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SUMMARY:FROM DATA TO DECISION
DESCRIPTION:I dati sono il nuovo inglese\, tutti devono conoscerne le logiche per riuscire a prendere decisioni efficaci. L’incontro è una full immersion sul mondo dei dati\, per capire strumenti e metodologie volti a raccogliere\, gestire e utilizzare informazioni a supporto delle decisioni da prendere nel business.\nObiettivi formativi\n?	Acquisire strumenti e tecniche per visualizzare i dati e comunicare risultati\, obiettivi e numeri\n?	Fornire ai manager del futuro competenze per pianificare in modo più efficace le strategie di businessTrainer: Enrico Serafini\, Gucci e Nicolas Quadrelli\, Gucci \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELFARE TAYLOR-MADE\, È POSSIBILE?
DESCRIPTION:WELFARE TAYLOR-MADE\, È POSSIBILE?Team di lavoro:Stefano Romano SARA ASSICURAZIONIEugenio Pelitti CAMPARI GROUPAlessandra Calli ENEL ITALIAClaudia Baitelli TRENORDGiacomo Mosca WELFOOD  \nREGISTRATI
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SUMMARY:APPLICAZIONE DELL’AI SULLA TALENT ATTRACTION E SUL PERFORMANCE MANAGEMENT
DESCRIPTION:APPLICAZIONE DELL’AI SULLA TALENT ATTRACTION E SUL PERFORMANCE MANAGEMENTTeam di Presidenza:Francesca Giraudo EYAndrea Lugo ARUBAFrancesca Costa AMPLIFONSimona Reitano ANASMatteo Gaviano TEAMSYSTEM \nREGISTRATI
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SUMMARY:CERCHI E SUPPORTI. COSTRUIAMO UNO SMART MEETING: OGNI MOMENTO DEVE ESSERE UTILE!
DESCRIPTION:Siamo abituati a riunioni includenti… Questo non fa bene né a noi né ai risultati. Quando organizziamo o partecipiamo a un meeting\, dobbiamo avere una percezione chiara della finalità e dell’utilità di ogni passaggio. Per questo TMC ci permette di costruire il meeting\, pezzo per pezzo\, usando Cerchi e Supporti per tenere focalizzata l’attenzione e alto il coinvolgimento\, favorendo la finalizzazione. Così le vecchie riunioni si trasformano in smart meeting. Trainer: Trainer: Marina Capizzi e Tiziano Capelli\, PRIMATE \nREGISTRATI
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SUMMARY:NEW WAYS OF WORKING
DESCRIPTION:I modi di lavorare continuano ad evolvere a seconda dell’evoluzione del business\, delle tecnologie e dei trend generazionali. Ci concentreremo sull’evoluzione delle modalità di lavoro e interazioni persone/azienda nell’era digitale\, fornendo metodi e strumenti per adottare un nuovo modo di lavorare digitale.\nObiettivi formativi\n?	Comprendere come la tecnologia possa agevolare il nuovo modo di lavorare\n?	Identificare aspetti evolutivi nelle principali aree di intervento: tool\, comunicazione\, collaborazione\, produttività e ingaggioTrainer: Alessandro Colombo \nREGISTRATI
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SUMMARY:ATTRARRE NUOVI TALENTI: PROSPETTIVE INNOVATIVE E NUOVI TREND
DESCRIPTION:ATTRARRE NUOVI TALENTI: PROSPETTIVE INNOVATIVE E NUOVI TRENDManager Today:Cristina Russo DANIELICorsello Agata DOVALUEFrancesca Orsani STMICROELECTRONICSGiorgia Angelillo YESWEWORK \nREGISTRATI
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SUMMARY:HRC La Plaza - Nuevas competencias emergentes del liderazgo
DESCRIPTION:Liderazgo\, Aprendizaje y DesarrolloPONENTES: \nAleyda Maylinch Aubia GIRBAUIgnacio Ramos Gorostiola GMVLaura Ravés Vilà MPM SOFTWARE Zulema Mateos PARQUES REUNIDOSEncarna Maroño Otero THE ADECCO GROUPAnna Bisart THE KNOT WORLDWIDE \nPara obtener más información contacta international@hrcigroup.com \nREGISTRATI
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SUMMARY:GLI IMPATTI DELL’AI INTEGRATI ALLE SKILLS DEL FUTURO
DESCRIPTION:GLI IMPATTI DELL’AI INTEGRATI ALLE SKILLS DEL FUTUROLIVE presso presso l’HRC Hub – Il Prisma a Milano e online su Teams \nGuida ai lavori:\nFrancesca Giraudo EY \nTeam di Presidenza:\nAndreina Grisolia CARGILL\nMarco Nicolini BAXTER\nFabiana Carioli GRENKE\nFabio Comba KPMG\nStefano Angilella AVANADE\nAlessandro Premoli AUTOGRILL\nValentina Sacchi GS1\nChiara Rinaldi DELOITTE\nAndrea Lugo ARUBA\nPeter Durante ITALGAS\nSimone Lazzari BDO\nAndrea Marchesini RGI GROUP\nPaola Caccia Dominioni ONE WORKS\nValentina Gallo KANTAR\nFederico Rulfi PLENITUDE\nMariella Gioia FLAMMA\nMarco Monga IIT\nFlavia Pennati DELIVEROO\nPaola Dassiè NTC PHARMA\nRoberta Candileno MONDELEZ\nDavide Conforti OFCOURSEME	 \nREGISTRATI
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SUMMARY:I MEETING COME ESPERIENZE PER RIGENERARE LE ENERGIE
DESCRIPTION:Riunioni continue\, ridondanti o inutili succhiano tempo e energie. Uscire da una riunione “sfiniti” non è ovvio: è solo una cattiva abitudine! Le riunioni possono essere esperienze di rigenerazione delle energie. La presenza di una sfida\, la percezione di sicurezza psicologica e l’uso dei tre cervelli favoriscono il flow\, che ci permette di ottenere il massimo con il minimo sforzo\, e produce un benessere che concorre alla salute nostra e dei risultati. Trainer: Trainer: Marina Capizzi e Tiziano Capelli\, PRIMATE \nREGISTRATI
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SUMMARY:COMUNICAZIONE EFFICACE
DESCRIPTION:Questo incontro ti permetterà di completare la tua formazione pratica acquisendo competenze trasversali su come attuare una comunicazione efficace e influenzare gli altri e le loro decisioni. Durante il corso imparerai tecniche di ascolto indispensabili per gestire situazioni negoziali\, svilupperai la capacità di veicolare una comunicazione di natura assertiva e rafforzerai la capacità di influenzare gli stakeholder.Trainer: Roberta Martini\, Syntropia \nREGISTRATI
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SUMMARY:ANALISI DEI FABBISOGNI: COME PREVENIRE IL GAP FORMATIVO
DESCRIPTION:ANALISI DEI FABBISOGNI: COME PREVENIRE IL GAP FORMATIVO Team di lavoro:Marco Andrea Ferri SACMIElisabetta Rivolta INTERCOSFrancesca Fargnoli SARA ASSICURAZIONIFranca Paciocco PWCGiovanni Aracu BUSUU  \nREGISTRATI
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SUMMARY:I'mPossible Arena
DESCRIPTION:I’mPossible Arena	Ambassador:Italo Piroddi e Maria Giulia Brotini ArubaRoberta Francavilla Original MarinesPalmiro Noschese \nContributor:René Tonelli \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’INTRAPRENEURSHIP COME STRUMENTO DI OPEN INNOVATION
DESCRIPTION:Questo primo modulo analizza il concetto di intrapreneurship come uno strumento chiave per l’Open Innovation all’interno delle organizzazioni. Esploreremo le caratteristiche dell’innovazione aperta\, i suoi vantaggi e come l’intrapreneruship possa essere lo strumento ideale per affrontare le sue sfide e beneficiare dei suoi vantaggi.Trainer: Andrea Landini\, Startup Geeks \nREGISTRATI
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SUMMARY:EVOLUZIONE DELLO SMART WORKING: UNA RIVOLUZIONE GIÀ ESAURITA?
DESCRIPTION:EVOLUZIONE DELLO SMART WORKING: UNA RIVOLUZIONE GIÀ ESAURITA?Team di lavoro:\nMarcello Rita GRUPPO HERA\nArianna D’Ascenzo IBM\nMatteo Butturi COCA-COLA HBC ITALIA\nGiovanni Di Muoio BNL BNP PARIBAS\nAttilio Pavone NORTON ROSE FULBRIGHT \nREGISTRATI
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SUMMARY:WELL@WORK 2024
DESCRIPTION:A HOLISTIC VISION OF WELL-BEINGL’appuntamento vuole portare all’attenzione importanti riflessioni in merito allo stare bene\, oggi più che mai messo a dura prova da una continua instabilità finanziaria\, emotiva e valoriale. Negli ultimi anni emerge un fortissimo desiderio di serenità volto ad aprire gli occhi su abitudini che non rappresentano più la società odierna\, legata ormai a un nuovo concetto di benessere\, ovvero il “consumo di tempo”.Istituzioni\, esperti di wellbeing\, nonché grandi organizzazioni\, affronteranno tutte le sfaccettature del benessere\, con un approccio che risponda alla necessità di flessibilità e che incontri e semplifichi tutte le abitudini di vita con un’attenzione particolare ai valori dello Sport\, il terzo attore educativo dopo la famiglia e la scuola\, protagonista in questa 6° edizione di Well@Work. \nAgenda \n10:00Opening Marco Gallo Managing Director HRC Community \n10:05Benvenuto a cura del Top Management di Sport e Salute \n10:10UMANI NELLO SPORTL’organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) raccomanda 150 minuti di attività fisica al giorno. I decisori politici\, le imprese e le comunità dovrebbero creare maggiori opportunità e fare investimenti migliori per facilitare le scelte sane. Lo sport può e deve svolgere un ruolo sempre più incisivo\, utile\, educativo ed efficace nell’ottica della prevenzione\, prima ancora che di cura. Necessaria e indispensabile è la divulgazione dei valori sportivi e delle conseguenze di uno stile di vita sano per contrastare forme di malessere ad ogni età. \nTra i protagonisti il mondo delle istituzioni\, il Top Management di Sport e Salute e Giordano Fatali President HRC Group / Founder CEOforLIFE \nModera:Raffaella Cesaroni Giornalista Sky TG24 \n10:50IL RUOLO DELL’ATTIVITA’ FISICA NEL BENESSEREdati dall’osservatorio TechnogymL’osservatorio Technogym presenterà lo stato del benessere delle persone in Italia\, evidenziando criticità e nuove opportunità figlie dei cambiamenti in atto. \nSilvano Zanuso Scientific Research Director Technogym \n11:00STARE BENE E FUNZIONARE BENISSIMOSecondo Haleon Pain Index il 90% degli italiani è colpito da forme di dolore e metà lo vive in solitudine. Come società abbiamo il dovere di ridurre l’impatto sociale ed emotivo del dolore spostando il focus sulla sua gestione. Riconoscere un disagio è il primo passo per affrontarlo e trasformare una situazione di discomfort in una sfida e imparare qualcosa.Il discomfort può essere un catalizzatore per il miglioramento personale\, diventando un limite solo se viene evitato anziché affrontato con coraggio e intenzione di crescita.  \nMonia Martini EMC People and HR Operations Executive Director Boston Consulting GroupRuggero Rabaglia HR Director Region Italy BarillaAnnalisa Alberti Human Resources\, Facility Management\, ICT Director RheinmetallLuciano Sale Direttore Risorse Umane Gruppo Fincantieri Danila De Stefano Ceo e Founder Unobravo \n11:40NUOVO BENESSERE ORGANIZZATIVOScopriamo insieme le frontiere di cosa significa stare bene in azienda. \nMarco Spadafora Chief Revenue Officer Carol \n11:50CONCRETEZZA A GARANZIA DEL SOSTEGNOMai come oggi è importante contare sul supporto degli altri. Si riconosce particolarmente il valore delle aziende che si dedicano al sostegno per affrontare il carovita e le necessità in continuo mutamento. \nFrancesca Giraudo HR Director EYRiccardo Meloni Direttore Risorse Umane e Organizzazione Sport e SaluteGian Luca Orefice Direttore Human Capital and Organization Autostrade per l’ItaliaStefano Pinato Sales Director Welfare Edenred ItaliaCesare Buquicchio Giornalista e Direttore Scientifico del progetto CreSP dell’Università di Pisa \n12:30WELLBEING EXPERIENCEMantenere uno stile di vita sano è per molti una sfida. La determinazione vince la poca motivazione spingendoci a preservare la nostra salute. Ma quando essa manca cosa può aiutarci a non desistere? Sentirsi ingaggiati\, avere degli obiettivi a breve termine\, ma soprattutto\, poter confrontare i risultati raggiunti può essere divertente. La challenge progettata da Technogym in partnership con HRC Community sarà il primo passo per affrontare piccole sfide e conquistare grandi soddisfazioni. \nLorenzo Vispi Corporate Wellness Subscription Manager Technogym \n12:45CONCLUSIONI \nREGISTRATI
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SUMMARY:L’IMPATTO DELL’INTRAPRENEURSHIP E LA SUA RILEVANZA IN AZIENDA
DESCRIPTION:In questo secondo modulo ci concentriamo sull’impatto che l’intrapreneurship può avere all’interno di un’azienda. Analizzeremo i benefici dell’intrapreneurship\, come il potenziamento della creatività\, l’accelerazione dell’innovazione e il miglioramento della soddisfazione dei dipendenti. In generale vedremo come\, se applicata correttamente\, l’imprenditorialità interna può avere la sua grande rilevanza in un’organizzazione.Trainer: Gabriele Casiraghi\, Startup Geeks \nREGISTRATI
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SUMMARY:How a Positive Rewards Culture Helps Strengthen the Employer Brand
DESCRIPTION:HOW A POSITIVE REWARDS CULTURE HELPS STRENGTHEN THE EMPLOYER BRANDInternational HRC Square Performance & Reward \nSPEAKERS: \nEXPERT INSIGHT: Benjamin Frost KORN FERRY \nJohn Beadle ABBTipu Zaheer ENGIEPraveen Gandhi KALYANI GROUPKent Frederiksen THE LEGO GROUPDesiree Afor MASTERCARD FOUNDATIONTekla Szabó OLX GROUP Saul Huisman SWISS RECristal Mikenas TAKEDA \nREGISTRATI
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SUMMARY:LE INIZIATIVE DI INTRAPRENEURSHIP\, I LORO OUTCOME E IL FUTURO DI QUESTO STRUMENTO
DESCRIPTION:In questo modulo esamineremo le diverse iniziative di intrapreneurship che possono essere adottate dalle aziende. Illustreremo le varie strategie\, gli strumenti e i processi per sostenere e promuovere l’intrapreneurship. Verranno inoltre analizzati gli outcome delle iniziative di intrapreneurship e il loro impatto sul futuro dell’innovazione e della competitività aziendale.Trainer: Alessio Boceda\, Startup Geeks \nREGISTRATI
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SUMMARY:AMBASSADOR E REFERRAL PROGRAM: POTENZIARE LA FORZA DEL PASSAPAROLA NELL'ORGANIZZAZIONE
DESCRIPTION:AMBASSADOR E REFERRAL PROGRAM: POTENZIARE LA FORZA DEL PASSAPAROLA NELL’ORGANIZZAZIONEManager today:Antonella Rosa BOSCH \nTeam di lavoro:Nicoletta Bressa SISALSimona Attico BIOFARMAGiorgia Cavalleri FREUDENBERG SEALING T. \nREGISTRATI
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SUMMARY:CASI DI SUCCESSO E CASI DI FALLIMENTO DELL’INTRAPRENEURSHIP
DESCRIPTION:Con questo ultimo modulo presenteremo una serie di casi di studio di successo e di fallimento legati all’intrapreneurship. Attraverso l’analisi di tali casi\, saranno identificati i fattori critici che determinano il successo o il fallimento di un’iniziativa simile ed evidenzieremo le nozioni apprese e le best practice per supportare il successo delle future iniziative di intrapreneurship nelle organizzazioni.Trainer: Martina Roasio\, Startup Geeks \nREGISTRATI
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SUMMARY:LianeCare: la piattaforma all in one di integrazione vita-lavoro
DESCRIPTION:Secondo Eurostat in Europa 1 dipendente su 3 concilia lavoro retribuito con attività di assistenza ad un familiare.  \nIl caregiver è la persona che assiste e si prende cura di una persona fragile\, ma comprende anche l’occuparsi dei figli e le questioni legate alla cura della casa. Tra i caregiver lavoratori il 90% sono uomini\, ma solo il 50% delle donne\, riesce a lavorare full time; infatti\, il 18% dei caregiver informali ha lasciato il proprio lavoro.  \nQuesta situazione ha un impatto importante per le aziende sia a livello di costi che di programmazione delle attività lavorative\, come: alta rotazione del personale\, perdita di competenza\, ricerca di soluzioni temporanee e impatto negativo sulla produttività. \nDurante la Live Demo andremo a conoscere la piattaforma di LianeCare che permette di favorire una piena integrazione tra vita privata e lavorativa\, in ogni fase della vita\, permettendo a ogni dipendente di mantenere alti livelli di engagement al lavoro mentre si occupa  della cura di sé e dei propri cari. \nREGISTRATI
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SUMMARY:DESIGN THINKING E FORMAZIONE: PIANI DI APPRENDIMENTO PERSONALIZZATI E FEEDBACK
DESCRIPTION:DESIGN THINKING E FORMAZIONE: PIANI DI APPRENDIMENTO PERSONALIZZATI E FEEDBACKTeam di lavoro:Italo Piroddi ARUBAMassimiliano Fiorelli MODULAFranca Paciocco PWCErika Vinciguerra UNILEVERElisa Di Donfrancesco UNIPOLSAIAmerigo Corsetti ITALFERRMartina Cassani STIMULUS \nREGISTRATI
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SUMMARY:COME APPLICARE LE POLITICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO IN MAGAZZINO
DESCRIPTION:La risposta all’aumento della complessità operativa può essere trovata anche attraverso investimenti ridotti (sull’organizzazione del lavoro\, sulla gestione operativa\, etc.)\, con buoni risultati a breve termine e miglioramenti limitati ma continui. Alla base del miglioramento continuo c’è l’applicazione della filosofia lean\, tuttavia realizzare un “magazzino lean” non è qualcosa di immediato\, bensì un’evoluzione che richiede continuità e sistematicità nelle azioni\, nonché il giusto metodo\, delle risorse sufficienti e dell’esperienza utile ad interpretare i dati e proporre le soluzioni.\nProgramma\n•	Le vie dell’eccellenza: cosa viene richiesto e cosa si deve fare\n•	Le azioni sul piano strategico: definire il livello di servizio e disegnare il network\n•	Le azioni sul piano operativo: innovazione\, miglioramento continuo o outsourcing del magazzino?\n•	Il miglioramento continuo a zero investimenti\n•	La misurazione e la mappatura dei processi\n•	Il WMS\, utilizzarlo al meglio\n•	Il routing e la slot optimization per il picking\n•	L’analisi del lavoro in magazzino\n•	Conclusioni e domandeTrainer: Michele Maffini\, Simco Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:QUANDO REALIZZARE UN MAGAZZINO AUTOMATICO: IL METODO DI PROGETTO E LE SCELTE TECNOLOGICHE
DESCRIPTION:La netta diminuzione dei tempi di delivery richiesti (Lead Time di un singolo giorno o addirittura\, in alcuni casi\, di qualche ora)\, la necessità di aumentare contemporaneamente efficacia ed efficienza della preparazione degli ordini e i significativi passi in avanti compiuti nella ricerca e sviluppo di nuovi strumenti di automazione e robotica\, faranno divenire normale\, persino auspicabile\, per il futuro trovare uomini e robot lavorare fianco a fianco all’interno dei magazzini.\nLe aspettative dei consumatori daranno quindi un forte impulso agli investimenti in progetti di riorganizzazione\, in software dedicati e in tecnologie di material handling\, in uno scenario che vede sia le aziende manifatturiere sia quelle di distribuzione in continua evoluzione. I vantaggi di questi investimenti saranno molteplici: potrebbero rendere possibili processi logistici con zero errori e aumentare nettamente la produttività\, il livello di servizio e il rendimento delle superfici.\nProgramma\n•	La progettazione o la riorganizzazione di un magazzino\n•	I principali costi e rischi nella realizzazione di un magazzino automatico\n•	Il percorso progettuale\n•	Le principali soluzioni di automazione per lo stoccaggio\n•	Le principali soluzioni di automazione per il picking\n•	La valutazione delle alternative\n•	Conclusioni e domandeTrainer: Michele Maffini\, Simco Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:AVVIARE E GESTIRE IN MODO EFFICACE L'OUTSOURCING DEL MAGAZZINO
DESCRIPTION:L’outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all’esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo\, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi.\nL’outsourcing logistico rappresenta una scelta di grande flessibilità che permette allo stesso tempo di focalizzare l’investimento delle risorse nel proprio core business. Tuttavia\, esistono elementi di rischio da non sottovalutare\, che richiedono pertanto una metodologia di supporto alla realizzazione di una soluzione di successo.\nProgramma\n•	I motivi per terziarizzare\n•	Le fasi del progetto\n•	Definizione del “Piano d’intervento”\n•	Preparazione del Tender\n•	Gestione del Tender\n•	Gestione del Progetto realizzativo\n•	Gli errori da non commettere\n•	Conclusioni e domandeTrainer: Michele Maffini\, Simco Consulting \nREGISTRATI
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SUMMARY:Come costruire una People Development Strategy efficace: nuovi trends\, sfide e opportunità
DESCRIPTION:Insieme a esperti del settore e Leader HR\, esploreremo il ruolo del people development nell’ambito aziendale moderno e\, con approccio data driven\, delineeremo le sfide e le opportunità uniche che le organizzazioni affrontano nel coltivare un ambiente di lavoro inclusivo e sostenibile\, con focus su leadership ed empowerment. \nAGENDA16:00 / Welcome coffee e accredito16:30 / Apertura e avvio ai lavori – modera Paolo Loghi CEO HRC L&D \n16:35 / Tavola Rotonda “Come il People Development può diventare promotore della Diversity & Inclusion”Eleonora Pizzutti Business Coach ICF ACC\, Emotional Inteligence Trainer & Neurodivergent Selene Santacaterina Direttrice People & Organization AmadoriRossana D’Amico Head of People Development & DE&I Aeroporti di RomaFederico Maracci HR Director doValueDalila Barone HR Director MinsaitOliver Albrecht Managing Director Speexx \n17:20 / Double Interview “Sviluppo Personale e Coaching: guidare il successo organizzativo attraverso il potenziale umano”Oliver Albrecht Managing Director SpeexxAlessandro Pegoraro Coach\, Mentor & Supervisor \n17:30 / Tavola Rotonda “Empowering People: le sfide per elevare il potenziale attraverso un nuovo modello di leadership”Luca Amorosino Theater CoachAlessandro Pegoraro Coach\, Mentor & SupervisorFedora Gasperini HR Director Bristol-Myers SquibbGrazia di Carlo Head of People Empowerment Grids&Innovability Enel GroupGiulio Natali HR Director FaterLaura Carta Head of Learning & Development Consulting Speexx \n18:30 / Chiusura e Aperitivo di networking \nREGISTRATI
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SUMMARY:TRASFORMAZIONE DIGITALE: SFIDA O SFORTUNA?
DESCRIPTION:I numeri parlano chiaro: la tecnologia è sempre più capillare nelle nostre attività personali e lavorative. A quanti strumenti\, funzioni e metodologie dovremo abituarci? Le opportunità sembrano così tante da spaventarci. Una risposta arriva dalle Intelligenze Artificiali: nel futuro sarà essenziale collaborare con la tecnologia e inserirla nel presente per adattarla alle nostre esigenze in maniera funzionale\, rimuovendo vecchie abitudini.Trainer: Andrea Mattioli\, DIGITAL ATTITUDE \nREGISTRATI
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SUMMARY:DIGITAL DEXTERITY: QUANDO LE COMPETENZE NON BASTANO
DESCRIPTION:Con la tecnologia abbiamo un vero e proprio rapporto. Per sfruttare al meglio il suo potenziale\, quindi\, dobbiamo partire da noi. Mapperemo skill e mindset che caratterizzano il nostro approccio al mondo di devices e piattaforme\, autovalutandoci e ascoltando le nostre emozioni quando si parla di digitale. Capiremo come reagire alle nostre resistenze per portare la tecnologia nella collaborazione con colleghi e stakeholder.Trainer: Silvia Favaro\, DIGITAL ATTITUDE \nREGISTRATI
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SUMMARY:WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀ
DESCRIPTION:WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀTeam di lavoro:Laura Nocerino ERICSSONStefano Romano SARA ASSICURAZIONIFranco Tosi ZENTIH GLOBALGiacomo Mosca WELFOOD \nREGISTRATI
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SUMMARY:THE SKILL-DRIVEN ORGANIZATION: NUOVI MODELLI DI SVILUPPO BASATI SULLE COMPETENZE?
DESCRIPTION:THE SKILLS-BASED ORGANIZATION: SIAMO RIUSCITI A REALIZZARE NUOVI MODELLI DI SVILUPPO BASATI SULLE COMPETENZE?Guida ai lavori:Gianfranco Chimirri SACE \nTeam di Presidenza:Stefania Montesano ITALIAONLINEAnna Illiano MAGROUPFabio La Cava LANDI RENZOMoira Fassari NORTHROP GRUMMANMassimiliano Fiorelli MODULASilvia Sulpizi BAKER HUGHESAlessandra Tselikas ACQUEDOTTO PUGLIESECarloandrea Gadda QUINT  \nREGISTRATI
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