Calendario di Eventi
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LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?
LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?
LA MOBILITÀ INTERNA: QUALI I BIAS DA SUPERARE SOPRATTUTTO PER LE DONNE?Guida ai lavori: Matteo Melchiorri FASTWEB Team di Presidenza: Clemente Perrone Sirti Giuseppe Mantegna Renault Michelangelo Ceresani Capgemini Simone Lazzari BDO Greta Autieri BAT Federico Rulfi Plenitude Sian Carson SisalREGISTRATI
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Criticità, sfide e risultati di una campagna H2H
Criticità, sfide e risultati di una campagna H2H
Attraverso un esempio concreto, questo abstract analizzerà una campagna H2H, evidenziando le criticità affrontate, le sfide superate e i risultati reali ottenuti. Si esploreranno le strategie adottate per costruire relazioni autentiche, coinvolgere il pubblico e misurare l'impatto della campagna. Saranno forniti spunti di riflessione per implementare con successo il marketing H2H nella propria strategia aziendale.Trainer:…
PIANI DI INCENTIVAZIONE EQUITY: RSU E STOCK OPTION
PIANI DI INCENTIVAZIONE EQUITY: RSU E STOCK OPTION
Esame dei vari tipi di piani di incentivazione, categorizzandoli in base alla loro natura: cash based, equity based e hybrid plans. Focus sui due piani di incentivazione basati sull'equity più diffusi: stock options e restricted stock units. Approfondiremo il funzionamento di questi piani ed esamineremo il loro trattamento contributivo, avuto anche riguardo di quei soggetti…
HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO
HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO
HR ANALYTICS COME GUIDA PER OTTIMIZZARE LA STRATEGIA DI FORMAZIONE E SVILUPPO Team di lavoro: Matteo Gaviano TeamSystem Angela Paparella Exprivia Gianluca Rossetti Eataly Riccardo Marzoli Beko Europe Bendetta Reboa Coca-Cola HBC ItaliaREGISTRATI
I’mPossible Arena
I’mPossible Arena
I'mPossible Arena Ambassador:Chiara Virginia Cacchi e Alessio Palumbo Sport e SaluteFilomena Forciniti PhilipsLuca Sartelli CirfoodREGISTRATI
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Take care = Self-care
Take care = Self-care
Il primo passo per ricoprire efficacemente il ruolo di manager del benessere è quello di prendersi cura di sé. Questo significa essere consapevoli della propria salute psicologica e delle strategie più efficaci a livello personale. Self-awareness si traduce sempre con self-care! Questo seminario ha l’obiettivo di fare focus sugli aspetti di benessere personale del manager,…
WELFARE PUBBLICO, PRIVATO e LOCALE
WELFARE PUBBLICO, PRIVATO e LOCALE
WELFARE PUBBLICO, WELFARE PRIVATO, WELFARE LOCALETeam di lavoro: Valerio Viglianesi FIEGE LOGISTICS Patrizia Ordasso INTESA SANPAOLO Filippo Cecchitelli IPZS Daniela Ivaldi EUDAIMONREGISTRATI
4 eventi,
HRC La Plaza EN VIVO – Como influye la salud mental en el bienestar laboral
HRC La Plaza EN VIVO – Como influye la salud mental en el bienestar laboral
Atención a las Personas, Bienestar y CompensaciónPara obtener más información contacta international@hrcigroup.comREGISTRATI
Parlare della difficoltà: essere manager supportivi
Parlare della difficoltà: essere manager supportivi
La comunicazione è un valido alleato per la promozione del benessere psicologico in azienda. Apprendere e formarsi sull’utilizzo di un’efficace comunicazione e su un linguaggio inclusivo e appropriato permette di costruire un clima accogliente, empatico e supportivo nel proprio team. Questo seminario ha l’obiettivo di supportare i manager condividendo strumenti efficaci per gestire e comunicare…
EVOLUTION WELL
EVOLUTION WELL
Benessere InnovazioneAGENDA11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC GroupL’INNOVAZIONE SOCIALE COME OPPORTUNITÀ DI BENESSERE AZIENDALELucia dal Negro CEO De-LABCALIBRARE SVILUPPO E INNOVAZIONE PER IL BENESSERE AZIENDALEAlessandro Pane Head of R&D Ericsson ItalyINNOVAZIONE CULTURALE, TECNOLOGICA E DEL WELLBEING PER UN SUCCESSO SOSTENIBILEIlaria Acciarini People Business Partner Ericsson ItalyIL SENSO DEL LAVORO PER UNA NARRAZIONE…
DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE
DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE
DIVENTARE DATA DRIVEN E CUSTOMER CENTRIC: QUALI DOMANDE PORSI? DALL’AS IS AL TO BE Guida ai lavori: Maria Grazia Bizzarri ITALIAONLINE Team di Presidenza: Franco Tosi ZENITH GLOBAL Ivan Livoni Yokohama TWS Francesca Giraudo EY Loretta Chiusoli CRIF Michele Riccardi Edenred Francesco Chiapperini SirtiREGISTRATI
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Apprendimento e Curiosità
Apprendimento e Curiosità
In un mondo in continua evoluzione, è fondamentale inserire l’apprendimento continuo come strumento e competenza principale per il manager. Una leadership orientata al learning e alla curiosità è infatti in grado di portare nei team creatività, innovazione e benessere. Questo seminario ha l’obiettivo di condividere con i manager partecipanti le potenzialità di una leadership orientata…
IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»
IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»
IL DILEMMA TRA SOFT SKILLS E HARD SKILLS. RICONSIDERIAMO IL CONCETTO DI «CANDIDATO QUALIFICATO»Manager today:Luca Cicatelli PRYSMIAN GROUPValeria Cordaro WIND TREGraziano Benedetto MONSTERREGISTRATI
LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE
LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE
LE POLITICHE HR A SUPPORTO DELLA TRASFORMAZIONE PER ATTRARRE, MOTIVARE E TRATTENERE LE PERSONE Guida ai lavori: Maria Grazia Bizzarri ITALIAONLINE Team di Presidenza: Ilaria Polvani Baker Hughes Micaela Di Giusto Gruppo Pittini Fabiana Carioli GRENKE Alessio Belli Fincantieri Luca Ruggi PWC Caterina Colozzi Jungheinrich Enrico Ariotti nCore HRREGISTRATI
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Fiducia e Relazione: Fondamenti per team orientati al benessere
Fiducia e Relazione: Fondamenti per team orientati al benessere
L’investimento nel costruire relazioni solide basata su fiducia reciproca, rappresenta uno dei pilastri dello stare bene in organizzazione. La fiducia è infatti un fattore determinante per aumentare l'efficienza e migliorare la collaborazione. Attore principale di questo investimento è proprio il manager. Questo seminario ha l’obiettivo di accompagnare i partecipanti nell’acquisizione di strategie e strumenti efficaci…
Talent management a 360°: come gestire i talenti in un mondo che cambia con Workday
Talent management a 360°: come gestire i talenti in un mondo che cambia con Workday
Talent Management Talent Acquisition Continuous Feedback Intelligenza ArtificialeOggi il 79% delle organizzazioni afferma che il Talent Management è una priorità assoluta, ma, allo stesso tempo, il 94% delle aziende ammette che potrebbero migliorare il modo in cui riportano e misurano i dati relativi ai propri talenti (Deloitte, 2024). Durante la Live Demo interattiva esploreremo come…
STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE
STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE
STRATEGIE DI SVILUPPO: MAPPATURA DELLE COMPETENZE PER UNA FORMAZIONE EFFICACE Team di lavoro:Antonella Angelillo Coca - Cola HBC ItaliaJason Cox IkeaJohn Martini Korn FerryREGISTRATI
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Diversity, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzativo
Diversity, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzativo
In questo primo modulo esploreremo il concetto di Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) e l'importanza di promuovere un ambiente di lavoro inclusivo nelle organizzazioni. Illustreremo i diversi ambiti della DE&I in un’ottica intersezionale e analizzeremo l'importanza di creare ambienti di lavoro in grado di accogliere e valorizzare diverse prospettive e identità. Infine, vedremo il ruolo…
IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORI
IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORI
IL POTERE DISCIPLINARE: STRUMENTI, PROCEDURE E LIMITI DEL CONTROLLO DEI LAVORATORITeam di lavoro: Daniela Nikaj STMicroelectronics Davide Boffi e Luca de Menech DentonsREGISTRATI
4 eventi,
Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli e superarli
Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli e superarli
Il secondo modulo del percorso è dedicato all'esplorazione degli unconscious bias e degli stereotipi di genere. Approfondiremo il ruolo che pregiudizi e stereotipi possono avere sulle nostre decisioni e interazioni quotidiane. Impareremo a riconoscere unconscious bias e stereotipi di genere attraverso l’illustrazione di esempi concreti e strategie per superarli, al fine di creare all’interno della…
SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICO
SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICO
SALUTE MENTALE E SERVIZI DI SUPPORTO PSICOLOGICOTeam di lavoro:Federica Fiore HaleonDenise Cozzi SanofiSara Dawson PirelliAlisia Galli Fitprime REGISTRATI
ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAM
ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAM
ACCOUNTABILITY DEI LEADER PER SUPERARE IL WORKLOAD ERRATO E AUMENTARE LA RECOGNITION DEL TEAMGuida ai lavori:Fabrizio Tripodi BROWN-FORMANREGISTRATI
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Parità di genere e Certificazione sulla Parità di Genere: cenni storici ed evoluzioni
Parità di genere e Certificazione sulla Parità di Genere: cenni storici ed evoluzioni
In questo modulo esploreremo le tappe storiche fondamentali nella lotta per la parità di genere e il ruolo chiave di movimenti femministi ed organizzazioni nel conseguire conquiste importanti per i diritti delle donne. Vedremo come la parità di genere sia un pilastro essenziale per la sostenibilità e la crescita della società. Analizzeremo infine l'importanza della…
AI, Metaverso e Internet of Behaviour (IoB): può la tecnologia aiutare a colmare gli skills-gap (senza bias)?
AI, Metaverso e Internet of Behaviour (IoB): può la tecnologia aiutare a colmare gli skills-gap (senza bias)?
Possono le nuove tecnologie come Open AI, il Metaverso e Internet of Behaviour (IoB), aiutare nel processo di selezione e nella ricerca dei talenti? Possono essere la base per trovare nuovi talenti e creare un’azienda basata sulle competenze? L’intelligenza Artificiale ha un ruolo determinate, all’interno dei processi aziendali, grazie alla sua capacità di analizzare grandi…
INCLUSIONE NEL RECRUITMENT: POTENZIARE L’OCCUPABILITÀ DELLE PERSONE CON DISABILITÀ
INCLUSIONE NEL RECRUITMENT: POTENZIARE L’OCCUPABILITÀ DELLE PERSONE CON DISABILITÀ
INCLUSIONE NEL RECRUITMENT: POTENZIARE L'OCCUPABILITÀ DELLE PERSONE CON DISABILITÀREGISTRATI
Beating Burnout: Strategies to Reducing Burnout through Wellbeing
Beating Burnout: Strategies to Reducing Burnout through Wellbeing
BEATING BURNOUT: STRATEGIES TO REDUCING BURNOUT THROUGH WELLBEINGInternational HRC Square People Care, Welfare & WellbeingEXPERT INSIGHT: Marta Terragnoli STIMULUSSPEAKERS:Marco Antonelli ALLIANZ TRADEAndi Blaylock EMERSONChris Walker IBM CONSULTINGPaul El-Meouchy Former J&JJean Fabrice Kacou Bi PMIAlia Zafar THE COMMONWEALTH SECRETARIATREGISTRATI
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Parità di genere: perché conviene e come Network e Community possono agevolarla
Parità di genere: perché conviene e come Network e Community possono agevolarla
In questo modulo scopriremo il ruolo chiave di network e community come facilitatori della parità di genere attraverso l’esempio di Young Women Network che, come rete e community di valore per le giovani donne, favorisce la parità. Scopriremo inoltre come la parità di genere sia vantaggiosa per il business aziendale, attraendo talenti diversificati e fidelizzando…
MENTORING E REVERSE MENTORING
MENTORING E REVERSE MENTORING
MENTORING E REVERSE MENTORINGTeam di lavoro:Martina Cassani STIMULUSREGISTRATI