I dati sono il nuovo inglese, tutti devono conoscerne le logiche per riuscire a prendere decisioni efficaci. L’incontro è una full immersion sul mondo dei dati, per capire strumenti e metodologie volti a raccogliere, gestire e utilizzare informazioni a supporto delle decisioni da prendere nel business. Obiettivi formativi ● Acquisire strumenti e tecniche per visualizzare…
Siamo abituati a riunioni includenti… Questo non fa bene né a noi né ai risultati. Quando organizziamo o partecipiamo a un meeting, dobbiamo avere una percezione chiara della finalità e dell’utilità di ogni passaggio. Per questo TMC ci permette di costruire il meeting, pezzo per pezzo, usando Cerchi e Supporti per tenere focalizzata l’attenzione e…
I modi di lavorare continuano ad evolvere a seconda dell’evoluzione del business, delle tecnologie e dei trend generazionali. Ci concentreremo sull’evoluzione delle modalità di lavoro e interazioni persone/azienda nell’era digitale, fornendo metodi e strumenti per adottare un nuovo modo di lavorare digitale. Obiettivi formativi ● Comprendere come la tecnologia possa agevolare il nuovo modo di…
Riunioni continue, ridondanti o inutili succhiano tempo e energie. Uscire da una riunione “sfiniti” non è ovvio: è solo una cattiva abitudine! Le riunioni possono essere esperienze di rigenerazione delle energie. La presenza di una sfida, la percezione di sicurezza psicologica e l’uso dei tre cervelli favoriscono il flow, che ci permette di ottenere il…
Questo incontro ti permetterà di completare la tua formazione pratica acquisendo competenze trasversali su come attuare una comunicazione efficace e influenzare gli altri e le loro decisioni. Durante il corso imparerai tecniche di ascolto indispensabili per gestire situazioni negoziali, svilupperai la capacità di veicolare una comunicazione di natura assertiva e rafforzerai la capacità di influenzare…
Questo primo modulo analizza il concetto di intrapreneurship come uno strumento chiave per l'Open Innovation all'interno delle organizzazioni. Esploreremo le caratteristiche dell’innovazione aperta, i suoi vantaggi e come l’intrapreneruship possa essere lo strumento ideale per affrontare le sue sfide e beneficiare dei suoi vantaggi.Trainer: Andrea Landini, Startup GeeksREGISTRATI
In questo secondo modulo ci concentriamo sull'impatto che l'intrapreneurship può avere all'interno di un'azienda. Analizzeremo i benefici dell'intrapreneurship, come il potenziamento della creatività, l'accelerazione dell'innovazione e il miglioramento della soddisfazione dei dipendenti. In generale vedremo come, se applicata correttamente, l’imprenditorialità interna può avere la sua grande rilevanza in un’organizzazione.Trainer: Gabriele Casiraghi, Startup GeeksREGISTRATI
In questo modulo esamineremo le diverse iniziative di intrapreneurship che possono essere adottate dalle aziende. Illustreremo le varie strategie, gli strumenti e i processi per sostenere e promuovere l'intrapreneurship. Verranno inoltre analizzati gli outcome delle iniziative di intrapreneurship e il loro impatto sul futuro dell'innovazione e della competitività aziendale.Trainer: Alessio Boceda, Startup GeeksREGISTRATI
Con questo ultimo modulo presenteremo una serie di casi di studio di successo e di fallimento legati all'intrapreneurship. Attraverso l'analisi di tali casi, saranno identificati i fattori critici che determinano il successo o il fallimento di un’iniziativa simile ed evidenzieremo le nozioni apprese e le best practice per supportare il successo delle future iniziative di…
La risposta all’aumento della complessità operativa può essere trovata anche attraverso investimenti ridotti (sull’organizzazione del lavoro, sulla gestione operativa, etc.), con buoni risultati a breve termine e miglioramenti limitati ma continui. Alla base del miglioramento continuo c’è l’applicazione della filosofia lean, tuttavia realizzare un “magazzino lean” non è qualcosa di immediato, bensì un’evoluzione che richiede…
La netta diminuzione dei tempi di delivery richiesti (Lead Time di un singolo giorno o addirittura, in alcuni casi, di qualche ora), la necessità di aumentare contemporaneamente efficacia ed efficienza della preparazione degli ordini e i significativi passi in avanti compiuti nella ricerca e sviluppo di nuovi strumenti di automazione e robotica, faranno divenire normale,…
L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all'esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi. L'outsourcing logistico rappresenta una scelta di…
