STAFFETTA GENERAZIONALE E STRUMENTI DI GESTIONE DELL'AGINGManager today: Giovanni Airoldi GORI Team di lavoro: Francesco Veneziani SANOFI Elia Fregola ELAISIAN Marco Garibaldi DOVALUEREGISTRATI
Un elemento fondativo connesso ad esercitare la leadership attraverso il coaching approach, risulta nella nostra capacità di vedere noi stessi e gli altri come persone in grado di cambiare e migliorare. Questa visione viene definita Growth Mindset, che, contrapposta al Fixed Mindset, determina il modo con cui ci approcciamo agli altri e supportiamo la loro…
Un elemento fondativo connesso ad esercitare la leadership attraverso il coaching approach, risulta nella nostra capacità di vedere noi stessi e gli altri come persone in grado di cambiare e migliorare. Questa visione viene definita Growth Mindset, che, contrapposta al Fixed Mindset, determina il modo con cui ci approcciamo agli altri e supportiamo la loro…
SOSTENIBILITÀ VS ENGAGEMENT: LE PICCOLE AZIONI CHE RAFFORZANO LA CULTURA AZIENDALEManager today:Annarita Palmieri POLICLINICO GEMELLITeam di lavoro:Francesco Chiapperini SIRTIREGISTRATI
La messa in pratica del coaching approach da parte dei leader è improvvisazione: essendo un approccio maieutico, richiede infatti di seguire quanto emerge dal proprio interlocutore e, di conseguenza, quanto accade durante una conversazione non può essere predeterminato. Tuttavia, avere in mente delle “mappe” di riferimento sulle fasi tipiche di una conversazione di coaching, può…
TALENT ATTRACTION E SELEZIONE INCLUSIVA: A WORLD WIDE STRATEGYManager today: Sara Camerlo e Cinzia Pugliese BITRON Team di lavoro: Gabriele Ciccarelli GHELLA Massimiliano Pesare ADIDAS Dario D'Odorico CLEVERCONNECT Marina Oppicini RINAREGISTRATI
PURPOSE E SOSTENIBILITÀ: LO CHIEDONO LE PERSONE E/O GLI AZIONISTI?Guida i lavori: Gianluca Di Gioia BIRRA PERONI Team di presidenza: Vera Bocak BAT Alberto Ferrarotto LAMBORGHINI Alessandro Agosti FINDOMESTIC Paola Dassiè NTC PHARMA Simonetta Repetto DHLREGISTRATI
L’esercizio della Leadership basata sul Coaching Approach si declina operativamente nel modo in cui i manager si relazionano con le altre persone all’interno del team. Tale capacità di relazionarsi si fonda in particolare nel modo con cui il manager sa ascoltare le altre persone, cogliendone i bisogni diretti o indiretti, e sa porre le giuste…
FORMAZIONE ED INNOVAZIONE FORMAZIONE E NEW LEADERSHIP FORMAZIONE E SOSTENIBILITÀAGENDAAffronteremo, in 3 tavole Rotonde, il tema della Formazione e della connessione con gli item Innovazione, New Leadership e SostenibilitàModerano:Marco Gallo, Managing Director HRC CommunityLoretta Chiusoli, Group Chief HR and Organization Officer CRIFORE 14:30FORMAZIONE ED INNOVAZIONESpeaker:Innocenzo Casanova ADP South Europe (Overview tecnica)Stefania Monini FileniAlessandro Camilleri Gruppo…
DIGITAL PLATFORM CON AI PER LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO Manager today: Paola Troccia AUBAY Team di lavoro: Angela Paparella EXPRIVIA Anna Carollo MAZARS Claudio Tadoldi DOCEBO Alice Miotto A2AREGISTRATI
INCLUSION FIRST: GLI IMPATTI SUL MODELLO ORGANIZZATIVO E DI BUSINESS VERSO L’ESTERNO PER USCIRE DALL’AUTOREFERENZIALITÀ E COSTRUIRE ALLEATI INTERNIGuida i lavori: Gianluca Di Gioia BIRRA PERONI Team di presidenza: Luca Bollettino VERALLIA Valeria Ferreri FLEX Francesca Fraulini ING Marcella Tesone ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICAREGISTRATI
Individueremo quali sono le caratteristiche della sorpresa e come si legano alle aspettative del cliente. Analizzeremo come le aspettative si traducono in emozioni e come queste ultime impattano sulla decisione d’acquisto. Capiremo come usare la sorpresa per: confermare la scelta, rassicurare mettendo a proprio agio il Cliente e stimolare emozioni positive che impattino sulla decisione…
