HRC

GLI INTERVENTI LEGISLATIVI E GIURISPRUDENZIALI A GARANZIA DELLE RETRIBUZIONI MINIME E NON??
2024-04-24 11:30 - 12:30 (Europe/Rome)
Il dibattito in corso sulla via legislativa, giudiziale o contrattuale collettiva a sostegno del salario minimo e più in generale delle retribuzioni previste dai contratti collettivi nazionali. Le posizioni del Governo, dei partiti, dei sindacati e del CNEL. Il rilievo accordato ai CCNL leader e la nozione di sindacato comparativamente più rappresentativo.Trainer: Raffaele De Luca Tamajo, Prof. Avv. senior partner, Toffoletto De Luca Tamajo
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BENESSERE A 360°, CONTINUARE A PROMUOVERE LE INIZIATIVE
2024-04-23 15:00 - 16:30
BENESSERE A 360°, CONTINUARE A PROMUOVERE LE INIZIATIVETeam di lavoro:
Matteo Mori ARENA
Miriam Aquila FASTWEB
Claudia Cipolla GYMPASS
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IL WELFARE AZIENDALE NEI SISTEMI DI COMPENSATION COME FATTORE DI ATTRACTION E RETENTION??
2024-04-23 10:00 - 11:00
Welfare e compensation come fattore di attraction e retention, in un’ottica di Total reward. Quali sono i possibili utilizzi dei piani di welfare e wellbeing per attrarre, motivare e trattenere i dipendenti, i limiti imposti dalla normativa e dalle interpretazioni dell’amministrazione finanziaria e le migliori prassi presenti sul mercato.Trainer: Diego Paciello, Dott. e responsabile dell’area fiscale, welfare, compensation and benefits, Toffoletto De Luca Tamajo
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IL NUOVO TEMPO DI LAVORO. MODELLI DI FLESSIBILITÀ A CONFRONTO
2024-04-22 15:00 - 16:30
IL NUOVO TEMPO DI LAVORO. MODELLI DI FLESSIBILITÀ A CONFRONTO
Manager Today:Patrizia Ordasso INTESA SANPAOLOSerena Pavanello FASTWEBGiovanni Di Muoio BNL BNP PARIBASLuca La Barbera
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UTILIZZO FLESSIBILE DELLA PRESTAZIONE DI LAVORO: CONTRATTO A TERMINE E SOMMINISTRAZIONE
2024-04-22 11:30 - 12:30
Quali sono le principali novità normative in tema di contratto a termine e di somministrazione di lavoro a tempo sia determinato che indeterminato? Un confronto con le interpretazioni giurisprudenziali su temi quali la causale del contratto, il concetto di temporaneità della prestazione, la stagionalità e le peculiarità della somministrazione. Analizzeremo inoltre alcuni contratti collettivi che hanno operato interventi di delimitazione della materia e proposti casi pratici di analisi per orientare alla corretta stipula delle predette tipologie contrattuali.Trainer: Federica Paternò, Avv. e partner, Toffoletto De Luca Tamajo
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I'mPossible Arena
2024-04-18 17:00 - 18:00
I’mPossible Arena Ambassador:Gianluca Bilancioni e Alessandro Ladiana TeleperformanceFilippo Cecchitelli e Giorgia Celentano Istituto Poligrafico e Zecca dello StatoAnna Deambrosis Reale Group
Contributor:Riccardo Pittis
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HRC La Plaza - Amplificar la marca empleadora en las Redes Sociales
2024-04-18 16:00 - 17:30
Adquisición de talento y marca del empleadorPONENTES:
Luciano Pollastri AMADEUSAlberto Meynial EXPERIS ITOlga Barroso Gonzales EUROP ASSISTANCEEva Cornide GRUPO OESÍAJorge Romero Hernando SECURITAS DIRECT BY VERISUREAndrea Domínguez Paredero TELEFÓNICAAlberto Gavilán THE ADECCO GROUP
Para obtener más información contacta international@hrcigroup.com
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EVOLUTION TECH
2024-04-18 11:00 - 13:00
Tecnologia
InnovazioneAGENDA
11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC Group
RIVOLUZIONE DEL LAVORO: INTEGRAZIONE TRA UMANITÀ E TECNOLOGIADante Laudisa Vice Presidente Nazionale Assintel
SFIDE E INNOVAZIONI NELL’ERA DELL’AI GENERATIVAVisione di Emilio Tropea Innovation Senior Leader CRIF Italy
LA PROSPETTIVA DATA-DRIVEN PER INTEGRARE AWARENESS, SOSTENIBILITÀ ED ENGAGEMENTLoretta Chiusoli Group Chief HR and Organization Officer CRIF
DIETRO LE QUINTE DELL’AI: PROSPETTIVE E TENDENZE NEI SETTORI TECNOLOGICI, AZIENDALI E HRChristian Pedergnana Head of HR Solution TeamSystem
LE COMPETENZE DELL’HR PER IL FUTUROLuisa Cataldo Group HR Manager Cellularline Group
I BIG DATA COME STRUMENTO HR CONTRO LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTOFabio La Cava Chief People & Transformation Officer Landi Renzo
12:10 Lavoro in workshop paralleli12:50 Condivisione delle linee guida per il futuro13.00 Conclusioni
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LA CRESCITA DI COMPETENZE NELL’ERRORE
2024-04-18 10:00 - 11:00
Il colloquio per la gestione dell’errore, definibile anche come corrective counseling, può costituire uno strumento importante, sia per affrontare le cause e individuare le indicazioni correttive, sia per osservare l’errore e trasformarlo da nemico inibente ad alleato di crescita reciproca. L’obiettivo di un colloquio finalizzato alla gestione di un errore è individuare, insieme al collaboratore, soluzioni, oltre a stimolare comportamenti tesi a prevenire il ripetersi dell’errore stesso.
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PRINCIPIO DI EVOLUZIONE DELLA CONTRATTUALISTICA: POSSIAMO ASPETTARCI UNA NORMATIVA CHE SUPPORTI LA FLESSIBILITÀ?
2024-04-17 17:00 - 18:00
PRINCIPIO DI EVOLUZIONE DELLA CONTRATTUALISTICA: POSSIAMO ASPETTARCI UNA NORMATIVA CHE SUPPORTI LA FLESSIBILITÀ?Guida ai lavori:
Marilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL
Team di Presidenza:
Franco Tosi ZENITH GLOBAL
Federico Valtolina ABB
Giovanni Di Muoio BNL – BNP PARIBAS
Giovan Battista Piccirillo Ericsson
Tiffany D’Ottavio Coca-Cola HBC Italia
Maria Francesca Borrello Italiaonline
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SCOPRIRE IL TALENTO INTERNAMENTE: STRATEGIE ALTERNATIVE PER UN MERCATO DEL LAVORO INAFFIDABILE
2024-04-17 15:00 - 16:30
SCOPRIRE IL TALENTO INTERNAMENTE: STRATEGIE ALTERNATIVE PER UN MERCATO DEL LAVORO INAFFIDABILEDaniele Di Blasio MERMECAndrea Fabris PwC ItalyAgata Corsello DOVALUECristina De Tomasi GI GROUPMarco Tucci LIGHTCAST Pietro Manenti MONSTER
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L’APPROCCIO SISTEMICO ALL’ERRORE
2024-04-17 10:00 - 11:00
Il contributo che porta l’approccio sistemico alla comprensione e gestione dell’errore è di estremo interesse. I punti principali possono essere così sintetizzati:
A. Il focus non deve essere sul comportamento umano e sulla ricerca del colpevole bensì sulle condizioni nelle quali accade l’errore e sulla ricerca delle cause di criticità nel quale il sistema è coinvolto.
B. Considerare l’errore come fonte di apprendimento per evitare il ripetersi delle circostanze che hanno portato a sbagliare.
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COME STRUTTURARE IL PERCORSO DI SCELTA GARANTENDO L’OGGETTIVAZIONE E MINIMIZZANDO IL RISCHIO?
2024-04-16 17:00 - 18:00
COME STRUTTURARE IL PERCORSO DI SCELTA GARANTENDO L’OGGETTIVAZIONE E MINIMIZZANDO IL RISCHIO?Guida ai lavori:
Marilena Dalla Patti KUEHNE+NAGEL
Team di Presidenza:
Maurizio Albano e Luca Callegari MASERATI
Stefania Monini FILENI
Michelangelo Ceresani CAPGEMINI
Sascha Rascelli FDS
Loretta Chiusoli CRIF
Franco Tosi ZENITH GLOBAL
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WELFARE AZIENDALE ED EMPOWERMENT FEMMINILE
2024-04-16 15:00 - 16:30
WELFARE AZIENDALE ED EMPOWERMENT FEMMINILEManager Today:Donatella De Vita PIRELLICristina Di Loreto ME FIRST Mariella Morabito CARGILLNatalia Kalacheva e Francesca Lai CARREFOUR ITALIAIlaria De Marinis MONOGRID
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Il Coaching per un’evoluzione personale e organizzativa: fai emergere il talento delle tue persone!
2024-04-16 11:00 - 12:00
CoachingCon il coaching l’80% dei manager ha riportato un aumento della soddisfazione lavorativa e il 70% un miglioramento nelle abilità di gestione (International Coach Federation, 2023). Il coaching è un processo dinamico, orientato al futuro che mira a promuovere la leadership e il cambiamento positivo.
Speexx offre una piattaforma digitale progettata per fornire servizi di business coaching personalizzati e di alta qualità per le aziende di ogni dimensione. Basata su un algoritmo di tecnologie avanzate e sull’esperienza di coach professionisti, offre un approccio semplice, veloce e intuitivo per sviluppare e implementare le competenze manageriali, migliorare le prestazioni aziendali e quindi promuovere una cultura organizzativa di successo.
Con un percorso guidato che implementa dati qualitativi e quantitativi oltre che ad una tecnologia predittiva, in soli 3 step (background, obiettivi e scelta coach) potrai fissare un incontro conoscitivo con il coach selezionato che rispecchia le tue necessità e richieste.
Ti aspettiamo nella Live Demo a cura di Clara Canevari Head of Sales Development e Anna Vanin Business Developer di Speexx, insieme ad Alessandro Pegoraro Coach, Mentor & Supervisor.
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LE EMOZIONI NELL’ERRORE
2024-04-16 10:00 - 11:00
Lo sbaglio e l’errore, se non ben osservati e gestiti, possono alimentare la componente emotiva correlata: rabbia, frustrazione, inadeguatezza. Un approccio prevalentemente punitivo può solo generare l’opposto dell’evoluzione: la paralisi. In questo modo l’errore si perpetua e si insatura un circolo vizioso: il buco nero della colpa.
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TRANSIZIONE ENERGETICA: GLI IMPATTI SULLE RELAZIONI INDUSTRIALI
2024-04-15 15:00 - 16:30
TRANSIZIONE ENERGETICA: GLI IMPATTI SULLE RELAZIONI INDUSTRIALIManager Today: Giuseppe Ippolito IRENValerio Recagno RINAGabriele Di Bella TERMOPaolo Solimini PITTINI
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ERRORE O SBAGLIO?
2024-04-15 10:00 - 11:00
Sbaglio è un evento soggettivo, un difetto derivato dall’attenzione e dalla memoria. Quando sbagliamo non stiamo applicando correttamente una regola che dovremmo conoscere. Errore, invece, è un fatto oggettivo, derivato dalla non conoscenza e dall’ignoranza. Se teniamo in considerazione questa differenza, l’errore nel processo di apprendimento gioca un ruolo strategico. Non è un evento da eliminare: è un evento da utilizzare come momento fondamentale del processo di elaborazione cognitiva.
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FORMAZIONE MANAGERIALE, COACHING, FEEDBACK E COMPETENZE TRASVERSALI
2024-04-11 15:00 - 16:30
FORMAZIONE MANAGERIALE, COACHING, FEEDBACK E COMPETENZE TRASVERSALI Team di lavoro:Tania Ferrari E80 GROUPGiulia Sarti COVISIANElisabetta Rivolta INTERCOSErika Vinciguerra UNILEVERMilena Santarpino ABOCABarbara Scaibica SIRTI
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DATI, DATI, DATI: COME POSSONO TRASFORMARE NOI STESSI E IL NOSTRO
2024-04-11 10:00 - 11:00
Oggi non c’è vera tecnologia senza dati. La loro applicazione permette di orientare al meglio scelte di business, ricerche e sviluppo di nuove funzioni. Dietro questo obiettivo c’è però un approccio ben preciso, da coltivare e mantenere nel tempo: quello di un pensiero critico, etico, dotato di specifiche skill tecniche. Vedremo che oltre a saper interpretare i dati, è necessario interrogarsi per mettere da parte bias e costruire un data storytelling oggettivo ed efficace.Trainer: Eleonora Bianchin, DIGITAL ATTITUDE
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HRC La Plaza EN VIVO - Flex Appeal: construir una cultura más flexible que genera valor
2024-04-11 09:30 - 12:30
Cultura, personas y tendencias digitalesEMPRESA ANFITRIONA: NETFLIX
PARTNER: Adolfo Pellicer WORKDAYPONENTE PRINCIPAL: Mireia Vidal García NETFLIX
PONENTES:
Carla Ruiz Serrano ASTRAZENECAVerónica Rodríguez Largacha BOSCH ESPAÑA Y PORTUGALAlberto Ogando GENERALINieves Peño LALIGAAlejandra Páramo Martínez LEROY MERLIN ESPAÑAMarco Pondrelli LOGISTA
Para obtener más información contacta international@hrcigroup.com
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HRD CULTURA E TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELLA FLESSIBILITÀ: LA CHIAVE PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO
2024-04-10 17:00 - 18:00
CULTURA E TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELLA FLESSIBILITÀ: LA CHIAVE PER GUIDARE IL CAMBIAMENTOGuida ai lavori:Gianfranco Chimirri SACE
Team di Presidenza:Giovanna Conzi REALE GROUPGianluca Di Gioia BIRRA PERONI Riccardo Meloni SPORT E SALUTEFrancesco Veneziani SANOFI Simone Lazzari BDO Claudia Missaglia e Marco Sanseverino SACEAndrea Cissello WORKDAY
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Employer Branding & Talent Acquisition TRENDS - Roma
2024-04-10 11:00 - 13:00
11:00: WELCOME a cura di Simona Innocenti Event Moderator HRC Group
11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner
SKILLS BASED HIRING: L’IMPLEMENTAZIONE DI TEST ED ASSESSMENT ALL’INTERNO DEL PROCESSO DI RECRUITMENT DI HUAWEIMario Schiavone, Recruitment & Employer Branding Manager HUAWEIConiugare l’esigenze del business all’interno dei processi di selezione e la candidate experience è la sfida che Huawei si propone per il 2024. Da un lato gli hiring manager, assieme alle risorse umane, sono alla ricerca di metodologie sempre più scientifiche per valutare i talenti ed il loro fit all’interno dell’organizzazione, dall’altro confezionare un processo di selezione che abbia la candidate experience sempre a mente pone dei vincoli sugli strumenti da adottare in termini di semplicità di utilizzo e tempi richiesti. Sulla base di questa esigenza parleremo dei test tecnici ed attitudinali e del loro impatto sul recruitment di Huawei partendo dai Graduate sino alle figure più senior.
LA TALENT ACQUISITION DI BAT PER ATTRARRE, TRATTANERE E COLTIVARE TALENTIGreta Autieri, Head of Human Resources BAT ItaliaNel contesto di BAT, la Talent Acquisition rappresenta un pilastro fondamentale per il successo non solo in termini people, ma anche per l’evoluzione del nostro business. Ci impegniamo costantemente per eccellere in questo ambito. Due iniziative chiave testimoniano il nostro impegno: il progetto “Trieste Innovation Hub” il nostro nuovo polo produttivo situato a Trieste, che ha visto l’assunzione di oltre 100 nuovi talenti per favorire l’innovazione aziendale, e il Global Graduate Programme, un programma che prepara giovani talenti a diventare futuri Manager di successo attraverso formazione continua e on the job.Abbiamo dimostrato che investire nella Talent Acquisition non solo significa costruire un team, ma anche promuovere una cultura aziendale solida e orientata al successo, guidando l’azienda verso un futuro di crescita sostenibile.
LEAD YOUR JOURNEY: VERSO UNA SKILL-DRIVEN ORGANIZATION FLESSIBILE, APERTA ED IN GRADO DI VALORIZZARE LE UNICITÀ Valerio Forconi, Head of Talent, SACE “Lead YOUR Journey” è la nuova EVP di SACE: mettiamo le persone al timone del proprio percorso di carriera e sviluppo. Ma come si traduce questo impegno in azioni concrete?Partendo dal nostro modello di valori e EPIC Leadership, racconteremo il nostro viaggio di trasformazione verso una Skill-Driven Organization, dove le persone e le loro competenze diventano il fulcro dell’organizzazione stessa. Questo lo facciamo attraverso una strategia basata sul binomio “freedom & responsiblity”, che in SACE abbiamo ribattezzato Flex4Future; dando la possibilità delle persone di costruire il proprio piano di sviluppo individuale, basato sul modello 70-20-10; il tutto accelerato dall’adozione di tecnologie d’avanguardia, potenziate dall’IA. Combinando fiducia, flessibilità e tecnologia, creiamo un ambiente in cui le persone sono al centro, pronte a guidare la propria crescita e contribuire alla crescita globale dell’organizzazione.
EMPLOYEE ENGAGEMENT ON TOYOTA WAY VALUESMaria Elena Botti, Talent Recruitment & Development, e Laura Luciani, Internal Communications & Employee Engagement, TOYOTA MOTOR ITALIAIn Toyota la condivisione dei valori è un aspetto imprescindibile e fondamentale nella vita aziendale e per il nostro Employer branding. Racconteremo come i nostri valori si sono evoluti insieme al business e l’approccio formativo, cuore dell’EVP, che l’azienda adotta verso la popolazione aziendale. In particolare, ci soffermeremo sull’organizzazione di attività ed iniziative di engagement per esercitare e sviluppare “le 5 C”. Con l’attenzione rivolta sempre verso l’innovazione e la digitalizzazione accenneremo anche a soluzioni digitali ed eventi creati per questo scopo.
RECRUITING E TRAINING: INNOVARE LA PROPRIA MISSIONE PER SOSTENERE IL BUSINESS E GESTIRE IL CAMBIAMENTOAndrea Morucci, Responsabile Recruiting, Training e Compensation ANASLa rapida evoluzione del mercato del lavoro coincide con uno sviluppo altrettanto repentino delle professionalità e delle specializzazioni necessarie per soddisfare le esigenze dei diversi contesti. Cosa fare quando alcune competenze non possono essere reperite “all’esterno”, nella “qualità” e “quantità” desiderata?Ascoltare le esigenze del business, studiare i mercati, proporre e fornire agli stakeholders soluzioni alternative, ricalibrando gli obiettivi, trasformare le prospettive di ricerca ed i relativi piani di azione. Queste sono alcune delle sfide che stiamo affrontando e che ci porteranno a ricercare nel prossimo biennio centinaia di giovani ingegneri che formeremo e certificheremo internamente per acquisire l’expertise necessaria a raggiungere gli obiettivi aziendali.
ELEVARE LE PRESTAZIONI E LE COMPETENZE ATTRAVERSO LA PERFORMANCE REVIEW: UN APPROCCIO INNOVATIVO E TRASPARENTE”Francesco Forziati, Group Human Resources Director CERBA HEALTHCARE ITALIAL’introduzione del processo di Performance Review rappresenta un importante passo avanti nel definire risultati e aspettative, e valutare le prestazioni e le competenze del team. Questa iniziativa pone al centro la raccolta del feedback, l’autovalutazione dei dipendenti e la definizione di obiettivi futuri. Scopo principale è fornire un’analisi accurata e obiettiva delle prestazioni, identificando aree di miglioramento e fornendo orientamento allo sviluppo professionale. L’implementazione del processo di valutazione e gestione della performance verrà condotta sulla nostra piattaforma MYHR – valorizzata anche come ATS (Application Tracking System) – con l’obiettivo di facilitare e rendere ancora più trasparente la gestione del processo.Questo approccio rivoluzionario garantirà un’efficace gestione e monitoraggio da parte dei manager, valorizzandone il ruolo, in supporto al miglioramento continuo delle prestazioni e delle competenze del team.
QUALE AIUTO DOBBIAMO ASPETTARCI DALLA TECNOLOGIA PER COSTRUIRE UNA PEOPLE STRATEGY PERSONALIZZATA?Andrea Langfelder, Business Development Manager, ORACLE ITALIAPer restare competitivi nel proprio mercato oggi le Direzioni HR stanno affrontando diverse sfide e devono anticipare alcuni trend: per cavalcare quest’onda di cambiamento è necessario migliorare la candidate experience, mappare e far crescere i talenti che sono già in cassa e quelli che verranno. L’IA delle nostre Soluzioni Human Capital Management è una guida concreta, non più soltanto un aiuto per gli HR Manager di oggi: scoprite come insieme a noi.
12:00: PHYGITAL LAB in cui partecipanti online e de visu lavoreranno insieme per individuare le evoluzioni future del mondo HR e condividere soluzioni concrete per raggiungerle.Focus on: NUOVI PROCESSI DI ASSUNZIONE: LA TRANSIZIONE AD UN MODELLO SKILLS BASED HIRING
12:45: Take Away e wrap up dei nuovi Trend del mondo HR individuati
13.00: Conclusioni
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Talent Acquisition - TRENDS
2024-04-10 11:00 - 13:00
11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner
12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete.
12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com
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TRASFORMARE COMPORTAMENTI NELL’EPOCA DIGITALE: COME FARE?
2024-04-10 10:00 - 11:00
Cambiare il nostro approccio e le nostre abitudini verso la tecnologia è possibile partendo proprio da noi. Con la Behavioral Change Matrix individueremo le caratteristiche del nostro comportamento e gli elementi più opportuni per costruire nuove abitudini con cui ottenere risultati migliori nell’uso della tecnologia. L’Habit Stacking ci darà un metodo nuovo per lavorare sulle abitudini rafforzando il nostro benessere psicologico e la produttività.Trainer: Marjorie Nornoo, DIGITAL ATTITUDE
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THE SKILL-DRIVEN ORGANIZATION: NUOVI MODELLI DI SVILUPPO BASATI SULLE COMPETENZE?
2024-04-09 17:00 - 18:00
THE SKILLS-BASED ORGANIZATION: SIAMO RIUSCITI A REALIZZARE NUOVI MODELLI DI SVILUPPO BASATI SULLE COMPETENZE?Guida ai lavori:Gianfranco Chimirri SACE
Team di Presidenza:Stefania Montesano ITALIAONLINEAnna Illiano MAGROUPFabio La Cava LANDI RENZOMoira Fassari NORTHROP GRUMMANMassimiliano Fiorelli MODULASilvia Sulpizi BAKER HUGHESAlessandra Tselikas ACQUEDOTTO PUGLIESECarloandrea Gadda QUINT
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WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀ
2024-04-09 15:00 - 16:30
WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀTeam di lavoro:Laura Nocerino ERICSSONStefano Romano SARA ASSICURAZIONIFranco Tosi ZENTIH GLOBALGiacomo Mosca WELFOOD
REGISTRATI

DIGITAL DEXTERITY: QUANDO LE COMPETENZE NON BASTANO
2024-04-09 10:00 - 11:00
Con la tecnologia abbiamo un vero e proprio rapporto. Per sfruttare al meglio il suo potenziale, quindi, dobbiamo partire da noi. Mapperemo skill e mindset che caratterizzano il nostro approccio al mondo di devices e piattaforme, autovalutandoci e ascoltando le nostre emozioni quando si parla di digitale. Capiremo come reagire alle nostre resistenze per portare la tecnologia nella collaborazione con colleghi e stakeholder.Trainer: Silvia Favaro, DIGITAL ATTITUDE
REGISTRATI

TRASFORMAZIONE DIGITALE: SFIDA O SFORTUNA?
2024-04-08 10:00 - 11:00
I numeri parlano chiaro: la tecnologia è sempre più capillare nelle nostre attività personali e lavorative. A quanti strumenti, funzioni e metodologie dovremo abituarci? Le opportunità sembrano così tante da spaventarci. Una risposta arriva dalle Intelligenze Artificiali: nel futuro sarà essenziale collaborare con la tecnologia e inserirla nel presente per adattarla alle nostre esigenze in maniera funzionale, rimuovendo vecchie abitudini.Trainer: Andrea Mattioli, DIGITAL ATTITUDE
REGISTRATI

Come costruire una People Development Strategy efficace: nuovi trends, sfide e opportunità
2024-04-04 16:30 - 18:30
Insieme a esperti del settore e Leader HR, esploreremo il ruolo del people development nell’ambito aziendale moderno e, con approccio data driven, delineeremo le sfide e le opportunità uniche che le organizzazioni affrontano nel coltivare un ambiente di lavoro inclusivo e sostenibile, con focus su leadership ed empowerment.
AGENDA16:00 / Welcome coffee e accredito16:30 / Apertura e avvio ai lavori – modera Paolo Loghi CEO HRC L&D
16:35 / Tavola Rotonda “Come il People Development può diventare promotore della Diversity & Inclusion”Eleonora Pizzutti Business Coach ICF ACC, Emotional Inteligence Trainer & Neurodivergent Selene Santacaterina Direttrice People & Organization AmadoriRossana D’Amico Head of People Development & DE&I Aeroporti di RomaFederico Maracci HR Director doValueDalila Barone HR Director MinsaitOliver Albrecht Managing Director Speexx
17:20 / Double Interview “Sviluppo Personale e Coaching: guidare il successo organizzativo attraverso il potenziale umano”Oliver Albrecht Managing Director SpeexxAlessandro Pegoraro Coach, Mentor & Supervisor
17:30 / Tavola Rotonda “Empowering People: le sfide per elevare il potenziale attraverso un nuovo modello di leadership”Luca Amorosino Theater CoachAlessandro Pegoraro Coach, Mentor & SupervisorFedora Gasperini HR Director Bristol-Myers SquibbGrazia di Carlo Head of People Empowerment Grids&Innovability Enel GroupGiulio Natali HR Director FaterLaura Carta Head of Learning & Development Consulting Speexx
18:30 / Chiusura e Aperitivo di networking
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