Che cosa significa assumere una postura da coach, perchè (e come) funziona nell’azienda di oggi e quali i benefici per voi e per i vostri Team. Takeaway: obiettivo dell’intervento è introdurre il coaching come possibile modello di gestione delle persone e definirne le peculiarità / esempi e possibili impatti pratici. Trainer: Barbara Galiazzo, Business Development…
Nell’intervento sarà analizzato un caso pratico e applicati strumenti di coaching per la gestione del feedback. Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare un’idea pratica e concreta di come applicare un approccio da coach nella gestione delle proprie persone, partendo da un caso di gestione del feedback.Trainer: Daniela Piccolo, Executive and Team Coach, SimundiaREGISTRATI
Definiamo cosa intendiamo come negoziazione e gli elementi chiave che non possono mancare. Identificheremo assieme le 4 fasi di una negoziazione per saperci orientare e navigare nel processo negoziale. E il potere che ruolo gioca? Il potere è nella nostra testa: identifichiamo le fonti di potere e sfruttiamole al meglio.Trainer: Giuseppe Florimonte, Country Manager Huthwaite…
In qualsiasi negoziazione, commerciale e non, le fasi di preparazione e pianificazione giocano un ruolo determinante. Rifletteremo sull’importanza di fissare un obiettivo, immaginando quello della controparte e prevedendo fino a che punto potremo ritenerci soddisfatti. Alcuni semplici strumenti ci possono aiutare a pianificare le negoziazioni e monitorarne gli avanzamenti nel tempo. Trainer: Giuseppe Florimonte, Country…
Al di là dello stile personale che ci contraddistingue dobbiamo adattarci ed adottare stili diversi nelle differenti fasi di una negoziazione. Uno stile “push” o “pull”, a seconda del momento, potrà svolgere un ruolo chiave. Rifletteremo anche su quali leve negoziali ci sono in gioco: quanto sono importanti per noi e quanto lo sono per…
Che impatto può avere quello che diciamo e quello che ascoltiamo nelle negoziazioni? Gli studi scientifici Huthwaite, in oltre 40 anni di ricerca applicata alle negoziazioni, dimostrano che la comunicazione gioca un ruolo determinante. E se scoprissimo che nella maggior parte delle negoziazioni un accordo è a portata di mano ma non è raggiunto per…
Come comprendere, implementare e gestire la trasformazione digitale all’interno dell’organizzazione e dei processi? Linee guida, principi, strategie e tecnologie chiave per guidare la digitalizzazione dei processi, identificare i processi adatti alla digitalizzazione, ottimizzare l’efficienza, migliorare la qualità dei servizi e aumentare la soddisfazione del cliente.Trainer: Laura Zanfrini, Ceo ZaLa ConsultingREGISTRATI
Digital PR: dal tradizionale al digitale. Comprendere l’evoluzione delle relazioni pubbliche nell’era digitale, offrendo una panoramica approfondita di come i canali di media digitali abbiano trasformato la Brand Communication: dal Community Management all’online Reputation Management (ORM) passando per i KPI per le PR digitali.Stefano Chiarazzo, Founder & Managing Director Pubblico DelirioREGISTRATI
Cos’è la sostenibilità digitale? Preparare i manager a guidare l’innovazione e a garantire la sicurezza delle operazioni aziendali contribuendo al conseguimento degli obiettivi di crescita, sviluppo sostenibile, evoluzione strategica e innovazione aziendale in un’ottica ESG, con particolare attenzione alla Cyber Security e al Data Protection.Giorgio Sbaraglia, Cyber Security Advisor Membro del Comitato Direttivo CLUSITREGISTRATI
Digital Empahty? È questa la nuova skill necessaria per gestire la vendita online (B2C o B2B) e rispondere alle esigenze del cliente proponendo un approccio commerciale flessibile, relazionale e negoziale, adatto al canale digitale e basato sull’empatia e sullo storytelling.Claudio Zamagni, Amministratore Delegato e co-fondatore di ChoraliaREGISTRATI
Le Mappe Mentali sono una rappresentazione grafica dei nostri pensieri: dare loro una forma concreta e facilmente visualizzabile e intuitiva permette di risolvere situazioni intricate e prendere decisioni più velocemente con un approccio razionale e ponderato. Una volta compreso il metodo potremmo usarle per gestire gruppi di lavoro, sviluppare progetti o risolvere situazioni problematiche. Durante…
In un mondo aziendale in continua evoluzione, la capacità di acquisire velocemente nuove nozioni e perfino nuove lingue straniere può determinare la differenza tra il successo e l’essere costantemente in affanno. Questo incontro fornirà ai manager gli strumenti necessari per integrare metodi avanzati di apprendimento nei programmi di formazione, permettendo ai collaboratori di raggiungere livelli…
