Tech Innovazione Trasformazione digitaleAGENDA11:00 Opening a cura di Giuseppe Florimonte Event Moderator HRC GroupDATA ANALYTICS PER AZIENDE PIÙ EMPATICHE, INNOVATIVE E SOSTENIBILIcon Massimo Gennarelli Co-founder e Senior Partner FutureberryL’INNOVAZIONE PARTE DALLE PERSONE: IL MODELLO OPEN INNOVATION DI A2Acon Patrick Oungre Group Head of Innovation and Digital Hub a2ae Mauro Ghilardi Direttore People & Transformation a2aPOSSONO…
LEARNING AS A SUPERPOWER FOR A FUTURE-READY WORKFORCELearning & DevelopmentTop speaker of the day: Caroline Mohr MOTIVATIONAL SPEAKER, EXPERT IN CHANGE MINDSETSpeakers: Stefanie Wittenbecher DHL FREIGHT Manoj K Prasad RELIANCE INDUSTRIES LIMITEDAtul Shetty NECAlicia Lopez CISCOSachin Gaur DR. REDDY'S LABORATORIES Feras Zeidan EMIRATES LEISURE RETAIL Ottavia Pelloni IL PRISMA REGISTRATI
HYBRID LEADERSHIP E MODELLI DI LAVORO AGILI: QUALI LE SOLUZIONI SPERIMENTATEGuida i lavori: Francesca Sagramora P&G Team di presidenza: Paolo Carminati CERENCE Fabrizio Tripodi THE BROWN FORMAN Ugo Venier SNAM Dario Giannoccaro ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA Moira Fassari NORTHROP GRUMMANREGISTRATI
I leader che si comportano da coach svolgono un ruolo chiave nel facilitare le persone a crescere e raggiungere i loro obiettivi. Ma chi è davvero un leader-coach? Cosa lo distingue da altre figure e quali sono le variabili in gioco nel mettere in campo comportamenti di coaching efficaci? Lo vedremo praticamente in questa sessione.Luigi…
STAFFETTA GENERAZIONALE E STRUMENTI DI GESTIONE DELL'AGINGManager today: Giovanni Airoldi GORI Team di lavoro: Francesco Veneziani SANOFI Elia Fregola ELAISIAN Marco Garibaldi DOVALUEREGISTRATI
Un elemento fondativo connesso ad esercitare la leadership attraverso il coaching approach, risulta nella nostra capacità di vedere noi stessi e gli altri come persone in grado di cambiare e migliorare. Questa visione viene definita Growth Mindset, che, contrapposta al Fixed Mindset, determina il modo con cui ci approcciamo agli altri e supportiamo la loro…
Un elemento fondativo connesso ad esercitare la leadership attraverso il coaching approach, risulta nella nostra capacità di vedere noi stessi e gli altri come persone in grado di cambiare e migliorare. Questa visione viene definita Growth Mindset, che, contrapposta al Fixed Mindset, determina il modo con cui ci approcciamo agli altri e supportiamo la loro…
SOSTENIBILITÀ VS ENGAGEMENT: LE PICCOLE AZIONI CHE RAFFORZANO LA CULTURA AZIENDALEManager today:Annarita Palmieri POLICLINICO GEMELLITeam di lavoro:Francesco Chiapperini SIRTIREGISTRATI
La messa in pratica del coaching approach da parte dei leader è improvvisazione: essendo un approccio maieutico, richiede infatti di seguire quanto emerge dal proprio interlocutore e, di conseguenza, quanto accade durante una conversazione non può essere predeterminato. Tuttavia, avere in mente delle “mappe” di riferimento sulle fasi tipiche di una conversazione di coaching, può…
TALENT ATTRACTION E SELEZIONE INCLUSIVA: A WORLD WIDE STRATEGYManager today: Sara Camerlo e Cinzia Pugliese BITRON Team di lavoro: Gabriele Ciccarelli GHELLA Massimiliano Pesare ADIDAS Dario D'Odorico CLEVERCONNECT Marina Oppicini RINAREGISTRATI
PURPOSE E SOSTENIBILITÀ: LO CHIEDONO LE PERSONE E/O GLI AZIONISTI?Guida i lavori: Gianluca Di Gioia BIRRA PERONI Team di presidenza: Vera Bocak BAT Alberto Ferrarotto LAMBORGHINI Alessandro Agosti FINDOMESTIC Paola Dassiè NTC PHARMA Simonetta Repetto DHLREGISTRATI
L’esercizio della Leadership basata sul Coaching Approach si declina operativamente nel modo in cui i manager si relazionano con le altre persone all’interno del team. Tale capacità di relazionarsi si fonda in particolare nel modo con cui il manager sa ascoltare le altre persone, cogliendone i bisogni diretti o indiretti, e sa porre le giuste…
