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SUMMARY:Dove guardare per generare innovazioni ad alto impatto
DESCRIPTION:Quali sono le caratteristiche di un’innovazione ad alto impatto? Quali sono gli aspetti da considerare per aumentare la probabilità di generare innovazioni ad alto impatto? Come osservare il cliente per intuire i suoi bisogni più profondi? Saper rispondere a queste domande fa la differenza tra aziende che migliorano incrementalmente prodotti e servizi\, e aziende in grado di generare sistematicamente innovazioni focalizzate e differenzianti\, in grado di farci percepire come unici sul mercato.Trainer: Gabriele Colombo LENOVYS \nREGISTRATI
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SUMMARY:Sbloccare la creatività delle persone in azienda e generare un flusso di idee innovative
DESCRIPTION:Cosa fare quando le idee che vengono in mente sono sempre le stesse\, quando sembra che non riesca a generare idee nuove e ad alto impatto? Come fare ad abbandonare gli schemi mentali del passato e intraprendere nuove strade? Scopriamo come farsi le domande giuste per esplorare nuove opportunità e come lavorare in gruppi multidisciplinari per stimolare le generazione di nuove idee e sbloccare la creatività in azienda.Trainer: Massimiliano Salerno LENOVYS \nREGISTRATI
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SUMMARY:Identificare\, strutturare e sviluppare le idee più interessanti in condizioni di forte incertezza
DESCRIPTION:Perché è difficile per le aziende consolidate sviluppare idee altamente innovative? Perché è difficile per gli innovatori in azienda portare avanti le proprie idee? L’innovazione ad alto impatto richiede la capacità di sviluppare prodotti e servizi con informazioni limitate e in condizioni di forte incertezza. Attraverso lo sviluppo progressivo delle idee e confronti strutturati con il mercato è possibile sviluppare innovazioni ad alto impatto anche in contesti di forte incertezza Trainer: Massimiliano Salerno LENOVYS \nREGISTRATI
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SUMMARY:Creare un’azienda in grado di innovare continuativamente
DESCRIPTION:Come creare in azienda i mindset dell’innovazione? Come far si che l’azienda sia un ambiente fertile e in grado di stimolare l’innovazione? La possibilità di esplorare soluzioni nuove\, di confrontarsi con il mercato e l’esistenza di un processo d’innovazione strutturato rappresentano elementi fondamentali per ogni azienda in grado di innovare continuamente. Scopriamo come costruire questi elementi attraverso casi ed esempi pratici. Trainer: Massimiliano Salerno LENOVYS \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible ArenaAmbassador:Stefano Savini Emil BancaSelene Santacaterina Gruppo Amadori Olga Ragucci EQUILIBRA \nContributor:Mike Maric \nREGISTRATI
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SUMMARY:BARCAMP 2024 - HR Trend
DESCRIPTION:Un laboratorio di idee e visioni per dare voce allo straordinario lavoro intrapreso dalle organizzazioni\nLabour\, New Ways Of Working\, Performance & Rewards\nPeople Care\, Welfare\, Wellbeing\nEquity\, Diversity & Inclusion\nEmployer Branding\, Comunicazione Interna\nTalent Acquisition\nLearning\, Development\nPeople & OrganizationSESSIONE PLENARIA \n10:00 Apertura  Benvenuto Marco Gallo Managing Director HRC Community e Ilaria Maria Dalla Riva Chief Administrative Office Italy UniCredit \nCollegamento con HRC TRENDS BARCAMP a Madrid presso Endesa \n10:10 Insight accademico sui Trends HRIl punto di vista accademico ci illustrerà quali sono i fenomeni che caratterizzeranno il lavoro dell’HR e come poter affrontare le sfide per poter crescere insieme alle proprie persone. \nAndrea Prencipe\, Rettore Luiss Guido Carli \n10:25 DOUBLE INTERVIEW: La parola alle nuove generazioniL’intervista doppia vedrà protagonisti giovani appassionati che hanno scelto due percorsi professionali e personali opposti per far emergere due modi diversi di intendere il concetto vita-lavoro nel rispetto delle esigenze e aspettative personali. \nAlice Giacomelli\, Senior People Sustainability Coordinator DeloitteMelissa Friedman\, HR Manager Flex \n10:45 TECHINICAL OVERVIEW10:55 ROUND TABLE: priorità e sfide in continuo cambiamentoUn tavolo di confronto che permette il dialogo tra personalità\, Direttori HR ed Esperti per condividere un unico obiettivo di sostegno e crescita comune di fronte alle incertezze \nAnna Nozza\, Human Resources Director Italy\, Central Europe and Greece AccentureRoberta Segalini\, Group HR Director & QHSE ATM – Azienda Trasporti MilanesiGabriele Franceschini\, Executive Head of Human Resources Baker HughesRoberto Zecchino\, Vice President Human Resources and Organization Bosch Italy and South EuropeFabrizio Rutschmann\, Chief HR & Organization Officer Prysmian GroupIlaria Maria Dalla Riva\, Chief Administrative Office Italy UniCredit \n11:40 CEOforLIFE TalkOrganizzazioni moderne e al passo con i tempi sono quelle che evolvono il concetto di sostenibilità con un senso di integrazione e attenzione delle proprie azioni nei confronti della società civile\, avendo cura che il proprio impatto sia positivo nei confronti di tutti gli stakeholder. \nLa vision di CEOforLIFE estende il concetto di caring e attenzione alla persona alla comunità \nGiordano Fatali President HRC Group / Founder CEOforLIFE. \n12:10 Conclusioni \nREGISTRATI
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