Un manager lavora all’interno di un contesto aziendale, che ha le sue regole esplicite ed implicite. Per fare bene il proprio lavoro deve saper leggere la propria cultura di riferimento e agire in maniera coerente nella gestione delle risorse. Ma è anche protagonista nel promuovere dei microcambiamenti che se condivisi diventano parte integrante della cultura.…
SMART WORKING E REMOTE WORKING: DIFFERENZE, POTENZIALITÀ E NOVITÀ NORMATIVEManager today:Sascha Rascelli FDS, a DXC TechnologyTeam di lavoro:Gian Battista Piccirillo ERICSSONCristina Del Monte TIMMarco Garibaldi DOVALUEREGISTRATI
SIAMO RIUSCITI A “LIBERARE” LE ORGANIZZAZIONI DALLA POLICY DELLO SMART WORKING?Guida i lavori: Alessandro Tallia FACILE.IT Team di presidenza: Paolo Le Pera PHILIP MORRIS INTERNATIONAL Daniele Amati NOKIA Massimo De Bari ELETTRONICA Valeria Ferreri FLEX Emiliano Diotallevi ABB Antimo Ricciardi ALMIRALL Francesco Bartolotta TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO REGISTRATI
Il linguaggio struttura il modo in cui guardiamo e percepiamo il mondo, motivo per cui è necessario essere consapevoli dei suoi limiti e opportunità̀. Utilizzare un linguaggio inclusivo non significa solamente porre attenzione al genere, ma esplorare anche le altre dimensioni della diversità. Attraverso esempi e casi pratici, il webinar offre spunti e suggerimenti per…
NUOVE INIZIATIVE: DA WELFARE A WELLBEINGManager today: Francesca Fossi FASTWEB Team di lavoro: Antonella Strambelli AQP Alessandra Calli ENEL ITALIA Stefano Porro ITALGAS Raffaele Parisella BANCA POPOLARE DI FONDIREGISTRATI
UN NUOVO PATTO TRA AZIENDA E LAVORATORE TRA PERFORMANCE E FIDUCIA. A CHE PUNTO SIAMO?Guida i lavori: Alessandro Tallia FACILE.IT Team di presidenza: Loretta Chiusoli CRIF Alberto Cantanna KUEHNE+NAGEL Francesca Rubino IBI LORENZINII Andrea Lugo ARUBA Andrea Morocutti TD SYNNEXREGISTRATI
Nessuno descriverebbe sé stesso come poco inclusivo o come non attento alle caratteristiche degli altri, anche quando diverse dalle sue. Nella realtà chiunque possiede delle convinzioni che in maniera inconsapevole ne influenzano il comportamento. I Bias sono delle scorciatoie di pensiero che aiutano le persone a prendere decisioni velocemente, ma portano anche a categorizzare in…
Paolo Longhi, Managing Director Learning and Development
Gestire persone è il mestiere più difficile al mondo. Ciascun Manager nella gestione delle proprie risorse è coinvolto in diverse dinamiche e deve gestire diversi processi. L’obiettivo dell’incontro è riprendere tutti gli argomenti trattati in precedenza per creare la propria cassetta degli attrezzi che permetta di gestire al meglio i diversi momenti in cui un…
SIAMO RIUSCITI A TROVARE UNA CONVERGENZA CON I SINDACATI PER CREARE PERCORSI CHE MANTENGONO ALTO L’ENGAGEMENT DEI BLUE COLLAR? COME LO STIAMO FACENDO E QUALI I DATI E IMPATTI SUL WELLBEINGGuida i lavori: Rossana Cantù TEVA Team di presidenza: Alessandro Megaro TRELLEBORG Giovan Battista Piccirillo ERICSSON Riccardo Zinno ITALGAS Fabrizio Gianferrara SIRTI Filippo Palombini TPER…
La scienza applicata alle vendite: quali comportamenti correlano con il successo nelle vendite e come misurarli ed apprenderli? Vedremo assieme come i venditori efficaci si concentrano sul processo d’acquisto dei clienti, non sul loro processo di vendita. Il Ciclo d’Acquisto mostra quali sono le fasi chiave che il cliente attraversa nella sua decisione di acquistare…
SPECIFICITÀ NEL PERCORSO DI RECRUITING E ONBOARDINGGuida i lavori: Daniele Amati NOKIA Team di presidenza: Sara Taddeo BCG Luca Cicatelli PRYSMIAN Silvia Gabbioneta NOKIA Marina Collautti GENERALI Emiliano Diotallevi ABB Mauro Ghilardi A2AREGISTRATI
