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Trasformazione digitale, ecosostenibilità e responsabilità sociale sono leve chiave per la competitività di impresa e impongono al top management di focalizzare sforzi di analisi e progetti attuativi per il cambiamento del rapporto impresa-mercato secondo una prospettiva di rinnovata centralità del cliente. Il marketing ha un ruolo chiave: interpretare la complessità del processo di interazione omnicanale…

Il digitale ha determinato un cambiamento non solo nei processi aziendali ma anche nelle abitudini, stili di vita e comportamenti dei consumatori. Ci troviamo di fronte ad un nuovo consumatore, con nuove necessità ma anche nuove aspettative. E’ necessario quindi per le aziende riprogettare l’offerta di marca e il processo di acquisto stesso, in prospettiva…

Con la saturazione dei mercati e la pressione competitiva, la misurazione delle prestazioni nel marketing è essenziale per valutare l'efficacia delle strategie di marketing e guidare le decisioni aziendali. La pillola dà una panoramica sulla misurazione delle prestazioni nel marketing, con attenzione al tema delle metriche per la pianificazione degli investimenti di marketing, la misurazione…

L’intervento esamina come i processi decisionali di marketing possano essere supportati dall’applicazione di tecniche di analisi basate sulle neuroscienze e sulle scienze comportamentali, quali analisi delle risposte fisiologiche, comportamento oculare e microespressioni facciali. Si propone un'analisi critica degli strumenti e dei possibili ambiti applicativi, spaziando dalle strategie di pricing all'ottimizzazione del design del prodotto e…

Esplora l'universo dell'e-commerce in questa lezione introduttiva. Scopri le dimensioni in costante espansione di questo settore e il suo funzionamento. Dal catalogo alla logistica, dai sistemi di pagamento agli aspetti legali e fiscali, esplora ogni aspetto fondamentale. Approfondisci il customer care, il CRM e l'integrazione con sistemi contabili. Scopri come fidelizzare i clienti, monitorare attraverso…

Affronta la creazione di un business plan in questa lezione. Scopri i motivi chiave per svilupparne uno e analizza un esempio di indice. Impara a stimare i ricavi basandoti sul traffico web e a calcolare il valore del cliente a lungo termine. Esamina la stagionalità delle vendite e come validare il piano attraverso test. Affronta…

Esplora le principali piattaforme e-commerce in questa lezione. Valuta le opzioni migliori, usando il Quadrante di Gartner e il G2 Grid. Analizza software come Adobe, Salesforce, Shopify e Prestashop, considerando le esperienze di chi li ha adottati. Utilizza una checklist per guidare la scelta e trai conclusioni informate. Trainer: Alessandro, Scartezzini, t2ó Italia REGISTRATI

Scopri come creare un mix di media efficace in questa lezione. Partendo dal brief, esplora la regola delle 5W nel definire il mix. Collega gli obiettivi al mix di paid media, owned media ed earned media nel mondo digitale. Approfondisci la strategia e la pianificazione dei media, usando esempi pratici e case history. Affronta ulteriori…

Partiamo mappando le criticità quotidiane delle vostre riunioni. Condividiamo le logiche di TheMeetingCircle, il metodo per non morire di riunioni, e lo usiamo subito per tracciare la direzione che ci aiuti a superare le criticità emerse. E poi? Poi impariamo il primo strumento vitale: “il rasoio”, per eliminare le riunioni inutili. Non è possibile lavorare…

Il Design Thinking rappresenta un’importante spinta all’innovazione per le aziende. Per questo, la masterclass “Design Thinking for Innovation” affronta le varie fasi che compongono il processo di design user-centered attraverso un’applicazione pratica. Obiettivi formativi ● Acquisire tecniche di generazione di idee per migliorare la spinta all’innovazione ● Abbassare il rischio di errore attraverso l’iterazione su…

Se non vogliamo morire di riunioni dobbiamo progettarle. E per progettarle dobbiamo avere gli strumenti giusti. Le 5 Regole e il Meeting Radar sono gli strumenti che ci aiutano a concepire e progettare, fin dal primo istante, riunioni che siano utili e abbiano senso sia per chi le organizza, sia per chi partecipa. Scopo e…

I dati sono il nuovo inglese, tutti devono conoscerne le logiche per riuscire a prendere decisioni efficaci. L’incontro è una full immersion sul mondo dei dati, per capire strumenti e metodologie volti a raccogliere, gestire e utilizzare informazioni a supporto delle decisioni da prendere nel business. Obiettivi formativi ● Acquisire strumenti e tecniche per visualizzare…

Siamo abituati a riunioni includenti… Questo non fa bene né a noi né ai risultati. Quando organizziamo o partecipiamo a un meeting, dobbiamo avere una percezione chiara della finalità e dell’utilità di ogni passaggio. Per questo TMC ci permette di costruire il meeting, pezzo per pezzo, usando Cerchi e Supporti per tenere focalizzata l’attenzione e…

I modi di lavorare continuano ad evolvere a seconda dell’evoluzione del business, delle tecnologie e dei trend generazionali. Ci concentreremo sull’evoluzione delle modalità di lavoro e interazioni persone/azienda nell’era digitale, fornendo metodi e strumenti per adottare un nuovo modo di lavorare digitale. Obiettivi formativi ● Comprendere come la tecnologia possa agevolare il nuovo modo di…

Riunioni continue, ridondanti o inutili succhiano tempo e energie. Uscire da una riunione “sfiniti” non è ovvio: è solo una cattiva abitudine! Le riunioni possono essere esperienze di rigenerazione delle energie. La presenza di una sfida, la percezione di sicurezza psicologica e l’uso dei tre cervelli favoriscono il flow, che ci permette di ottenere il…

Questo incontro ti permetterà di completare la tua formazione pratica acquisendo competenze trasversali su come attuare una comunicazione efficace e influenzare gli altri e le loro decisioni. Durante il corso imparerai tecniche di ascolto indispensabili per gestire situazioni negoziali, svilupperai la capacità di veicolare una comunicazione di natura assertiva e rafforzerai la capacità di influenzare…

Questo primo modulo analizza il concetto di intrapreneurship come uno strumento chiave per l'Open Innovation all'interno delle organizzazioni. Esploreremo le caratteristiche dell’innovazione aperta, i suoi vantaggi e come l’intrapreneruship possa essere lo strumento ideale per affrontare le sue sfide e beneficiare dei suoi vantaggi.Trainer: Andrea Landini, Startup GeeksREGISTRATI

In questo secondo modulo ci concentriamo sull'impatto che l'intrapreneurship può avere all'interno di un'azienda. Analizzeremo i benefici dell'intrapreneurship, come il potenziamento della creatività, l'accelerazione dell'innovazione e il miglioramento della soddisfazione dei dipendenti. In generale vedremo come, se applicata correttamente, l’imprenditorialità interna può avere la sua grande rilevanza in un’organizzazione.Trainer: Gabriele Casiraghi, Startup GeeksREGISTRATI

In questo modulo esamineremo le diverse iniziative di intrapreneurship che possono essere adottate dalle aziende. Illustreremo le varie strategie, gli strumenti e i processi per sostenere e promuovere l'intrapreneurship. Verranno inoltre analizzati gli outcome delle iniziative di intrapreneurship e il loro impatto sul futuro dell'innovazione e della competitività aziendale.Trainer: Alessio Boceda, Startup GeeksREGISTRATI

Con questo ultimo modulo presenteremo una serie di casi di studio di successo e di fallimento legati all'intrapreneurship. Attraverso l'analisi di tali casi, saranno identificati i fattori critici che determinano il successo o il fallimento di un’iniziativa simile ed evidenzieremo le nozioni apprese e le best practice per supportare il successo delle future iniziative di…