SUPERARE LA VALUTAZIONE “DI PANCIA”: COME I DATI POSSONO AIUTARCI Guida i lavori: Micaela Di Giusto GRUPPO PITTINI Team di Presidenza: Loretta Chiusoli CRIF Karin Cok e Ludovica Denaro BAT Dino Torrisi FUTUREBERRY Mara Cassina FASTWEB Giuseppe Diodati SABREREGISTRATI
Comprendere quello che effettivamente vogliamo raggiungere è il primo passo. È necessario saper distinguere tra le numerose possibili attività quelle che per noi rappresentano le attività essenziali per lo sviluppo della nostra personalità e che, quindi, sono funzionali al raggiungimento di ciò che desideriamo. È possibile attivare un processo di concentrazione verso la propria “visione”…
FLEXIBILITY: SPERIMENTAZIONI E PROSPETTIVE DELLA "SETTIMANA CORTA"Manager Today:Patrizia Ordasso INTESA SAN PAOLOTeam di lavoro:Matteo Butturi COCA-COLA HBC ITALIAGaia Giappichelli NEXIArianna D'Ascenzo IBMFederica Zaino FACILE.ITREGISTRATI
COSA RAPPRESENTA LA GRATITUDINE NELLE NOSTRE ORGANIZZAZIONI E COME PUÒ SUPPORTARE LA PERFORMANCE Guida i lavori: Valeria Ferreri FLEX Team di presidenza: Gianluca Di Gioia BIRRA PERONI Anna Deambrosis REALE MUTUA Sascha Rascelli FDS Patrizia Salemi TECMA SOLUTIONS Marta Signore DENTSU Paola Giacomello CONSITEK Paola Accornero CARREFOUR Melissa Friedman FLEX Marco Rigamonti FLEX Jada Adorni…
Verificare se ciò che desideriamo sia fattibile è il secondo passo: è necessario attivare tutti i processi di natura pragmatica che possano confermare la realizzabilità di quanto desiderato ed essere inoltre strumento di pianificazione razionale di ciò che è necessario fare al fine di raggiungere ciò che per noi è importante. La verifica di fattibilità…
EMPOWERMENT FEMMINILEManager today:Laura Galliani INTERNATIONAL PAPERTeam di lavoro:Elisa Pettenati CARREFOURMarta Santori BCGElisabetta Morabito GRUPPO FERROVIE DELLO STATO ITALIANEREGISTRATI
COME LA GRATITUDINE PUÒ DIVENTARE UNA LEVA PER LA LEADERSHIPGuida i lavori:Valeria Ferreri FLEXTeam di Presidenza:Chantal Scaccabarozzi SCHNEIDER ELECTRIC SPAElinora Pisanti BMSMarta Signore DENTSUMichelangelo Ceresani CAPGEMINIFabio Costaldi VIP DISTRICT Daniele Fazio FLEXREGISTRATI
Se ciò che desideriamo fare è possibile, e lo abbiamo pianificato, allora “dobbiamo” agire, dobbiamo “entrare in campo”. È necessario quindi affrontare gli ostacoli reali, ad esempio, nelle relazioni “difficili” che possiamo incontrare nel nostro percorso. Dobbiamo affrontare i nostri nemici: interni ed esterni a noi. Per fare ciò è necessario comprendere le dinamiche della…
Se ciò che desideriamo fare è possibile, e lo abbiamo pianificato, allora “dobbiamo” agire, dobbiamo “entrare in campo”. È necessario quindi affrontare gli ostacoli reali, ad esempio, nelle relazioni “difficili” che possiamo incontrare nel nostro percorso. Dobbiamo affrontare i nostri nemici: interni ed esterni a noi. Per fare ciò è necessario comprendere le dinamiche della…
UTILIZZO DEI KPI’S DI TALENT ATTRACTION COME STRUMENTO PER ADATTARE LA STRATEGIA DI RECRUITINGManager today: Maurizio Agnesa ed Elisabetta Volta KPMG Team di lavoro: Carlo Della Casa CLEVERCONNECT Mariateresa Castelluccio AVANADE Rosa Contursi NEBIUSREGISTRATI
COME FAR CRESCERE I GIOVANI RIPENSANDO ALLA SCUOLA DEI MESTIERIGuida i lavori: Alessandro Rusciano GRUPPO IREN Team di Presidenza: Gianluca Nardone SACMI Luca Ruggi PWC Sergio Pocini TECHNIP Stefano Setti PENSKE AUTOMOTIVE ITALYREGISTRATI
La possibilità di mantenere la focalizzazione dipende dalla capacità di mantenere la determinazione verso ciò che effettivamente vogliamo e, come sopra ricordato, nel saper gestire i conflitti interpersonali. Per poter fare ciò è necessario comprendere come gestire le proprie emozioni (negative e positive) al fine di trovare un “equilibrio emozionale” che ci consenta di mantenere,…
