In questa sessione vedremo le migliori metodologie inclusive e di collaborazione per sviluppare il senso di appartenenza con i propri colleghi. Impareremo a migliorare la competenza del “fare squadra“, controllare il proprio ego, raggiungere il successo realizzando gli obiettivi del gruppo. Impareremo anche le basi per la capacità di gestire e di darsi degli obiettivi,…

In questa seconda sessione impareremo a integrare la gestione degli obiettivi all’interno dell'Azienda attraverso la definizione e l’attuazione delle procedure operative comuni da seguire all’interno di ruoli e responsabilità definite. In questo modo si andranno a creare le migliori condizioni per passare dal Lavoro in Team al Virtual Team. Analizzeremo anche degli esempi di procedure…

In quest’ultima sessione daremo spazio alla prospettiva del Virtual Team e ai migliori strumenti di remote collaboration utilizzando gli approcci ed i meeting Agile (Modern Agile e Agile Mindset). I partecipanti potranno auto-valutare le seguenti competenze: ● Virtual Communication ● Social Collaboration In questa ultima sessione saranno illustrate le macro-funzionalità e il migliore utilizzo dei…

Leadership e innovazione sono da sempre ricercati come fenomeni eccezionali, quasi straordinari. Condivideremo un significato nuovo dei concetti di leadership e innovazione e li connetteremo ad azioni concrete, che nascono nei nostri contesti organizzativi quotidiani. A partire da esempi e interazioni live con i partecipanti lavoreremo per decostruire e ricostruire insieme i due concetti e…

Nei contesti organizzativi, i manager sono sempre alle prese con il dilemma exploration/exploitation, ovvero ricerca del nuovo (innovazione) e valorizzazione dell’esistente (ottimizzazione). Questo dilemma rappresenta una tensione classica che va tenuta in mente e potenzialmente ricomposta: tenere assieme le due cose, infatti, è una competenza anche detta “ambidestrismo”, che si può sviluppare ed accrescere. Esploreremo…

L’innovazione avviene a partire da un bisogno concreto, tra le persone e nel quotidiano. La leadership fa altrettanto. Attraverso la leadership facilitativa, possiamo attuare un processo semplice eppure complesso: osservare, decidere ed agire. Osservare i bisogni emergenti (dal gruppo, dal contesto, dal mercato), decidere di fare qualcosa per rispondere, rispondere tenendo insieme exploration ed exploitation,…

Attraverso esempi concreti, mostreremo come la leadership facilitativa permette di creare contesti sicuri affinché le persone si sentano in grado di generare soluzioni innovative che rispondono a bisogni reali. La leadership allora non guida né dirige, ma facilita il dialogo e la dinamica di gruppo per far sì che le tensioni si ricompongano e che…

Primo obiettivo del local marketing: farsi trovare da chi ci cerca sul territorio. Ma non basta una mappa dei negozi sul sito, per essere sicuri che chi cerca su Google trovi proprio noi: serve una strategia di local SEO, dalla progettazione del sito web alla produzione di contenuti mirati sui singoli punti vendita. Serve, soprattutto,…

È meglio avere canali social – Facebook, Instagram, TikTok, Twitter, YouTube… – unici per tutta la rete commerciale, o differenziarli per i singoli punti vendita? E poi chi li gestisce, un team centrale o è meglio delegare parte delle attività a chi opera in negozi e agenzie? Scopriremo quali criteri ci aiutano a fare la…

Generare interesse a livello locale non è solo questione di “qualità” - buona impostazione di schede Google e canali social, buoni contenuti… - ma anche di “quantità”: la comunicazione va sostenuta con investimenti mirati di digital advertising, per portare clienti in negozi e agenzie. Scopriremo i fattori di successo delle campagne a pagamento sui social…

Oggi più di ieri viene chiesto ai Manager di possedere capacità che vanno oltre l’apprendimento scolastico e le conoscenze universitarie. Si parla sempre più spesso di competenze trasversali e di intelligenza emotiva. Al termine di questo webinar avrai chiaro il significato di competenza trasversale e scoprirai quali sono le competenze manageriali che puoi sviluppare/allenare con…

Un buon lavoro sulle competenze trasversali non può prescindere da un iniziale comprensione di te stesso: consapevolezza emotiva, fiducia, adattabilità, gestione del tempo e dello stress sono dunque imprescindibili. Grazie a questo webinar scoprirai su cosa concentrare la tua attenzione al fine di essere maggiormente centrato e padrone di te.Matteo Tessarotto INCOACHINGREGISTRATI

Spesso pensiamo che per comunicare bene sia sufficiente “trasmettere” un messaggio, scordandoci che esiste un aspetto di relazione che è fondamentale e anche un aspetto di coerenza dell’informazione. Grazie a questo webinar avrai modo di comprendere l’importanza della relazione nella comunicazione e come rendere efficace quest’ultima.Matteo Tessarotto INCOACHINGREGISTRATI