considerato reddito da lavoro dipendente e cosa no in base all’art. 51 del DPR917/1986. Retribuzione\, mense\, ticket\, trasporti\, Servizi di welfare\, Beni e servizi. In base a tale classificazione verrà illustrato il calcolo dell’imponibile previdenziale e dell’imponibile fiscale.Trainer:  Manuel Tedesco\, Supervisor / Payroll BDO Tax Stp \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE\, PIÙ SOSTEGNI ALLE FAMIGLIE
DESCRIPTION:WELFARE AZIENDALE\, PIÙ SOSTEGNI ALLE FAMIGLIETeam di lavoro:Giulia Dalla Nora ITALGASSimone Romagnoli ELT GroupGreta Peota DOUBLEYOU \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza - Desafíos del trabajo del futuro y del trabajo híbrido
DESCRIPTION:La Nueva Organización del TrabajoPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME CREARE PERCORSI DI SVILUPPO ATTRAVERSO LA MOBILITÀ INTERNA?
DESCRIPTION:COME CREARE PERCORSI DI SVILUPPO ATTRAVERSO LA MOBILITÀ INTERNA? Guida ai lavori:\nMatteo Melchiorri FASTWEB \nTeam di Presidenza:\nAnna Illiano Magroup\nAlessandro Agosti Findomestic\nFrancesco Tartaglia Allianz Trade\nGianluca Bilancioni Teleperformance\nAntimo Ricciardi Almirall\nMaria Grazia Bizzarri Italiaonline\nAlessandro Premoli Autogrill\nFabrizio Rotondi WORKDAY	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:L'Emotional Marketing come leva strategica
DESCRIPTION:L’Emotional Marketing si pone come leva strategica nel contesto del marketing H2H. Questo abstract approfondirà come trasmettere valore e coinvolgere emotivamente il pubblico. Si esploreranno gli elementi chiave per creare connessioni significative con i consumatori\, spostando l’attenzione dalla massa verso l’individualità di ogni persona. Saranno forniti esempi pratici di campagne H2H che hanno adottato l’Emotional Marketing come approccio distintivo.Trainer: Stefano\, Robbi\, CEO\, NetStrategy srl\, Bio  \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELFARE E FRINGE BENEFIT E ALTRE FORME DI RETRIBUZIONE
DESCRIPTION:Introduzione sulla retribuzione variabile e sulle tipologie principali\, focalizzandoci soprattutto sui premi di risultato e sul welfare. Approfondiremo le modalità di inclusione di queste clausole nei contratti di lavoro\, con un’analisi in ordine ai possibili accordi di c.d. detassazione e all’opzione welfare\, esaminando i vantaggi per le aziende ed i dipendenti.Trainer: Alessio Buonaiuto\, Avvocato – Partner / Law\, BDO Law Sta \nREGISTRATI
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SUMMARY:AI E PROCESSI DI SELEZIONE DI DOMANI
DESCRIPTION:AI E PROCESSI DI SELEZIONE DI DOMANI  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?
DESCRIPTION:LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?Guida ai lavori:\nMatteo Melchiorri FASTWEB \nTeam di Presidenza:\nClemente Perrone Sirti\nGiuseppe Mantegna Renault\nMichelangelo Ceresani Capgemini\nSimone Lazzari BDO\nGreta Autieri BAT\nFederico Rulfi Plenitude\nSian Carson Sisal \nREGISTRATI
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SUMMARY:Criticità\, sfide e risultati di una campagna H2H
DESCRIPTION:Attraverso un esempio concreto\, questo abstract analizzerà una campagna H2H\, evidenziando le criticità affrontate\, le sfide superate e i risultati reali ottenuti. Si esploreranno le strategie adottate per costruire relazioni autentiche\, coinvolgere il pubblico e misurare l’impatto della campagna. Saranno forniti spunti di riflessione per implementare con successo il marketing H2H nella propria strategia aziendale.Trainer: Stefano\, Robbi\, CEO\, NetStrategy srl\, Bio  \nREGISTRATI
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SUMMARY:PIANI DI INCENTIVAZIONE EQUITY: RSU E STOCK OPTION
DESCRIPTION:Esame dei vari tipi di piani di incentivazione\, categorizzandoli in base alla loro natura: cash based\, equity based e hybrid plans. Focus sui due piani di incentivazione basati sull’equity più diffusi: stock options e restricted stock units. Approfondiremo il funzionamento di questi piani ed esamineremo il loro trattamento contributivo\, avuto anche riguardo di quei soggetti c.d. apicali e più “cruciali” dal punto di vista datoriale.Trainer: Federico Fornaroli\, Avvocato – Manager / Law\, BDO Law Sta \nREGISTRATI
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SUMMARY:HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO
DESCRIPTION:HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO Team di lavoro:\nMatteo Gaviano TeamSystem\nAngela Paparella Exprivia\nGianluca Rossetti Eataly\nRiccardo Marzoli Beko Europe\nBendetta Reboa Coca-Cola HBC Italia \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible Arena	Ambassador:Chiara Virginia Cacchi e Alessio Palumbo Sport e SaluteFilomena Forciniti PhilipsLuca Sartelli Cirfood \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:Il primo passo per ricoprire efficacemente il ruolo di manager del benessere è quello di prendersi cura di sé. Questo significa essere consapevoli della propria salute psicologica e delle strategie più efficaci a livello personale. Self-awareness si traduce sempre con self-care! Questo seminario ha l’obiettivo di fare focus sugli aspetti di benessere personale del manager\, attraverso la condivisione di consigli e strumenti da utilizzare ogni giorno con sé stesso. \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELFARE PUBBLICO\, PRIVATO e LOCALE
DESCRIPTION:WELFARE PUBBLICO\, WELFARE PRIVATO\, WELFARE LOCALETeam di lavoro:\nValerio Viglianesi FIEGE LOGISTICS\nPatrizia Ordasso INTESA SANPAOLO\nFilippo Cecchitelli IPZS\nDaniela Ivaldi EUDAIMON \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza EN VIVO - Como influye la salud mental en el bienestar laboral
DESCRIPTION:Atención a las Personas\, Bienestar y CompensaciónPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:Parlare della difficoltà: essere manager supportivi
DESCRIPTION:La comunicazione è un valido alleato per la promozione del benessere psicologico in azienda. Apprendere e formarsi sull’utilizzo di un’efficace comunicazione e su un linguaggio inclusivo e appropriato permette di costruire un clima accogliente\, empatico e supportivo nel proprio team. Questo seminario ha l’obiettivo di supportare i manager condividendo strumenti efficaci per gestire e comunicare con i collaboratori in difficoltà \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION WELL
DESCRIPTION:Benessere\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group \nL’INNOVAZIONE SOCIALE COME OPPORTUNITÀ DI BENESSERE AZIENDALELucia dal Negro CEO De-LAB \nCALIBRARE SVILUPPO E INNOVAZIONE PER IL BENESSERE AZIENDALEAlessandro Pane Head of R&D Ericsson Italy \nINNOVAZIONE CULTURALE\, TECNOLOGICA E DEL WELLBEING PER UN SUCCESSO SOSTENIBILEIlaria Acciarini People Business Partner Ericsson Italy \nIL SENSO DEL LAVORO PER UNA NARRAZIONE CONDIVISASara Zavagno Head of People & Culture Satispay \nWELLBEING: EVOLUZIONE O RIVOLUZIONE DELLA COMUNICAZIONE?Salvatore Tombola People Care\, Diversity and Inclusion Enel Italia \n12:00 Lavoro in workshop paralleli12:45 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE
DESCRIPTION:DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE\nGuida ai lavori:\nITALIAONLINE \nTeam di Presidenza:\nIvan Livoni Yokohama TWS\nLoretta Chiusoli CRIF\nDonatella Isaia Teamsystem\nStefano Picelli  Italiaonline\nGianluca Bianchi e Cinzia Tommasi Spencer Stuart	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:Apprendimento e Curiosità
DESCRIPTION:In un mondo in continua evoluzione\, è fondamentale inserire l’apprendimento continuo come strumento e competenza principale per il manager. Una leadership orientata al learning e alla curiosità è infatti in grado di portare nei team creatività\, innovazione e benessere. Questo seminario ha l’obiettivo di condividere con i manager partecipanti le potenzialità di una leadership orientata al learning e quali sono gli strumenti e le best practice per metterla in atto. \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»
DESCRIPTION:IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»Manager today:Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUPValeria Cordaro WIND TREGraziano Benedetto MONSTER \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE\, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE
DESCRIPTION:LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE\, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE\nGuida ai lavori:\nITALIAONLINE \nTeam di Presidenza:\nFrancesca Borrello e Francesco Giallombardo Italiaonline\nIlaria Polvani Baker Hughes\nAlessio Belli Fincantieri\nLuca Ruggi PwC italy\nCaterina Colozzi Jungheinrich\nAlberto Valenza Aeroporti di Roma\nEnrico Ariotti nCore HR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Fiducia e Relazione: Fondamenti per team orientati al benessere
DESCRIPTION:L’investimento nel costruire relazioni solide basata su fiducia reciproca\, rappresenta uno dei pilastri dello stare bene in organizzazione. La fiducia è infatti un fattore determinante per aumentare l’efficienza e migliorare la collaborazione. Attore principale di questo investimento è proprio il manager. Questo seminario ha l’obiettivo di accompagnare i partecipanti nell’acquisizione di strategie e strumenti efficaci per costruire fiducia nel proprio team e con le proprie persone. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Talent management a 360°: come gestire i talenti in un mondo che cambia con Workday
DESCRIPTION:Talent Management\nTalent Acquisition\nContinuous Feedback\nIntelligenza ArtificialeOggi il 79% delle organizzazioni afferma che il Talent Management è una priorità assoluta\, ma\, allo stesso tempo\, il 94% delle aziende ammette che potrebbero migliorare il modo in cui riportano e misurano i dati relativi ai propri talenti (Deloitte\, 2024).  \nDurante la Live Demo interattiva esploreremo come liberare il vero potenziale dei lavoratori e come favorire l’agilità nelle strategie per la gestione dei talenti delle organizzazioni con l’aiuto dell’Intelligenza Artificiale. \nAvere degli strumenti innovativi integrati con continuous feedback e survey per un engagement continuo\, ma anche sviluppo di carriera e di performance basate su analitiche solide\, sono la base di partenza per creare un ambiente di lavoro in cui i talenti possono svilupparsi e le organizzazioni possono adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato in continua evoluzione. \nAttraverso Talent Management\, la soluzione di Workday\, è possibile evidenziare i punti di forza di ogni talento\, favorendo integrazione e comunicazione che portano al raggiungimento degli obiettivi. \nREGISTRATI
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SUMMARY:STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE
DESCRIPTION:STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE Team di lavoro:Antonella Angelillo Coca – Cola HBC ItaliaAlban Rrushi SEA Milan AirportsJason Cox IkeaJohn Martini Korn Ferry \nREGISTRATI
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SUMMARY:Diversity\, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzativo
DESCRIPTION:In questo primo modulo esploreremo il concetto di Diversity\, Equity & Inclusion (DE&I) e l’importanza di promuovere un ambiente di lavoro inclusivo nelle organizzazioni. Illustreremo i diversi ambiti della DE&I in un’ottica intersezionale e analizzeremo l’importanza di creare ambienti di lavoro in grado di accogliere e valorizzare diverse prospettive e identità. Infine\, vedremo il ruolo chiave della leadership nella creazione di una cultura inclusiva e strategie per favorire l’equità sul lavoro.Trainer: Veronica Buonocore\, Presidente e Resp. Partnership Young Women Network e Alma Nardelli\, Resp. Advocacy Young Women Network \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI\, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORI
DESCRIPTION:IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI\, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORITeam di lavoro:\nDaniela Nikaj STMicroelectronics\nNicola Nero Ferrovie dello Stato\nDavide Boffi e Luca de Menech Dentons \nREGISTRATI
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SUMMARY:Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli e superarli
DESCRIPTION:Il secondo modulo del percorso è dedicato all’esplorazione degli unconscious bias e degli stereotipi di genere. Approfondiremo il ruolo che pregiudizi e stereotipi possono avere sulle nostre decisioni e interazioni quotidiane.\nImpareremo a riconoscere unconscious bias e stereotipi di genere attraverso l’illustrazione di esempi concreti e strategie per superarli\, al fine di creare all’interno della tua organizzazione un ambiente in cui ogni persona possa sentirsi valorizzata e riconosciuta.Trainer: Alma Nardelli\, Resp. Advocacy Young Women Network e Laura Mastrocicco\, Resp. Community Engagement Young Women Network \nREGISTRATI
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SUMMARY:SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICO
DESCRIPTION:SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICOTeam di lavoro:Federica Fiore HaleonDenise Cozzi SanofiLaura Abate PirelliAlisia Galli Fitprime  \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUARE Guida ai lavori:Sara Callegari ENGIE \nREGISTRATI
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