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SUMMARY:I DATI APRONO LA STRADA ALLA MODERN CREATIVITY
DESCRIPTION:La Modern Creativity\, nell’accezione introdotta da Fred Levron\, creativo pluri-premiato e oggi Global Chief Creative Officer di dentsu\, è la creatività in grado di creare cultura\, cambiare la società\, creare il futuro. Vedremo nel webinar come un utilizzo sapiente dei dati\, della tecnologia\, delle informazioni che abbiamo sui consumatori possa aprire nuove insospettate strade alla creatività.Riccardo Fregoso Chief Creative Officer DENTSU CREATIVE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC TRENDS - Barcamp 2023 / Apertura maratona digitale
DESCRIPTION:Performance & Rewards\nLabour\nLearning & Development\nPeople & Organization\nPeople care Welfare and Wellbeing\nTalent Acquisition\nEmployer Branding & Social Value\nEquity Diversity & InclusionTHE NEW PHYGITAL MARATHON ON HR TRENDS \nL’Osservatorio HR che da oltre 7 anni si pone l’obiettivo di promuovere una riflessione proattiva e corale sui principali driver che guidano le funzioni HR verso il futuro\, per l’edizione 2023 propone una maratona ampliata nel tempo e nei contenuti dal 23 al 26 gennaio. \nLunedì 23 gennaio (ore 10.00 – 12.30)Apertura della Maratona digitale sui Trends HR (Phygital Session) \n10.00WELCOMEIlaria Maria Dalla Riva\, Head of Administrative Office and Head of People&Culture Italy UniCreditRemo Taricani\, Deputy Head of Italy UniCredit  \n10.10D&I ROUNDTABLE Giordano Fatali\, President HRC Group / Founder CEOforLIFEAngela Natale Presidente Boeing ItaliaMarta Testi CEO EliteMarcello Cattani Presidente e Amministratore Delegato Sanofi Italy & Malta \n10.40INSPIRING INSIGHTAlessandro Ossola\, President Bionic People \n10.50HR INTERNATIONAL OUTLOOKPietro Iurato\, EMEA HRD Lead SAP  \n11.00HR VISION \nAlberto Valenza\, Chief Human Capital & Organization\, Health & Safety Officer Gruppo Aeroporti di RomaEmiliano Maria Cappuccitti\, People & Culture Director Coca-Cola HBC ItaliaMaurizia Cecchet\, Country Chief HR & Organization Officer Generali ItaliaDavide Sala\, Chief Human Resources Officer PirelliIlaria Maria Dalla Riva\, Head of Administrative Office and Head of People&Culture Italy UniCreditSilvia Cassano\, HR and Organization Director Vodafone Italia \n12.00Apertura ufficiale della Maratona digitale e inclusiva sui Trends HR 2023Marco Gallo\, Managing Director HRC Community \n12.10CONCLUSION————- \nPARTECIPA ALLA MARATONA HR e guarda a programmazione delle sessioni dedicate alle Community VerticaliREGISTRATI https://eventi.hrcigroup.com/it/events/macro/barcamp2023 \nLUNEDÌ 23 gennaio > LABOUR / NEW WAYS OF WORKING / PERFORMANCE & REWARDSMARTEDÌ 24 gennaio > PEOPLE CARE / WELFARE/ WELLBEING /EQUITY\, D&IMERCOLEDÌ 25 gennaio > EMPLOYER BRANDING / TALENT ACQUISITIONGIOVEDÌ 26 gennaio > LEARNING & DEVELOPMENT / PEOPLE & ORGANIZATION \nREGISTRATI
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SUMMARY:La cultura aziendale e la diversità: perchè parlare di unicità in azienda?
DESCRIPTION:Un manager lavora all’interno di un contesto aziendale\, che ha le sue regole esplicite ed implicite. Per fare bene il proprio lavoro deve saper leggere la propria cultura di riferimento e agire in maniera coerente nella gestione delle risorse. Ma è anche protagonista nel promuovere dei microcambiamenti che se condivisi diventano parte integrante della cultura. Ma allora perché è importante parlare di diversità? In questo primo incontro ci focalizzeremo sui frame di riferimento\, comprenderemo i principi base e come il concetto di diversità e unicità influisce sulla cultura aziendale e quali sono i comportamenti che vanno osservati e promossi. Elena Berardi GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:SMART WORKING E REMOTE WORKING: DIFFERENZE\, POTENZIALITÀ E NOVITÀ NORMATIVE
DESCRIPTION:SMART WORKING E REMOTE WORKING: DIFFERENZE\, POTENZIALITÀ E NOVITÀ NORMATIVEManager today:Sascha Rascelli FDS\, a DXC Technology \nTeam di lavoro:Gian Battista Piccirillo ERICSSONCristina Del Monte TIMMarco Garibaldi DOVALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:SIAMO RIUSCITI A “LIBERARE” LE ORGANIZZAZIONI DALLA POLICY DELLO SMART WORKING?
DESCRIPTION:SIAMO RIUSCITI A “LIBERARE” LE ORGANIZZAZIONI DALLA POLICY DELLO SMART WORKING?Guida i lavori:\nAlessandro Tallia FACILE.IT \nTeam di presidenza:\nPaolo Le Pera PHILIP MORRIS INTERNATIONAL\nDaniele Amati NOKIA\nMassimo De Bari ELETTRONICA\nValeria Ferreri FLEX\nEmiliano Diotallevi ABB\nAntimo Ricciardi ALMIRALL\nFrancesco Bartolotta TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nREGISTRATI
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SUMMARY:L'importanza del linguaggio giusto
DESCRIPTION:Il linguaggio struttura il modo in cui guardiamo e percepiamo il mondo\, motivo per cui è necessario essere consapevoli dei suoi limiti e opportunità?. Utilizzare un linguaggio inclusivo non significa solamente porre attenzione al genere\, ma esplorare anche le altre dimensioni della diversità. Attraverso esempi e casi pratici\, il webinar offre spunti e suggerimenti per dare sostanza e forma all’inclusione\, a partire dalle parole che si utilizzano\, al fine di esplorare il peso e il valore di certi termini e concetti. Biancamaria Cavallini GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUOVE INIZIATIVE: DA WELFARE A WELLBEING
DESCRIPTION:NUOVE INIZIATIVE: DA WELFARE A WELLBEINGManager today:\nFrancesca Fossi FASTWEB \nTeam di lavoro:\nAntonella Strambelli AQP\nAlessandra Calli ENEL ITALIA\nStefano Porro ITALGAS\nRaffaele Parisella BANCA POPOLARE DI FONDI \nREGISTRATI
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SUMMARY:UN NUOVO PATTO TRA AZIENDA E LAVORATORE TRA PERFORMANCE E FIDUCIA. A CHE PUNTO SIAMO?
DESCRIPTION:UN NUOVO PATTO TRA AZIENDA E LAVORATORE TRA PERFORMANCE E FIDUCIA. A CHE PUNTO SIAMO?Guida i lavori:\nAlessandro Tallia FACILE.IT \nTeam di presidenza:\nLoretta Chiusoli CRIF\nAlberto Cantanna KUEHNE+NAGEL\nFrancesca Rubino IBI LORENZINII\nAndrea Lugo ARUBA\nAndrea Morocutti TD SYNNEX \nREGISTRATI
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SUMMARY:Gli ostacoli: i bias cognitivi
DESCRIPTION:Nessuno descriverebbe sé stesso come poco inclusivo o come non attento alle caratteristiche degli altri\, anche quando diverse dalle sue. Nella realtà chiunque possiede delle convinzioni che in maniera inconsapevole ne influenzano il comportamento. I Bias sono delle scorciatoie di pensiero che aiutano le persone a prendere decisioni velocemente\, ma portano anche a categorizzare in maniera frettolosa situazioni e persone. Riconoscere i propri bias è un passo fondamentale per riuscire a comprendere come e quando questi stanno influenzando il proprio modo di prendere decisioni o di gestire persone. Gianmarco Pinto GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:INCERTEZZA E VOLATILITÀ NEL MERCATO. COME MANTENERE ALTO L’ENGAGEMENT LAVORANDO SU STRUMENTI TRASVERSALI: FORMAZIONE\, GRUPPI DI LAVORO O ATTIVITÀ DI OPERATION EXCELLENCE
DESCRIPTION:INCERTEZZA E VOLATILITÀ NEL MERCATO. COME MANTENERE ALTO L’ENGAGEMENT LAVORANDO SU STRUMENTI TRASVERSALI: FORMAZIONE\, GRUPPI DI LAVORO O ATTIVITÀ DI OPERATION EXCELLENCEGuida i lavori:\nRossana Cantù TEVA \nTeam di presidenza:\nValeria Ferrari THE KRAFT HEINZ\nFilippo Cecchitelli IPZS\nGiovanna Conzi REALE MUTUA\nMatteo Costa BAT\nFederica Di Michele COCA-COLA HBC ITALIA\nRuggero Turola VERALLIA\nLetizia Reggiani VERALLIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:Le applicazioni della leadership inclusiva nell'ambiente professionale
DESCRIPTION:Gestire persone è il mestiere più difficile al mondo. Ciascun Manager nella gestione delle proprie risorse è coinvolto in diverse dinamiche e deve gestire diversi processi. L’obiettivo dell’incontro è riprendere tutti gli argomenti trattati in precedenza per creare la propria cassetta degli attrezzi che permetta di gestire al meglio i diversi momenti in cui un manager viene coinvolto. Dalla gestione delle riunioni ai processi di selezione\, dal performance management al modo in cui dare feedback. Elena Berardi GAME TO VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:SIAMO RIUSCITI A TROVARE UNA CONVERGENZA CON I SINDACATI PER CREARE PERCORSI CHE MANTENGONO ALTO L’ENGAGEMENT DEI BLUE COLLAR? COME LO STIAMO FACENDO E QUALI I DATI E IMPATTI SUL WELLBEING
DESCRIPTION:SIAMO RIUSCITI A TROVARE UNA CONVERGENZA CON I SINDACATI PER CREARE PERCORSI CHE MANTENGONO ALTO L’ENGAGEMENT DEI BLUE COLLAR? COME LO STIAMO FACENDO E QUALI I DATI E IMPATTI SUL WELLBEINGGuida i lavori:\nRossana Cantù TEVA \nTeam di presidenza:\nAlessandro Megaro TRELLEBORG\nGiovan Battista Piccirillo ERICSSON\nRiccardo Zinno ITALGAS\nFabrizio Gianferrara SIRTI\nFilippo Palombini TPER\nDario Cavalli AVIO\nIsabella De Cesare STMICROELECTRONICS\nGiorgio Ceriani A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:Lo Spin® selling: la ricerca sui comportamenti di vendita e il Ciclo di Acquisto
DESCRIPTION:La scienza applicata alle vendite: quali comportamenti correlano con il successo nelle vendite e come misurarli ed apprenderli? Vedremo assieme come i venditori efficaci si concentrano sul processo d’acquisto dei clienti\, non sul loro processo di vendita. Il Ciclo d’Acquisto mostra quali sono le fasi chiave che il cliente attraversa nella sua decisione di acquistare o non acquistare un prodotto/servizio. Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:SPECIFICITÀ NEL PERCORSO DI RECRUITING E ONBOARDING
DESCRIPTION:SPECIFICITÀ NEL PERCORSO DI RECRUITING E ONBOARDINGGuida i lavori:\nDaniele Amati NOKIA \nTeam di presidenza:\nSara Taddeo BCG\nLuca Cicatelli PRYSMIAN\nSilvia Gabbioneta NOKIA\nMarina Collautti GENERALI\nEmiliano Diotallevi ABB\nMauro Ghilardi A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:Lo Spin® Selling: Esplorare\, identificare e sviluppare
DESCRIPTION:Le esigenze dei clienti non sono tutte uguali: saperle identificare\, svilupparle e soprattutto trattarle in modo diverso ha scientificamente una grande correlazione con il successo. I consulenti di vendita più performanti sanno far emergere le due macro categorie di esigenze ed aggiungono la loro competenza esplorando i problemi e orientando i clienti verso le soluzione più idonee ai loro bisogni. Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:People Care\, Welfare and Wellbeing - TRENDS
DESCRIPTION:Tra i premiati di questa Community:\nBeatrice Lanciotti ACEA\nMaria Grazia Nannetti ALLIANZ TRADE ITALY\nEster Santoleri FATER S.p.A.\nDonatella De Vita PIRELLI\nMichela Romani UNILEVER11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner. \nIL WELFARE AZIENDALE COME LEVA DI ATTRACTION E RETENTIONFederica Marinetti\, Responsabile Talent Acquisition & People Development ACEAIl fenomeno delle dimissioni dal lavoro\, noto come «Great Resignation» in Italia continua ad aumentare: nell’anno 2022 si è riscontrato infatti un incremento di tale avvenimento rispetto all’anno 2021.Nel Gruppo Acea il piano di welfare aziendale si caratterizza per il suo sistema integrato\, basato sull’ascolto delle persone e sulla classificazione dei principali fabbisogni. Tutte le iniziative messe in campo perseguono politiche volte all’inclusione\, al benessere e alla valorizzazione delle differenze\, in coerenza con il Piano di Sostenibilità e ispirandosi agli obiettivi dell’Agenda 2030 redatta dall’ONU. \nTEMPO\, SPAZIO E BENESSERE DEI DIPENDENTI – Alessandro D’Avolio P&T Business Partner Italy Senior Director IGTDal 2020 ad oggi abbiamo lavorato per ristabilire il rapporto azienda-dipendente messo a dura prova dalla pandemia e da importanti ristrutturazioni aziendali che avevano reso necessario un focus particolare in termini di Welfare\, People Care e Wellbeing.L’obiettivo del 2023 sarà quello di lavorare sulla presa di coscienza da parte del dipendente della realtà aziendale a cui appartiene\, che opera ogni giorno per garantirgli quegli elementi necessari a lavorare con serenità. \nIL WELFARE DI ITALO E I PILASTRI ESG Maura Bonanni Responsabile Welfare & Facility Management ITALO – NUOVO TRASPORTO VIAGGIATORIQualità del servizio\, Sostenibilità\, Presenza sul mercato\, Sicurezza e Ospitalità sono al centro della cultura aziendale di Italo.La nostra strategia si basa su 3 pilastri chiave\, con obiettivi e traguardi chiari\, azioni concrete e KPI per monitorare i progressi\, collegando ogni traguardo del piano agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. \nPEOPLE CENTRIC PROGRAM\, LA RILEVANZA DELLE PERSONE – Maria Grazia Nannetti Regional Head of People Development and HR Projects ALLIANZ TRADE ITALYLa centralità delle persone è la risposta alla “voce” di chi lavora in Allianz Trade.Per coinvolgere e porre al centro il benessere personale e lavorativo\, non basta fare una survey globale una volta l’anno\, ma serve dare seguito con iniziative anche semplici\, ma pratiche e concrete. E non dobbiamo dimenticarci di far vedere il reale e costante progresso in tutte le aree coinvolte. \nDAL WELFARE ALLA WELLNESS COMMUNITY CON SMART AXISTANCE E-WELL Prof. Francesco Landi Direttore del dipartimento delle scienze dell’invecchiamento\, ortopediche e reumatologiche del Policlinico Gemelli GEMELLI E ENEL XCeleste Condorelli Direttore Progetti Speciali e International Patient Office Policlinico Gemelli GEMELLI E ENEL XSmart Axistance e-Well è l’innovativa applicazione pensata per le aziende e creata per le persone\, per aiutarle a prendersi cura del proprio benessere facendo prevenzione. Il Prof. Landi (Direttore medicina interna geriatrica Policlinico Gemelli) e Celeste Condorelli (Direttrice Progetti Speciali Policlinico Gemelli) presentano il progetto nato dalla collaborazione tra Enel X ed il Policlinico Gemelli\, che mira a rispondere alle nuove esigenze del mercato dell’Health dando l’opportunità alle aziende\, grazie alla combinazione di tecnologie all’avanguardia e di medical expertise di eccellenza\, di creare delle “welfare community” agendo come promotori del benessere dei propri dipendenti. \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:SVILUPPO DELLA CULTURA AZIENDALE IN UN’OTTICA DI INCLUSIVITÀ E VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE DELLE PWD
DESCRIPTION:SVILUPPO DELLA CULTURA AZIENDALE IN UN’OTTICA DI INCLUSIVITÀ E VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE DELLE PWDGuida i lavori:\nDaniele Amati NOKIA \nTeam di presidenza:\nValeria Ferreri FLEX\nGiuseppe Mantegna RENAULT\nLivio Livi Q8\nFabiana Verde BIRRA PERONI\nSascha Rascelli FDS\, A DXC Technology Company\nConsuelo Battistelli IBM \nREGISTRATI
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SUMMARY:Spin®: l’acronimo per le giuste domande e  far emergere le esigenze dei clienti
DESCRIPTION:Le domande\, quelle che fanno riflettere i nostri clienti e che possono spostare il focus dai suoi problemi di oggi verso le soluzioni di domani\, sono la chiave per ricoprire il ruolo chiave di consulenti dei nostri clienti. Non c’è più spazio per vendere puntando sui nostri prodotti/servizi: dobbiamo essere consulenti dei nostri clienti veicolando la nostra competenza e presentare le nostre soluzioni in risposta ai loro specifici bisogni. Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:SOLUZIONI PER UN ONBOARDING INNOVATIVO
DESCRIPTION:SOLUZIONI PER UN ONBOARDING INNOVATIVOManager today:Emanuele Desole ITALO  \nTeam di lavoro:Stefano Leonardi  SPINDOXFrancesco Gorini BOLLORÈChiara Marchiante BOLLORÈ \nREGISTRATI
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SUMMARY:Lo Spin® Selling: vendere il valore e presentare le soluzioni come benefici
DESCRIPTION:Si parla tanto di vendere il valore. Ma cosa vuol dire veramente? Quando il cliente riesce davvero a percepire il valore di quello che gli stiamo proponendo? I dati di ricerca sono molto chiari su questo aspetto: quando gli parliamo dei suoi benefici connessi con quello che gli proponiamo. Mediamente un consulente di vendita medio parla molto più spesso usando generiche caratteristiche e vantaggi della sua offerta\, perdendo molte opportunità.Giuseppe Florimonte HUTHWAITE ITALIA e Ignazio Raimondo HUTHWAITE ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:FORMAZIONE E APPRENDIMENTO: STRUMENTI UTILIZZATI DAI LEARNER
DESCRIPTION:FORMAZIONE E APPRENDIMENTO: STRUMENTI UTILIZZATI DAI LEARNERManager today:\nMassimiliano Fiorelli MODULA \nTeam di lavoro:\nElia Fregola ELAISIAN\nChiara Fichera CELLULARLINE\nMarta Cabiati EXPERT.AI \nREGISTRATI
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SUMMARY:A tu per tu con lo stress\, tra falsi miti e interpretazioni
DESCRIPTION:Lo stress è interpretazione. Da qui\, un webinar che esplora i vissuti di stress mettendo la persona al centro. Attraverso insight e spunti pratici si esplorerà l’argomento per capire come cambiare prospettiva. MINDWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - ADAPTING YOUR REWARD STRATEGY TO REFLECT NEW WAYS OF WORKING
DESCRIPTION:ADAPTING YOUR REWARD STRATEGY TO REFLECT NEW WAYS OF WORKING\nPerformance & Reward \nSpeakers: Tipu Zaheer ENGIE Anna Hamilton DANAHER Md Mehadi Hasan Bin Ghani FORMER GRAMEENPHONE Lucie Dostalova HEINEKEN  \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME ACCOMPAGNARE\, SUPPORTARE E VALORIZZARE LA GEN Z
DESCRIPTION:COME ACCOMPAGNARE\, SUPPORTARE E VALORIZZARE LA GEN ZGuida i lavori:\nConstantinos Bovolis L’OREAL ITALIA \nTeam di Presidenza:\nBiancamaria Cavallini MINDWORK\nIvan Livoni TRELLEBORG\nMariella Gioia FLAMMA GROUP\nVera Cubranic Bocak BAT\nNicola Pelà ATLANTIA\nGiovanni Manarini ANGELINI PHARMA\nMaria Angela Lentini ASTRAZENECA  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Stress a misura di vita: come affrontare lo stress in famiglia e nelle relazioni
DESCRIPTION:Le relazioni sono uno strumento di mitigazione dello stress\, ma\, allo stesso tempo\, possono contribuire a generarlo. Come gestire dunque lo stress relazionale in famiglia e nella propria vita privata? Un webinar per acquisire strumenti utili a stare bene con e grazie alle altre persone.MINDWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:EDGE-TO-OFFICE. MAKE HYBRID WORK
DESCRIPTION:EDGE-TO-OFFICE. MAKE HYBRID WORKManager today:Enrico Martines HEWLETT PACKARD ENTERPRISE \nTeam di lavoro:Elisa Gallo CAPGEMINIFerdinando Meo YOUNIT Isabella Penati DATLAS \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRC SQUARE - GOING BEYOND D&I TO FOCUS ON BELONGING
DESCRIPTION:GOING BEYOND D&I TO FOCUS ON BELONGINGEquity\, Diversity & Inclusion \nSpeakers: Astrid Sundberg ODAMara Zavagno KONECRANESShikha Gupta SCHNEIDER ELECTRIC Lamona Rajah CUMMINS  \nREGISTRATI
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SUMMARY:EMPLOYEMENT E SVILUPPO PER I GIOVANI: UNA SFIDA TRA INCLUSIONE E RETENTION
DESCRIPTION:EMPLOYEMENT E SVILUPPO PER I GIOVANI: UNA SFIDA TRA INCLUSIONE E RETENTIONGuida i lavori:Constantinos Bovolis L’OREAL ITALIA \nTeam di Presidenza:Fabio Colombo WHIRLPOOLLuca Bollettino VERALLIAAlessandra Di Cosmo VODAFONEStefano Bottaro AVIOClemente Perrone SIRTILuisa Martino CEVA LOGISTICSElisa Cristadoro SANDOZSimone Bertuzzi INAZ \nREGISTRATI
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SUMMARY:Stress a lavoro: quando le richieste superano le risorse a disposizione
DESCRIPTION:Gestire lo stress significa trovare il giusto equilibrio tra richieste e risorse a disposizione. Quali richieste – interne ed esterne – pesano di più? E quali risorse è possibile attivare? Un webinar per acquisire strumenti psicologici utili a mantenere l’efficacia operativa\, stando bene.MINDWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME PASSARE DA UN MODELLO BASATO SUL RUOLO AD UN MODELLO BASATO SULLE COMPETENZE?
DESCRIPTION:COME PASSARE DA UN MODELLO BASATO SUL RUOLO AD UN MODELLO BASATO SULLE COMPETENZE?Guida i lavori:Francesca Sagramora P&G \nTeam di Presidenza:Peter Durante ITALGASAlberto Ferrarotto LAMBORGHINI Marco Garibaldi DOVALUESascha Rascelli FDS \nREGISTRATI
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