Nell’era della digitalizzazione anche i processi di recruiting sono stati investiti da una profonda trasformazione. La massiccia attività social dei milioni di utenti che ne fanno uso, ha indotto i selezionatori a spostare le loro attività su questi canali e dunque a ridefinire le proprie competenze per essere in linea con gli strumenti richiesti.
Inizialmente Linkedin, storicamente deputato a questo genere di attività, è stato il social più frequentato dai candidati e dunque la principale area di azione dei recruiter. Oggi i recruiter sanno di dover adottare sui social un approccio più “itinerante” per capire gli interessi di possibili candidati e portarli a conoscenza della propria organizzazione.
Il Social Recruiting per questo motivo, è sempre più legato all’Employer Branding, processo determinante per entrare in contatto con candidati attivi sui social.
Secondo uno studio Potentialpark del 2017, l’80% dei candidati si rivolge alle career page aziendali per reperire informazioni sulle organizzazioni, il 51% si avvale dei social network professionali e il 32% di altri social media.
L’elemento su cui principalmente i recruiter “indagano” sui social riguarda tutte le dinamiche relazionali dell’utente, potenziale candidato, consapevoli del fatto che ci sono aspetti delle persone che in un colloquio potrebbero non emergere, e che invece sui social potrebbero mostrarsi con maggiore facilità e trasparenza.
Le persone tendono ad agire sui social in maniera rilassata, condividendo su Instagram, Facebook, Twitter le proprie idee in maniera più o meno esplicita, sostenendo posizioni all’interno di conversazioni o condividendo iniziative di altri.
Tuttavia il mondo dei social, in termini di Social Recruiting, presenta alcune complessità. In primo luogo, nonostante i numeri importanti di utenti iscritti a più social, esistono fasce di utenti non attivi e percentuali di persone non iscritte per scetticismo o disinteresse.
In secondo luogo non è affatto scontato che un recruiter riesca a individuare profili interessanti ed entrare in contatto con loro perché, non dimentichiamo, che molti profili sono protetti dalle impostazioni a tutela della privacy. Per questo l’Employer Branding, si conferma come uno strumento di indubbia efficacia per rendersi rintracciabili da talenti interessanti.
Progetti Correlati
Employer Branding, Ethic and Culture Identity, Evento, Fernando Cuadra, Format, Introduction & On-boarding, Jean Paul Fabri, Maria del Mar Escánez Ruíz, Promozionale, Sara Delpiano, Social Recruiting, Social Recruiting, Stefano Le Pera, Sylwia Pilch, Talent Acquisition, Talent Attraction, Tutti
