Un approccio strategico alla gestione delle politiche retributive costituisce la base per una employee value proposition efficace. Ma come allineare le politiche di reward alla strategia di business?Trainer: Giancarlo Caprioglio, JobPricingREGISTRATI
La grande richiesta dell’attività di team coaching è connessa al suo valore pratico e immediatamente spendibile dentro l’organizzazione. A partire da ciò proporremo qui la definizione di team coaching, ne metteremo in evidenza i focus di lavoro, gli impieghi e le differenze con altri strumenti rivolti al gruppo e al singolo.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI
Grazie alla Job Evaluation è possibile strutturare politiche retributive e più in generale politiche del personale (formazione, sviluppo, etc.) in funzione del peso relativo delle posizioni organizzative e quindi secondo un principio di equità, che riconosca il «valore» dei ruoli in termini di contributo al funzionamento dell’organizzazione ed ai suoi obiettivi.Trainer: Federico Ferri, JobPricingREGISTRATI
Condurre un gruppo nel ruolo di team Coach significa conoscere e presidiare il modello e gli strumenti a disposizione, ascoltare il gruppo e al contempo presidiare l’intero processo di lavoro che contempla l’analisi del bisogno.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI
Il benchmarking retributivo consente di valutare la competitività esterna e verificare se i livelli retributivi riconosciuti in azienda corrispondono ai livelli di mercato. Ma come procedere in pratica?Trainer: Matteo Gallina, JobPricingREGISTRATI
Le dinamiche di un gruppo e i principi dell’osservazione e della conduzione di un gruppo. Introdurremmo la teoria del campo di Lewin fondamentale per l’osservazione degli assetti e delle dinamiche di gruppo.Trainer: Barbara Toffolo, CoreConsultingREGISTRATI
Quando i sistemi di incentivazione sono avvero efficaci? Come definire gli obiettivi, scegliere i KPIs e strutturare le scale di performance in funzione degli obiettivi che si vogliono raggiungere?Trainer: Alessandro Fiorelli, JobPricingREGISTRATI
Crisi, stress, burnout, bassi livelli di ingaggio e motivazione: effetti della contemporaneità con cui dobbiamo fare i conti. I tradizionali modelli di leadership appaiono del tutto inadeguati a rispondere a queste sfide. Questo webinar permette di acquisire un modello di leadership che integra performance, benessere e personal flourishing e tanti strumenti pratici per promuovere un…
Chi ha un 'perché' per vivere sopporta ogni 'come'". Come Nietzsche intuiva, fatica, stress, sforzo assumono un significato diverso alla luce di uno scopo chiaro. Una leadership sostenibile e rigenerativa non può prescindere dalla costruzione di un senso più alto, esistenziale. In questa sessione, scopriremo strumenti e tecniche potenti per connettere il proprio perché (o…
Emozioni e leadership: un binomio spesso sottovalutato. In una cultura iper razionale, ci si dimentica che i processi di influenza, decisione, motivazione, performance sono frutto di dinamiche emotive. Oggi vedremo come le emozioni siano parte preponderante del nostro lavoro e come bilanciare l’uso di emozioni positive (come speranza, orgoglio, gratitudine) e negative (rabbia, paura) per…
Spesso dimentichiamo che manager e leader sono persone. Li formiamo perché guidino gli altri nell’incertezza e nella tempesta. Ma chi aiuta loro? Chi li motiva? Come recuperano le energie e la centratura per prendere decisioni efficaci? In questa sessione esploreremo tecniche, strumenti e principi che aiutano a prendersi cura del proprio wellbeing mentale, emotivo e…
Trasformazione digitale, ecosostenibilità e responsabilità sociale sono leve chiave per la competitività di impresa e impongono al top management di focalizzare sforzi di analisi e progetti attuativi per il cambiamento del rapporto impresa-mercato secondo una prospettiva di rinnovata centralità del cliente. Il marketing ha un ruolo chiave: interpretare la complessità del processo di interazione omnicanale…
