MENTORING & COACHING
MENTORING & COACHINGTeam di lavoro:Jada Adorni DR. MaxAlban Rrushi SEARebecca Anticoli CELLNEXArianna Schiavoni BIRRA PERONIPERSPECTIVEREGISTRATI
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ESG REPORTING: RETHINKING YOUR APPROACH TO DATA & PEOPLE ANALYTICSPeople Organization & Digital TransformationREGISTRATI
WHAT'S NEXT FOR LEARNING & DEVELOPMENTLearning & DevelopmentREGISTRATI
LA MOTIVAZIONE COME SPINTA EVOLUTIVAGuida i lavori:Carlo Albini ENELTeam di Presidenza:Marnie Moretti ENEL Anna Amodio NTT DATAAlessandro Premoli AUTOGRILLFrancesca Giraudo EY Andrea Lugo ARUBA Alessandro Camilleri GRUPPO HERAREGISTRATI
Come alimentare le connessioni umane facendo emergere pensiero divergente e innovazione? L’empatia consente di tenere la “giusta distanza”, uno spazio che permette di: entrare in connessione con bisogni e desideri altrui, anche quando le condizioni sono molto difficili; essere consapevoli che il punto di vista altrui non è contro di noi ma esprime un diverso…
GLI OSTACOLI NORMATIVI NEL CHANGE MANAGEMENT, LE POLICY "AMICHE DEL CAMBIAMENTO"Manager Today:Anna Deambrosis REALE GROUPTeam di lavoro: Marcello Rita GRUPPO HERAFrancesco Veneziani SANOFISergio Pocini TECHNIP ENERGIESMarco Di Liberto PIROLA PENNUTO ZEIREGISTRATI
HRD SQUAREGuida ai lavori:Maurizia Cecchet BANCA GENERALIREGISTRATI
Le persone nelle organizzazioni sono per definizione in relazione. La qualità delle relazioni può innescare conflitti dai molteplici costi o ridurli fino ad essere delle opportunità. Come coltivare relazioni efficaci con clienti, colleghi/e e stakeolder? Creando uno spazio relazionale in cui ogni persona: -è consapevole dei propri bisogni, diritti e doveri ed è libero/a di…
COME CAMBIA IL MODELLO LAVORATIVO E LE RELATIVE NECESSITÀ: SETTIMANA CORTA, FLESSIBILITÀ E WELFARE DI PROSSIMITÀManager today:Stefania Pesola TEAM SYSTEMTeam di lavoro:Raffaella Bozzola WELBEEREGISTRATI
HRD SQUAREGuida ai lavori:Maurizia Cecchet BANCA GENERALIREGISTRATI
Spesso nelle organizzazioni molti si trovano a gestire situazioni conflittuali ed altrettanto spesso si focalizzano sugli effetti e non sulle cause. Parallelamente, alle persone sono richieste capacità di negoziazione multilivello. Il problem solving aiuta ad individuare cause e soluzioni a situazioni complesse, a rifocalizzarsi sugli obiettivi passando consapevolmente all’azione dopo aver individuato una serie di…
GLOCAL TALENT ATTRACTION: PROGRAMMI DI TALENT ACQUISITION INTERNAZIONALI Manager Today: Mariateresa Castelluccio AVANADE Team di lavoro: Francesca Orsani STMICROELECTRONICS Federica Bolognesi DE NORA Elisa Fabiani NOVARTIS Roberto Di Bartolomeo e Fabiana Malatesta EGOVALEO REGISTRATI