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SUMMARY:IL RUOLO DEI MIDDLE MANAGER NELLA TRANSIZIONE AL LAVORO SMART
DESCRIPTION:IL RUOLO DEI MIDDLE MANAGER NELLA TRANSIZIONE AL LAVORO SMARTGuida i lavori:\nFrancesca Giraudo EY \nTeam di Presidenza:\nLaura Bruno SANOFI\nAlberto Mulas TAKEDA\nAnna Nozza ACCENTURE\nLuca Cinquetti ILIAD\nAnnalisa Alberti RHEINMETALL\nGiuseppe Diodati SABRE\nBiancamaria Cavallini MINDWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - COME AUMENTARE IL SENSO DI AUTOEFFICACIA
DESCRIPTION:Per aumentare il senso di autoefficacia\, impareremo che per inanellare successi progressivi\, il coachee deve vedere aumentare passo dopo passo la propria autoefficacia\, ossia la propria sensazione di riuscire a risolvere concretamente le problematiche che nel quotidiano lo attanagliano.ANTONIO PANICO Imprenditore\, autore e Business Coach dell’Anno 2022 BUSINESS COACH ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRENDS 2022 - People Care\, Welfare & Wellbeing
DESCRIPTION:I premiati di questa Community:\nLorella Borella CAPGEMINI ITALIA\nManuela Gualandri DHL Express\nStefano Savini EMIL BANCA Credito Cooperativo\nCristina Cricca Iconsulting\nMarialaura Taurisano GRUPPO HERA11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner.ENGAGEMENT & MOTIVATION IN MASERATI – PEOPLE FIRST – Maurizio Albano\, Head of HR MASERATILa Maserati Family al primo posto: come costruire Employee Engagement in una cultura di fiducia e rispetto verso il Brand\, nella quale ogni dipendente possa essere d’ispirazione per la propria community.Un viaggio che parte dall’interno\, con i progetti di Internal Communication e Welfare\, fino ad arrivare all’esterno\, coinvolgendo il territorio e la comunità della quale facciamo parte.BETTER WELLNESS BY ARTIFICIAL INTELLIGENCE SUPPORT – IL PROGETTO BeWais DI CHIESI ITALIA – Matteo Massi\, Responsabile Sviluppo\, Progetti D&I e People Care CHIESI ITALIANel periodo post-pandemia Chiesi Italia si è interrogata su come ripensare i progetti People Care. Ci ha guidati l’obiettivo di ampliare le offerte raggiungendo i dipendenti anche durante lo smart working e rispondere realmente ai bisogni estremamente eterogenei.In questo intervento Chiesi Italia presenterà il progetto pilota BeWais appena concluso che presto si estenderà al resto della popolazione in cui le nuove tecnologie\, la grande attenzione all’esperienza del “cliente”\, un approccio agile e data-driven sono a servizio delle persone per monitorare il loro stato di benessere (non solo in ufficio\, ma da qualunque luogo loro abbiano scelto di lavorare) e rispondere in modo “sartoriale” a specifici bisogni delle persone.WELFARE IN Tper: UNA SFIDA SU MOLTEPLICI DIRETTRICI – Filippo Palombini\, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione TPERDopo 4 anni di introduzione del welfare in Tper\, nonostante le molteplici iniziative che hanno coinvolto tutto il personale\, l’utilizzo è ancora al di sotto delle aspettative. L’Azienda sta comunque perseguendo l’obiettivo di effettuare un cambio culturale con altre iniziative promozionali con le quali viene incentivato il ricorso alla piattaforma welfare.WELL-BEING COME PRIORITÀ DI LEADERSHIP – Gianluca Tittarelli\, Director People & Culture PHILIP MORRIS MANUFACTURING & TECHNOLOGY BOLOGNAIncoraggiare uno stile di leadership che prioritizzi l’inclusione e benessere delle persone per raggiungere prestazioni ad alto rendimento. Rimuovere lo stigma intorno al malessere mentale e supportare i propri collaboratori ad aver cura di sé stessi.WELFARE AZIENDALE\, UNA SOLUZIONE A SUPPORTO DEL CAROVITA E UN ASSET STRATEGICO PER LE ORGANIZZAZIONI – Stefano Pinato\, Head of Welfare Sales EDENRED ITALIAIn questi ultimi anni il mondo del lavoro è cambiato. In questo contesto il welfare aziendale rappresenta un alleato per aziende e persone\, un supporto concreto contro il carovita e una leva strategica per le imprese sia in termini di talent attraction e retention.In questo appuntamento\, Edenred Italia racconterà come il welfare aziendale sia evoluto nel corso degli anni per rispondere alle nuove esigenze e ai bisogni delle persone e analizzerà i nuovi trend del momento. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:RITUALI E SIMBOLI PER UN NUOVO SENSO DI APPARTENENZA
DESCRIPTION:RITUALI E SIMBOLI PER UN NUOVO SENSO DI APPARTENENZAGuida ai lavori:\nFrancesca Giraudo EY \nTeam di Presidenza:\nRoberto Di Stefano TPC LEADERSHIP\nVincenzo Cozzolino LEONARDO\nPaolo Le Pera PHILIP MORRIS INTERNATIONAL\nFabio Marchionni AMPLIFON\nRaffaella Maderna LUNDBECK\nDavid Bevilacqua AMMAGAMMA\nSilvia Vitali COFACE \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - COME MIGLIORARE LA PROPRIA VITA E AVER SUCCESSO
DESCRIPTION:Essenziale per un miglioramento qualitativo e significativo della propria vita e per avere successo è imparare a gestire la leadership e trovare lo stile più adatto. Questo affinché i propri collaboratori diventino autonomamente produttivi e per creare un sistema premiante in grado di incentivare davvero i propri collaboratori e avere così un ROI adeguato dell’investimento.ANTONIO PANICO Imprenditore\, autore e Business Coach dell’Anno 2022 BUSINESS COACH ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:TALENT ATTRACTION E CANDIDATE EXPERIENCE EFFICACI
DESCRIPTION:TALENT ATTRACTION E CANDIDATE EXPERIENCE EFFICACIEsther Intile ENEL GROUPManuela Sparti AUBAYEmanuele Desole ITALO  \nTechnical partner:Olga Pagliaroli AON \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:Guida ai lavori:ENEL \nTeam di presidenza: GIUNTI \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - QUAL È IL MIGLIOR METODO PER ORGANIZZARE IL LAVORO
DESCRIPTION:Rendere la propria azienda un’organizzazione che funziona e in grado di produrre risultati visibili in termini di redditività e performance sin da subito è necessario e per farlo bisogna definire un sistema organico di procedure e protocolli che tutti i collaboratori siano in grado di seguire senza errori e che eviti di intervenire continuamente nell’operatività.ANTONIO PANICO Imprenditore\, autore e Business Coach dell’Anno 2022 BUSINESS COACH ITALIA \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:Guida ai lavori:ENEL \nREGISTRATI
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SUMMARY:AZIENDE E CONSUMATORE: LE NUOVE FRONTIERE DELLA TOTAL CUSTOMER EXPERIENCE
DESCRIPTION:Gli ultimi 3 anni sono stati caratterizzati da una profonda accelerazione della digitalizzazione dei mezzi di comunicazione da un lato  e dall’altro da profondi cambiamenti socio-culturali.\nLa crisi pandemica del 2020-2021 ha incredibilmente accelerato l’urgenza\, per le aziende\, di completare (o intraprendere) le proprie strategie di digital transformation per far fronte ad un mercato completamente nuovo\nIl consumatore oggi si muove costantemente in un mondo digitale e ciò rappresenta per lui l’ambiente più naturale in cui vivere e scambiare esperienze con le aziende ed i loro prodotti.\nNel corso del webinar verranno approfonditi gli aspetti di scenario\, portando alla luce dati\, evidenze ed insight per meglio comprendere il nuovo mondo e prendere decisioni di sviluppo strategico verso una total customer experience di successo presso i propri clienti.Daniele Frattini\, Managing Director MERKLE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’IDENTITY RESOLUTION: CONOSCERE E (RI)CONOSCERE I PROPRI CLIENTI E NUOVI POTENZIALI CONSUMATORI
DESCRIPTION:Nel corso degli ultimi due anni il mercato legato al mondo del digitale ha focalizzato la propria attenzione sulla potenziale scomparsa dei tracciamenti dei cookie di terza parte.\nPoche aziende\, invece\, stanno interpretando il tema del tracciamento e del riconoscimento in maniera più olistica: non è tanto l’assenza di una modalità di tracciamento (il cookie) che frena il potenziale del mondo digitale\, ma paradossalmente il suo opposto\, ovvero la moltiplicazioni di identificativi connessi ad un solo individuo. Il webinar avrà lo scopo di mostrare come sia possibile potenziale\, organizzare e raccogliere i differenti identificativi che gli individui rilasciano naturalmente entrando in contatto con i canali digitali dei brand e si concentrerà sui vantaggi strategici ed economici legati ad una corretta attività di identity resolution.Marco Pinetti Data Management Lead ed esperto di nuove tecnologie MERKLE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL MARKETING GEO-SPAZIALE: LO SPAZIO FISICO COME CATALIZZATORE DEL DIGITALE
DESCRIPTION:Dopo decenni di attenzione a dati e tecnologia finalizzate comprendere i comportamenti di consumatori e potenziali nuovi clienti in ambito digitale\, lo spazio fisico e i dati ad esso connesso tornano ad essere fondamentali.\nSono sempre di più i software e le tecnologie a disposizione di imprenditori e aziende che vogliono creare un ponte data-driven tra mondo digitale (e suoi canali) e mondo fisico. Nel corso del webinar verrà fornito un inquadramento generale al mondo del marketing geo-spaziale e verranno mostrati alcuni ambiti applicativi nei campi dell’advertising\, della strategia e del marketing applicato.Matteo Nisi Chief Data & Technology Officer MERKLE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:I DATI APRONO LA STRADA ALLA MODERN CREATIVITY
DESCRIPTION:La Modern Creativity\, nell’accezione introdotta da Fred Levron\, creativo pluri-premiato e oggi Global Chief Creative Officer di dentsu\, è la creatività in grado di creare cultura\, cambiare la società\, creare il futuro. Vedremo nel webinar come un utilizzo sapiente dei dati\, della tecnologia\, delle informazioni che abbiamo sui consumatori possa aprire nuove insospettate strade alla creatività.Riccardo Fregoso Chief Creative Officer DENTSU CREATIVE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC TRENDS - Barcamp 2023 / Apertura maratona digitale
DESCRIPTION:Performance & Rewards\nLabour\nLearning & Development\nPeople & Organization\nPeople care Welfare and Wellbeing\nTalent Acquisition\nEmployer Branding & Social Value\nEquity Diversity & InclusionTHE NEW PHYGITAL MARATHON ON HR TRENDS \nL’Osservatorio HR che da oltre 7 anni si pone l’obiettivo di promuovere una riflessione proattiva e corale sui principali driver che guidano le funzioni HR verso il futuro\, per l’edizione 2023 propone una maratona ampliata nel tempo e nei contenuti dal 23 al 26 gennaio. \nLunedì 23 gennaio (ore 10.00 – 12.30)Apertura della Maratona digitale sui Trends HR (Phygital Session) \n10.00WELCOMEIlaria Maria Dalla Riva\, Head of Administrative Office and Head of People&Culture Italy UniCreditRemo Taricani\, Deputy Head of Italy UniCredit  \n10.10D&I ROUNDTABLE Giordano Fatali\, President HRC Group / Founder CEOforLIFEAngela Natale Presidente Boeing ItaliaMarta Testi CEO EliteMarcello Cattani Presidente e Amministratore Delegato Sanofi Italy & Malta \n10.40INSPIRING INSIGHTAlessandro Ossola\, President Bionic People \n10.50HR INTERNATIONAL OUTLOOKPietro Iurato\, EMEA HRD Lead SAP  \n11.00HR VISION \nAlberto Valenza\, Chief Human Capital & Organization\, Health & Safety Officer Gruppo Aeroporti di RomaEmiliano Maria Cappuccitti\, People & Culture Director Coca-Cola HBC ItaliaMaurizia Cecchet\, Country Chief HR & Organization Officer Generali ItaliaDavide Sala\, Chief Human Resources Officer PirelliIlaria Maria Dalla Riva\, Head of Administrative Office and Head of People&Culture Italy UniCreditSilvia Cassano\, HR and Organization Director Vodafone Italia \n12.00Apertura ufficiale della Maratona digitale e inclusiva sui Trends HR 2023Marco Gallo\, Managing Director HRC Community \n12.10CONCLUSION————- \nPARTECIPA ALLA MARATONA HR e guarda a programmazione delle sessioni dedicate alle Community VerticaliREGISTRATI https://eventi.hrcigroup.com/it/events/macro/barcamp2023 \nLUNEDÌ 23 gennaio > LABOUR / NEW WAYS OF WORKING / PERFORMANCE & REWARDSMARTEDÌ 24 gennaio > PEOPLE CARE / WELFARE/ WELLBEING /EQUITY\, D&IMERCOLEDÌ 25 gennaio > EMPLOYER BRANDING / TALENT ACQUISITIONGIOVEDÌ 26 gennaio > LEARNING & DEVELOPMENT / PEOPLE & ORGANIZATION \nREGISTRATI
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SUMMARY:La cultura aziendale e la diversità: perchè parlare di unicità in azienda?
DESCRIPTION:Un manager lavora all’interno di un contesto aziendale\, che ha le sue regole esplicite ed implicite. Per fare bene il proprio lavoro deve saper leggere la propria cultura di riferimento e agire in maniera coerente nella gestione delle risorse. Ma è anche protagonista nel promuovere dei microcambiamenti che se condivisi diventano parte integrante della cultura. Ma allora perché è importante parlare di diversità? In questo primo incontro ci focalizzeremo sui frame di riferimento\, comprenderemo i principi base e come il concetto di diversità e unicità influisce sulla cultura aziendale e quali sono i comportamenti che vanno osservati e promossi. Elena Berardi GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:SMART WORKING E REMOTE WORKING: DIFFERENZE\, POTENZIALITÀ E NOVITÀ NORMATIVE
DESCRIPTION:SMART WORKING E REMOTE WORKING: DIFFERENZE\, POTENZIALITÀ E NOVITÀ NORMATIVEManager today:Sascha Rascelli FDS\, a DXC Technology \nTeam di lavoro:Gian Battista Piccirillo ERICSSONCristina Del Monte TIMMarco Garibaldi DOVALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:SIAMO RIUSCITI A “LIBERARE” LE ORGANIZZAZIONI DALLA POLICY DELLO SMART WORKING?
DESCRIPTION:SIAMO RIUSCITI A “LIBERARE” LE ORGANIZZAZIONI DALLA POLICY DELLO SMART WORKING?Guida i lavori:\nAlessandro Tallia FACILE.IT \nTeam di presidenza:\nPaolo Le Pera PHILIP MORRIS INTERNATIONAL\nDaniele Amati NOKIA\nMassimo De Bari ELETTRONICA\nValeria Ferreri FLEX\nEmiliano Diotallevi ABB\nAntimo Ricciardi ALMIRALL\nFrancesco Bartolotta TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nREGISTRATI
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SUMMARY:L'importanza del linguaggio giusto
DESCRIPTION:Il linguaggio struttura il modo in cui guardiamo e percepiamo il mondo\, motivo per cui è necessario essere consapevoli dei suoi limiti e opportunità?. Utilizzare un linguaggio inclusivo non significa solamente porre attenzione al genere\, ma esplorare anche le altre dimensioni della diversità. Attraverso esempi e casi pratici\, il webinar offre spunti e suggerimenti per dare sostanza e forma all’inclusione\, a partire dalle parole che si utilizzano\, al fine di esplorare il peso e il valore di certi termini e concetti. Biancamaria Cavallini GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUOVE INIZIATIVE: DA WELFARE A WELLBEING
DESCRIPTION:NUOVE INIZIATIVE: DA WELFARE A WELLBEINGManager today:\nFrancesca Fossi FASTWEB \nTeam di lavoro:\nAntonella Strambelli AQP\nAlessandra Calli ENEL ITALIA\nStefano Porro ITALGAS\nRaffaele Parisella BANCA POPOLARE DI FONDI \nREGISTRATI
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SUMMARY:UN NUOVO PATTO TRA AZIENDA E LAVORATORE TRA PERFORMANCE E FIDUCIA. A CHE PUNTO SIAMO?
DESCRIPTION:UN NUOVO PATTO TRA AZIENDA E LAVORATORE TRA PERFORMANCE E FIDUCIA. A CHE PUNTO SIAMO?Guida i lavori:\nAlessandro Tallia FACILE.IT \nTeam di presidenza:\nLoretta Chiusoli CRIF\nAlberto Cantanna KUEHNE+NAGEL\nFrancesca Rubino IBI LORENZINII\nAndrea Lugo ARUBA\nAndrea Morocutti TD SYNNEX \nREGISTRATI
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SUMMARY:Gli ostacoli: i bias cognitivi
DESCRIPTION:Nessuno descriverebbe sé stesso come poco inclusivo o come non attento alle caratteristiche degli altri\, anche quando diverse dalle sue. Nella realtà chiunque possiede delle convinzioni che in maniera inconsapevole ne influenzano il comportamento. I Bias sono delle scorciatoie di pensiero che aiutano le persone a prendere decisioni velocemente\, ma portano anche a categorizzare in maniera frettolosa situazioni e persone. Riconoscere i propri bias è un passo fondamentale per riuscire a comprendere come e quando questi stanno influenzando il proprio modo di prendere decisioni o di gestire persone. Gianmarco Pinto GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:INCERTEZZA E VOLATILITÀ NEL MERCATO. COME MANTENERE ALTO L’ENGAGEMENT LAVORANDO SU STRUMENTI TRASVERSALI: FORMAZIONE\, GRUPPI DI LAVORO O ATTIVITÀ DI OPERATION EXCELLENCE
DESCRIPTION:INCERTEZZA E VOLATILITÀ NEL MERCATO. COME MANTENERE ALTO L’ENGAGEMENT LAVORANDO SU STRUMENTI TRASVERSALI: FORMAZIONE\, GRUPPI DI LAVORO O ATTIVITÀ DI OPERATION EXCELLENCEGuida i lavori:\nRossana Cantù TEVA \nTeam di presidenza:\nValeria Ferrari THE KRAFT HEINZ\nFilippo Cecchitelli IPZS\nGiovanna Conzi REALE MUTUA\nMatteo Costa BAT\nFederica Di Michele COCA-COLA HBC ITALIA\nRuggero Turola VERALLIA\nLetizia Reggiani VERALLIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:Le applicazioni della leadership inclusiva nell'ambiente professionale
DESCRIPTION:Gestire persone è il mestiere più difficile al mondo. Ciascun Manager nella gestione delle proprie risorse è coinvolto in diverse dinamiche e deve gestire diversi processi. L’obiettivo dell’incontro è riprendere tutti gli argomenti trattati in precedenza per creare la propria cassetta degli attrezzi che permetta di gestire al meglio i diversi momenti in cui un manager viene coinvolto. Dalla gestione delle riunioni ai processi di selezione\, dal performance management al modo in cui dare feedback. Elena Berardi GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:SIAMO RIUSCITI A TROVARE UNA CONVERGENZA CON I SINDACATI PER CREARE PERCORSI CHE MANTENGONO ALTO L’ENGAGEMENT DEI BLUE COLLAR? COME LO STIAMO FACENDO E QUALI I DATI E IMPATTI SUL WELLBEING
DESCRIPTION:SIAMO RIUSCITI A TROVARE UNA CONVERGENZA CON I SINDACATI PER CREARE PERCORSI CHE MANTENGONO ALTO L’ENGAGEMENT DEI BLUE COLLAR? COME LO STIAMO FACENDO E QUALI I DATI E IMPATTI SUL WELLBEINGGuida i lavori:\nRossana Cantù TEVA \nTeam di presidenza:\nAlessandro Megaro TRELLEBORG\nGiovan Battista Piccirillo ERICSSON\nRiccardo Zinno ITALGAS\nFabrizio Gianferrara SIRTI\nFilippo Palombini TPER\nDario Cavalli AVIO\nIsabella De Cesare STMICROELECTRONICS\nGiorgio Ceriani A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:Lo Spin® selling: la ricerca sui comportamenti di vendita e il Ciclo di Acquisto
DESCRIPTION:La scienza applicata alle vendite: quali comportamenti correlano con il successo nelle vendite e come misurarli ed apprenderli? Vedremo assieme come i venditori efficaci si concentrano sul processo d’acquisto dei clienti\, non sul loro processo di vendita. Il Ciclo d’Acquisto mostra quali sono le fasi chiave che il cliente attraversa nella sua decisione di acquistare o non acquistare un prodotto/servizio. Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:SPECIFICITÀ NEL PERCORSO DI RECRUITING E ONBOARDING
DESCRIPTION:SPECIFICITÀ NEL PERCORSO DI RECRUITING E ONBOARDINGGuida i lavori:\nDaniele Amati NOKIA \nTeam di presidenza:\nSara Taddeo BCG\nLuca Cicatelli PRYSMIAN\nSilvia Gabbioneta NOKIA\nMarina Collautti GENERALI\nEmiliano Diotallevi ABB\nMauro Ghilardi A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:Lo Spin® Selling: Esplorare\, identificare e sviluppare
DESCRIPTION:Le esigenze dei clienti non sono tutte uguali: saperle identificare\, svilupparle e soprattutto trattarle in modo diverso ha scientificamente una grande correlazione con il successo. I consulenti di vendita più performanti sanno far emergere le due macro categorie di esigenze ed aggiungono la loro competenza esplorando i problemi e orientando i clienti verso le soluzione più idonee ai loro bisogni. Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:People Care\, Welfare and Wellbeing - TRENDS
DESCRIPTION:Tra i premiati di questa Community:\nBeatrice Lanciotti ACEA\nMaria Grazia Nannetti ALLIANZ TRADE ITALY\nEster Santoleri FATER S.p.A.\nDonatella De Vita PIRELLI\nMichela Romani UNILEVER11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. \nIL WELFARE AZIENDALE COME LEVA DI ATTRACTION E RETENTIONFederica Marinetti\, Responsabile Talent Acquisition & People Development ACEAIl fenomeno delle dimissioni dal lavoro\, noto come «Great Resignation» in Italia continua ad aumentare: nell’anno 2022 si è riscontrato infatti un incremento di tale avvenimento rispetto all’anno 2021.Nel Gruppo Acea il piano di welfare aziendale si caratterizza per il suo sistema integrato\, basato sull’ascolto delle persone e sulla classificazione dei principali fabbisogni. Tutte le iniziative messe in campo perseguono politiche volte all’inclusione\, al benessere e alla valorizzazione delle differenze\, in coerenza con il Piano di Sostenibilità e ispirandosi agli obiettivi dell’Agenda 2030 redatta dall’ONU. \nTEMPO\, SPAZIO E BENESSERE DEI DIPENDENTI – Alessandro D’Avolio P&T Business Partner Italy Senior Director IGTDal 2020 ad oggi abbiamo lavorato per ristabilire il rapporto azienda-dipendente messo a dura prova dalla pandemia e da importanti ristrutturazioni aziendali che avevano reso necessario un focus particolare in termini di Welfare\, People Care e Wellbeing.L’obiettivo del 2023 sarà quello di lavorare sulla presa di coscienza da parte del dipendente della realtà aziendale a cui appartiene\, che opera ogni giorno per garantirgli quegli elementi necessari a lavorare con serenità. \nIL WELFARE DI ITALO E I PILASTRI ESG Maura Bonanni Responsabile Welfare & Facility Management ITALO – NUOVO TRASPORTO VIAGGIATORIQualità del servizio\, Sostenibilità\, Presenza sul mercato\, Sicurezza e Ospitalità sono al centro della cultura aziendale di Italo.La nostra strategia si basa su 3 pilastri chiave\, con obiettivi e traguardi chiari\, azioni concrete e KPI per monitorare i progressi\, collegando ogni traguardo del piano agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. \nPEOPLE CENTRIC PROGRAM\, LA RILEVANZA DELLE PERSONE – Maria Grazia Nannetti Regional Head of People Development and HR Projects ALLIANZ TRADE ITALYLa centralità delle persone è la risposta alla “voce” di chi lavora in Allianz Trade.Per coinvolgere e porre al centro il benessere personale e lavorativo\, non basta fare una survey globale una volta l’anno\, ma serve dare seguito con iniziative anche semplici\, ma pratiche e concrete. E non dobbiamo dimenticarci di far vedere il reale e costante progresso in tutte le aree coinvolte. \nDAL WELFARE ALLA WELLNESS COMMUNITY CON SMART AXISTANCE E-WELL Prof. Francesco Landi Direttore del dipartimento delle scienze dell’invecchiamento\, ortopediche e reumatologiche del Policlinico Gemelli GEMELLI E ENEL XCeleste Condorelli Direttore Progetti Speciali e International Patient Office Policlinico Gemelli GEMELLI E ENEL XSmart Axistance e-Well è l’innovativa applicazione pensata per le aziende e creata per le persone\, per aiutarle a prendersi cura del proprio benessere facendo prevenzione. Il Prof. Landi (Direttore medicina interna geriatrica Policlinico Gemelli) e Celeste Condorelli (Direttrice Progetti Speciali Policlinico Gemelli) presentano il progetto nato dalla collaborazione tra Enel X ed il Policlinico Gemelli\, che mira a rispondere alle nuove esigenze del mercato dell’Health dando l’opportunità alle aziende\, grazie alla combinazione di tecnologie all’avanguardia e di medical expertise di eccellenza\, di creare delle “welfare community” agendo come promotori del benessere dei propri dipendenti. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:SVILUPPO DELLA CULTURA AZIENDALE IN UN’OTTICA DI INCLUSIVITÀ E VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE DELLE PWD
DESCRIPTION:SVILUPPO DELLA CULTURA AZIENDALE IN UN’OTTICA DI INCLUSIVITÀ E VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE DELLE PWDGuida i lavori:\nDaniele Amati NOKIA \nTeam di presidenza:\nValeria Ferreri FLEX\nGiuseppe Mantegna RENAULT\nLivio Livi Q8\nFabiana Verde BIRRA PERONI\nSascha Rascelli FDS\, A DXC Technology Company\nConsuelo Battistelli IBM \nREGISTRATI
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SUMMARY:Spin®: l’acronimo per le giuste domande e  far emergere le esigenze dei clienti
DESCRIPTION:Le domande\, quelle che fanno riflettere i nostri clienti e che possono spostare il focus dai suoi problemi di oggi verso le soluzioni di domani\, sono la chiave per ricoprire il ruolo chiave di consulenti dei nostri clienti. Non c’è più spazio per vendere puntando sui nostri prodotti/servizi: dobbiamo essere consulenti dei nostri clienti veicolando la nostra competenza e presentare le nostre soluzioni in risposta ai loro specifici bisogni. Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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