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SUMMARY:Wellbeing\, engagement e crescita: il ruolo dell’AI nel supporto al talento diffuso
DESCRIPTION:L’AI per mappatura delle competenze\, percorsi di sviluppo\, wellbeing predittivo e career path su misura. L’AI aiuta a individuare e sviluppare talenti diffusi\, anticipare il burnout e costruire percorsi formativi personalizzati. Migliora l’engagement con soluzioni predittive e interventi mirati su benessere\, competenze e crescita professionaleTrainer: Demetrio Macheda\, CEO OriginalSkills\, Prof. Giuseppe Sartori\, Emerito dell’Università di Padova in neuropsicologia e docente computer science  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dalla candidatura alla decisione in 60 minuti: live recruiting experience con nCore HR
DESCRIPTION:Secondo una ricerca commissionata da nCore HR\, il 54% degli intervistati ritiene che l’integrazione tra AI e recruiter possa migliorare significativamente il processo di selezione. Tra le principali criticità emergono ancora i tempi di risposta e di feedback\, tra i punti più delicati del recruiting. A questo si aggiunge la necessità di adottare criteri più neutri e oggettivi (44%)\, capaci di valorizzare le competenze rispetto alla sola esperienza pregressa (46%).\nMa cosa significa\, concretamente\, integrare l’AI nel processo di selezione?\nE quali attività possono essere realmente automatizzate senza perdere qualità\, relazione e controllo? \nDurante l’incontro partiremo da una visione strategica sullo scenario attuale del recruiting: quanto tempo assorbono oggi le attività ripetitive? In quali fasi del processo l’automazione può generare il maggiore impatto? Attraverso i dati della ricerca nCore HR approfondiremo il tema della centralità dell’esperienza\, sia per il candidato sia per il recruiter.\nA seguire\, entreremo nel vivo con un caso reale\, mostrando passo dopo passo come sia possibile passare dalla pubblicazione di una posizione alla decisione finale in soli 60 minuti. \nAttraverso strumenti di automazione e intelligenza artificiale vedremo come:\n•	progettare un processo di candidatura personalizzato e coerente con il brand aziendale\, aumentando il coinvolgimento dei talenti;\n•	utilizzare screening automatico e ranking intelligente per individuare rapidamente i profili più in linea;\n•	gestire scheduling\, video interview e feedback in modo fluido e integrato;\n•	monitorare performance e KPI chiave per prendere decisioni realmente data-driven. \nUn’esperienza concreta e interattiva per permettere ai professionisti HR di toccare con mano come una tecnologia di nuova generazione possa trasformare l’intero flusso di selezione\, rendendolo più efficiente\, più oggettivo e più strategico.\nE arrivare\, finalmente\, al momento in cui poter dire:\n“La selezione è conclusa.” \nREGISTRATI
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SUMMARY:Concentrare la formazione. Ridurre i tempi aumentando la qualità?
DESCRIPTION:Concentrare la formazione. Ridurre i tempi aumentando la qualità?Team di lavoro:\nAlessandra Pazzaglia PwC Italia\nGabriele Sala Mapei\nChiara Bolasco Groupama\nGreta Pugliesi Kuehne+Nagel\nEdflex \nREGISTRATI
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SUMMARY:Cultura\, Benessere & Performance
DESCRIPTION:Workforce Planning\nIn presenza presso HRC COMMUNITY HUB a MILANO \nGuida ai lavori:\nSimone Capoferri Gewiss \nRichiedi di partecipare scrivendo a Eleonora Pennacchiotti QUI \nREGISTRATI
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SUMMARY:Managerialità e benessere: dalla consapevolezza all’azione
DESCRIPTION:Il ruolo chiave del manager nella promozione del benessere: creare un clima di fiducia che incoraggi il dialogo\, riconoscere i segnali di malessere e orientare le persone verso le risorse più adeguate. Un percorso che trasforma la consapevolezza in relazioni efficaci e in azioni concreteTrainer:  Arianna Giordano\, Consultant presso StimulusbyTELUSHealth \nREGISTRATI
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SUMMARY:Soft skill per il benessere: guidare le persone con empatia e cura
DESCRIPTION:Le competenze relazionali che sostengono il benessere individuale e di team: ascoltare attivamente\, comunicare con chiarezza ed empatia\, gestire le emozioni proprie e altrui\, dare una visione e coinvolgere le persone\, riconoscere e valorizzare i contributi. Competenze che rafforzano la fiducia\, stimolano la collaborazione e creano un clima positivo e inclusivoTrainer:  Rachele Sforza\, Consultant presso StimulusbyTELUSHealth \nREGISTRATI
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SUMMARY:Creare ambienti di lavoro sani: strategie di wellbeing organizzativo
DESCRIPTION:Le azioni che favoriscono un’organizzazione sana e inclusiva: definire politiche e processi equi\, progettare spazi e modalità di lavoro che promuovano equilibrio\, facilitare la partecipazione attiva di tutti. Strategie per rafforzare il senso di appartenenza e la collaborazione\, migliorando il clima aziendaleTrainer: Francesca Boni\, Senior Consultant presso StimulusbyTELUSHealth \nREGISTRATI
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SUMMARY:Employer Branding & Talent Acquisition TRENDS - Torino
DESCRIPTION:11:00: WELCOME\n11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nAZIMUT|BENETTI\nCarolina Trivella e Claudia Pisati AUTOTORINO\nAndrea Pedrini HUMANX \n12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e in presenza\, tramite il modello dei Tre Orizzonti\, costruiranno una visione condivisa dei processi HR del futuro e definiranno i passi concreti per raggiungerla.\n12:50: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati\n13.00: Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:Benessere e performance: la leadership che genera valore
DESCRIPTION:Guidare le persone unendo benessere e risultati significa adottare uno stile di leadership che genera valore per l’organizzazione e per chi ne fa parte: integrare il wellbeing nelle strategie aziendali\, motivare e responsabilizzare\, monitorare e sostenere nel tempo le persone. Un approccio essenziale per ottenere risultati solidi e promuovere un contesto che valorizza le persone e ne sostiene la crescitaTrainer: Francesca Boni\, Senior Consultant presso StimulusbyTELUSHealth \nREGISTRATI
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SUMMARY:Storie ovunque: il racconto come strumento di senso
DESCRIPTION:Dove sono oggi le storie? Come funzionano nei linguaggi digitali? Scopriremo perché lo storytelling non è un lusso\, ma una necessità per orientarsi e farsi ascoltare. Condivideremo una mappa dei modelli che danno forma a storie brevi\, riconoscibili dai pubblici e costruite a partire dalle caratteristiche di chi le raccontaTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il protagonista sei tu (o quasi)
DESCRIPTION:Ogni storia funziona se ci identifichiamo in qualcuno. Scopriremo come costruire narrazioni credibili e vicine a chi legge\, guarda o ascolta\, partendo da ciò che rende unico ogni racconto: la matrice biografica reinterpretata in chiave di storytelling. Approfondiremo il ruolo della voce narrativa\, del punto di vista e delle emozioni\, per creare connessioni autentiche nel digitaleTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Strutture che funzionano\, anche in pochi secondi
DESCRIPTION:Come si costruisce una buona storia digitale? Analizzeremo le strutture narrative più efficaci per contenuti brevi: incipit\, ganci emotivi\, climax. Lavoreremo su format replicabili\, semplici da adattare alla grammatica dei diversi canali partendo da una vocazione narrativa comuneTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dal racconto all’azione: storie che durano nel tempo
DESCRIPTION:Le storie non si limitano a emozionare: possono attivare\, ispirare\, cambiare comportamenti. In questo ultimo incontro esploreremo come lo storytelling può guidare all’azione\, dalla call to action alla costruzione di community e fiducia nel tempo. Quali sono le invarianti e quali i driver verticali che permettono di costruire un racconto seriale coerente ed efficace? Trainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società Benefit \nREGISTRATI
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SUMMARY:Relational Aperitif - 7 maggio 2026 - Bologna
DESCRIPTION:Un appuntamento esclusivo dedicato ai manager e decision-maker della community che vogliono ampliare il proprio network in un contesto informale e raffinato. \nRichiedi di partecipare compilando il form QUI \nREGISTRATI
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SUMMARY:Che cos’è (davvero) la leadership oggi?
DESCRIPTION:Cosa distingue chi guida con efficacia da chi resta nell’operatività? In questo intervento mettiamo ordine tra i tanti miti sulla leadership e ci concentriamo sui comportamenti chiave che generano fiducia\, responsabilità diffusa e risultati duraturiTrainer:  Anna Tagliapietra\, Lean & Leadership Coach\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Bias cognitivi: come influenzano il modo in cui guidiamo
DESCRIPTION:Ogni giorno prendiamo decisioni e comunichiamo sotto l’effetto di bias inconsapevoli. Scopriamo quali sono i più rilevanti per chi guida un team e come allenarci a riconoscerli per migliorare ascolto\, feedback e gestione dei conflittiTrainer:  Anna Tagliapietra\, Lean & Leadership Coach\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:People Care\, Welfare & Wellbeing TRENDS - Triveneto
DESCRIPTION:11:00: WELCOME\n11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nFIEGE\nCristina Perfigli EVOTEC\nTechnical overview a cura di EUDAIMON  \n12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e in presenza\, tramite il modello dei Tre Orizzonti\, costruiranno una visione condivisa dei processi HR del futuro e definiranno i passi concreti per raggiungerla.\n12:50: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati\n13.00: Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:Perché i problemi non sono un problema. Come migliorare costantemente i propri processi
DESCRIPTION:Ogni giorno prendiamo circa 35.000 decisioni per affrontare le molteplici situazioni che ci si presentano. Alcune decisioni sono più semplici e ovvie\, altre più difficili e a volte sembra che i problemi continuino a ripresentarsi nonostante i nostri tentativi.\nVediamo insieme come arrivare alla radice del problema\, scegliere le giuste contromisure e risolvere definitivamente i problemi nelle attività che svolgiamoTrainer:  Matteo Consagra\, Senior Advisor e Partner\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Costruire un’Employee Experience coerente con Bizneo: dalla selezione alla crescita con il supporto dei dati
DESCRIPTION:Secondo uno studio dell’Università di Warwick\, i dipendenti che percepiscono un ambiente di lavoro positivo risultano fino al 12% più produttivi\, con un impatto complessivo sulla produttività aziendale che può raggiungere il 31%. La produttività non dipende solo dalle competenze individuali\, ma anche da elementi come il clima organizzativo\, il livello di flessibilità\, le condizioni operative e lo stile di leadership.\nI dati lo confermano: nella quinta Indagine Adecco sulla Felicità sul Lavoro\, il 97% dei lavoratori dichiara che il proprio livello di benessere incide direttamente sulla capacità di essere produttivi. Un contesto professionale equilibrato\, chiaro e motivante contribuisce in modo significativo a questo risultato.\nOgni fase del ciclo di vita del dipendente — dall’attrazione dei talenti al recruiting\, dall’onboarding allo sviluppo\, dalla retention fino all’uscita e all’employer branding — svolge un ruolo determinante nel favorire un’esperienza lavorativa efficace e sostenibile\, con ricadute dirette sulla performance aziendale.\nDurante la Live Demo con Bizneo esploreremo tutte queste fasi attraverso dell’Employee Lifecycle in un’unica piattaforma\, pensata per rendere più fluidi ed efficienti i processi HR e supportare una gestione integrata delle persone in azienda.\nApprofondiremo in particolare alcuni moduli tra cui: chat bot e automazioni\, Agenti AI\, indagine di clima\, valutazione delle competenze e test psicometrici\, piani di carriera\, rotazione predittiva\, report e analytics e tanti altri. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Team senza una direzione: strategia e coinvolgimento in ottica Lean
DESCRIPTION:L’impegno sul lavoro e svolgere correttamente le nostre attività non basta per avere successo come organizzazione o come team. È necessario anche capire quali siano le attività corrette da fare e questo è possibile solo orientando le persone verso un obiettivo chiaro e condiviso.\nParleremo di come definirlo\, scomporlo e coinvolgere tutte le persone al proprio livello di responsabilitàTrainer:  Matteo Consagra\, Senior Advisor e Partner\, Istituto Lean Management \nREGISTRATI
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SUMMARY:Future Skill & Leadership
DESCRIPTION:Future Skill & Leadership\nIn presenza presso HRC COMMUNITY HUB a MILANO \nGuida ai lavori:\nFrancesca Giraudo EY \nRichiedi di partecipare scrivendo a Eleonora Pennacchiotti QUI \nREGISTRATI
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SUMMARY:Cos’è Copilot: Architettura\, Gestione Dati e Prompt
DESCRIPTION:Come funziona\, come preparare i dati e i processi aziendali. Costruzione di prompt efficaciTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Qualità dei dati e uso dell’AI per la pay analysis
DESCRIPTION:Qualità dei dati e uso dell’AI per la pay analysisTeam di lavoro:\nIgor Carretta PwC Italia\nSara Parroco Maticmind\nTeamSystem \nREGISTRATI
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SUMMARY:Copilot in Azione: Applicazioni Pratiche in Microsoft 365
DESCRIPTION:Copilot nelle app di Microsoft 365: da Teams a Outlook\, da Word a Excel e PowerPointTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Copilot Agent Boss
DESCRIPTION:Scopri come personalizzare Copilot per le esigenze specifiche della tua azienda. Agenti istruibili e CoTTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Employee Advocacy e Coinvolgimento Attivo
DESCRIPTION:Employee Advocacy e Coinvolgimento AttivoTeam di lavoro:\n Ludovica Pellizzetti Grenke Italia\nFrancesco Chiapperini Sirti\nBeatrice Visconti SCM Group\nAgnese Cavalli Coca-Cola HBC Italia\nLivia Marmotta Birra Peroni \nREGISTRATI
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SUMMARY:Sicurezza e Privacy: Protezione dei Dati e Governance
DESCRIPTION:Come garantire un uso sicuro e conforme di Copilot in azienda: protezione dei dati\, gestione degli accessi e strumenti di governance per un controllo efficaceTrainer:  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Allineamento tra strategia HR e obiettivi ESG
DESCRIPTION:Allineamento tra strategia HR e obiettivi ESG Team di lavoro:\nAndrea Guglielmetti De Nora\nUgo Canonico Gruppo Hera\nRoberta Ficorella Numia\nChiara Fichera  Coopservice\nArchiva Group \nREGISTRATI
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SUMMARY:OKR 360°: cosa sono\, dove si collocano e perché servono oltre i KPI tradizionali
DESCRIPTION:In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR\, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili\, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective + Key Results\, differenza tra outcome e output\, come inserirli nel proprio lavoro HR. Mostreremo errori comuni da evitare. Alla fine guideremo passo-passo alla creazione del tuo primo OKR: guida operativa\, sistema di tracciamento semplice e template pronto all’uso per applicazione immediataTrainer: Luca Troso\, Agile & OKR Coach OKR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Dagli MBO agli OKR: incentivi\, motivazione\, engagement e valore per i team
DESCRIPTION:In questa giornata esploreremo i problemi più comuni: obiettivi rigidi che limitano cambiamenti\, incentivi che premiano attività piuttosto che risultati\, disallineamento tra obiettivi individuali e strategia aziendale\, scarsa motivazione nei team. Discuteremo le differenze concrete tra MBO e OKR: cosa può offrire l’uno e cosa l’altro\, limiti e punti di forza. Vedremo come far convivere i due sistemi operativi nella stessa azienda: usare MBO per obiettivi stabiliti\, OKR per innovazione e stretch. Porteremo strumenti concreti per iniziare: matrice per allineare MBO e OKR\, checklist\, esempi reali di convivenza operativaTrainer: Luca Troso\, Agile & OKR Coach OKR \nREGISTRATI
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