Il ruolo chiave del manager nella promozione del benessere: creare un clima di fiducia che incoraggi il dialogo, riconoscere i segnali di malessere e orientare le persone verso le risorse più adeguate. Un percorso che trasforma la consapevolezza in relazioni efficaci e in azioni concreteTrainer: Arianna Giordano, Consultant presso StimulusbyTELUSHealthREGISTRATI
Le competenze relazionali che sostengono il benessere individuale e di team: ascoltare attivamente, comunicare con chiarezza ed empatia, gestire le emozioni proprie e altrui, dare una visione e coinvolgere le persone, riconoscere e valorizzare i contributi. Competenze che rafforzano la fiducia, stimolano la collaborazione e creano un clima positivo e inclusivoTrainer: Rachele Sforza, Consultant presso…
Le azioni che favoriscono un’organizzazione sana e inclusiva: definire politiche e processi equi, progettare spazi e modalità di lavoro che promuovano equilibrio, facilitare la partecipazione attiva di tutti. Strategie per rafforzare il senso di appartenenza e la collaborazione, migliorando il clima aziendaleTrainer: Francesca Boni, Senior Consultant presso StimulusbyTELUSHealthREGISTRATI
Guidare le persone unendo benessere e risultati significa adottare uno stile di leadership che genera valore per l’organizzazione e per chi ne fa parte: integrare il wellbeing nelle strategie aziendali, motivare e responsabilizzare, monitorare e sostenere nel tempo le persone. Un approccio essenziale per ottenere risultati solidi e promuovere un contesto che valorizza le persone…
Dove sono oggi le storie? Come funzionano nei linguaggi digitali? Scopriremo perché lo storytelling non è un lusso, ma una necessità per orientarsi e farsi ascoltare. Condivideremo una mappa dei modelli che danno forma a storie brevi, riconoscibili dai pubblici e costruite a partire dalle caratteristiche di chi le raccontaTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director…
Ogni storia funziona se ci identifichiamo in qualcuno. Scopriremo come costruire narrazioni credibili e vicine a chi legge, guarda o ascolta, partendo da ciò che rende unico ogni racconto: la matrice biografica reinterpretata in chiave di storytelling. Approfondiremo il ruolo della voce narrativa, del punto di vista e delle emozioni, per creare connessioni autentiche nel…
Come si costruisce una buona storia digitale? Analizzeremo le strutture narrative più efficaci per contenuti brevi: incipit, ganci emotivi, climax. Lavoreremo su format replicabili, semplici da adattare alla grammatica dei diversi canali partendo da una vocazione narrativa comuneTrainer: Emanuele Finardi – Narrative Director – Storyfactory Società BenefitREGISTRATI
Le storie non si limitano a emozionare: possono attivare, ispirare, cambiare comportamenti. In questo ultimo incontro esploreremo come lo storytelling può guidare all’azione, dalla call to action alla costruzione di community e fiducia nel tempo. Quali sono le invarianti e quali i driver verticali che permettono di costruire un racconto seriale coerente ed efficace? Trainer:…
Cosa distingue chi guida con efficacia da chi resta nell’operatività? In questo intervento mettiamo ordine tra i tanti miti sulla leadership e ci concentriamo sui comportamenti chiave che generano fiducia, responsabilità diffusa e risultati duraturiTrainer: Anna Tagliapietra, Lean & Leadership Coach, Istituto Lean ManagementREGISTRATI
Ogni giorno prendiamo decisioni e comunichiamo sotto l’effetto di bias inconsapevoli. Scopriamo quali sono i più rilevanti per chi guida un team e come allenarci a riconoscerli per migliorare ascolto, feedback e gestione dei conflittiTrainer: Anna Tagliapietra, Lean & Leadership Coach, Istituto Lean ManagementREGISTRATI
Ogni giorno prendiamo circa 35.000 decisioni per affrontare le molteplici situazioni che ci si presentano. Alcune decisioni sono più semplici e ovvie, altre più difficili e a volte sembra che i problemi continuino a ripresentarsi nonostante i nostri tentativi. Vediamo insieme come arrivare alla radice del problema, scegliere le giuste contromisure e risolvere definitivamente i…
L’impegno sul lavoro e svolgere correttamente le nostre attività non basta per avere successo come organizzazione o come team. È necessario anche capire quali siano le attività corrette da fare e questo è possibile solo orientando le persone verso un obiettivo chiaro e condiviso. Parleremo di come definirlo, scomporlo e coinvolgere tutte le persone al…
