In questa sessione spiegheremo cosa sono gli OKR, a cosa servono e quale problema aziendale risolvono: trasformare attività in risultati misurabili, dare chiarezza e direzione. Vedremo struttura e anatomia: Objective + Key Results, differenza tra outcome e output, come inserirli nel proprio lavoro HR. Mostreremo errori comuni da evitare. Alla fine guideremo passo-passo alla creazione…
In questa giornata esploreremo i problemi più comuni: obiettivi rigidi che limitano cambiamenti, incentivi che premiano attività piuttosto che risultati, disallineamento tra obiettivi individuali e strategia aziendale, scarsa motivazione nei team. Discuteremo le differenze concrete tra MBO e OKR: cosa può offrire l’uno e cosa l’altro, limiti e punti di forza. Vedremo come far convivere…
In questa sessione esploreremo come introdurre gli OKR nelle organizzazioni in modo graduale e controllato. Vedremo come fare un assessment culturale per capire dove siete oggi (cultura, leadership, dati, strumenti), definire un pilot (90 giorni) per testare modelli, governance e processi, e come scalare poi con trasparenza e allineamento. Forniremo una roadmap in più tappe,…
In questa giornata ci concentriamo sul ruolo che l’OKR Coaching può svolgere per garantire che gli OKR non restino teoria. Discuteremo competenze fondamentali, strutture tipiche di coaching e facilitazione (incontri settimanali, retrospettive, feedback continuo), come mantenere trasparenza e responsabilità, e soprattutto come dare ai team la possibilità di scegliere obiettivi sfidanti collegati alla strategia. Porteremo…
Di chi è la responsabilità di una disabilità? Dell’individuo? O di chi progetta uno spazio o un oggetto non accessibile? Questo workshop vuole farci riflettere sull’importanza di considerare punti di vista alternativi, in particolare quando si parla di disabilità. Allo stesso tempo è necessario guardare alla disabilità in azienda non come un costo o un’inefficienza…
“Over the Rainbow” è un percorso formativo dedicato al valore delle diversità e all’inclusione della comunità LGBTQIA+ in azienda. Attraverso esempi concreti e momenti di confronto, il corso invita a riconoscere i pregiudizi inconsapevoli, a valorizzare le differenze e a trasformarle in risorse per l’organizzazione, promuovendo collaborazione, rispetto e innovazione sostenibileTrainer: Cathy La Torre, Partner,…
Esploreremo l’intercultura come competenza strategica per le aziende: comprendere cos’è, come superare bias e stereotipi e come trasformare le differenze in valore concreto. Attraverso esempi pratici, momenti di confronto e strumenti immediatamente applicabili, i partecipanti porteranno con sé una vera “cassetta degli attrezzi” per rendere la diversità una risorsa quotidianaTrainer: Abdul Zar, Trainer, Unlimited ViewsREGISTRATI
Costruiamo un vocabolario comune sulle principali differenze tra i generi: cosa intendiamo con il concetto stesso di genere? E come differisce dal concetto di sesso biologico? Scopriamo le principali microaggressioni di genere che sono molto spesso difficili da riconoscere per la loro “invisibilità”: cat calling, mensplaining, menspreading. Definiamo una strategia per individuarle, nominarle e fronteggiarle…
Un’ora dedicata a riconoscere i segnali visibili e invisibili dello stress: chiusure, scatti, evitamenti. Attraverso il video simbolico di Cast Away / Wilson e la teoria di Krone, i partecipanti associano personaggi e sintomi organizzativi per comprendere come lo stress emerge prima ancora di rendercene contoTrainer: Antonio Genovesi, Believer, Walk of LifeREGISTRATI
Lo stress non nasce sempre da grandi eventi, ma da situazioni apparentemente normali. In questa sessione i partecipanti vivranno esperienze brevi ma intense che porteranno alla luce i loro “focolai” emotivi. Attraverso un confronto di gruppo, emergeranno i legami tra micro-stress e i principali ambiti critici del lavoroTrainer: Antonio Genovesi, Believer, Walk of LifeREGISTRATI
Sotto pressione, spesso acceleriamo, sbagliamo, rincorriamo il tempo. In questa giornata i partecipanti sperimentano quanto lo stress alteri la capacità di decidere e comunicare. Attraverso una nuova chiave di lettura delle priorità, si apre lo spazio per una domanda scomoda: davvero reagire è sempre la scelta più rapida?Trainer: Antonio Genovesi, Believer, Walk of LifeREGISTRATI
C’è un punto in cui la paura prende il timone. Ma non sempre deve andare così. Questa giornata propone una riflessione profonda su come trasformare l’impulso alla fuga o al blocco in una scelta attiva. I partecipanti esplorano nuovi modelli di azione, scoprendo che anche sotto pressione, è possibile scegliere chi essereTrainer: Antonio Genovesi, Believer,…
