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SUMMARY:COME PASSARE DA UN MODELLO BASATO SUL RUOLO AD UN MODELLO BASATO SULLE COMPETENZE?
DESCRIPTION:COME PASSARE DA UN MODELLO BASATO SUL RUOLO AD UN MODELLO BASATO SULLE COMPETENZE?Guida i lavori:Francesca Sagramora P&G \nTeam di Presidenza:Peter Durante ITALGASAlberto Ferrarotto LAMBORGHINI Marco Garibaldi DOVALUESascha Rascelli FDS \nREGISTRATI
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SUMMARY:Antidoti allo stress: allena il tuo benessere psicologico
DESCRIPTION:Un webinar per diventare protagonisti e protagoniste del proprio benessere\, attraverso tecniche di allenamento mentale e spunti pratici per gestire lo stress\, in tutti i domini di vita.MINDWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION Tech
DESCRIPTION:Tech\nInnovazione\nTrasformazione digitaleAGENDA \n11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group \nDATA ANALYTICS PER AZIENDE PIÙ EMPATICHE\, INNOVATIVE E SOSTENIBILIcon Massimo Gennarelli Co-founder e Senior Partner Futureberry \nL’INNOVAZIONE PARTE DALLE PERSONE: IL MODELLO OPEN INNOVATION DI A2Acon Patrick Oungre Group Head of Innovation and Digital Hub a2ae Mauro Ghilardi Direttore People & Transformation a2a \nPOSSONO I PEOPLE ANALYTICS ESSERE UN FATTORE STRATEGICO PER IL FUTURO DELL’HR?con Loretta Chiusoli HR & Organization Corporate Director CRIF \nL’IMMAGINAZIONE ED IL SUO IMPATTO SUI DATIcon Clelia Brandonisio HR Director The Walt Disney Company \nCHIEF INNOVATION OFFICER: IL CATALIZZATORE DELL’INNOVAZIONE NELL’ORGANIZZAZIONEMichelangelo Ceresani VP of Human Resources & Organization Italy Capgemini \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13:00 Conclusione \nREGISTRATI
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SUMMARY:INTERNATIONAL HRD SQUARE - LEARNING AS A SUPERPOWER FOR A FUTURE-READY WORKFORCE
DESCRIPTION:LEARNING AS A SUPERPOWER FOR A FUTURE-READY WORKFORCELearning & DevelopmentTop speaker of the day: Caroline Mohr MOTIVATIONAL SPEAKER\, EXPERT IN CHANGE MINDSET \nSpeakers: Stefanie Wittenbecher DHL FREIGHT Manoj K Prasad RELIANCE INDUSTRIES LIMITEDAtul Shetty NECAlicia Lopez CISCOSachin Gaur DR. REDDY’S LABORATORIES  Feras Zeidan EMIRATES LEISURE RETAIL Ottavia Pelloni IL PRISMA  \nREGISTRATI
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SUMMARY:HYBRID LEADERSHIP E MODELLI DI LAVORO AGILI: QUALI LE SOLUZIONI SPERIMENTATE
DESCRIPTION:HYBRID LEADERSHIP E MODELLI DI LAVORO AGILI: QUALI LE SOLUZIONI SPERIMENTATEGuida i lavori:\nFrancesca Sagramora P&G \nTeam di presidenza:\nPaolo Carminati CERENCE\nFabrizio Tripodi THE BROWN FORMAN\nUgo Venier SNAM\nDario Giannoccaro ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA\nMoira Fassari NORTHROP GRUMMAN \nREGISTRATI
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SUMMARY:Cosa significa avere un coaching approach nell’esercizio della Leadership
DESCRIPTION:I leader che si comportano da coach svolgono un ruolo chiave nel facilitare le persone a crescere e raggiungere i loro obiettivi. Ma chi è davvero un leader-coach? Cosa lo distingue da altre figure e quali sono le variabili in gioco nel mettere in campo comportamenti di coaching efficaci? Lo vedremo praticamente in questa sessione.Luigi Ranieri BONSAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:STAFFETTA GENERAZIONALE E STRUMENTI DI GESTIONE DELL'AGING
DESCRIPTION:STAFFETTA GENERAZIONALE E STRUMENTI DI GESTIONE DELL’AGINGManager today:\nGiovanni Airoldi GORI \nTeam di lavoro:\nFrancesco Veneziani SANOFI\nElia Fregola ELAISIAN\nMarco Garibaldi DOVALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:Alla base del coaching approach: il Growth Mindset
DESCRIPTION:Un elemento fondativo connesso ad esercitare la leadership attraverso il coaching approach\, risulta nella nostra capacità di vedere noi stessi e gli altri come persone in grado di cambiare e migliorare. Questa visione viene definita Growth Mindset\, che\, contrapposta al Fixed Mindset\, determina il modo con cui ci approcciamo agli altri e supportiamo la loro crescita continua. Nella sessione vedremo praticamente cosa significa adottare un growth mindset e un fixed mindset.Marco Sarracino BONSAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:Alla base del coaching approach: il Growth Mindset
DESCRIPTION:Un elemento fondativo connesso ad esercitare la leadership attraverso il coaching approach\, risulta nella nostra capacità di vedere noi stessi e gli altri come persone in grado di cambiare e migliorare. Questa visione viene definita Growth Mindset\, che\, contrapposta al Fixed Mindset\, determina il modo con cui ci approcciamo agli altri e supportiamo la loro crescita continua. Nella sessione vedremo praticamente cosa significa adottare un growth mindset e un fixed mindset.Marco Sarracino BONSAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:SOSTENIBILITÀ VS ENGAGEMENT: LE PICCOLE AZIONI CHE RAFFORZANO LA CULTURA AZIENDALE
DESCRIPTION:SOSTENIBILITÀ VS ENGAGEMENT: LE PICCOLE AZIONI CHE RAFFORZANO LA CULTURA AZIENDALEManager today:Annarita Palmieri POLICLINICO GEMELLI \nTeam di lavoro:Francesco Chiapperini SIRTI \nREGISTRATI
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SUMMARY:Modelli da considerare nell’applicazione di comportamenti da Leader come Coach
DESCRIPTION:La messa in pratica del coaching approach da parte dei leader è improvvisazione: essendo un approccio maieutico\, richiede infatti di seguire quanto emerge dal proprio interlocutore e\, di conseguenza\, quanto accade durante una conversazione non può essere predeterminato. Tuttavia\, avere in mente delle “mappe” di riferimento sulle fasi tipiche di una conversazione di coaching\, può aiutare il leader a guidare tale conversazione efficacemente. Nella sessione metteremo in pratica queste mappe.Luigi Ranieri BONSAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:TALENT ATTRACTION E SELEZIONE INCLUSIVA: A WORLD WIDE STRATEGY
DESCRIPTION:TALENT ATTRACTION E SELEZIONE INCLUSIVA: A WORLD WIDE STRATEGYManager today:\nSara Camerlo e Cinzia Pugliese BITRON \nTeam di lavoro:\nGabriele Ciccarelli GHELLA\nMassimiliano Pesare ADIDAS\nDario D’Odorico CLEVERCONNECT\nMarina Oppicini RINA \nREGISTRATI
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SUMMARY:PURPOSE E SOSTENIBILITÀ: LO CHIEDONO LE PERSONE E/O GLI AZIONISTI?
DESCRIPTION:PURPOSE E SOSTENIBILITÀ: LO CHIEDONO LE PERSONE E/O GLI AZIONISTI?Guida i lavori:\nGianluca Di Gioia BIRRA PERONI \nTeam di presidenza:\nVera Bocak BAT\nAlberto Ferrarotto LAMBORGHINI\nAlessandro Agosti FINDOMESTIC\nPaola Dassiè NTC PHARMA\nSimonetta Repetto DHL \nREGISTRATI
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SUMMARY:Gli strumenti: capacità di ascoltare e porre domande
DESCRIPTION:L’esercizio della Leadership basata sul Coaching Approach si declina operativamente nel modo in cui i manager si relazionano con le altre persone all’interno del team. Tale capacità di relazionarsi si fonda in particolare nel modo con cui il manager sa ascoltare le altre persone\, cogliendone i bisogni diretti o indiretti\, e sa porre le giuste domande. Nella sessione vedremo praticamente cosa significa saper ascoltare e porre le domande da coach.Marco Sarracino BONSAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC & Boom - HRC-BOOM Evento d'Inaugurazione 23.02.2023
DESCRIPTION:FORMAZIONE ED INNOVAZIONE\nFORMAZIONE E NEW LEADERSHIP\nFORMAZIONE E SOSTENIBILITÀAGENDA \nAffronteremo\, in 3 tavole Rotonde\, il tema della Formazione e della connessione con gli item Innovazione\, New Leadership e SostenibilitàModerano:Marco Gallo\, Managing Director HRC CommunityLoretta Chiusoli\, Group Chief HR and Organization Officer CRIF \nORE 14:30FORMAZIONE ED INNOVAZIONE \nSpeaker:Innocenzo Casanova ADP South Europe (Overview tecnica)Stefania Monini FileniAlessandro Camilleri Gruppo HeraFabio La Cava Landi Renzo GroupLuca Callegari MaseratISergio Rastelli VAR GroupPietro Giorgioni VEM \nORE 15:10FORMAZIONE E NEW LEADERSHIP \nSpeaker:Italo Piroddi ArubaCarlo Terzaroli Eli LillyCristina Danelatos Gruppo MontenegroValentina Marchesini Marchesini GroupAnnarita Borraccetti PiessepiFilippo Palombini Tper Trasposto Passeggeri Emila Romagna \nORE 15:50FORMAZIONE E SOSTENIBILITÀ \nSpeaker:Marco Verga Bologna AirportLucia Landi BPERLucia Quagliano Chiesi Italia Silvia Cappelli CrifStefano Savini Emil BancaManuela Trocchi Teapak Srl \nPER ISCRIZIONE: CLICCA QUI \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIGITAL PLATFORM CON AI PER LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO
DESCRIPTION:DIGITAL PLATFORM CON AI PER LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO Manager today:\nPaola Troccia AUBAY \nTeam di lavoro:\nAngela Paparella EXPRIVIA\nAnna Carollo MAZARS\nClaudio Tadoldi DOCEBO\nAlice Miotto A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:INCLUSION FIRST: GLI IMPATTI SUL MODELLO ORGANIZZATIVO E DI BUSINESS VERSO L’ESTERNO PER USCIRE DALL’AUTOREFERENZIALITÀ E COSTRUIRE ALLEATI INTERNI
DESCRIPTION:INCLUSION FIRST: GLI IMPATTI SUL MODELLO ORGANIZZATIVO E DI BUSINESS VERSO L’ESTERNO PER USCIRE DALL’AUTOREFERENZIALITÀ E COSTRUIRE ALLEATI INTERNIGuida i lavori:\nGianluca Di Gioia BIRRA PERONI \nTeam di presidenza:\nLuca Bollettino VERALLIA\nValeria Ferreri FLEX\nFrancesca Fraulini ING\nMarcella Tesone ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il momento della sorpresa
DESCRIPTION:Individueremo quali sono le caratteristiche della sorpresa e come si legano alle aspettative del cliente. Analizzeremo come le aspettative si traducono in emozioni e come queste ultime impattano sulla decisione d’acquisto. Capiremo come usare la sorpresa per: confermare la scelta\, rassicurare mettendo a proprio agio il Cliente e stimolare emozioni positive che impattino sulla decisione d’acquisto.Alda Faccio SMILE TO MOVE \nREGISTRATI
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SUMMARY:CONTRATTO INTEGRATIVO: LE MISURE LATO WELFARE
DESCRIPTION:CONTRATTO INTEGRATIVO: LE MISURE LATO WELFARE\nManager today:Gaia Giappichelli NEXI \nTeam di lavoro:Rossana Ranucci POLICLINICO GEMELLIGiuseppe Ippolito GRUPPO IRENIsabella De Cesare STMICROLECTRONICSFrancesco Bartolotta e Diego Paciello TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL TEMA DELL’ASPETTATIVA: DA GENERAZIONI YOLO A QUIET QUITTING
DESCRIPTION:IL TEMA DELL’ASPETTATIVA: DA GENERAZIONI YOLO A QUIET QUITTINGGuida i lavori:Alessandro Camilleri GRUPPO HERA \nTeam di presidenza:Alessandra Benevolo IPSEN Mariella Gioia FLAMMA GROUP Enrico Martines HPEArmando Russo DECATHLONClaudio Ballini BATBiancamaria Cavallini MINDWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il racconto sorprendente
DESCRIPTION:Verificheremo come creare e inserire i momenti wow nel racconto per aumentare il valore percepito del prodotto e del brand. Collegare\, grazie a esercitazioni pratiche\, i momenti wow alla nostra esperienza in negozio portando in evidenza casi pratici su cui confrontarci. Capiremo infine quanto il racconto fatto con cura e passione possa impattare sulle nostre performanceAlda Faccio SMILE TO MOVE \nREGISTRATI
URL:https://hrcigroup.com/evento/il-racconto-sorprendente/
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SUMMARY:PEOPLE ENGAGEMENT
DESCRIPTION:PEOPLE ENGAGEMENTManager today:\nLaura Abate PIRELLI \nTeam di lavoro:\nAntonio Merola AUTOSTRADE PER L’ITALIA\nIrene Caprì FITESA\nFranco Tosi ZENITH SERVICE\nDiana Benacchio ALLOS \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME AFFRONTARE I NUOVI MODELLI DI PERFORMANCE: LE NUOVE FRONTIERE PER USCIRE DAL FRAMEWORK DELLA MISURAZIONE
DESCRIPTION:COME AFFRONTARE I NUOVI MODELLI DI PERFORMANCE: LE NUOVE FRONTIERE PER USCIRE DAL FRAMEWORK DELLA MISURAZIONEGuida i lavori:Alessandro Camilleri GRUPPO HERA \nTeam di presidenza:Francesco Rotundo D’AMICO SHIPPING Luca Mattana  COMDATAStefano Romano SARA ASSICURAZIONI Francesca Giraudo EYLuca Cinquetti ILIADClaudio D’Ettole L’OCCITANE \nREGISTRATI
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SUMMARY:Lo storytelling emozionale
DESCRIPTION:Impareremo a identificare caratteristiche\, vantaggi e benefici per raccontarli coinvolgendo tutti i sensi del nostro interlocutore. Acquisiremo il metodo della presentazione multisensoriale per far nascere nei nostri clienti emozioni e desideri verso i nostri prodotti e il nostro brand.Alda Faccio SMILE TO MOVE \nREGISTRATI
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SUMMARY:EMPLOYEE ENGAGEMENT E COMUNICAZIONE INTERNA: DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA
DESCRIPTION:EMPLOYEE ENGAGEMENT E COMUNICAZIONE INTERNA: DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIAManager today:Alessandro Ladiana TELEPERFORMANCE \nTeam di lavoro:Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUPStefano Glenzer A2A \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE GENERAZIONI COME VALORE FONDANTE DELLA NUOVA CULTURA DEL LAVORO: INCLUSIONE ED EMPLOYEE EXPERIENCE TRA LE PRIME RISPOSTE
DESCRIPTION:LE GENERAZIONI COME VALORE FONDANTE DELLA NUOVA CULTURA DEL LAVORO: INCLUSIONE ED EMPLOYEE EXPERIENCE TRA LE PRIME RISPOSTEGuida ai lavori:\nClemente Perrone SIRTI \nTeam di presidenza:\nAlessandro Tallia FACILE.IT\nGiovanna Coppini GRUPPO HERA\nAnna Maria Testa INFOCERT\nAlessandro Agosti FINDOMESTIC BANCA\nCristina Di Loreto ME FIRST\nLuca Miglierina SANOFI  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il check-out
DESCRIPTION:Ci alleneremo su come gettare le basi per stimolare il ritorno del nostro Cliente preparando il checkout durante tutta la cerimonia di vendita. Impareremo a mappare il checkout journey e sorprendere il Cliente che fa ritorno per creare con lui una relazione efficace e duratura.Alda Faccio SMILE TO MOVE \nREGISTRATI
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SUMMARY:QUALI GLI STRUMENTI PER CREARE UN’AZIENDA ADATTIVA IN GRADO DI ASCOLTARE E COMPRENDERE I NEEDS DI TUTTE LE GENERAZIONI?
DESCRIPTION:QUALI GLI STRUMENTI PER CREARE UN’AZIENDA ADATTIVA IN GRADO DI ASCOLTARE E COMPRENDERE I NEEDS DI TUTTE LE GENERAZIONI?Guida ai lavori:Clemente Perrone SIRTI \nTeam di presidenza:Sascha Rascelli FDS\, a DXC TechnologyGianluca Tittarelli PHILIP MORRIS INTERNATIONALFabio Salvi FLIXBUSGraziano Marcuccio DE NORACristina Di Loreto ME FIRST \nREGISTRATI
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SUMMARY:Il ruolo della tecnologia nella creazione di valore
DESCRIPTION:Sempre più spesso nel Marketing si parla dell’importanza della “creazione di valore”. Ma cosa significa questa espressione e qual è l’obiettivo che le aziende perseguono? Le risposte a queste domande verranno discusse nel corso della sessione\, in modo che i partecipanti possano comprendere il ruolo della Customer Experience e il processo di creazione di valore e come la tecnologia abbia un ruolo centrale nel creare valore nel marketing.Marco Francesco Mazzù LUISS \nREGISTRATI
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SUMMARY:I FATTORI E I MOTIVI DELLA TALENT WAR\, TRA DATI ED EFFETTI SOCIALI: DOVE VANNO E COSA CERCANO?
DESCRIPTION:I FATTORI E I MOTIVI DELLA TALENT WAR\, TRA DATI ED EFFETTI SOCIALI: DOVE VANNO E COSA CERCANO?Guida ai lavori:Rossella Gangi WINDTRE \nTeam di Presidenza:Paola Accornero CARREFOURLuisa Martino CEVA LOGISTICSDaniela Sorrentino EMERSON Federico Scarsi DELIVEROOFabrizio Rauso SOGEIManuela Vacca Maggiolini ABBVIELuca Bollettino VERALLIAAlberto Ferrarotto LAMBORGHINI Sergio Gonella WINDTREMicaela Di Giusto GRUPPO PITTINI \nREGISTRATI
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