Device, reti, protocolli… Sono molti gli elementi che compongono il perimetro digitale dell’azienda e ognuno di questi può rappresentare un potenziale punto di ingresso per un cyber criminale. Vedremo, quindi, come si struttura una superficie d’attacco, ma soprattutto, come difendersi nel modo più opportuno. I sistemi di difesa, infatti, non sono tutti uguali, hanno caratteristiche…
LA RIVOLUZIONE DIGITALE NEL RECRUITINGManager Today: Alessandro Mazzarol CARREFOUR Team di lavoro: Anna Valenti REVERSE Antonio Bonanno DELIVEROO Maria Teresa Lopardo A2AREGISTRATI
Come anticipato nei precedenti capitoli, i pericoli nel cyber spazio sono vari e differenti, esistono perciò diversi aspetti di cui dipendenti ed organizzazioni devono tener conto, tra questi: Autenticazione, MFA, Social Engineering, servizi esposti, configurazioni errate, protezione degli end-point. Vedremo insieme tutti i principali fattori di rischio e le best pratice per mantenere una postura…
TALENT REVIEW: FORMAZIONE, SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DEI TALENTIManager today:Daniele Di Blasio CEVA LOGISTICSTeam di lavoro:Chiara Fichera CELLULARLINESimona Olivieri a2aAgata Cerra KUEHNE + NAGEL REGISTRATI
Come in ogni processo, la chiave del successo sta proprio nelle basi: l’analisi. Il primo passo per costruire una routine di problem solving è soffermarci ad analizzare e definire la natura dell’ostacolo che stiamo affrontando, risalendo sino all’individuazione della causa. Quale fattore ha generato questo problema? Imparare a farci questa domanda renderà più semplice anche…
L’EFFETTO GLOCAL NELLA TALENT ATTRACTION ED I PROGRAMMI DI SVILUPPO INTERNAZIONALIGuida ai lavori:Fabrizio Tripodi BROWN-FORMANTeam di Presidenza:Elinora Pisanti BMSMaurizio Albano MASERATILuca Callegari MASERATIMaria Vittoria Loi DIESSEMarco Dell’Uomo ALIGHTGianluca Bilancioni TELEPERFORMANCE REGISTRATI
Una volta analizzato il problema, come scegliere la corretta metodologia per affrontarlo? In questa sessione, scopriremo come suddividere e stimare i diversi sottoinsiemi che compongono il sistema generico. Ma non solo: impareremo anche a riconoscere le linee olistiche e puntuali del problema per gestirlo al meglio. Paolo Andriotto e Mauro Eusebio DALE CARNEGIE ITALIAREGISTRATI
COME ACCOMPAGNIAMO LE NOSTRE PERSONE NEI PERCORSI DI CRESCITA INTERNAZIONALI? DALLA FASE DI RELOCATION AD UNA VERA INTEGRAZIONEGuida ai lavori:Fabrizio Tripodi BROWN-FORMANTeam di Presidenza:Anna Maria Testa INFOCERTAlberto Ferrarotto LAMBORGHINI Maurizio Avagnale OFFICINE MACCAFERRIValerio Vitolo NOMAD FOODSGiovanna Conzi REALE GROUPLinda Langella AVIOREGISTRATI
Diagramma causa/effetto, brainstorming, matrici logiche, funzione logica e creativa dei due emisferi, pensiero verde e pensiero rosso: questi sono gli strumenti all’interno del nostro kit che impareremo a scoprire e a conoscere a seconda del problema che ci troviamo davanti.Paolo Andriotto e Mauro Eusebio DALE CARNEGIE ITALIAREGISTRATI
STRATEGIA DI TALENT ACQUISITION PER LE NUOVE GENERAZIONIManager today:Gabriele Ciccarelli GHELLATeam di lavoro:Elia Fregola SLY Elisabetta Boldrini FASTWEBLaura Ghislandi PANDORAMarta Bordoni e Davide Calamita SICURITALIAVeronica Geminiani JOBTECHREGISTRATI
LA STRATEGIA DI MEDIO-LUNGO PERIODO: POLITICHE DI EVP E COMUNICAZIONEGuida i lavori: Anna Torri STARBUCKS Team di Presidenza: Alessandro Montanari LUISAVIAROMA Armando Russo DECATHLON Marco Bressan PRIMARK Argentina Giusti FUTUREBERRY Fabrizio Sechi MONDO CONVENIENZA Simone Bertuzzi INAZ Massimiliano Pesare ADIDASREGISTRATI
E adesso? L’ultimo step del nostro percorso ci porta a trasformare appunto le idee in soluzioni. Scopriremo la matrice delle soluzioni, ma anche i diversi criteri di scelta che dobbiamo considerare e tenere a mente. E se il modo di affrontare il problema non sortisse gli effetti desiderati? No worries, impareremo anche a gestire gli…
