WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀ
WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀTeam di lavoro:Laura Nocerino ERICSSONStefano Romano SARA ASSICURAZIONIFranco Tosi ZENTIH GLOBALGiacomo Mosca WELFOODREGISTRATI
WORK LIFE BALANCE E FLESSIBILITÀTeam di lavoro:Laura Nocerino ERICSSONStefano Romano SARA ASSICURAZIONIFranco Tosi ZENTIH GLOBALGiacomo Mosca WELFOODREGISTRATI
THE SKILLS-BASED ORGANIZATION: SIAMO RIUSCITI A REALIZZARE NUOVI MODELLI DI SVILUPPO BASATI SULLE COMPETENZE?Guida ai lavori:Gianfranco Chimirri SACETeam di Presidenza:Stefania Montesano ITALIAONLINEAnna Illiano MAGROUPFabio La Cava LANDI RENZOMoira Fassari NORTHROP GRUMMANMassimiliano Fiorelli MODULASilvia Sulpizi BAKER HUGHESAlessandra Tselikas ACQUEDOTTO PUGLIESECarloandrea Gadda QUINT REGISTRATI
Cambiare il nostro approccio e le nostre abitudini verso la tecnologia è possibile partendo proprio da noi. Con la Behavioral Change Matrix individueremo le caratteristiche del nostro comportamento e gli elementi più opportuni per costruire nuove abitudini con cui ottenere risultati migliori nell’uso della tecnologia. L’Habit Stacking ci darà un metodo nuovo per lavorare sulle…
11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete.12:45 – 13:00 Assegnazione del premio ?HRC INNOVATOR AWARDS ? ai manager che hanno accolto l’opportunità di…
11:00: WELCOME a cura di Simona Innocenti Event Moderator HRC Group11:05: Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partnerSKILLS BASED HIRING: L’IMPLEMENTAZIONE DI TEST ED ASSESSMENT ALL’INTERNO DEL PROCESSO DI RECRUITMENT DI HUAWEIMario Schiavone, Recruitment & Employer Branding Manager HUAWEIConiugare l’esigenze del…
CULTURA E TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELLA FLESSIBILITÀ: LA CHIAVE PER GUIDARE IL CAMBIAMENTOGuida ai lavori:Gianfranco Chimirri SACETeam di Presidenza:Giovanna Conzi REALE GROUPGianluca Di Gioia BIRRA PERONI Riccardo Meloni SPORT E SALUTEFrancesco Veneziani SANOFI Simone Lazzari BDO Claudia Missaglia e Marco Sanseverino SACEAndrea Cissello WORKDAYREGISTRATI
Cultura, personas y tendencias digitalesEMPRESA ANFITRIONA: NETFLIXPARTNER: Adolfo Pellicer WORKDAYPONENTE PRINCIPAL: Mireia Vidal García NETFLIXPONENTES:Carla Ruiz Serrano ASTRAZENECAVerónica Rodríguez Largacha BOSCH ESPAÑA Y PORTUGALAlberto Ogando GENERALINieves Peño LALIGAAlejandra Páramo Martínez LEROY MERLIN ESPAÑAMarco Pondrelli LOGISTAPara obtener más información contacta international@hrcigroup.comREGISTRATI
Oggi non c’è vera tecnologia senza dati. La loro applicazione permette di orientare al meglio scelte di business, ricerche e sviluppo di nuove funzioni. Dietro questo obiettivo c’è però un approccio ben preciso, da coltivare e mantenere nel tempo: quello di un pensiero critico, etico, dotato di specifiche skill tecniche. Vedremo che oltre a saper…
FORMAZIONE MANAGERIALE, COACHING, FEEDBACK E COMPETENZE TRASVERSALI Team di lavoro:Tania Ferrari E80 GROUPGiulia Sarti COVISIANElisabetta Rivolta INTERCOSErika Vinciguerra UNILEVERMilena Santarpino ABOCABarbara Scaibica SIRTIREGISTRATI
Sbaglio è un evento soggettivo, un difetto derivato dall’attenzione e dalla memoria. Quando sbagliamo non stiamo applicando correttamente una regola che dovremmo conoscere. Errore, invece, è un fatto oggettivo, derivato dalla non conoscenza e dall’ignoranza. Se teniamo in considerazione questa differenza, l’errore nel processo di apprendimento gioca un ruolo strategico. Non è un evento da…
TRANSIZIONE ENERGETICA: GLI IMPATTI SULLE RELAZIONI INDUSTRIALIManager Today: Giuseppe Ippolito IRENValerio Recagno RINAGabriele Di Bella TERMOPaolo Solimini PITTINIREGISTRATI
Lo sbaglio e l’errore, se non ben osservati e gestiti, possono alimentare la componente emotiva correlata: rabbia, frustrazione, inadeguatezza. Un approccio prevalentemente punitivo può solo generare l’opposto dell’evoluzione: la paralisi. In questo modo l’errore si perpetua e si insatura un circolo vizioso: il buco nero della colpa.REGISTRATI