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SUMMARY:SCOPRIRE IL TALENTO INTERNAMENTE: STRATEGIE ALTERNATIVE PER UN MERCATO DEL LAVORO INAFFIDABILE
DESCRIPTION:SCOPRIRE IL TALENTO INTERNAMENTE: STRATEGIE ALTERNATIVE PER UN MERCATO DEL LAVORO INAFFIDABILEDaniele Di Blasio MERMECAndrea Fabris PwC ItalyAgata Corsello DOVALUECristina De Tomasi GI GROUPMarco Tucci LIGHTCAST Pietro Manenti MONSTER  \nREGISTRATI
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SUMMARY:PRINCIPIO DI EVOLUZIONE DELLA CONTRATTUALISTICA: POSSIAMO ASPETTARCI UNA NORMATIVA CHE SUPPORTI LA FLESSIBILITÀ?
DESCRIPTION:PRINCIPIO DI EVOLUZIONE DELLA CONTRATTUALISTICA: POSSIAMO ASPETTARCI UNA NORMATIVA CHE SUPPORTI LA FLESSIBILITÀ?Guida ai lavori:\nMarilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL \nTeam di Presidenza:\nFranco Tosi ZENITH GLOBAL\nFederico Valtolina ABB\nGiovanni Di Muoio BNL – BNP PARIBAS\nGiovan Battista Piccirillo Ericsson\nTiffany D’Ottavio Coca-Cola HBC Italia\nMaria Francesca Borrello Italiaonline \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA CRESCITA DI COMPETENZE NELL’ERRORE
DESCRIPTION:Il colloquio per la gestione dell’errore\, definibile anche come corrective counseling\, può costituire uno strumento importante\, sia per affrontare le cause e individuare le indicazioni correttive\, sia per osservare l’errore e trasformarlo da nemico inibente ad alleato di crescita reciproca. L’obiettivo di un colloquio finalizzato alla gestione di un errore è individuare\, insieme al collaboratore\, soluzioni\, oltre a stimolare comportamenti tesi a prevenire il ripetersi dell’errore stesso. \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION TECH
DESCRIPTION:Tecnologia\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group \nRIVOLUZIONE DEL LAVORO: INTEGRAZIONE TRA UMANITÀ E TECNOLOGIADante Laudisa Vice Presidente Nazionale Assintel \nSFIDE E INNOVAZIONI NELL’ERA DELL’AI GENERATIVAVisione di Emilio Tropea Innovation Senior Leader CRIF Italy \nLA PROSPETTIVA DATA-DRIVEN PER INTEGRARE AWARENESS\, SOSTENIBILITÀ ED ENGAGEMENTLoretta Chiusoli Group Chief HR and Organization Officer CRIF \nDIETRO LE QUINTE DELL’AI: PROSPETTIVE E TENDENZE NEI SETTORI TECNOLOGICI\, AZIENDALI E HRChristian Pedergnana Head of HR Solution TeamSystem \nLE COMPETENZE DELL’HR PER IL FUTUROLuisa Cataldo Group HR Manager Cellularline Group \nI BIG DATA COME STRUMENTO HR CONTRO LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTOFabio La Cava Chief People & Transformation Officer Landi Renzo \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza - Amplificar la marca empleadora en las Redes Sociales
DESCRIPTION:Adquisición de talento y marca del empleadorPONENTES: \nLuciano Pollastri AMADEUSAlberto Meynial EXPERIS ITOlga Barroso Gonzales EUROP ASSISTANCEEva Cornide GRUPO OESÍAJorge Romero Hernando SECURITAS DIRECT BY VERISUREAndrea Domínguez Paredero TELEFÓNICAAlberto Gavilán THE ADECCO GROUP \nPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible Arena	Ambassador:Gianluca Bilancioni e Alessandro Ladiana TeleperformanceFilippo Cecchitelli e Giorgia Celentano Istituto Poligrafico e Zecca dello StatoAnna Deambrosis Reale Group \nContributor:Riccardo Pittis \nREGISTRATI
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SUMMARY:UTILIZZO FLESSIBILE DELLA PRESTAZIONE DI LAVORO: CONTRATTO A TERMINE E SOMMINISTRAZIONE
DESCRIPTION:Quali sono le principali novità normative in tema di contratto a termine e di somministrazione di lavoro a tempo sia determinato che indeterminato? Un confronto con le interpretazioni giurisprudenziali su temi quali la causale del contratto\, il concetto di temporaneità della prestazione\, la stagionalità e le peculiarità della somministrazione. Analizzeremo inoltre alcuni contratti collettivi che hanno operato interventi di delimitazione della materia e proposti casi pratici di analisi per orientare alla corretta stipula delle predette tipologie contrattuali.Trainer: Federica Paternò\, Avv. e partner\, Toffoletto De Luca Tamajo \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL NUOVO TEMPO DI LAVORO. MODELLI DI FLESSIBILITÀ A CONFRONTO
DESCRIPTION:IL NUOVO TEMPO DI LAVORO. MODELLI DI FLESSIBILITÀ A CONFRONTO\nManager Today:Patrizia Ordasso INTESA SANPAOLOSerena Pavanello FASTWEBGiovanni Di Muoio BNL BNP PARIBASLuca La Barbera \nREGISTRATI
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SUMMARY:IL WELFARE AZIENDALE NEI SISTEMI DI COMPENSATION COME FATTORE DI ATTRACTION E RETENTION??
DESCRIPTION:Welfare e compensation come fattore di attraction e retention\, in un’ottica di Total reward. Quali sono i possibili utilizzi dei piani di welfare e wellbeing per attrarre\, motivare e trattenere i dipendenti\, i limiti imposti dalla normativa e dalle interpretazioni dell’amministrazione finanziaria e le migliori prassi presenti sul mercato.Trainer: Diego Paciello\, Dott. e responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits\, Toffoletto De Luca Tamajo \nREGISTRATI
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SUMMARY:BENESSERE A 360°\, CONTINUARE A PROMUOVERE LE INIZIATIVE
DESCRIPTION:BENESSERE A 360°\, CONTINUARE A PROMUOVERE LE INIZIATIVETeam di lavoro:\nMatteo Mori ARENA\nMiriam Aquila FASTWEB\nClaudia Cipolla GYMPASS	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:GLI INTERVENTI LEGISLATIVI E GIURISPRUDENZIALI A GARANZIA DELLE RETRIBUZIONI MINIME E NON??
DESCRIPTION:Il dibattito in corso sulla via legislativa\, giudiziale o contrattuale collettiva a sostegno del salario minimo e più in generale delle retribuzioni previste dai contratti collettivi nazionali. Le posizioni del Governo\, dei partiti\, dei sindacati e del CNEL. Il rilievo accordato ai CCNL leader e la nozione di sindacato comparativamente più rappresentativo.Trainer: Raffaele De Luca Tamajo\,  Prof. Avv. senior partner\, Toffoletto De Luca Tamajo \nREGISTRATI
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SUMMARY:STRATEGIE EFFICACI PER GESTIRE IL TURNOVER AZIENDALE
DESCRIPTION:STRATEGIE EFFICACI PER GESTIRE IL TURNOVER AZIENDALEManager Today:\nElisa Tarabusi ARUBA \nTeam di lavoro:\nAlberto Canari Venturi DS SMITH\nAndrea Costa ITALIAONLINE\nGiorgia Angelillo YESWEWORK	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:Keeping up with the Rapid Evolving Workforce
DESCRIPTION:SPECIAL EDITION: New Ways of WorkingInternational HRC Square SPECIAL EDITION: New Ways of Working \nSPEAKERS:Prudence Pitter AMAZON WEB SERVICE USANitika Rosa GE HEALTHCARE USAMariia Lytvyn GFG ALLIANCE UAEFernando Andreotti Vaz HYUNDAI MOTOR BrazilOlga Martens-Stuurman HP NetherlandsDiana Croitoru RWS GROUP BelgiumXue Bai former HEINEKEN & GE UK \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: nuovi archetipi organizzativi
DESCRIPTION:In un periodo di forte trasformazione dei bisogni delle persone all’interno dell’organizzazione\, è necessario concepire e sviluppare un nuovo modello di gestione e crescita delle persone. Quali sono le condizioni di contesto per la modifica dei modelli di progettazione organizzativa? Quali modelli si ispirano ai principi del nuovo archetipo?Trainer: Luca Solari\, Founder di OrgTech & Professore ordinario Università Statale di Milano\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRA FLESSIBILITÀ E OBIETTIVI: COME FAR RITROVARE ENERGIA\, VISIONE E SENSO AI MANAGER?
DESCRIPTION:TRA FLESSIBILITÀ E OBIETTIVI: COME FAR RITROVARE ENERGIA\, VISIONE E SENSO AI MANAGER?Guida ai lavori:Alessandro Agosti FINDOMESTIC \nTeam di Presidenza:Anna Illiano MAgroupSamanta Todaro IVS ItaliaAntonio Guarrera AbocaPaola Dassiè NTC PharmaIvan Livoni Yokohama TWSFrancesco Tartaglia Allianz TradePeter Durante ItalgasMaria Grazia Bizzarri ItaliaonlineAntonio Amodeo AcqueMatteo Melchiorri FastwebFranco Tosi Zenith GlobalFabio La Cava Landi RenzoFabio Comba KPMGLuca Bollettino VeralliaSergio Pocini Technip Energies Italy \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: Freedom Leadership
DESCRIPTION:Il miglioramento delle persone\, la loro valorizzazione avviene soprattutto in una dimensione di scambio reciproco di competenze ed esperienze. Tutto ciò è possibile grazie ad un nuovo tipo di leadership\, spostando il focus dal controllo alla stimolazione dell’apprendimento\, sviluppo delle persone\, creazione di network e ricerca delle libertà.Trainer: Luca Solari\, Founder di OrgTech & Professore ordinario Università Statale di Milano\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:People care\, Welfare e Wellbeing - TRENDS
DESCRIPTION:11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:People care\, Welfare e Wellbeing TRENDS - Milano
DESCRIPTION:11:00: WELCOME a cura di Paolo Longhi\, Event Moderator\, HRC Group e Fabiana Carioli\, HR Director\, GRENKE \n11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nOLTRE LA GENITORIALITÀ: BISOGNI E WELFARE PER 5 GENERAZIONI. LA NOSTRA HOUSE OF BENEFIT Erika Migliavacca\, HR Business Partner\, GRENKEMettere le persone al centro della vita dell’impresa ha dato origine alla nostra “House of Benefits”\, che racchiude l’insieme delle iniziative e dei servizi che GRENKE offre come risposta alla complessità dei bisogni delle sue persone e delle loro famiglie. Attraverso programmi su misura e supporto personalizzato\, la nostra House of Benefits si erge come un faro di innovazione e inclusione\, promuovendo un ambiente lavorativo in cui il benessere e la cura sono valori da tutelare che incidono sulla performance del singolo e\, in un gioco a catena\, su quella dell’intera organizzazione. \nSUPPORTARE LA GENITORIALITÀ IN AZIENDA: ASCOLTO\, RETE E CAMBIAMENTO CULTURALEMarie-Caroline Baron\, Responsabile Risorse Umane KRAFT HEINZ ITALIAAdamo 2050 è il progetto promosso da Plasmon\, marchio dell’azienda globale Kraft Heinz\, che si propone come rete collaborativa di aziende per contrastare il fenomeno delle culle vuote e rendere imprese e istituzioni più consapevoli del loro impatto a favore della genitorialità attraverso la promozione di buone pratiche e proposte concrete per le Istituzioni. Il progetto ha portato un impatto diretto sul benessere dei dipendenti dell’azienda\, attraverso l’implementazione di parental policy che supportano la genitorialità condivisa e l’integrazione vita lavorativa e famigliare. \nBDO E LA PEOPLE SUSTAINABILITY: CIRCOLO VIRTUOSO TRA BENESSERE E BUSINESSSimone Lazzari\, HR Director BDO ITALIAIn BDO abbiamo scelto di intraprendere un percorso volto alla realizzazione di un piano di Corporate Wellbeing che possa fare la differenza per le nostre persone. Crediamo fortemente che le nostre persone non si possano sentire realizzate ed ingaggiate unicamente per via del loro Reward\, abbiamo quindi creato un sistema integrato di beni\, servizi ed esperienze che garantiscano a chi fa parte di BDO di trarre benefici nei diversi ambiti del benessere. Il costante ascolto delle nostre persone e il co-design con i beneficiari della strategia di Corporate Wellbeing ci ha permesso di lavorare attivamente sul loro empowerment ed engagement\, creando un ambiente di lavoro favorevole all’espressione del proprio potenziale. Il viaggio intrapreso è ancora lungo\, ma le tappe ad oggi percorse ci stanno dando grandi soddisfazioni. \nBENESSERE E COLLABORAZIONE PER COSTRUIRE UN AMBIENTE DESIDERABILEAngela Paparella\, Head of Organization & Development EXPRIVIA S.p.A In Exprivia la strategia per il benessere dei dipendenti si realizza attraverso un approccio olistico che integra le dimensioni personale\, sociale\, professionale. Con la combinazione di: risorse di supporto per soddisfare esigenze fisiche\, emotive e finanziarie (Welfare Program Exprivia People Care); pratiche di wellbeing volte alla creazione di un ambiente di lavoro desiderabile\, che sia in grado di generare la collaborazione e promuovere l’inclusione (Social Platform Exprivia People) e di programmi di sviluppo basati sulla coprogettazione e supporto reciproco (Exprivia Career Path e lifelong learning)\, Exprivia implementa una People Strategy basata su People Care\, Welfare & Wellbeing\, perseguendo sostenibilità e successo a lungo termine.  \nI 5 PILLAR DELLA NUOVA WELLBEING STRATEGY IN SKYAlberto Plantamura\, Welfare\, Wellbeing & Benefit Senior Manager SKY ITALIAIn un contesto socioeconomico in costante mutamento\, l’adattamento delle strategie aziendali di Wellbeing\, Welfare e Benefit diventa essenziale per coltivare un ambiente lavorativo inclusivo e garantire il benessere dei dipendenti. Dopo le sfide emerse nel 2020 e il ritorno alla nuova normalità nel 2022\, Sky ha lanciato la sua nuova Wellbeing Strategy\, frutto di un’analisi approfondita e di un approccio dinamico per favorire il benessere\, dimostrando un impegno tangibile verso la salute e la felicità delle proprie PERSONE. \nL’ASCOLTO COME PRESUPPOSTO PER LA CREAZIONE DI UN GRATEWORKPLACE E CORPORATE WELLBEINGAlissia Pistarà\, Psicologa clinica e psicoterapeuta – area Wellbeing D&I Gruppo ATM Perché adottare un sistema di ascolto strutturato e capace di generare benessere organizzativo nell’affrontare sfide organizzative\, economiche e sociali sempre più complesse.Come la Direzione HR può abilitare nuovi modelli organizzativi capaci di generare employability\, benessere e crescita personale all’interno dell’esperienza di lavoro. \nLE AZIENDE E LA SALUTE DEI DIPENDENTI: SFIDE ED OPPORTUNITÀLorenzo Grassis\, Sales & Marketing Manager BLUE HEALTH CENTERNel 2023\, 4\,5 milioni di Italiani hanno rinunciato alle cure prestate dal Servizio Sanitario Nazionale per motivi economici e lunghe liste di attesa.Nei prossimi anni l’SSN affronterà nuove sfide legate alla mancanza dei medici di base\, all’invecchiamento della popolazione ed al contenimento della spesa pubblica. Il ruolo del datore di lavoro nella cura della Salute dei propri dipendenti è e sarà sempre più determinante.Già oggi i dipendenti valutano il loro rapporto di lavoro anche sulla base dei Benefits e dell’attenzione che le aziende dedicano alla loro salute. E grazie alle potenzialità del digitale e della telemedicina\,  esistono molte opportunità per erogare servizi ad alto valore aggiunto per tutti i dipendenti\, indipendentemente da dove si trovino e con contenuti evoluti ed economicamente efficienti. \n12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e de visu lavoreranno insieme per individuare le evoluzioni future del mondo HR e condividere soluzioni concrete per raggiungerle.Focus on: STRATEGIE INNOVATIVE PER SUPPORTARE I CAREGIVER: SOSTENIBILITÀ ECONOMICA PER PERSONE E AZIENDA \n12:45: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati \n13.00: Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA SFIDA DEI PROGRAMMI MANAGERIALI: UN LUNGO PERCORSO PER CONFORTARLI E DAR LORO EQUILIBRIO DI BENESSERE
DESCRIPTION:LA SFIDA DEI PROGRAMMI MANAGERIALI: UN LUNGO PERCORSO PER CONFORTARLI E DAR LORO EQUILIBRIO DI BENESSEREGuida ai lavori:Alessandro Agosti FINDOMESTIC \nTeam di Presidenza:Luca Sartelli CirfoodSimone Capoferri GewissEnrico Martines Hewlett Packard EnterpriseGiuseppe Mantegna RenaultSimona Pietrasanta SGB  Humangest HoldingMicaela Di Giusto Gruppo PittiniSimone Lazzari BDOGreta Autieri BATAlessandro Crippa CampariFederica Spadini FestoSabrina Bertona Rhenus LogisticsSelene Santacaterina Amadori \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza EN VIVO - Liderazgo eficaz a distancia
DESCRIPTION:Liderazgo\, Aprendizaje y DesarrolloPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: Persone al centro
DESCRIPTION:“Non numeri\, non dipendenti\, ma persone”. L’importanza della People Centricity nelle scelte organizzative\, in quanto le persone sono il fulcro di ogni organizzazione\, soggetti attivi nel processo di trasformazione.Trainer: Stefano Serra\, Organization SME\, OrgTech e Michela Pucci Mossotti\, People & Organization Design Lead\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:Oltre il Learning Management: L'AI per un'Esperienza Educativa Immersiva
DESCRIPTION:Intelligenza Artificiale\nRealtà Aumentata\nRealtà Virtuale\nLMSSecondo uno studio di eLearning Industry\, il 56% degli utenti LMS ritiene che l’Intelligenza Artificiale sia utile per personalizzare l’apprendimento\, migliorando l’esperienza degli studenti.Utilizzare questi strumenti durante l’apprendimento può infatti facilitarlo non solo grazie all’AI ma anche alla realtà aumentata (AR) e virtuale (VR)\, offrendo un nuovo paradigma educativo che va oltre la semplice erogazione di contenuti. Durante l’appuntamento\, approfondiremo un use case reale che riguarda la creazione di un relatore virtuale\, che con la tecnologia avanzata di Avatar AI\, è capace di comunicare in modo chiaro e coinvolgente con i dipendenti di diverse nazioni\, arricchendo i corsi con moduli video interattivi.Con la collaborazione di Brain Computing e il loro Use Case\, comprenderemo meglio il potenziale impatto positivo di queste tecnologie sull’apprendimento e sulla motivazione degli studenti\, andando a trasformare radicalmente l’esperienza educativa.  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management & Freedom Innovation
DESCRIPTION:Trasformare la people strategy passando da un approccio tradizionale a uno orientato alla responsabilità individuale grazie all’allineamento della strategia aziendale\, di team e delle personeTrainer: Francesca Sellani\, Development SME\, OrgTech e Davide Pellegatta\, Change & People SME\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:ROI DELLA FORMAZIONE: COME VALUTARE E MISURARE I RISULTATI DELL’APPRENDIMENTO
DESCRIPTION:ROI DELLA FORMAZIONE: COME VALUTARE E MISURARE I RISULTATI DELL’APPRENDIMENTOTeam di lavoro:Amelia Donadio BDOJason Cox IKEAAlessandro Malinconico ARVALDavide Conforti OFCOURSEME \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible Arena	Ambassador:Giovanni Airoldi GoriValeria Ferreri FlexArianna D’Urbano Antonio Forino Poste Italiane \nContributor:Eleonora Pizzutti \nREGISTRATI
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SUMMARY:NAVIGARE IL CAMBIAMENTO - NUOVI MODELLI DI LEADERSHIP
DESCRIPTION:Questo appuntamento si propone di esplorare le sfide e le opportunità nell’attuale panorama aziendale\, con un focus sulla leadership e sulle nuove tendenze in ambito HR. In particolare\, dall’analisi dei dati e delle esperienze delle aziende partecipanti\, disegneremo insieme le caratteristiche  principali che nuova leadership deve rispecchiare\, tenendo in considerazione l’evoluzione del leader nei confronti di team multigenerazionali\, che includono i giovani della GenZ.Quali sono gli aspetti che vanno rinforzati? Quali quelli premianti? Attraverso il racconto di Claudio Banegas Bruzzone\, HR Director Italy Netflix\, e Selene Santacaterina HR Director Gruppo Amadori\, scopriremo quali sono le sfide e le opportunità che questo nuovo tipo di leadership sta definendo; con Simona Durante\, HR Manager Senior di CRIF\, approfondiremo i percorsi e le skill ormai indispensabili per i leader di oggi e di domani. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Rendiconto finanziario. Strategie e lettura della dinamica finanziaria d’impresa
DESCRIPTION:Il Rendiconto Finanziario è uno strumento eccellente di analisi per valutare la dinamica finanziaria e monetaria dell’impresa. Partendo dalla redazione del rendiconto secondo gli obblighi normativi\, vedremo gli aspetti strategici e come elaborarlo per guardare la tua azienda da tutt’altra prospettiva. Un incontro pratico sull’interpretazione degli aspetti patrimoniali e finanziari dell’azienda\, come presupposto necessario per il raggiungimento di un equilibrio di breve e medio-lungo periodo. Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA NUOVA ERA DI SINDACALIZZAZIONE: ELEMENTI DI DIALOGO PER LE RELAZIONI INDUSTRIALI DI DOMANI
DESCRIPTION:LA NUOVA ERA DI SINDACALIZZAZIONE: ELEMENTI DI DIALOGO PER LE RELAZIONI INDUSTRIALI DI DOMANITeam di lavoro:\nArianna D’Ascenzo IBM\nIsabella De Cesare STMICROELECTRONICS\nGiovanni Piccirillo ERICSSON\nFilippo Cecchitelli IPZS\nDavide Boffi DENTONS	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:Flusso di cassa. Assorbimenti e variazioni: capire la situazione a colpo d’occhio
DESCRIPTION:Porre l’attenzione sugli aspetti finanziari e bancari è fondamentale per raggiungere una crescita delle performance. Per questo\, è decisivo analizzare le cause dei risultati finanziari che stiamo ottenendo. Nell’incontro vedremo l’analisi del cash flow\, dal dettaglio dei singoli flussi di cassa\, al calcolo dei principali indici ed indicatori finanziari. Ci sposteremo poi sull’aspetto strettamente strategico\, concentrandoci sulle più efficaci tecniche di miglioramento dell’andamento finanziario.Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUTION EDU
DESCRIPTION:Formazione\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Stella Privitello Event Moderator HRC Group \nLO SPAZIO CREATIVO COME GARANZIA DI SVILUPPOPier Paolo Colasanti Presidente Eletto ICF Italia \nINNOVARE È ESSERE RILEVANTIFabio Tognon Sales Director Hewlett Packard Enterprise \nFORMAZIONE O INFORMAZIONE? IL NUOVO MODELLO DELLE COMPETENZE CON LE TECNOLOGIE DI FRONTIERAEnrico Martines Direttore Sviluppo e Innovazione Sociale Hewlett Packard Enterprise \nMUOVERSI VERSO UNA FORMAZIONE SEMPRE PIÙ STRATEGICALucrezia Scarapicchia Head of B2B Partnership Italy Busuu \nLA MOTIVAZIONE COME DRIVER DEL CAMBIAMENTOChiara Fucci Head of Human Resources Management Aeroporti di Roma \nL’INNOVAZIONE CHE INCONTRA LE DIVERSITÀ PER LO SVILUPPOPradnya Desai Global Learning & People Development Lead BIP \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni \nREGISTRATI
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