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SUMMARY:CAMBIARE LA LEADERSHIP E SVILUPPO DEI TALENTI
DESCRIPTION:CAMBIARE LA LEADERSHIP E SVILUPPO DEI TALENTIGuida i lavori:Stefano Stafisso GRUPPO DANIELI \nSpeakers:Irina Stultus DANIELIAlberto Ferrarotto AUTOMOBILI LAMBORGHINIEleonora Nardini CISCOPaolo Reali A2AGianfranco Vercellone IDEA MANAGEMENTMathis Haccoun L’ORÉAL ITALIAMarina Collautti GENERALI ITALIAAlessandro Galavotti COVENTYA \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - UGUALI O DIVERSI?
DESCRIPTION:La volatilità e la complessità dei contesti rendono sempre più stringente la necessità di dotarsi di team solidi. Questo corso fornirà spunti di riflessione sulla fiducia reciproca\, il riconoscimento delle competenze degli altri e la disponibilità a cedere “quote di potere” tenendo il focus sull’obiettivo comune\, per contribuire enormemente alla costruzione delle solide fondamenta di cui un team necessita in contesti incerti e fluidi.ELENA GAIFFI Psicologa del lavoro e delle organizzazioni LABORPLAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - MODELLI DI WELFARE A SUPPORTO DI UNA CULTURA INCLUSIVA
DESCRIPTION:MODELLI DI WELFARE A SUPPORTO DI UNA CULTURA INCLUSIVACASE HISTORY:Fausto Sabbatelli WINDTREMarta Marcheselli MASHFROG GROUPGiulia Vitetta MASHFROG GROUPDaniela Colangeli RCI BANK & SERVICES \nTECHNICAL PARTNER:Greta Peota DOUBLEYOU \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - HR ANALYTICS PER LA TALENT ACQUISITION
DESCRIPTION:HR ANALYTICS PER LA TALENT ACQUISITIONCASE HISTORY:Alessandro Barabino COSTA CROCIERE Marco Borgo WIENERBERGER AG \nTECHNICAL PARTNER:Gianmarco Pinto GAME2VALUE \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - DA LEADERSHIP A OWNERSHIP
DESCRIPTION:Talvolta essere in emergenza non significa solo gestire scenari esterni inconsueti\, ma anche scenari interni all’organizzazione sconvolti\, per esempio\, dall’assenza improvvisa e prolungata di figure chiave. La necessità di passare da una cultura gerarchica alla cultura della responsabilità diffusa è sempre più stringente. Questo modulo aiuterà i partecipanti a interrogarsi su come renderlo possibile.MARIO MAGNANI Psicologo del lavoro e delle organizzazioni LABORPLAY \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - PROBLEM SOLVING ORGANIZZATIVO
DESCRIPTION:In un mondo sempre più complesso le abilità di problem solving sono sempre più richieste\, soprattutto a livello manageriale. Ma Problem Solving non è il semplice e semplicistico “pensare solo alle soluzioni”\, ma va ben oltre\, con protocolli\, strumenti e sequenze logiche testate e ben strutturate.PIERCARLO ROMEO Formatore e Coach FREE YOUR MIND \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - L'EVOLUZIONE DELL'ENGAGEMENT SURVEY
DESCRIPTION:L’EVOLUZIONE DELL’ENGAGEMENT SURVEYCASE HISTORY:Federico Scarsi DELIVEROOMaria Vittoria Loi DIESSEAntonio De Pascali GRUPPO MONTENEGROMaria Grazia Nannetti ALLIANZ TRADE IN ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - EQUILIBRIO EMOTIVO IN AZIENDA
DESCRIPTION:Le emozioni guidano molti dei nostri comportamenti\, anche nel mondo del lavoro e in azienda: relazioni\, decisioni\, interazioni. Conoscere le emozioni\, sviluppare intelligenza ed equilibrio emotivo è e sarà sempre più importante e centrale nello sviluppo professionale e personale dell’individuo e\, di conseguenza\, delle organizzazioni.PIERCARLO ROMEO Formatore e Coach FREE YOUR MIND \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - VIRTUAL AND REMOTE ASSESSMENT DI SELEZIONE
DESCRIPTION:VIRTUAL AND REMOTE ASSESSMENT DI SELEZIONEMANAGER TODAY:Irene Prayer Galletti AVIS BUDGET GROUP \nCASE HISTORY:Alessandro Barabino COSTA CROCIERENicoletta Bressa SISAL \nTECHNICAL PARTNER:Monica Consonni IDEA MANAGEMENT \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - COACHING E FEEDBACK
DESCRIPTION:Quanto è importante il feedback nel Coaching? E quanto è importante saper fare da Coach dopo aver dato un feedback migliorativo? E quanto è importante la cultura del feedback nei percorsi di Coaching? In questa sessione scopriremo l’importanza di saper chiedere\, ricevere\, dare e verificare feedback in percorsi di coaching manageriali.ALBERTO DE PANFILIS Formatore e Coach FREE YOU MIND \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - TALENT PROGRAM
DESCRIPTION:TALENT PROGRAMSPEAKER:Daniele Caponera ALD AUTOMOTIVEAlessia Longoni FASTWEBMarco Zulli VERALLIAMario Schiavone HUAWEI TECHNOLOGIES ITALIA \nTECHNICAL PARTNER:Diana Benacchio ALLOS \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - IL POTERE DEL SONNO
DESCRIPTION:Hai mai pensato che passiamo quasi un terzo della nostra esistenza dormendo? Cos’è il sonno? È un processo complesso\, serve per rigenerare e riparare il corpo e riequilibrare la mente. Troppo spesso la sua importanza per il nostro benessere viene sottovalutata. Il sonno coinvolge l’organismo nel suo insieme ed è condizionato dalle nostre abitudini quotidiane: cosa pensiamo\, cosa mangiamo\, cosa facciamo durante la giornata\, in quali orari svolgiamo le diverse attività\, a quale ora andiamo a letto. Come possiamo ottenere un sonno migliorare a partire da piccoli cambiamenti nell’agire quotidiano?GUGLIELMO NIGRO Psicologo\, musicista e musicoterapeuta \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA FELICITÀ NELLE ORGANIZZAZIONI\, MIRAGGIO O REALTÀ? E HAPPINESS MANAGER SARÀ IL FUTURO?
DESCRIPTION:LA FELICITÀ NELLE ORGANIZZAZIONI\, MIRAGGIO O REALTÀ? E HAPPINESS MANAGER SARÀ IL FUTURO?Guida i lavori:Elinora Pisanti BRISTOL-MYERS SQUIBB \nSpeakers:Selene Santacaterina KNAUF ITALIAStefano Angilella AVANADEDania Lombardi MITSUBISHI ELECTRC EUROPE B.V. Luca Valdonio ENEL GROUPAndrea Cardillo TPC LEADERSHIP  \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL POST COVID & 'THE GREAT RESIGNATION': IL BEN-ESSERE E LA FELICITÀ SONO DIVENTATE CENTRALI ANCHE NEL MONDO DEL LAVORO\, COME REALIZZARLE?
DESCRIPTION:IL POST COVID & ‘THE GREAT RESIGNATION’: IL BEN-ESSERE E LA FELICITÀ SONO DIVENTATE CENTRALI ANCHE NEL MONDO DEL LAVORO\, COME REALIZZARLE?Guida i lavori:Elinora Pisanti BRISTOL-MYERS SQUIBB \nSpeakers:Federico Scarsi DELIVEROOFabio La Cava AETNA GROUPAntonio Varanese MERCK GROUPOlga Ragucci UNILEVERDino Torrisi FUTUREBERRY \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE NUOVE ORGANIZZAZIONI  POST PANDEMIA:  NUOVI MODELLI AGILE
DESCRIPTION:LE NUOVE ORGANIZZAZIONI  POST PANDEMIA: NUOVI MODELLI AGILE Presidenza ROCHEGuida i lavori: Sara Giussani ROCHE \nSPEAKERS: Matteo Melchiorri FASTWEBAnna Deambrosis REALE MUTUAMarta Savino AUBAYIvan Livoni TRELLEBORG WHEEL SYSTEMSLuca Bollettino VERALLIAFrancesco Veneziani SANOFIEnrico Boursier Niutta GRIMALDISantino CarlinoPROMETEONValerio De Martino PROMETEONDario Giannoccaro VODAFONELucio Tubaro BticinoAlessandra Furioso GRUPPO COMIFAR \nREGISTRATI
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SUMMARY:NUOVI STILI DI LEADERSHIP
DESCRIPTION:NUOVI STILI DI LEADERSHIP\nPresidenza ROCHEGuida i lavori: Sara Giussani ROCHE \nSPEAKERS:Federico Maracci ALMAVIVAIdano Di Ciocco PIRELLIAdriano Gallea PRIMA INDUSTRIERaffaele Mizzau ASSICURAZIONI GENERALIPaolo Le Pera PHILIP MORRIS INTERNATIONALElinora Pisanti BRISTOL-MYERS SQUIBBFederico Scarsi DELIVEROO \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - RELAZIONI INDUSTRIALI E TRANSIZIONE DIGITALE
DESCRIPTION:RELAZIONI INDUSTRIALI E TRANSIZIONE DIGITALECASE HISTORY:Ernesto Marzano PRYSMIAN GROUPSascha Rascelli BAXTERFortunato Costantino Q8Isabella De Cesare STMICROELECTRONICS \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - GESTIONE E INGAGGIO DELLA YOUNG COMMUNITY
DESCRIPTION:GESTIONE E INGAGGIO DELLA YOUNG COMMUNITYTECHNICAL PARTNERMarianna Mancuzzo SMILETOMOVE \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA CULTURA ORGANIZZATIVA COME LEVA DI ATTRACTION
DESCRIPTION:LA CULTURA ORGANIZZATIVA COME LEVA DI ATTRACTION: DAL PURPOSE ALLA SOSTENIBILITÀGuida i lavori:Lucia Quagliano CHIESI FARMACEUTICI \nSpeakers: Elisa Pettenati CARREFOURAlessandro Galavotti COVENTYAMatteo Costa BATSascha Rascelli BAXTERIsabelle Leggieri PHILIP MORRIS INTERNATIONALSabrina Pittaluga BOSTON CONSULTING GROUPMassimiliano Pesare ADIDASTamara Gattus ATLANTIC TECHNOLOGIES \nREGISTRATI
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SUMMARY:LEARNING SQUARE - DRIVING CORPORATE SUSTAINABILITY: LE SFIDE DELL’IMPRESA E L’INTEGRAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ NEI PROCESSI AZIENDALI
DESCRIPTION:Il 2030 non è lontano e gli obiettivi da raggiungere sono sfidanti anche in termini di cambiamento di Mindset da parte di chi in azienda guida i processi legati allo sviluppo sostenibile. Creare la cultura della sostenibilità vede come primo passo lo sviluppo delle competenze trasversali legate al tema: il pensiero sistemico\, la capacità collaborativa\, lo sviluppo di gruppi interfunzionali\, la comunicazione mirata interna ed esterna sul tema. Quali i pilastri di un mindset idoneo a traghettare le imprese verso una solida cultura della sostenibilità?FABIANA LARUCCIA Formatrice e facilitatrice specializzata in sostenibilità ed economia del bene comune \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE -  PERCORSI DI FORMAZIONE PER PEOPLE MANAGER
DESCRIPTION:PERCORSI DI FORMAZIONE PER PEOPLE MANAGER\nMANAGER TODAY:Annachiara Pagliara SPINDOX \nTECHNICAL PARTNER:Silvia Barrile IDEA MANAGEMENT \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA CULTURA ORGANIZZATIVA COME LEVA DI ATTRACTION
DESCRIPTION:LA CULTURA ORGANIZZATIVA COME LEVA DI ATTRACTION: DAL PURPOSE ALLA SOSTENIBILITÀGuida i lavori:Lucia Quagliano CHIESI FARMACEUTICI \nSPEAKERS:Rossella Gangi WINDTREMaria Grazia Bizzarri ITALIAONLINEMichelangelo Ceresani CAPGEMINIStefania Monini FILENIRoberta Segalini SELECTAMarco Fadda HUMANITSDeborah Zagari TECHEDGEMarco Monga IITIlaria D’Aquila ELIOR GROUP \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE -  M&A: COME GESTIRE LE RELAZIONI SINDACALI
DESCRIPTION:PARENTAL LEAVE MANAGEMENT: I PASSAGGI NORMATIVI FONDAMENTALICASE HISTORY:Gaia Giappichelli NEXIDario Cavalli AVIOIsabella De Cesare STMICROELECTRONICSAlessandro Megaro ALLIANZ TRADE IN ITALIA \nREGISTRATI
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SUMMARY:ONBOARDING A SERVIZIO DELL’INTEGRAZIONE. COME ACCELERARE L’INSERIMENTO DEI NEO-COLLEGHI FAVORENDO LA CONTAMINAZIONE
DESCRIPTION:ONBOARDING A SERVIZIO DELL’INTEGRAZIONE. COME ACCELERARE L’INSERIMENTO DEI NEO-COLLEGHI FAVORENDO LA CONTAMINAZIONEGuida i lavori:Fabrizio Rauso SOGEI \nSPEAKERS:Greta Autieri BATMarco Antonelli EULER HERMES ITALIAElisabetta Maiocchi SIAE MICROELETTRONICAPaola Caccia Dominioni ONE WORKSFabrizio Tripodi THE BROWN-FORMANSerena Rossi STRYKERTamara Gattus ATLANTIC TECHNOLOGIES \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - CORPORATE WELLNESS
DESCRIPTION:CORPORATE WELLNESSCASE HISTORY:Diana Consalvo EUROBET \nTECHNICAL PARTNER:Silvio Saia EPICURA \nREGISTRATI
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SUMMARY:ITINERARI DI SVILUPPO E RETENTION COME COSTRUIRE PERCORSI PERSONALI DI APPRENDIMENTO INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVO
DESCRIPTION:ITINERARI DI SVILUPPO E RETENTION COME COSTRUIRE PERCORSI PERSONALI DI APPRENDIMENTO INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVOGuida i lavori:Fabrizio Rauso SOGEI \nSPEAKERS:Isabelle Leggieri PHILIP MORRIS INTERNATIONALRaffaele Mizzau ASSICURAZIONI GENERALIDiana Consalvo EUROBETStefano Bottaro AVIOSantino Carlino & Valerio De Martino PROMETEONFederico Scarsi DELIVEROOFabio La Cava AETNA GROUPAlessandra Furioso GRUPPO COMIFAR \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - SKILL MISMATCH: COME VALORIZZARE LE SOFT SKILL
DESCRIPTION:SKILL MISMATCH: COME VALORIZZARE LE SOFT SKILL CASE HISTORY:Irene Prayer Galletti AVIS BUDGET GROUP \nTECHNICAL PARTNER:Giovanni Gentile GOODHABITZ \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME HR CREA UN PERCORSO PER ABILITARE L’INCLUSIONE E FAVORIRE UN’IMMERSION CULTURALE GLOBALE CONTINUA.
DESCRIPTION:COME HR CREA UN PERCORSO PER ABILITARE L’INCLUSIONE E FAVORIRE UN’IMMERSION CULTURALE GLOBALE CONTINUA.Guida i lavori:Anna Torri STARBUCKS \nSpeakers:Gianmarco Pinto GAME2VALUEMonica Selvaggio L’OREALAlberto Ferrarotto LAMBORGHINValentina De Luca FACILE.ITValeria Ferreri FLEXPatrizia Tomasicchio PANDORA \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC SQUARE - LEARNING NEEDS ANALYSIS: COME VALUTARE CORRETTAMENTE I FABBISOGNI FORMATIVI DEI DIPENDENTI E DELL'ORGANIZZAZIONE
DESCRIPTION:LEARNING NEEDS ANALYSIS: COME VALUTARE CORRETTAMENTE I FABBISOGNI FORMATIVI DEI DIPENDENTI E DELL’ORGANIZZAZIONE\nCASE HISTORY: Morena Marinoni GENERALI \nTECHNICAL PARTNER:ALLOS \nREGISTRATI
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SUMMARY:QUALE INVESTIMENTO FARE PER HR IN TERMINI DI EDUCATION E QUALE CULTURA CREARE PER TRASMETTERE UN IMPRINTING GLOBAL CON IL TEAM LOCAL
DESCRIPTION:QUALE INVESTIMENTO FARE PER HR IN TERMINI DI EDUCATION E QUALE CULTURA CREARE PER TRASMETTERE UN IMPRINTING GLOBAL CON IL TEAM LOCAL\nGuida i lavori:Anna Torri STARBUCKS \nREGISTRATI
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