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SUMMARY:AI E PROCESSI DI SELEZIONE DI DOMANI
DESCRIPTION:AI E PROCESSI DI SELEZIONE DI DOMANI  \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?
DESCRIPTION:LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?Guida ai lavori:\nMatteo Melchiorri FASTWEB \nTeam di Presidenza:\nClemente Perrone Sirti\nGiuseppe Mantegna Renault\nMichelangelo Ceresani Capgemini\nSimone Lazzari BDO\nGreta Autieri BAT\nFederico Rulfi Plenitude\nSian Carson Sisal \nREGISTRATI
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SUMMARY:Criticità\, sfide e risultati di una campagna H2H
DESCRIPTION:Attraverso un esempio concreto\, questo abstract analizzerà una campagna H2H\, evidenziando le criticità affrontate\, le sfide superate e i risultati reali ottenuti. Si esploreranno le strategie adottate per costruire relazioni autentiche\, coinvolgere il pubblico e misurare l’impatto della campagna. Saranno forniti spunti di riflessione per implementare con successo il marketing H2H nella propria strategia aziendale.Trainer: Stefano\, Robbi\, CEO\, NetStrategy srl\, Bio  \nREGISTRATI
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SUMMARY:PIANI DI INCENTIVAZIONE EQUITY: RSU E STOCK OPTION
DESCRIPTION:Esame dei vari tipi di piani di incentivazione\, categorizzandoli in base alla loro natura: cash based\, equity based e hybrid plans. Focus sui due piani di incentivazione basati sull’equity più diffusi: stock options e restricted stock units. Approfondiremo il funzionamento di questi piani ed esamineremo il loro trattamento contributivo\, avuto anche riguardo di quei soggetti c.d. apicali e più “cruciali” dal punto di vista datoriale.Trainer: Federico Fornaroli\, Avvocato – Manager / Law\, BDO Law Sta \nREGISTRATI
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SUMMARY:HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO
DESCRIPTION:HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO Team di lavoro:\nMatteo Gaviano TeamSystem\nAngela Paparella Exprivia\nGianluca Rossetti Eataly\nRiccardo Marzoli Beko Europe\nBendetta Reboa Coca-Cola HBC Italia \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible Arena	Ambassador:Chiara Virginia Cacchi e Alessio Palumbo Sport e SaluteFilomena Forciniti PhilipsLuca Sartelli Cirfood \nREGISTRATI
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SUMMARY:Take care = Self-care
DESCRIPTION:Il primo passo per ricoprire efficacemente il ruolo di manager del benessere è quello di prendersi cura di sé. Questo significa essere consapevoli della propria salute psicologica e delle strategie più efficaci a livello personale. Self-awareness si traduce sempre con self-care! Questo seminario ha l’obiettivo di fare focus sugli aspetti di benessere personale del manager\, attraverso la condivisione di consigli e strumenti da utilizzare ogni giorno con sé stesso. \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELFARE PUBBLICO\, PRIVATO e LOCALE
DESCRIPTION:WELFARE PUBBLICO\, WELFARE PRIVATO\, WELFARE LOCALETeam di lavoro:\nValerio Viglianesi FIEGE LOGISTICS\nPatrizia Ordasso INTESA SANPAOLO\nFilippo Cecchitelli IPZS\nDaniela Ivaldi EUDAIMON \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza EN VIVO - Como influye la salud mental en el bienestar laboral
DESCRIPTION:Atención a las Personas\, Bienestar y CompensaciónPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:Parlare della difficoltà: essere manager supportivi
DESCRIPTION:La comunicazione è un valido alleato per la promozione del benessere psicologico in azienda. Apprendere e formarsi sull’utilizzo di un’efficace comunicazione e su un linguaggio inclusivo e appropriato permette di costruire un clima accogliente\, empatico e supportivo nel proprio team. Questo seminario ha l’obiettivo di supportare i manager condividendo strumenti efficaci per gestire e comunicare con i collaboratori in difficoltà \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION WELL
DESCRIPTION:Benessere\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group \nL’INNOVAZIONE SOCIALE COME OPPORTUNITÀ DI BENESSERE AZIENDALELucia dal Negro CEO De-LAB \nCALIBRARE SVILUPPO E INNOVAZIONE PER IL BENESSERE AZIENDALEAlessandro Pane Head of R&D Ericsson Italy \nINNOVAZIONE CULTURALE\, TECNOLOGICA E DEL WELLBEING PER UN SUCCESSO SOSTENIBILEIlaria Acciarini People Business Partner Ericsson Italy \nIL SENSO DEL LAVORO PER UNA NARRAZIONE CONDIVISASara Zavagno Head of People & Culture Satispay \nWELLBEING: EVOLUZIONE O RIVOLUZIONE DELLA COMUNICAZIONE?Salvatore Tombola People Care\, Diversity and Inclusion Enel Italia \n12:00 Lavoro in workshop paralleli12:45 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE
DESCRIPTION:DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE\nGuida ai lavori:\nITALIAONLINE \nTeam di Presidenza:\nIvan Livoni Yokohama TWS\nLoretta Chiusoli CRIF\nDonatella Isaia Teamsystem\nStefano Picelli  Italiaonline\nGianluca Bianchi e Cinzia Tommasi Spencer Stuart	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:Apprendimento e Curiosità
DESCRIPTION:In un mondo in continua evoluzione\, è fondamentale inserire l’apprendimento continuo come strumento e competenza principale per il manager. Una leadership orientata al learning e alla curiosità è infatti in grado di portare nei team creatività\, innovazione e benessere. Questo seminario ha l’obiettivo di condividere con i manager partecipanti le potenzialità di una leadership orientata al learning e quali sono gli strumenti e le best practice per metterla in atto. \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»
DESCRIPTION:IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»Manager today:Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUPValeria Cordaro WIND TREGraziano Benedetto MONSTER \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE\, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE
DESCRIPTION:LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE\, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE\nGuida ai lavori:\nITALIAONLINE \nTeam di Presidenza:\nFrancesca Borrello e Francesco Giallombardo Italiaonline\nIlaria Polvani Baker Hughes\nAlessio Belli Fincantieri\nLuca Ruggi PwC italy\nCaterina Colozzi Jungheinrich\nAlberto Valenza Aeroporti di Roma\nEnrico Ariotti nCore HR \nREGISTRATI
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SUMMARY:Fiducia e Relazione: Fondamenti per team orientati al benessere
DESCRIPTION:L’investimento nel costruire relazioni solide basata su fiducia reciproca\, rappresenta uno dei pilastri dello stare bene in organizzazione. La fiducia è infatti un fattore determinante per aumentare l’efficienza e migliorare la collaborazione. Attore principale di questo investimento è proprio il manager. Questo seminario ha l’obiettivo di accompagnare i partecipanti nell’acquisizione di strategie e strumenti efficaci per costruire fiducia nel proprio team e con le proprie persone. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Talent management a 360°: come gestire i talenti in un mondo che cambia con Workday
DESCRIPTION:Talent Management\nTalent Acquisition\nContinuous Feedback\nIntelligenza ArtificialeOggi il 79% delle organizzazioni afferma che il Talent Management è una priorità assoluta\, ma\, allo stesso tempo\, il 94% delle aziende ammette che potrebbero migliorare il modo in cui riportano e misurano i dati relativi ai propri talenti (Deloitte\, 2024).  \nDurante la Live Demo interattiva esploreremo come liberare il vero potenziale dei lavoratori e come favorire l’agilità nelle strategie per la gestione dei talenti delle organizzazioni con l’aiuto dell’Intelligenza Artificiale. \nAvere degli strumenti innovativi integrati con continuous feedback e survey per un engagement continuo\, ma anche sviluppo di carriera e di performance basate su analitiche solide\, sono la base di partenza per creare un ambiente di lavoro in cui i talenti possono svilupparsi e le organizzazioni possono adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato in continua evoluzione. \nAttraverso Talent Management\, la soluzione di Workday\, è possibile evidenziare i punti di forza di ogni talento\, favorendo integrazione e comunicazione che portano al raggiungimento degli obiettivi. \nREGISTRATI
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SUMMARY:STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE
DESCRIPTION:STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE Team di lavoro:Antonella Angelillo Coca – Cola HBC ItaliaAlban Rrushi SEA Milan AirportsJason Cox IkeaJohn Martini Korn Ferry \nREGISTRATI
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SUMMARY:Diversity\, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzativo
DESCRIPTION:In questo primo modulo esploreremo il concetto di Diversity\, Equity & Inclusion (DE&I) e l’importanza di promuovere un ambiente di lavoro inclusivo nelle organizzazioni. Illustreremo i diversi ambiti della DE&I in un’ottica intersezionale e analizzeremo l’importanza di creare ambienti di lavoro in grado di accogliere e valorizzare diverse prospettive e identità. Infine\, vedremo il ruolo chiave della leadership nella creazione di una cultura inclusiva e strategie per favorire l’equità sul lavoro.Trainer: Veronica Buonocore\, Presidente e Resp. Partnership Young Women Network e Alma Nardelli\, Resp. Advocacy Young Women Network \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI\, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORI
DESCRIPTION:IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI\, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORITeam di lavoro:\nDaniela Nikaj STMicroelectronics\nNicola Nero Ferrovie dello Stato\nDavide Boffi e Luca de Menech Dentons \nREGISTRATI
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SUMMARY:Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli e superarli
DESCRIPTION:Il secondo modulo del percorso è dedicato all’esplorazione degli unconscious bias e degli stereotipi di genere. Approfondiremo il ruolo che pregiudizi e stereotipi possono avere sulle nostre decisioni e interazioni quotidiane.\nImpareremo a riconoscere unconscious bias e stereotipi di genere attraverso l’illustrazione di esempi concreti e strategie per superarli\, al fine di creare all’interno della tua organizzazione un ambiente in cui ogni persona possa sentirsi valorizzata e riconosciuta.Trainer: Alma Nardelli\, Resp. Advocacy Young Women Network e Laura Mastrocicco\, Resp. Community Engagement Young Women Network \nREGISTRATI
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SUMMARY:SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICO
DESCRIPTION:SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICOTeam di lavoro:Federica Fiore HaleonDenise Cozzi SanofiLaura Abate PirelliAlisia Galli Fitprime  \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUARE Guida ai lavori:Sara Callegari ENGIE \nREGISTRATI
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SUMMARY:ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAM
DESCRIPTION:ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAMGuida ai lavori:\nFabrizio Tripodi BROWN-FORMAN \nTeam di Presidenza:\nAlberto Mulas Takeda\nAnna Torri Starbucks\nGian Luca Orefice Autostrade per l’Italia\nMaurizio Albano e Luca Callegari Maserati\nSara Lupi Beiersdorf\nAlessia D’Addario Engineering Ingegneria Informatica\nLuisa Martino CEVA Logistics\nMichelangelo Ceresani Capgemini\nMarco Nicolini Baxter\nFrancesco Tartaglia Allianz Trade\nSilvia Lex BCG\nAnna Maria Testa Infocert \nREGISTRATI
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SUMMARY:Parità di genere e Certificazione sulla Parità di Genere: cenni storici ed evoluzioni
DESCRIPTION:In questo modulo esploreremo le tappe storiche fondamentali nella lotta per la parità di genere e il ruolo chiave di movimenti femministi ed organizzazioni nel conseguire conquiste importanti per i diritti delle donne.\nVedremo come la parità di genere sia un pilastro essenziale per la sostenibilità e la crescita della società.\nAnalizzeremo infine l’importanza della Certificazione sulla Parità di Genere come strumento per valutare e promuovere l’uguaglianza per organizzazioni e società.Trainer: Veronica Buonocore\, Presidente e Resp. Partnership Young Women Network e Rosy Cosco\, Vicepresidente e Resp. Comunicazione Young Women Network \nREGISTRATI
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SUMMARY:AI\, Metaverso e Internet of Behaviour (IoB): può la tecnologia aiutare a colmare gli skills-gap (senza bias)?
DESCRIPTION:Possono le nuove tecnologie come Open AI\, il Metaverso e Internet of Behaviour (IoB)\, aiutare nel processo di selezione e nella ricerca dei talenti? Possono essere la base per trovare nuovi talenti e creare un’azienda basata sulle competenze?\nL’intelligenza Artificiale ha un ruolo determinate\, all’interno dei processi aziendali\, grazie alla sua capacità di analizzare grandi quantità di dati in modo rapido ed efficiente mentre il Metaverso\, abbatte le distanze tra colleghi ma anche tra HR e candidato.\nL’Internet of Behaviour (IoB)\, invece\, combinando la forza dell’analisi dei dati con la comprensione del comportamento umano\, fornisce nuove prospettive sulle preferenze e sui processi decisionali utilizzando dati provenienti da fonti\, tra cui l’AI\, machine learning\, analisi dei big data\, l’AR e la VR.\nOggi\, più che mai\, abbiamo tutti gli strumenti per ascoltare\, conoscere e comprendere le nostre persone e stakeholder. Per questo integrare nuove tecnologie all’interno dei propri processi può portare grandi vantaggi alle aziende\, anche in un’ottica di selezione e di skill based organization.Agenda \n11:00-13:00 Salotti di confronto con la partecipazione attiva dell’AIModera: Emanuela Mazzocchi Community Manager & HR Advisor HRC Community \n11:00 Nuove tecnologie come leva della futura skill based organizationQuali sono le skills necessarie per le aziende di domani? Come possiamo acquisire le conoscenze tecniche necessarie e\, allo stesso tempo\, assicurarci che non invecchino troppo in fretta? Possiamo puntare tutto solo sulle competenze?Ne parleremo con:Alessandro Raguseo CEO e Co-founder ReversePaola Accornero General Secretary and HR Director CarrefourLuca Ruggi HR Director PwCMarco Monga Human Capital and Organization Director Istituto Italiano di Tecnologia \n11:35 I Pain del recruiter: AI\, Metaverso e IoB possono essere un rimedio?Possono le nuove tecnologie aiutare colmando lo skills mismatch? Come possiamo essere sicuri che questi strumenti facilitino la selezione senza bias? Come adattare più tecnologici di onboarding a tutte le generazioni presenti in azienda?Ne parleremo con:Silvia Orlandini Chief People Officer ReverseFabio Comba HRD KPMGLuca Cinquetti People and Culture Director iliad  \n12.15  “We Are Tech” Workshop Due workshop in parallelo tra presenza e online che condivideranno l’output finale.–  Online: analisi dello stato dell’arte tra passato e presente e prossimi step guardando al futuro.–  In presenza: aspetti positivi e negativi che derivano dalla tecnologia\, comprendiamo come possiamo approfondare al meglio il futuro. \nREGISTRATI
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SUMMARY:TALENT ATTRACTION: STRATEGIE PER UN RECRUITING PIÙ INCLUSIVO
DESCRIPTION:TALENT ATTRACTION: STRATEGIE PER UN RECRUITING PIÙ INCLUSIVOTeam di lavoro:\nAlberta La Peccerella PagoPA\nStefania Mastroeni Ikea\nFrancesco Margreth Kekyjob	 \nREGISTRATI
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CATEGORIES:HRC_SQUARE_EMPLOYER
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SUMMARY:Beating Burnout: Strategies to Reducing Burnout through Wellbeing
DESCRIPTION:BEATING BURNOUT: STRATEGIES TO REDUCING BURNOUT THROUGH WELLBEINGInternational HRC Square People Care\, Welfare & Wellbeing \nEXPERT INSIGHT: Marta Terragnoli STIMULUS \nSPEAKERS:Marco Antonelli ALLIANZ TRADEAndi Blaylock EMERSONChris Walker IBM CONSULTINGPaul El-Meouchy Former J&JJean Fabrice Kacou Bi PMIAlia Zafar THE COMMONWEALTH SECRETARIAT \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:HRD SQUAREGuida ai lavori:Sara Callegari ENGIE \nREGISTRATI
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SUMMARY:BE BETTER\, DO BETTER\, LEAD BETTER: CONNESSIONE DEL PURPOSE BRAND PER UN CARRIER FRAMEWORK
DESCRIPTION:BE BETTER\, DO BETTER\, LEAD BETTER: CONNESSIONE DEL PURPOSE BRAND PER UN CARRIER FRAMEWORKGuida ai lavori:\nFabrizio Tripodi BROWN-FORMAN \nTeam di Presidenza:\nPietro Scrimieri Acquedotto Pugliese\nMaria Vittoria Loi Diesse\nRaffaella Parente Brandart\nDoriana De Benedictis EY\nLinda Fortunato Abbvie \nREGISTRATI
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