TRASFORMARE LE IDEE IN SOLUZIONI
2023-04-06 10:00 - 11:00 (Europe/Rome)
E adesso? L’ultimo step del nostro percorso ci porta a trasformare appunto le idee in soluzioni. Scopriremo la matrice delle soluzioni, ma anche i diversi criteri di scelta che dobbiamo considerare e tenere a mente. E se il modo di affrontare il problema non sortisse gli effetti desiderati? No worries, impareremo anche a gestire gli errori.Paolo Andriotto e Mauro Eusebio DALE CARNEGIE ITALIA
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Porta alla luce il potenziale dell'employee engagement: scopri come con Workday HCM e Peakon Employee voice
2023-04-06 10:00 - 11:00
Employee Engagement
Durante l’incontro, affronteremo il tema dell’employee engagement e andremo nel vivo della soluzione “Workday Peakon Employee Voice”, lo strumento alla base dell’engagement dalla fase dell’onboarding alla crescita in azienda e allo sviluppo del talento, insieme a Alberto Zoggia Senior HCM Solution Consultant e Linda Franzosi Solution Consultant WORKDAY.
Approfondiamo poi anche l’esperienza di Cerved con Simone Martina CHRO CERVED, che ha adottato Workday nel 2020, per comprendere meglio i processi dell’employee cycle e che oggi possono approfondire grazie al sentiment raccolto da Peakon.
Live Demo a cura di:
Alberto Zoggia Senior HCM Solution Consultant WORKDAY
Linda Franzosi Solution Consultant WORKDAY
11:00 Apertura e benvenuto
11:05 Breve introduzione sul contesto
L’Employee Experience, Talent Optimization & Employee Growth and Engagement
L’esperienza di Cerved
Live Demo Peakon Employee Voice
11:50 Conclusioni e Q&A
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TALENT ATTRACTION E CANDIDATI PASSIVI: QUALI SOLUZIONI “OUT OF THE BOX”?
2023-04-06 17:00 - 18:00
TALENT ATTRACTION E CANDIDATI PASSIVI: QUALI SOLUZIONI “OUT OF THE BOX”?Guida i lavori:
Anna Torri STARBUCKS
Team di Presidenza:
Patrizia Tomasicchio PANDORA
Andrea Montuschi QUALTRICS
Greta Autieri BAT
Loretta Chiusoli CRIF
Annamaria Scirè MOVIRI
Annalisa Iannucci WEHUNT
Paola Pagni MERCER
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STRATEGIC SOURCING – DEFINIRE UNA STRATEGIA DI GESTIONE DELLA CATENA DI FORNITURA BASATA SU ELEMENTI OGGETTIVI
2023-04-11 10:00 - 11:00
Il punto di partenza per navigare le acque tumultuose del Supply Chain Management è avere una direzione chiara e condivisa: avere, dunque, una strategia cui poter fare riferimento. Per affrontare la complessità odierna non ci si può più permettere di lavorare sulla base di sensazioni soggettive. Serve un metodo di lavoro basato su dati ed evidenze oggettive. La sessione presenta i principi del metodo dello Strategic Sourcing, sviluppato con l’obiettivo di rispondere a questa esigenza.Matteo Montecchi R&D Manager MAKEITALIA
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HRC SQUARE
2023-04-11 15:00 - 16:30
HRC SQUAREManager today:Laura Galliani INTERNATIONAL PAPER
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VENDOR RATING – TRACCIARE LE PERFORMANCE DEI FORNITORI PER CAPIRE QUALE ROTTA STIAMO PERCORRENDO
2023-04-12 10:00 - 11:00
Così come i marinai controllano costantemente la direzione, anche i professionisti della Supply Chain devono avere strumenti per monitorare le performance dei propri fornitori ed, eventualmente, intervenire per correggere la rotta. La sessione presenta i principi fondamentali di una corretta gestione dei sistemi di Vendor Rating, per avere sempre a disposizione il polso della situazione.Matteo Montecchi R&D Manager MAKEITALIA
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Talent Acquisition - TRENDS
2023-04-12 10:00 - 12:00
Tra i premiati di questa Community:
Francesco Gorini BOLLORÉ LOGISTICS
Francesca Malfi FINDOMESTIC BANCA
Beatrice Cane FLEX
Serena Re GRUPPO MONTENEGRO
Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUP
11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner.
COME RIPENSARE LA FIGURA DEL CANDIDATO IN UN MONDO DOVE DOMANDA E OFFERTA SI SONO CAPOVOLTE E LE AZIENDE SONO ALLA RICERCA DEI MIGLIORI TALENTI?
Luca Ruggi, HR Director PwC ITALY
Parleremo dell’importanza di implementare un CRM (Candidate Relationship Management) per poter agire sulla percezione del brand in maniera mirata ed efficace spiegando come, i più moderni sistemi di gestione della candidature, prevedano l’unione della cura delle risorse umane con le strategie di marketing.
Quali sono i vantaggi? Migliorare l’experience non solo dei candidati, ma anche dei recruiter e delle team HR!
SUPERARE IL MISMATCH DI COMPETENZE FORMANDO INTERNAMENTE I PROFESSIONISTI DEL FUTURO: IL CASO STEEL ENGINEER
Micaela Di Giusto, Head of Human Resources,Talent Management and People Development GRUPPO PITTINI
Steel Engineer è un progetto rivolto a giovani neolaureati in Ingegneria con l’obiettivo di formare nuovi professionisti nel settore dell’acciaio.Nasce dalla sinergia tra il Gruppo Pittini e la sua corporate school, Officina Pittini per la Formazione.
Il Gruppo Pittini vede nella formazione e nello sviluppo dei talenti una preziosa leva di crescita per l’intera organizzazione e il progetto “Steel Engineer” risponde alla necessità di nuove figure tecniche formando internamente i professionisti del futuro. Selezionati e assunti da subito a tempo indeterminato, gli Steel Engineer sono inseriti all’interno di uno specifico ambito aziendale e hanno l’opportunità di acquisire un bagaglio completamente nuovo di competenze tecniche, gestionali e trasversali.
ACADEMY E TALENT ACQUISITION: INNOVAZIONE NEL RAPPORTO CON LE UNIVERSITÀ PARTNER
Italo Piroddi HR Training & Development Manager ARUBA S.p.A.
Un percorso di didattica innovativa per attrarre i migliori talenti: attraverso la proposta di un Challenge, circa 30 studenti con background diversi, lavorano in team multidisciplinari per trovare e sviluppare soluzioni innovative da proporre alla nostra azienda.
L’obiettivo è duplice: il primo di osservare sul campo come questi talenti approcciano ai problemi e allo sviluppo delle soluzioni, il secondo di trasmettere i valori e preannunciando le sfide della nostra azienda, offrendo loro l’opportunità di farne parte!
#WEAREILIAD – ESPRIMI TE STESSO
Luca Cinquetti, HR Director ILIAD ITALIA
Un allineamento costante tra Valori e comportamenti permettono a realtà in forte crescita di mantenere uno spirito identitario. Curiosità, ascolto, coraggio e spirito di iniziativa. Per noi #iliadness significa tutto questo. Ambienti dove ispirarsi, crescere e incontrare le persone che ogni giorno portano avanti la Rivoluzione. Il processo di selezione è il biglietto da visita di ogni realtà aziendale.
CANDIDATE JOURNEY MAP: COSTRUISCI METODO, CONTENUTI E TOUCHPOINT DIGITALI EFFICACI
Stefano Barbaria, People Practice Leader CCELERA
L’attrazione dei talenti oggi richiede una metodologia. Dall’analisi del contesto, al posizionamento, dal branding alla comunicazione, la Talent Acquisition segue logiche di marketing applicate alla funzione Human Resources. Durante l’intervento scopriremo assieme il percorso digitale da seguire per costruire e potenziare la Candidate Experience. Lo faremo attraverso alcuni progetti realizzati da Ccelera per il mondo della moda, del lusso e dello sport.
12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete.
12:45 – 13:00 Assegnazione del premio HRC INNOVATOR AWARDS ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com
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SUPPLY CHAIN RISK ASSESSMENT – ANTICIPARE I PROBLEMI DI FORNITURA PER POTER REAGIRE TEMPESTIVAMENTE ALLE POSSIBILI CRISI
2023-04-13 10:00 - 11:00
A volte correggere la rotta non è sufficiente: per evitare la tempesta serve intervenire per tempo, grazie a strumenti in grado di PREVEDERE la tempesta stessa. Questo è l’obiettivo del Supply Chain Risk Assessment, sviluppato per identificare le aree più rischiose della nostra Supply Chain, PRIMA che si trasformino in problemi da cui non riusciamo più a sfuggire.Matteo Montecchi R&D Manager MAKEITALIA
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IL RUOLO DELLA FORMAZIONE PER UNA CULTURA INCLUSIVA
2023-04-13 15:00 - 16:30
IL RUOLO DELLA FORMAZIONE PER UNA CULTURA INCLUSIVA
Manager today:Ziara Panza ABB
Team di progetto:Elia Fregola ELAISIANMicol Mari SPINDOX
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Cosa sono le domande strategiche?
2023-04-17 10:00 - 11:00
Cosa sono le domande strategiche e perché sono differenti dalle altre domande. La “tecnica della domanda” è uno strumento di comunicazione e vendita molto utile che deve essere conosciuto e praticato con costanza. In questa sessione, impareremo a formulare e a riconoscere le “domande strategiche”, che hanno una struttura e obiettivi specifici volti ad orientare i criteri di acquisto del cliente e ottenere vantaggi di vendita strategici.TEVECO
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POLITICHE DI GENERE E GENITORIALITÀ: LE NOVITÀ CONTRATTUALI
2023-04-17 14:00 - 15:30
POLITICHE DI GENERE E GENITORIALITÀ: LE NOVITÀ CONTRATTUALI
Manager today:
Francesco Veneziani SANOFI
Team di lavoro:
Gaia Giappichelli NEXI
Monica Giacchi e Ottavio Sangiorgio PIROLA PENNUTO ZEI
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INTERNATIONAL HRC SQUARE - RETHINKING YOUR TOTAL REWARD STRATEGIES BY CUSTOMISING & BEING CREATIVE
2023-04-17 16:00 - 17:30
RETHINKING YOUR TOTAL REWARD STRATEGIES BY CUSTOMISING & BEING CREATIVEPerformance & Reward
Speakers: John Beadle ABB Rúben Pereira Carlos TELEPERFORMANCERupert Slezak MICROSOFT Diana Fayad GERay Harraway NEDBANK
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HRD SQUARE
2023-04-17 17:00 - 18:00
HRD SQUAREGuida i lavori:Gabriele Belsito AUTOGRILL
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Quando porre domande strategiche
2023-04-18 10:00 - 11:00
Dopo aver imparato a riconoscere le domande strategiche, è necessario apprendere e riconoscere il momento migliore in fase di presentazione e negoziazione del prodotto/servizio e vendita. In questa sessione impareremo proprio a comprendere il contesto e il “momento giusto”.TEVECO
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CORPORATE WELLBEING
2023-04-18 14:00 - 15:30
CORPORATE WELLBEING
Manager today:
Michela Romani UNILEVER
Team di lavoro:
Krisztina Szaraz ERICCSON
Cristina Di Loreto ME FIRST
Alberto Cantanna KUEHNE+NAGEL
Sara Marcucci PAGOPA
REGISTRATI
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INTERNATIONAL HRC SQUARE - ADDRESSING THE GENERATIONAL BARRIERS INSIDE ORGANISATIONS
2023-04-18 15:00 - 16:30
ADDRESSING THE GENERATIONAL BARRIERS INSIDE ORGANISATIONS
Equity, Diversity & Inclusion
Frank Kellenberg SANDOZ
Nilufer Demirkol NESTLÉ
Fabrizio Tripodi BROWN FORMAN
Olga Zografou EDENRED
Despo Michaelides AXA INSURANCE GULF
REGISTRATI
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HRD SQUARE
2023-04-18 17:00 - 18:00
HRD SQUAREGuida i lavori: Gabriele Belsito AUTOGRILL
REGISTRATI

Domande tattiche Vs domande strategiche
2023-04-19 10:00 - 11:00
A questo punto, sembrerà tutto chiaro. Sappiamo cosa chiedere e quando approfittare del momento giusto per farlo. Ma se ci fosse anche un altro tipo di domande a venire in nostro aiuto in questa fase? In questa sessione, apprenderemo a distinguere tra “domande tattiche” e “domande strategiche”.TEVECO
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D&I E RECRUITMENT: COME HR PUÒ GESTIRE PROCESSI DI SELEZIONE PER RENDERE L'AZIENDA PIÙ INCLUSIVA
2023-04-19 14:00 - 15:30
D&I E RECRUITMENT: COME HR PUÒ GESTIRE PROCESSI DI SELEZIONE PER RENDERE L’AZIENDA PIÙ INCLUSIVA
Manager today:
Nicoletta Bressa SISAL
Team di lavoro:
Marina Oppicini RINA
Elena Coletto TESMEC
REGISTRATI
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RELACIONES LABORALES ENTRE EL PRESENTE Y EL FUTURO: ¿CUÁLES SON LOS TEMAS MÁS URGENTES A DESARROLLAR?
2023-04-19 15:00 - 16:30
Labor
MODERADORA: Laura Ravés HRC INTERNATIONAL
PARTNER: Guillermo Tena CUATRECASAS
PONENTES:
Javier Montaña Rodríguez REALE COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.
Roberto Azanza LINDE WIEMANN
Feliciano González Muñoz LAFARGEHOLCIM
Nicolás Nordahl GRUPO OESIA
Ana Belén García González AB AZUCARERA IBERIA
Carles Frigola GLOBALIA
REGISTRATI

HRD SQUARE
2023-04-19 17:00 - 18:00
HRD SQUAREGuida i lavori: Ilaria Dalla Riva UNICREDIT
REGISTRATI

Segui l'esempio
2023-04-20 10:00 - 11:00
In quest’ultimo appuntamento, saranno discussi case studies reali per approfondire in modo concreto la tecnica e condividere le esperienze. Proseguiremo l’esame dei case studies e ci eserciteremo a porre domande strategiche con simulazioni e condivisione.TEVECO
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EVOLUTION Edu
2023-04-20 11:00 - 13:00
Formazione
InnovazioneAGENDA
11:00 Opening a cura di Stella Privitello Event Moderator HRC Group
I MAESTRI DI COMPETENZA E PASSIONE NELL’APPRENDIMENTO DELLE NUOVE GENERAZIONIcon Cristiana Poggio Vice President Piazza dei Mestieri
L’ORIZZONTE INTELLIGENTE E IPERDEMOCRATICO DELLA TECNOLOGIAcon Matteo Cattaneo Chief Digital Innovation Officer Reale Group
I FATTORI ABILITANTI DELLO SVILUPPO DELLE PERSONEcon Anna Deambrosis Head of Change Management Reale Group
IL FUTURO DELL’APPRENDIMENTO: SELF EMPOWERMENTcon Marco Spinelli Director, Customer Solution Consulting Docebo
Visione del Direttore HR
LA FORMAZIONE COME RISPOSTA INNOVATIVA ALLA CULTURA DELL’INCLUSIONEcon Fabrizio Cau Group Chief HR Officer Prima Industrie
12:10 Lavoro in workshop paralleli
12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro
13:00 Conclusione
REGISTRATI

INTERNATIONAL HRC SQUARE - INVESTING IN TRANSFERABLE SOFT SKILLS & HUMAN-POWER!
2023-04-20 15:00 - 16:30
INVESTING IN TRANSFERABLE SOFT SKILLS & HUMAN-POWER!
Learning & Development
Rohit Shenoy DXC TECHNOLOGY
Gargi Banerjee JULPHAR
Torsten Schmeichel LEONI
Ekaterina Panilova WHIRLPOOL CORPORATION
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HRD SQUARE
2023-04-20 17:00 - 18:00
HRD SQUAREHRD SQUARE
REGISTRATI

CÓMO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL ESTÁ CAMBIANDO LAS PRIORIDADES EN LA NUEVA NORMALIDAD
2023-04-27 15:00 - 16:30
Transformación digital
MODERADOR: Jesus Cartaña HRC INTERNATIONAL
PARTNER: Mónica Alcaide ADP
Jose Manuel Ballesteros GRUNDFOS
Mohammed El Hanini SGS
José Martín Huelves FUNDACIÓN MICROFINANZAS BBVA
Blanca Castán Balmori IRI
Cristina Jaraba EXOLUM
Zulema Mateos PARQUES REUNIDOS
Olga Esteve NATIONALE-NEDERLANDEN
Rossana Montemurro COOLTRA
REGISTRATI

LA COLLABORAZIONE E LA FOLLOWERSHIP: SENSO DI APPARTENENZA E OBIETTIVI
2023-05-02 10:00 - 11:00
In questa sessione vedremo le migliori metodologie inclusive e di collaborazione per sviluppare il senso di appartenenza con i propri colleghi.
Impareremo a migliorare la competenza del “fare squadra“, controllare il proprio ego, raggiungere il successo realizzando gli obiettivi del gruppo. Impareremo anche le basi per la capacità di gestire e di darsi degli obiettivi, anche quando non sono chiaramente assegnati, applicando il processo SMART partendo da un tema di base.Leonardo Milan, Agile Coach, Agile Team Facilitator (ATF) e Business Coach ICF
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VERSO IL VIRTUAL TEAM: DEFINIZIONE DELLE PROCEDURE
2023-05-03 09:00 - 10:00
In questa seconda sessione impareremo a integrare la gestione degli obiettivi all’interno dell’Azienda attraverso la definizione e l’attuazione delle procedure operative comuni da seguire all’interno di ruoli e responsabilità definite. In questo modo si andranno a creare le migliori condizioni per passare dal Lavoro in Team al Virtual Team.
Analizzeremo anche degli esempi di procedure da applicare nella vita lavorativa al fine di costruire un’Agenda settimanale sostenibile, efficace e condivisa.
Leonardo Milan, Agile Coach, Agile Team Facilitator (ATF) e Business Coach ICF
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VERSO IL VIRTUAL TEAM: STRUMENTI DI REMOTE COLLABORATION
2023-05-04 09:00 - 10:00
In quest’ultima sessione daremo spazio alla prospettiva del Virtual Team e ai migliori strumenti di remote collaboration utilizzando gli approcci ed i meeting Agile (Modern Agile e Agile Mindset).
I partecipanti potranno auto-valutare le seguenti competenze:
? Virtual Communication
? Social Collaboration
In questa ultima sessione saranno illustrate le macro-funzionalità e il migliore utilizzo dei seguenti strumenti: TEAMS, Google Drive, AirTable, Trello, Miro e altri strumenti di remote collaboration.
Leonardo Milan, Agile Coach, Agile Team Facilitator (ATF) e Business Coach ICF
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