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SUMMARY:Freedom Management: nuovi archetipi organizzativi
DESCRIPTION:In un periodo di forte trasformazione dei bisogni delle persone all’interno dell’organizzazione\, è necessario concepire e sviluppare un nuovo modello di gestione e crescita delle persone. Quali sono le condizioni di contesto per la modifica dei modelli di progettazione organizzativa? Quali modelli si ispirano ai principi del nuovo archetipo?Trainer: Luca Solari\, Founder di OrgTech & Professore ordinario Università Statale di Milano\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRA FLESSIBILITÀ E OBIETTIVI: COME FAR RITROVARE ENERGIA\, VISIONE E SENSO AI MANAGER?
DESCRIPTION:TRA FLESSIBILITÀ E OBIETTIVI: COME FAR RITROVARE ENERGIA\, VISIONE E SENSO AI MANAGER?Guida ai lavori:Alessandro Agosti FINDOMESTIC \nTeam di Presidenza:Anna Illiano MAgroupSamanta Todaro IVS ItaliaAntonio Guarrera AbocaPaola Dassiè NTC PharmaIvan Livoni Yokohama TWSFrancesco Tartaglia Allianz TradePeter Durante ItalgasMaria Grazia Bizzarri ItaliaonlineAntonio Amodeo AcqueMatteo Melchiorri FastwebFranco Tosi Zenith GlobalFabio La Cava Landi RenzoFabio Comba KPMGLuca Bollettino VeralliaSergio Pocini Technip Energies Italy \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: Freedom Leadership
DESCRIPTION:Il miglioramento delle persone\, la loro valorizzazione avviene soprattutto in una dimensione di scambio reciproco di competenze ed esperienze. Tutto ciò è possibile grazie ad un nuovo tipo di leadership\, spostando il focus dal controllo alla stimolazione dell’apprendimento\, sviluppo delle persone\, creazione di network e ricerca delle libertà.Trainer: Luca Solari\, Founder di OrgTech & Professore ordinario Università Statale di Milano\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:People care\, Welfare e Wellbeing - TRENDS
DESCRIPTION:11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \n12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab\, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete. \n12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration\, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:People care\, Welfare e Wellbeing TRENDS - Milano
DESCRIPTION:11:00: WELCOME a cura di Paolo Longhi\, Event Moderator\, HRC Group e Fabiana Carioli\, HR Director\, GRENKE \n11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi\, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner \nOLTRE LA GENITORIALITÀ: BISOGNI E WELFARE PER 5 GENERAZIONI. LA NOSTRA HOUSE OF BENEFIT Erika Migliavacca\, HR Business Partner\, GRENKEMettere le persone al centro della vita dell’impresa ha dato origine alla nostra “House of Benefits”\, che racchiude l’insieme delle iniziative e dei servizi che GRENKE offre come risposta alla complessità dei bisogni delle sue persone e delle loro famiglie. Attraverso programmi su misura e supporto personalizzato\, la nostra House of Benefits si erge come un faro di innovazione e inclusione\, promuovendo un ambiente lavorativo in cui il benessere e la cura sono valori da tutelare che incidono sulla performance del singolo e\, in un gioco a catena\, su quella dell’intera organizzazione. \nSUPPORTARE LA GENITORIALITÀ IN AZIENDA: ASCOLTO\, RETE E CAMBIAMENTO CULTURALEMarie-Caroline Baron\, Responsabile Risorse Umane KRAFT HEINZ ITALIAAdamo 2050 è il progetto promosso da Plasmon\, marchio dell’azienda globale Kraft Heinz\, che si propone come rete collaborativa di aziende per contrastare il fenomeno delle culle vuote e rendere imprese e istituzioni più consapevoli del loro impatto a favore della genitorialità attraverso la promozione di buone pratiche e proposte concrete per le Istituzioni. Il progetto ha portato un impatto diretto sul benessere dei dipendenti dell’azienda\, attraverso l’implementazione di parental policy che supportano la genitorialità condivisa e l’integrazione vita lavorativa e famigliare. \nBDO E LA PEOPLE SUSTAINABILITY: CIRCOLO VIRTUOSO TRA BENESSERE E BUSINESSSimone Lazzari\, HR Director BDO ITALIAIn BDO abbiamo scelto di intraprendere un percorso volto alla realizzazione di un piano di Corporate Wellbeing che possa fare la differenza per le nostre persone. Crediamo fortemente che le nostre persone non si possano sentire realizzate ed ingaggiate unicamente per via del loro Reward\, abbiamo quindi creato un sistema integrato di beni\, servizi ed esperienze che garantiscano a chi fa parte di BDO di trarre benefici nei diversi ambiti del benessere. Il costante ascolto delle nostre persone e il co-design con i beneficiari della strategia di Corporate Wellbeing ci ha permesso di lavorare attivamente sul loro empowerment ed engagement\, creando un ambiente di lavoro favorevole all’espressione del proprio potenziale. Il viaggio intrapreso è ancora lungo\, ma le tappe ad oggi percorse ci stanno dando grandi soddisfazioni. \nBENESSERE E COLLABORAZIONE PER COSTRUIRE UN AMBIENTE DESIDERABILEAngela Paparella\, Head of Organization & Development EXPRIVIA S.p.A In Exprivia la strategia per il benessere dei dipendenti si realizza attraverso un approccio olistico che integra le dimensioni personale\, sociale\, professionale. Con la combinazione di: risorse di supporto per soddisfare esigenze fisiche\, emotive e finanziarie (Welfare Program Exprivia People Care); pratiche di wellbeing volte alla creazione di un ambiente di lavoro desiderabile\, che sia in grado di generare la collaborazione e promuovere l’inclusione (Social Platform Exprivia People) e di programmi di sviluppo basati sulla coprogettazione e supporto reciproco (Exprivia Career Path e lifelong learning)\, Exprivia implementa una People Strategy basata su People Care\, Welfare & Wellbeing\, perseguendo sostenibilità e successo a lungo termine.  \nI 5 PILLAR DELLA NUOVA WELLBEING STRATEGY IN SKYAlberto Plantamura\, Welfare\, Wellbeing & Benefit Senior Manager SKY ITALIAIn un contesto socioeconomico in costante mutamento\, l’adattamento delle strategie aziendali di Wellbeing\, Welfare e Benefit diventa essenziale per coltivare un ambiente lavorativo inclusivo e garantire il benessere dei dipendenti. Dopo le sfide emerse nel 2020 e il ritorno alla nuova normalità nel 2022\, Sky ha lanciato la sua nuova Wellbeing Strategy\, frutto di un’analisi approfondita e di un approccio dinamico per favorire il benessere\, dimostrando un impegno tangibile verso la salute e la felicità delle proprie PERSONE. \nL’ASCOLTO COME PRESUPPOSTO PER LA CREAZIONE DI UN GRATEWORKPLACE E CORPORATE WELLBEINGAlissia Pistarà\, Psicologa clinica e psicoterapeuta – area Wellbeing D&I Gruppo ATM Perché adottare un sistema di ascolto strutturato e capace di generare benessere organizzativo nell’affrontare sfide organizzative\, economiche e sociali sempre più complesse.Come la Direzione HR può abilitare nuovi modelli organizzativi capaci di generare employability\, benessere e crescita personale all’interno dell’esperienza di lavoro. \nLE AZIENDE E LA SALUTE DEI DIPENDENTI: SFIDE ED OPPORTUNITÀLorenzo Grassis\, Sales & Marketing Manager BLUE HEALTH CENTERNel 2023\, 4\,5 milioni di Italiani hanno rinunciato alle cure prestate dal Servizio Sanitario Nazionale per motivi economici e lunghe liste di attesa.Nei prossimi anni l’SSN affronterà nuove sfide legate alla mancanza dei medici di base\, all’invecchiamento della popolazione ed al contenimento della spesa pubblica. Il ruolo del datore di lavoro nella cura della Salute dei propri dipendenti è e sarà sempre più determinante.Già oggi i dipendenti valutano il loro rapporto di lavoro anche sulla base dei Benefits e dell’attenzione che le aziende dedicano alla loro salute. E grazie alle potenzialità del digitale e della telemedicina\,  esistono molte opportunità per erogare servizi ad alto valore aggiunto per tutti i dipendenti\, indipendentemente da dove si trovino e con contenuti evoluti ed economicamente efficienti. \n12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e de visu lavoreranno insieme per individuare le evoluzioni future del mondo HR e condividere soluzioni concrete per raggiungerle.Focus on: STRATEGIE INNOVATIVE PER SUPPORTARE I CAREGIVER: SOSTENIBILITÀ ECONOMICA PER PERSONE E AZIENDA \n12:45: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati \n13.00: Conclusioni \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:LA SFIDA DEI PROGRAMMI MANAGERIALI: UN LUNGO PERCORSO PER CONFORTARLI E DAR LORO EQUILIBRIO DI BENESSEREGuida ai lavori:Alessandro Agosti FINDOMESTIC \nTeam di Presidenza:Luca Sartelli CirfoodSimone Capoferri GewissEnrico Martines Hewlett Packard EnterpriseGiuseppe Mantegna RenaultSimona Pietrasanta SGB  Humangest HoldingMicaela Di Giusto Gruppo PittiniSimone Lazzari BDOGreta Autieri BATAlessandro Crippa CampariFederica Spadini FestoSabrina Bertona Rhenus LogisticsSelene Santacaterina Amadori \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza EN VIVO - Liderazgo eficaz a distancia
DESCRIPTION:Liderazgo\, Aprendizaje y DesarrolloPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management: Persone al centro
DESCRIPTION:“Non numeri\, non dipendenti\, ma persone”. L’importanza della People Centricity nelle scelte organizzative\, in quanto le persone sono il fulcro di ogni organizzazione\, soggetti attivi nel processo di trasformazione.Trainer: Stefano Serra\, Organization SME\, OrgTech e Michela Pucci Mossotti\, People & Organization Design Lead\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:Oltre il Learning Management: L'AI per un'Esperienza Educativa Immersiva
DESCRIPTION:Intelligenza Artificiale\nRealtà Aumentata\nRealtà Virtuale\nLMSSecondo uno studio di eLearning Industry\, il 56% degli utenti LMS ritiene che l’Intelligenza Artificiale sia utile per personalizzare l’apprendimento\, migliorando l’esperienza degli studenti.Utilizzare questi strumenti durante l’apprendimento può infatti facilitarlo non solo grazie all’AI ma anche alla realtà aumentata (AR) e virtuale (VR)\, offrendo un nuovo paradigma educativo che va oltre la semplice erogazione di contenuti. Durante l’appuntamento\, approfondiremo un use case reale che riguarda la creazione di un relatore virtuale\, che con la tecnologia avanzata di Avatar AI\, è capace di comunicare in modo chiaro e coinvolgente con i dipendenti di diverse nazioni\, arricchendo i corsi con moduli video interattivi.Con la collaborazione di Brain Computing e il loro Use Case\, comprenderemo meglio il potenziale impatto positivo di queste tecnologie sull’apprendimento e sulla motivazione degli studenti\, andando a trasformare radicalmente l’esperienza educativa.  \nREGISTRATI
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SUMMARY:Freedom Management & Freedom Innovation
DESCRIPTION:Trasformare la people strategy passando da un approccio tradizionale a uno orientato alla responsabilità individuale grazie all’allineamento della strategia aziendale\, di team e delle personeTrainer: Francesca Sellani\, Development SME\, OrgTech e Davide Pellegatta\, Change & People SME\, OrgTech \nREGISTRATI
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SUMMARY:ROI DELLA FORMAZIONE: COME VALUTARE E MISURARE I RISULTATI DELL’APPRENDIMENTO
DESCRIPTION:ROI DELLA FORMAZIONE: COME VALUTARE E MISURARE I RISULTATI DELL’APPRENDIMENTOTeam di lavoro:Amelia Donadio BDOJason Cox IKEAAlessandro Malinconico ARVALDavide Conforti OFCOURSEME \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:I’mPossible Arena	Ambassador:Giovanni Airoldi GoriValeria Ferreri FlexArianna D’Urbano Antonio Forino Poste Italiane \nContributor:Eleonora Pizzutti \nREGISTRATI
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SUMMARY:NAVIGARE IL CAMBIAMENTO - NUOVI MODELLI DI LEADERSHIP
DESCRIPTION:Questo appuntamento si propone di esplorare le sfide e le opportunità nell’attuale panorama aziendale\, con un focus sulla leadership e sulle nuove tendenze in ambito HR. In particolare\, dall’analisi dei dati e delle esperienze delle aziende partecipanti\, disegneremo insieme le caratteristiche  principali che nuova leadership deve rispecchiare\, tenendo in considerazione l’evoluzione del leader nei confronti di team multigenerazionali\, che includono i giovani della GenZ.Quali sono gli aspetti che vanno rinforzati? Quali quelli premianti? Attraverso il racconto di Claudio Banegas Bruzzone\, HR Director Italy Netflix\, e Selene Santacaterina HR Director Gruppo Amadori\, scopriremo quali sono le sfide e le opportunità che questo nuovo tipo di leadership sta definendo; con Simona Durante\, HR Manager Senior di CRIF\, approfondiremo i percorsi e le skill ormai indispensabili per i leader di oggi e di domani. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Rendiconto finanziario. Strategie e lettura della dinamica finanziaria d’impresa
DESCRIPTION:Il Rendiconto Finanziario è uno strumento eccellente di analisi per valutare la dinamica finanziaria e monetaria dell’impresa. Partendo dalla redazione del rendiconto secondo gli obblighi normativi\, vedremo gli aspetti strategici e come elaborarlo per guardare la tua azienda da tutt’altra prospettiva. Un incontro pratico sull’interpretazione degli aspetti patrimoniali e finanziari dell’azienda\, come presupposto necessario per il raggiungimento di un equilibrio di breve e medio-lungo periodo. Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:LA NUOVA ERA DI SINDACALIZZAZIONE: ELEMENTI DI DIALOGO PER LE RELAZIONI INDUSTRIALI DI DOMANI
DESCRIPTION:LA NUOVA ERA DI SINDACALIZZAZIONE: ELEMENTI DI DIALOGO PER LE RELAZIONI INDUSTRIALI DI DOMANITeam di lavoro:\nArianna D’Ascenzo IBM\nIsabella De Cesare STMICROELECTRONICS\nGiovanni Piccirillo ERICSSON\nFilippo Cecchitelli IPZS\nDavide Boffi DENTONS	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:Flusso di cassa. Assorbimenti e variazioni: capire la situazione a colpo d’occhio
DESCRIPTION:Porre l’attenzione sugli aspetti finanziari e bancari è fondamentale per raggiungere una crescita delle performance. Per questo\, è decisivo analizzare le cause dei risultati finanziari che stiamo ottenendo. Nell’incontro vedremo l’analisi del cash flow\, dal dettaglio dei singoli flussi di cassa\, al calcolo dei principali indici ed indicatori finanziari. Ci sposteremo poi sull’aspetto strettamente strategico\, concentrandoci sulle più efficaci tecniche di miglioramento dell’andamento finanziario.Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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DESCRIPTION:Formazione\nInnovazioneAGENDA \n11:00 Opening a cura di Stella Privitello Event Moderator HRC Group \nLO SPAZIO CREATIVO COME GARANZIA DI SVILUPPOPier Paolo Colasanti Presidente Eletto ICF Italia \nINNOVARE È ESSERE RILEVANTIFabio Tognon Sales Director Hewlett Packard Enterprise \nFORMAZIONE O INFORMAZIONE? IL NUOVO MODELLO DELLE COMPETENZE CON LE TECNOLOGIE DI FRONTIERAEnrico Martines Direttore Sviluppo e Innovazione Sociale Hewlett Packard Enterprise \nMUOVERSI VERSO UNA FORMAZIONE SEMPRE PIÙ STRATEGICALucrezia Scarapicchia Head of B2B Partnership Italy Busuu \nLA MOTIVAZIONE COME DRIVER DEL CAMBIAMENTOChiara Fucci Head of Human Resources Management Aeroporti di Roma \nL’INNOVAZIONE CHE INCONTRA LE DIVERSITÀ PER LO SVILUPPOPradnya Desai Global Learning & People Development Lead BIP \n12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni \nREGISTRATI
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SUMMARY:Enabling Diverse Gender Identity and Gender Expression
DESCRIPTION:ENABLING DIVERSE GENDER IDENTITY AND GENDER EXPRESSIONInternational HRC Square Equity\, Diversity & Inclusion \nSPEAKERS:Ivy Wong AMADEUSMonika Altmaier CIMMYTÖykü Api GULFChristopher Bylone van Sandwyk KRISPY KREME Cristina Amador PwCAnjali Velayudhan Menon SIBELCO GROUPRubén Alejandro Ramírez SYNGENTA GROUP \nREGISTRATI
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SUMMARY:MODELLI HR DATA IN UNA LOGICA PREDITTIVA: COME CI RIUSCIAMO E QUALI SCELTE SONO STATE FATTE PER LA STRATEGIA PEOPLE?
DESCRIPTION:MODELLI HR DATA IN UNA LOGICA PREDITTIVA: COME CI RIUSCIAMO E QUALI SCELTE SONO STATE FATTE PER LA STRATEGIA PEOPLE?Guida ai lavori:\nLuca Cinquetti ILIAD \nTeam di Presidenza:\nLoretta Chiusoli CRIF\nMarco Monga IIT\nElisa Pettenati Carrefour Italia\nMatteo Dell’Anna Philip Morris International\nSara Lupi Beiersdorf\nRocco Pizzimenti Panino Giusto \nREGISTRATI
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SUMMARY:La previsione finanziaria. Budget finanziario e analisi degli scenari possibili
DESCRIPTION:Un incontro per costruire il budget patrimoniale e finanziario ed impostare una corretta pianificazione finanziaria che tenga conto di tutti gli aspetti in gioco. Passeremo poi allo sviluppo dei più efficaci modelli previsionali per il miglioramento della struttura finanziaria. Infine\, per fronteggiare l’incertezza dei mercati\, vedremo l’analisi degli scenari: dallo stress test all’ipotesi più positiva. L’attendibilità delle tue previsioni è la chiave vincente per affrontare qualsiasi futuro. Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:LAVORO IBRIDO: GLI IMPATTI NEL RECRUITING
DESCRIPTION:LAVORO IBRIDO: GLI IMPATTI NEL RECRUITINGManager today:Clara Pillitteri CapgeminiAndrea Fabris PwCFrancesca Massarotto Intesa SanpaoloMario Schiavone Huawei \nREGISTRATI
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SUMMARY:APPLICAZIONI DELL’AI GENERATIVA ED ESPERIENZE COPILOT: QUALE DIREZIONE PRENDERE SULLA FORZA LAVORO?
DESCRIPTION:APPLICAZIONI DELL’AI GENERATIVA ED ESPERIENZE COPILOT: QUALE DIREZIONE PRENDERE SULLA FORZA LAVORO?Guida ai lavori:\nLuca Cinquetti ILIAD \nTeam di Presidenza:\nStefano Angilella Avanade\nLaura Nocerino Ericsson\nFabio Comba KPMG\nEnrico Martines HPE \nREGISTRATI
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SUMMARY:Equilibrio Finanziario visto dall’esterno. Il giudizio di banche\, enti e stakeholder
DESCRIPTION:Conosci il metro con cui la tua azienda viene giudicata dall’esterno? Nell’incontro vedremo l’Analisi della Centrale Rischi\, preziosa per evidenziare eventuali anomalie\, squilibri economici e finanziari e grado di rischio. Passeremo poi ad esaminare tutti i passaggi per consolidare l’equilibrio finanziario: potremo così migliorare il rapporto banca-impresa\, essere in regola con le normative (Codice Crisi d’Impresa) e migliorare la performance agli occhi degli stakeholders.Trainer: Leonardo Ciacchini\, Consulente K|Venture Corporate Finance Srl \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible ArenaAmbassador:Fabrizio Tripodi Brown-Forman \nREGISTRATI
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SUMMARY:Costruire una Digital Strategy con l'AI
DESCRIPTION:Un’opportunità per imparare come l’intelligenza artificiale\, generativa e non solo\, può essere utilizzata per creare una strategia digitale efficace. Verranno presentati i concetti chiave dell’AI e come questi possono essere applicati alla pianificazione e all’esecuzione di una strategia digitale. Saranno inoltre forniti esempi concreti di come l’AI possa essere utilizzata per migliorare la user experience\, aumentare la visibilità online e ottimizzare i processi aziendali di marketing.Trainer: Marco Magnaghi\, Chief Digital Officer di Wavemaker. \nREGISTRATI
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SUMMARY:Fondamenti degli OKR: definizione e prerequisiti per il successo
DESCRIPTION:Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea\, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di comprenderne il funzionamento e quali benefici possono apportare all’organizzazione. Saranno esplorati gli elementi fondamentali per l’adozione degli OKR\, come la chiarezza nella visione aziendale\, l’impegno della leadership e la definizione di obiettivi sfidanti ma realizzabili.Trainer: Laura Posca\, Managing Partner\, Knowità e Stelvio Gori\, Senior Manager\, Knowità – Lecturer\, European School of Economics \nREGISTRATI
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SUMMARY:Potenziare una SEO Strategy con Chat-GPT
DESCRIPTION:Si evidenzieranno le opportunità di creare contenuti ottimizzati per i motori di ricerca e si forniranno esempi concreti di come l’utilizzo di Chat-GPT possa migliorare la qualità dei contenuti e aumentare il posizionamento in SERP. Inoltre\, si discuterà come le AI possano aumentare il traffico organico e stimolare la conversazione con i visitatori del sito web. Infine\, saranno forniti consigli pratici su come integrare efficacemente Chat-GPT nella strategia SEO di un asset digitale.\nTrainer: Gaetano Romeo\, Chief Operating Officer\, Bruce Clay Europa \nREGISTRATI
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SUMMARY:KPI vs Key Results e creazione collaborativa di un OKR
DESCRIPTION:Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea\, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di comprenderne il funzionamento e quali benefici possono apportare all’organizzazione. Saranno esplorati gli elementi fondamentali per l’adozione degli OKR\, come la chiarezza nella visione aziendale\, l’impegno della leadership e la definizione di obiettivi sfidanti ma realizzabili.Trainer: Laura Posca\, Managing Partner\, Knowità e Stelvio Gori\, Senior Manager\, Knowità – Lecturer\, European School of Economics \nREGISTRATI
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SUMMARY:Creare immagini e video con l'AI Generativa
DESCRIPTION:Le AI generative stanno rivoluzionando il modo in cui si creano immagini e video: modelli di deep learning come GAN\, VAE e diffusion model generano contenuti artificiali fotorealistici da zero. Approfondiremo tool come Midjourney e DALL-E per la creazione di visual\, video e grafiche in ambito Digital Marketing. Scopriremo come generare contenuti personalizzati ad alta risoluzione\, mostrando infine alcuni suggerimenti pratici e linee guida etiche da considerare nel nuovo processo creativo.Trainer: Massimo Nava\, Founder\, Artlandis Learning \nREGISTRATI
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SUMMARY:Implementazione degli OKR per il successo organizzativo organizzativo
DESCRIPTION:Approfondimento sui concetti dei cicli OKR e delle durate ideali per obiettivi e risultati chiave. Le strategie per l’identificazione\, selezione e conversione dei KPI e dei KR\, nonché l’importanza dell’allineamento tra più team e la promozione della collaborazione. Strumenti e approcci per facilitare la comunicazione e l’interazione efficace tra i team.Trainer: Laura Posca\, Managing Partner\, Knowità e Stelvio Gori\, Senior Manager\, Knowità – Lecturer\, European School of Economics \nREGISTRATI
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