Accessibilità e inclusività nell'e-learning: abbattere barriere per un apprendimento equo e universale
2024-11-14 15:00 - 16:30 (Europe/Rome)
Accessibilità e inclusività nell’e-learning: abbattere barriere per un apprendimento equo e universaleManager today:Ilaria Girardi e Michela Ronci AvioGiuseppe Maiorana e Silvia De Luca Frog Learning
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GETTING EMPLOYEE ENGAGEMENT RIGHT
2024-11-14 16:00 - 17:30
GETTING EMPLOYEE ENGAGEMENT RIGHTAGENDA:
4pm LIGHTNING SPEECHES:Inspirational talks from our senior speakers and global HR experts
5pm IMMERSIVE ROUNDTABLE DISCUSSION:Share experiences with peers and gain valuable insights and ideas
TAKEAWAYS:Bring back actionable takeaways that make an impact
SPEAKERS:Theano Mamai FOUR SEASONS HOTELS AND RESORTSPriscila Damiani former JBSKathy Sorenson PREMIER INN HOTELSAnjali Velayudhan Menon SIBELCO GROUPGreta Jackson TEGRIAÍtalo Marques Mouzinho WALLAPOP
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ADOTTA UNO SPONSOR
2024-11-18 10:00 - 11:00
Perché un progetto possa essere di successo servono indubbiamente competenze, risorse tecniche ed economiche,
capacità realizzativa e gestionale, commitment e focalizzazione. Innanzi tutto, però, servono “abilit-azione” e
“protezione” da parte di chi lo ha voluto, per difenderlo dalle interferenze e dalle pressioni esterne. Serve uno Sponsor,
e se non c’è o non è abbastanza forte, è importante andarlo a cercare. Perché dell’alleanza con lo Sponsor, il progetto
non può fare a meno.Michela Ruffa, Project Management Consultant, Trainer and Coach, IKN
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Istanze individuali vs. collettive. C'è ancora un ruolo per il sindacato?
2024-11-18 15:00 - 16:30
Istanze individuali vs. collettive. C’è ancora un ruolo per il sindacato?Team di lavoro:Daniela Nikaj STMicroelectronicsGiovanni Piccirillo EricssonFulvia Gasperini AGOS
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PARTIRE CON IL PIEDE GIUSTO. IL PROJECT CHARTER
2024-11-19 10:00 - 11:00
Quando si avvia un nuovo progetto la tendenza è quella di “buttarsi a capofitto nel fare”. Spesso non ci si prende
il tempo per capire a fondo “di che cosa stiamo parlando”: che progetto è? Quali sono le motivazioni che lo hanno
ispirato? Quali gli obiettivi effettivi? Chi sono gli attori coinvolti? Quali i confini? Quali i vincoli? E quali i rischi? Il
Project Charter permette di fissare e condividere il punto di partenza, per mettere presupposti solidi al raggiungimento
del risultato.Michela Ruffa, Project Management Consultant, Trainer and Coach, IKN
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Tavola Rotonda HRC 2024 - Presente e Futuro del Lavoro
2024-11-19 10:30 - 13:00
Proposte e prospettive per il futuro
lntegrazione
Salute
Tecnologia
Benvenuto istituzionale a cura Luiss Business School10:30 – Apertura lavori a cura di Marco Gallo Managing Director HRC Community
10:40 – LE ATTUALI E FUTURE POLITICHE AZIENDALI PER LE PERSONE NELLA FASE AVANZATA DEL LORO PERCORSO LAVORATIVODall’Ufficio Studi della Luiss Business School e HRC assisteremo alla presentazione di dati relativi all’evoluzione dell’offerta di lavoro in funzione dei trend socio-demografici rispetto la popolazione over 60. La funzione di tale Ufficio è la generazione di conoscenze in merito agli strumenti che stanno accompagnando al ricollocamento e sottolineare il rischio derivante dalla perdita di know-how competitivo in azienda, per discutere questioni che hanno un impatto fondamentale sul presente e futuro mercato del lavoro.
Presentazione dei dati di ricerca sul ricollocamento over 60Matteo Caroli Associate Dean for Sustainability and Impact e responsabile BU Ricerca Applicata e Osservatori Luiss Business School
Giuseppe Zaffarano Presidente Associazione Lavoro Over 40Eleonora Nardini People & Communities Country Lead CiscoSilvia Brufani Vice President Human Resources BridgestoneGian Luca Orefice Chief Human Resource & Transformation Office Gruppo Ferrovie dello Stato ItalianeFabrizio Rotondi Country Manager Workday
11:20 – REINVENTARE IL TALENT AND CAREER MANAGEMENTIl cambiamento sta spingendo le persone a dover riformulare le skill. Le strategie relative al talent e alla gestione della carriera stanno pilotando le ricerche interne di un talent pool. Le skill si trasformano e saranno moneta di scambio. L’AI aiuterà a fare match tra skill e mansioni. Si passerà quindi da un percorso predefinito a percorsi multidirezionali.
Bert de Vriendt Country Leader Italy SD Worx
11:30 – UPSKILLING E LAVORO: PREPARARSI ALLE SFIDE DEL FUTURORaggiunti i 24 milioni di assunti ma il tasso di impiego complessivo è fra i più bassi d’Europa (Sole 24 Ore Economia)?. La crescita dell’occupazione deve essere sostenuta per colmare il divario con gli altri Paesi europei: lavorare sulle competenze è una chiave per influenzare profondamente la dinamica del mercato del lavoro, migliorando l’occupabilità dei lavoratori, l’adattabilità alle innovazioni tecnologiche, la mobilità professionale e la competitività delle aziende. Discuteremo del divario occupazionale nella fascia di età tra i 23 e i 45 anni e di come sostenere una crescita economica sostenibile investendo su alcune leve.
Roberto Maglione Professor of Practice Human Resource Management Luiss Business School Luca Grazioli Dirigente Settore Risorse Umane Autostrada del BrenneroEugenio Miccone Presidente Gruppo Giovani Imprenditori di Confcommercio RomaMarco Bentivogli Esperto politiche di innovazione industriale e del lavoroFortunato Costantino HR Director Q8Sara Zavagno Head of People & Culture SatispayIlaria Bono People Legal & Compliance General Manager Toyota Motor Italia
12:10 – HUMAN FACTOR DELLA GenAINel panorama lavorativo odierno, la GenAI si sta rivelando una forza trasformativa con implicazioni profonde e variegate. La sua integrazione nel tessuto lavorativo non è solo una questione di automazione, ma apre la porta a nuove modalità di interazione tra uomo e macchina, sfidando le nostre concezioni tradizionali del lavoro. Cosa implica il suo utilizzo? Quali competenze e ruoli permetteranno una fusione perfetta tra uomo e macchina?
Roberto Pancaldi Managing Director Mylia, brand di The Adecco Group
12:20 – GIOVANI A PROVA DI FUTUROLe giovani generazioni sono da sempre al centro di molte dinamiche sociali, economiche e tecnologiche. Oggi è importante pensare a loro come una risorsa, non solo per ideare il futuro ma soprattutto per cambiare il presente. Ogni conquista politica e sociale deve mettere al centro le loro preoccupazioni e sostenerli. Cercheremo di rispondere a fenomeni delle generazioni con età compresa tra i 18 e i 23 anni, sottolineando l’emergenza sociale ed economica in corso tra le nuove generazioni e auspicare un futuro che garantisca il raggiungimento della loro piena maturità economica e sociale nel medio-lungo periodo.
Ernesto Ciorra Esperto Innovazione e SostenibilitàShata Diallo Consulente, divulgatrice ed esperta di inclusioneMarina Irace Direttore Risorse Umane AlmavivaTiziana Mennuti Direttore delle Risorse Umane e degli Affari Legali Radio Dimensione SuonoSimona Pelucchi Head of HR BU Italy KIKO Milano
13:10 Chiusura lavori
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Employee wellbeing: il ruolo dei leader
2024-11-19 15:00 - 16:30
Employee wellbeing: il ruolo dei leaderTeam di lavoro:Federica Fiore HaleonEnrica Fiore ItalferrClaudia Cipolla Wellhub
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EL FUTURO DEL TRABAJO DEPENDE DEL FUTURO DE LA RETRIBUCIÓN
2024-11-19 16:00 - 17:30
La Nueva Organización del Trabajo EL FUTURO DEL TRABAJO DEPENDE DEL FUTURO DE LA RETRIBUCIÓN
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EL FUTURO DEL TRABAJO DEPENDE DEL FUTURO DE LA REMUNERACIÓN
2024-11-19 16:00 - 17:30
La Nueva Organización del TrabajoAGENDA:MESA REDONDA:Ponencias inspiradoras a cargo de directores de RRHH y expertos de las principales empresas de España
DEBATE:Compartimos experiencias juntos para tener ideas y conocimientos valiosos
PONENTES:Gonzalo X. Arenas GALDERMAJorge Sierra Larrosa GI GROUPDavid Alejandro Sigcho HBXAlicia Gomez López-Oliva OTISRaquel Campos Rueda SIMON
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NUOVI PERCORSI DI CARRIERA ED ESPERIENZE
2024-11-19 17:00 - 18:00
NUOVI PERCORSI DI CARRIERA ED ESPERIENZEGuida ai lavori:Stefano Setti PENSKE AUTOMOTIVE ITALY
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ACCOUNTABILITY
2024-11-20 10:00 - 11:00
Per realizzare un progetto di successo, è sufficiente che ogni attore produca il miglior contributo in funzione del ruolo
che gli è stato assegnato? L’esperienza ci dice di no. Perché nel progetto il risultato si determina grazie all’integrazione,
e non alla somma, dei contributi di tutti. Serve un “gioco di squadra” che non richiede solo di giocare al meglio il
proprio ruolo, ma di farlo in modo tale che sia utile al risultato complessivo. Serve “accountability”Michela Ruffa, Project Management Consultant, Trainer and Coach, IKN
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La Persona giusta al posto giusto con LIVREA, la Talent Experience Platform di Smartpeg
2024-11-20 11:00 - 12:00
Talent Experience
Retention
Soft Skills
Machine Learning e AI
AssessmentCome possono le aziende non perdere i propri Talenti e far sì che ogni Persona possa esprimere il proprio potenziale?
Secondo Harvard Business Review l’89% degli insuccessi dei Manager è dovuto alla carenza di Soft Skills, l’87% dei lavoratori nel mondo è demotivato e il 65% dei lavoratori italiani non si sente apprezzato.Questo comporta un danno sia per la Persona sia per l’azienda, con costi aggiuntivi fino a 16mila euro l’anno!
Valorizzare e sviluppare i Talenti individuali che abbiamo all’interno dell’azienda, grazie alla Talent Experience Platform che coinvolge e motiva le persone, è la chiave per invertire questo trend.
Durante la Live Demo scopriremo LIVREA, la TXP di Smartpeg, dove le persone diventano realmente consapevoli del proprio ruolo, delle proprie responsabilità e dei propri obiettivi personali e aziendali, mentre ai Responsabili delle Risorse Umane viene fornito uno strumento per decisioni basate su dati sempre più oggettivi, grazie anche agli algoritmi di machine learning e AI.
In questo modo si potranno evidenziare l’evoluzione e la storia di ogni Persona, monitorare gli andamenti, somministrare gli Assessment, vedere i miglioramenti e molto altro ancora, attraverso un approccio data-driven finalizzato alla valorizzazione di ogni Persona e al benessere organizzativo.
Non mancare alla prossima Live Demo con Smartpeg!
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Caccia al talento nell'era dell'AI: nuove frontiere per il recruitment
2024-11-20 15:00 - 16:30
Caccia al talento nell’era dell’AI: nuove frontiere per il recruitmentTeam di Lavoro:Silvia Achilli Birra PeroniTiziana Giove ExpriviaNicoletta Bressa SisalIsmet Balihodzic Talentware
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NUOVI MODI DI LAVORARE: NON SOLO SMART WORKING
2024-11-20 17:00 - 18:00
NUOVI MODI DI LAVORARE: NON SOLO SMART WORKINGGuida ai lavori:Stefano Setti PENSKE AUTOMOTIVE ITALY
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LA COLLABORAZIONE “BY DESIGN”
2024-11-21 10:00 - 11:00
Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in
modo efficace. Servono motivazione, partecipazione proattiva, ingaggio. Per ottenerli spesso ci si affida alle doti di
leadership personale di qualche stakeholder influente o alla “buona volontà” delle persone. Ma se la collaborazione è
necessaria, deve diventare parte del gioco. Il Project Management può essere lo strumento giusto per costruire una
“collaborazione by-design”.Michela Ruffa, Project Management Consultant, Trainer and Coach, IKN
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Innovazione nell'apprendimento: formazione personalizzata per valorizzare le persone
2024-11-21 15:00 - 16:30
Innovazione nell’apprendimento: formazione personalizzata per valorizzare le personeManager today:Amelia Donadio BDODonatella Criscuolo HuaweiDavide Maiello Camst GroupFederica Russo AstrazenecaSara Pesatori Talent Garden
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RESPONSIBLE LEADERSHIP: SHAPING THE TRAILBLAZERS OF TOMORROW
2024-11-21 16:00 - 17:30
RESPONSIBLE LEADERSHIP: SHAPING THE TRAILBLAZERS OF TOMORROWAGENDA:
4pm LIGHTNING SPEECHES:Inspirational talks from our senior speakers and global HR experts
5pm IMMERSIVE ROUNDTABLE DISCUSSION:Share experiences with peers and gain valuable insights and ideas
TAKEAWAYS:Bring back actionable takeaways that make an impact
EXPERT INSIGHT: John Martini KORN FERRY
SPEAKERS:Julija Lavrac ABBLuciano Pollastri AMADEUSStacey Guney ARCELORMITTALTorsten Schmeichel LEONI AGSheena Minhas STMICROELECTRONICS
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I'mPossible Arena
2024-11-21 17:00 - 18:00
I’mPossible ArenaAmbassador:Caterina Mazza CEVAMonia Martini e Sara Taddeo Boston Conslulting GroupValerio Brescia RGI Group
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LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE ECONOMICA
2024-11-25 10:00 - 11:00
Il conto economico è il “cuore” del bilancio aziendale. È attraverso tale prospetto che si misura la capacità di creare
reddito e valore. Esso deve essere studiato paragonandolo alla produzione di ricchezza per tutti gli stakeholder
aziendali che nel conto economico stesso procederanno a suddividersi i risultati aziendali.Trainer: Ivan Fogliata, Executive partner di inFinance
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Salute e sicurezza sul lavoro, le nuove sfide: dallo stress lavoro-correlato ai rischi psicosociali
2024-11-25 15:00 - 16:30
Salute e sicurezza sul lavoro, le nuove sfide: dallo stress lavoro-correlato ai rischi psicosocialiTeam di lavoro:Marcello Rita Gruppo HeraBarbara Aboaf VodafoneMonica Caligaris Freudenberg GroupDaniela Ivaldi Eudaimon
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LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE PATRIMONIALE
2024-11-26 10:00 - 11:00
Non è possibile produrre risultati economici senza possedere “una macchina” perfettamente funzionante che consenta
di far scaturire redditi. Tale macchina è rappresentata dagli investimenti che si isolano nello stato patrimoniale. Tali
investimenti, tuttavia, devono essere finanziati; ed ecco che l’analisi patrimoniale ha lo scopo di comprendere come
sia composta la struttura di attivi che lavorano le coperture finanziarie relative.Trainer: Gessica Valsecchi, Executive partner di inFinance
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People care, Welfare e Wellbeing - TRENDS
2024-11-26 11:00 - 13:00
11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner
12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete.
12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com
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People care, Welfare e Wellbeing TRENDS - Roma
2024-11-26 11:00 - 13:00
11:00: WELCOME a cura di Simona Innocenti Event Moderator HRC Group
11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner
Virginia Gambella, Responsabile People Care AUTOSTRADE PER L’ITALIAEnrico Martines, Direttore Sviluppo e Innovazione Sociale HEWLETT PACKARD ENTERPRISEFausto Sabbatelli, Head of HR People Services & PMO WINDTREGea Villa, Internal Communication TELEPERFORMANCESimone Giovarruscio, People Development & Culture Director SIAEStefano Pinato, Sales & Costumer Success Director EDENRED ITALIA
12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e de visu lavoreranno insieme per individuare le evoluzioni future del mondo HR e condividere soluzioni concrete per raggiungerle.Focus on: BENESSERE A PORTATA DI TARGET: COME COMUNICARE LE INIZIATIVE DI WELFARE E WELLBEING CON SUCCESSO
12:45: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati
13:00: Conclusioni
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LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE FINANZIARIA
2024-11-27 10:00 - 11:00
La dimensione finanziaria è fra le più delicate nell’analisi delle performance aziendali, un’impresa potrebbe produrre
un ottimo reddito ma trovarsi incapace di sostenere il debito in quanto i flussi di cassa non sono sufficienti ad
onorare i rimborsi di capitale e interessi. L’analisi finanziaria è quindi quella terza dimensione di studio del bilancio
che consente di far comprendere ad esempio se i ricavi sono davvero divenuti entrate e se si è prodotta cassa
sufficiente ad onorare tutti gli impegni finanziari fissi. Trainer: Gessica Valsecchi, Executive partner di inFinance
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LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE TEMPORALE
2024-11-28 10:00 - 11:00
Esiste una grandezza che permea tutto il bilancio d’esercizio di un’impresa ma che in realtà ad una prima lettura non
si vede; questa dimensione è il tempo. Il tempo è ovunque nel bilancio: si pensi alla durata dei termini di pagamento
di clienti o fornitori, alla vetustà delle immobilizzazioni oppure alla durata del debito finanziario. Conoscere il tempo
nel bilancio è quindi di fondamentale importanza per poter operare un’analisi veramente approfonditaTrainer: Diana Lesic, Advisor di inFinance
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Da soft a power skill: l'importanza delle competenze trasversali
2024-11-28 15:00 - 16:30
Da soft a power skill: l’importanza delle competenze trasversaliManager today:Italo Piroddi ArubaFranca Paciocco PwC ItalyIlaria Polvani Baker HughesCristina Paternoster NTT DataBarbara Sciabica SirtiFrancesco Margreth Kekyjob
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DIVERSITÀ DAL PUNTO DI VISTA EVOLUTIVO
2024-12-02 10:00 - 11:00
Le generazioni sono spesso oggetto di confronto, ma cos’è che le accomuna? Tra le varie differenze che attraversano i
gruppi di persone nate in epoche diverse, le emozioni emergono come un terreno comune dove è possibile incontrarsi.
In che modo possiamo veramente abbracciare la diversità? La consapevolezza che, nonostante le esperienze e
sfide differenti, siamo tutti legati dal fil rouge delle emozioni, ci permette di creare ambienti inclusivi, o ancor più
precisamente, ambienti basati sulla coesistenza delle diversità.Trainer: Diego Ingrassia, CEO I&G Management
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LA CARTA D’IDENTITÀ STRATEGICA DI UN’ACADEMY
2024-12-02 11:30 - 12:30
In un contesto sempre più complesso e dinamico, come quello attuale è essenziale avere una bussola che guidi i processi di riallineamento del sapere aziendale con efficaci e puntuali processi di upskilling, reskilling e cross-skilling. Un’Academy capace di guidare lo sviluppo e la crescita non è solo un luogo, ma il cuore pulsante dell’azienda, dove conoscenza, competenza e persone si fondono e si trasformano al ritmo del cambiamento esterno. Riflettere sul ruolo dell’Academy non è solo un’esplorazione delle sue dinamiche interne, ma piuttosto un’opportunità per tracciare le prospettive future dell’organizzazione in uno scenario di sfide costanti.Trainer: Lorena Patacchini, Senior Trainer & Academy Specialist SKILLA – Amicucci Formazione
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PSYCHOLOGICAL SAFETY E SVILUPPO DELLE RELAZIONI
2024-12-03 10:00 - 11:00
Creare un ambiente che sia Psychologically Safe nelle organizzazioni vuol dire integrare la dimensione della qualità
delle relazioni all’interno della cultura organizzativa. Quando le persone si sentono libere di esprimere se stesse
senza timori, si crea una condizione di sicurezza che favorisce la comunicazione aperta e la condivisione di idee
innovative tra colleghi. Gli spazi sicuri aumentano il benessere collettivo, così come la possibilità di condividere i
propri errori, aspetto fondamentale per la crescita. Imparare dagli errori diventa infatti una responsabilità comune.Diego Ingrassia, CEO I&G Management
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COSTRUIRE LA FACULTY E L’OFFERTA FORMATIVA
2024-12-03 11:30 - 12:30
La progettazione del piano formativo aziendale è un momento chiave per garantire la crescita e la competitività dell’azienda. È un processo strategico che richiede l’analisi attenta di fattori interni ed esterni. Inoltre, l’offerta formativa sarà tanto più efficace quanto maggiore è il coinvolgimento, all’interno della Facuty, di risorse che a vario titolo possono contribuire al successo delle iniziative formative. Non solo trainer quindi ma anche esperti, tutor, mentor e ambassador. Ogni membro della Faculty contribuirà con la propria esperienza a un ambiente di crescita cooperativo e collaborativo, trasformando l’azienda in un hub di innovazione e apprendimento continuo.Trainer: Andrea Corsi,Trainer, training and learning designer SKILLA – Amicucci Formazione
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