Il tema dell’engagement è fondamentale per migliorare tutte le relazioni tra organizzazione e stakeholder. In questa sessione approfondiremo le modalità più efficaci per creare ingaggio nelle persone, per motivarle, per formarle, e per spingerle ad adottare comportamenti virtuosi. Discuteremo il ruolo della narrazione, quello del gioco e quello delle logiche di collaborazione, valutando anche se…
Esploreremo le componenti retributive e le voci di costo connesse al CCNL per una corretta stesura del budget aziendale. Analizzeremo i rapporti tra direzione del personale e strutture coinvolte nella gestione del budget e forniremo una panoramica su obiettivi e principali tecniche di budgeting. In particolare, esamineremo le componenti fisse di retribuzione, i superminimi ad…
Affronteremo la gestione finanziaria del personale, anche alla luce della parità di genere, esaminando la contribuzione INPS in base alle qualifiche, gli sgravi contributivi, le assenze indennizzate dall'INPS, i congedi. Sarà approfondita l'applicazione del massimale contributivo e l'incidenza della contribuzione INAIL nei diversi rischi, valutando l'impatto degli infortuni sul premio assicurativo. Il corso fornirà strumenti…
Esploreremo temi chiave riguardanti la retribuzione e il welfare. Verranno analizzati indennità di trasferta, spese di ristorazione, criteri legislativi riguardanti le trasferte e i rimborsi spese, nonché l'impatto della retribuzione in natura sul budget, compresi i fringe benefits. Verranno esaminate le coperture assicurative, la previdenza complementare e i fondi sanitari. Il corso offre una visione…
Verranno esplorate le politiche retributive relative ad assunzioni e licenziamenti, nonché gli strumenti di accompagnamento in tali processi. Il corso fornirà informazioni sugli accordi individuali di accompagnamento alla pensione e l'opzione al contributivo, i riscatti di laurea e la progressione di carriera. Saranno trattati anche i piani retributivi, la formazione continua e obbligatoria sulla sicurezza.…
Dalla retention dei talenti al remote working, uno sguardo alle evoluzioni del ruolo e alle sfide e complessità più comuni. Takeaway: obiettivo dell’intervento è fornire un’overview delle maggiori sfide e situazioni più comuni legate alla managerialità con una visione dal mondo (casi internazionali).Trainer: Barbara Galiazzo, Business Development Manager - Italy, SimundiaREGISTRATI
Quando e perchè scegliere il coaching per lavorare sullo sviluppo delle proprie competenze? Quali esempi concreti di obiettivi e risultati raggiungibili? In quali casi può fare la differenza per lavorare meglio? Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare una chiave di lettura semplice e concreta su quando e in che modo il coaching può essere lo strumento…
Che cosa significa assumere una postura da coach, perchè (e come) funziona nell’azienda di oggi e quali i benefici per voi e per i vostri Team. Takeaway: obiettivo dell’intervento è introdurre il coaching come possibile modello di gestione delle persone e definirne le peculiarità / esempi e possibili impatti pratici. Trainer: Barbara Galiazzo, Business Development…
Nell’intervento sarà analizzato un caso pratico e applicati strumenti di coaching per la gestione del feedback. Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare un’idea pratica e concreta di come applicare un approccio da coach nella gestione delle proprie persone, partendo da un caso di gestione del feedback.Trainer: Daniela Piccolo, Executive and Team Coach, SimundiaREGISTRATI
Definiamo cosa intendiamo come negoziazione e gli elementi chiave che non possono mancare. Identificheremo assieme le 4 fasi di una negoziazione per saperci orientare e navigare nel processo negoziale. E il potere che ruolo gioca? Il potere è nella nostra testa: identifichiamo le fonti di potere e sfruttiamole al meglio.Trainer: Giuseppe Florimonte, Country Manager Huthwaite…
In qualsiasi negoziazione, commerciale e non, le fasi di preparazione e pianificazione giocano un ruolo determinante. Rifletteremo sull’importanza di fissare un obiettivo, immaginando quello della controparte e prevedendo fino a che punto potremo ritenerci soddisfatti. Alcuni semplici strumenti ci possono aiutare a pianificare le negoziazioni e monitorarne gli avanzamenti nel tempo. Trainer: Giuseppe Florimonte, Country…
Al di là dello stile personale che ci contraddistingue dobbiamo adattarci ed adottare stili diversi nelle differenti fasi di una negoziazione. Uno stile “push” o “pull”, a seconda del momento, potrà svolgere un ruolo chiave. Rifletteremo anche su quali leve negoziali ci sono in gioco: quanto sono importanti per noi e quanto lo sono per…
